Jämställdhetsintegrering i myndigheter, JiM Referensgruppsträff

Transkript

1 Jämställdhetsintegrering i myndigheter, JiM Referensgruppsträff Närvarande: Lillemor Dahlgren, Gunilla Sterner, Elin Turesson, Laila Berglund, Maritha Johansson, Monica Forsman, Lillemor Landsten, Eva-Karin Wedin, Helena Berggren, Maria Antonic, Karin Hopstadius, Åsa Trotzig, Margit Mared, Lillemor Dahlgren, Elin Engström Presentation av Nationella sekretariatet för genusforskning Har i uppdrag att sprida och främja genusforskning på nationell nivå Sekretariatet inkluderar idag följande verksamheter: NIKK nordiskt institut för kunskap om kön på uppdrag av Nordiska ministerrådet Jämställ.nu en webbportal om jämställdhet och jämställdhetsintegrering JiM Jämställdhetsintegrering i myndigheter GiG Centrum för genusforskning, Göteborgs universitet Har resurser som: Tidningen Genus (nästa nummer har tema jämställdhet) Genusskolan Databasen GENA genusavhandlingar Databasen GREDA genomforskare Hitta allt på genus.se! NIKK Samla in och förmedla nationell forskning, politik och praktik på jämställdhetsområdet i ett nordiskt perspektiv till en bred grupp av intressenter. Förmedla komparativ information om aktuell jämställdhets- och genusforskning i hela Norden. Syftet är att den kunskap som förmedlas ska kunna fungera som underlag för politiska diskussioner i Norden och internationellt. Jämställ.nu Allt som handlar om kön, genus och jämställdhet i myndigheters regleringsbrev och myndighetsinstruktioner Exempel på arbete med jämställdhetsintegrering i olika verksamheter Databasen JÄMDA rapporter, avhandlingar etc. om jämställdhet Databasen Vem gör vad? Samlar vad olika aktörer arbetar med inom området, sökbar utifrån många olika parametrar.

2 Kalender, lediga jobb, omvärldsbevakning, definitioner, politik, teori och mycket mer. JiM uppdrag att stödja arbetet med jämställdhetsintegrering i statliga myndigheter Uppdraget startade i början i januari. Deltagande myndigheter har själva tackat ja till att delta i satsningen. Gemensamt för myndigheterna är att de är medborgarnära. Myndigheterna är pilotmyndigheter. Lärdomar ska spridas till andra relevanta myndigheter och bidrar till utveckling av deras verksamheter Utgångspunkt och förutsättningar 18 myndigheter har fått uppdraget i Regleringsbrevet Planering 2013, genomförande 2014 Det är myndigheternas kärnverksamhet som ska jämställdhetsintegreras. Det handlar om jämställdhet (med utgångspunkt i de jämställdhetspolitiska målen) Från ord till handling, från målsättning till resultat Ingen startsträcka, kort planerings- och genomförandetid Jämställdhet Uppdraget handlar främst om kön, om kvinnor och män. I samråd med Program för Hållbar Jämställdhet på SKL Länsstyrelsens särskilt sakkunniga i jämställdhet Regeringskansliet och departementen JiM kommer att ha ett nätverk bestående av de myndighetshandläggarna som finns på de berörda departementen. Andra relevanta aktörer I uppdraget ingår att: erbjuda stöd i planering och genomförande av berörda myndigheters uppdrag avseende jämställdhetsintegrering i kärnverksamheten (det är dock inget krav att myndigheterna ska använda sig av stödet), samordna kompetenshöjande insatser, anordna forum för erfarenhetsutbyte mellan myndigheter, identifiera och sprida lärande exempel, och

3 sammanställa resultat av de berörda myndigheternas arbete Erbjuda stöd i planering och genomförande av berörda myndigheters uppdrag avseende jämställdhetsintegrering i kärnverksamheten: Stödet ska vara flexibelt och utformas i nära dialog med berörda myndigheter Stöd i form av: o Helpdesk (telefon och e-post) o Gemensamma aktiviteter och nätverksträffar o Enskilt stöd och rådgivning, utbildning och processtöd o Material (jämställ.nu) Samordna kompetenshöjande insatser Erbjudande av gemensamma utbildningsdagar (politik, teori, metod) Inspirationsdagar och erfarenhetsutbyten Tillgängliggöra relevant och aktuellt material (via Jämställ.nu) Anordna forum för erfarenhetsutbyte mellan myndigheter Nätverksträffar med ansvariga på de 18 myndigheterna, representanterna har olika funktioner inom myndigheterna. Erfarenhetsutbyte myndigheterna tillsammans med länsstyrelserna, ESF, VINNOVA, SKL, m.fl... från ord till handling Webbaserat forum 2014: Erfarenhetsutbyte och inspiration från handling till resultat (inbjudan till andra aktörer) Identifiera och sprida lärande exempel Genom Jämställ.nu och erfarenhetsutbyten, nätverksträffar, inspirationsdagar Sammanställa resultat av de berörda myndigheternas arbete Delrapport och slutrapport Följeforskare/utvärderare? Artiklar på jämställdhetsintegrering i praktiken, Jämställ.nu, om alla 18 myndigheters arbete Presentation av resultat Internt på respektive myndighet Externt som inspiration till andra myndigheter

4 Regleringsbreven Stommen för uppdragen är: ska ta fram en plan för hur myndigheten ska bedriva ett utvecklingsarbete för att verksamheten ska bidra till att nå de jämställdhetspolitiska målen. Planen ska innehålla identifierade utvecklingsbehov, mål, aktiviteter och budget och ska genomföras under Vidare ska planen beskriva på vilket sätt lärdomarna från utvecklingsarbetet kan tas tillvara i myndighetens processer efter Men för några myndigheter har formuleringen ändrats något. Diskussion Deltagarna diskuterade det tidigare/pågående arbete som involverar de berörda myndigheterna, regionalt och centralt. Lämna ditt viktigaste budskap till JiM Var tydlig med vad jämställdhetsintegrering innebär för att undvika missförstånd Ledningen måste mötas på rätt nivå. Basutbildning kan skämma bort dem (vara för grundläggande). Man kan ej delegera jämställdhetsintegrering, det måste vara ledningsstyrt Ledningsgruppen måsta efterfråga resultat och uppföljning Ang. planer, gör en 4R analys eller könskonsekvensanalys INNAN planen skrivs Ej ok med att i planen skriva in att göra en plan, det måste vara konkret Inom ESF ska alla projekt skriva handlingsplaner för genomförande av jämställdhetsintegrering Viktigt att de innehåller: mål, åtgärd, ansvarig, mätbart och uppföljning Viktigt att planen följs upp Mål och aktiviteter ska inarbetas i ordinarie VP och budgetuppföljning Viktigt med mätbara mål Viktigt med gemensam målbild/förväntningar på resultat (för JiM, regeringen och de 18 myndigheterna) STÖD och TRYCK från andra myndigheter Hållbarhet! Handlingsplan ska vara förankrad hos ledningen

5 Lyssna in om någon av de 18 myndigheterna har tanke på att involvera sina regionala myndigheter redan i genomförande fasen = öppning för samverkan med oss. Ledningen måste ge mandat till de som ska jobba med uppdraget (tid och resurser), efterfråga resultat och sätta upp tydliga mål och effekter för arbetet Ansvar uttalat efter 2014, hur ska arbetet fortsätta? Ledningen ser vinsten med att jämställdhetsintegrera sin verksamhet Leningen behöver kunskap; vad är jämställdhet; hur är man en aktiv ledning i jämställdhetsarbetet Förståelse kring vad jämställdhetsintegrering innebär och vad som skiljer detta från arbetsgivarperspektiv. Klara beslut och tydlig uppföljning samt efterfrågan av resultat från ledningen Arbetet måste följas av en handlingsplan, med ansvarsfördelning, tidsplan, osv. Kontrollstationer Viktigt att man vill genomföra på riktigt och att arbetet följs upp Realistisk ambitionsnivå i planen Konkreta insatser Tydlig uppföljning Utpekad ansvarig Förankrad i organisationen Urgent: utbilda ledningsgruppen (jmf jämstöd), processtöd, kontinuerlig uppföljning från år 1 (tertial eller kvartal) Följa upp, följa upp, följa upp Inte greppa över för stort stycke Behovsstyrt