Vår arbetsplats. Kongress Att trivas och utvecklas på jobbet!

Transkript

1 1 Vår arbetsplats Kongress 2014

2 2 Att trivas och utvecklas på jobbet! Arbetsorganisation. Bemanning. Arbetstider. Arbetsmiljö. Rehabilitering. Kompetensutveckling. Trygga anställningar. Jämställdhet. Lönesystem och lönekriterier. Starka kollektivavtal. Det är några av de frågor som inryms under rubriken Vår arbetsplats och som har betydelse för vardagen på jobbet. Dina idéer behövs På kongressen den maj 2014 ska vi diskutera hur vi vill att våra arbetsplatser ska se ut och vad som krävs för att uppnå detta. Inför den diskussionen behöver vi dina idéer och synpunkter. I det här häftet finns några frågeställningar som vi hoppas du vill resonera om, ihop med dina kamrater på arbetsplatsen eller i avdelningen. Det finns självklart många andra frågor att diskutera, bland annat i häftena Vår organisation och Vårt samhälle. Det är du och de du diskuterar med som avgör vad ni ska fokusera på i ert samtal.

3 3 Att diskutera Hur ser det ut på din arbetsplats? Finns det möjlighet till utveckling inom dagens arbetsorganisation? Får alla anställda utbildning eller lärande på annat sätt? Förstår arbetsgivaren vad det kostar i form av minskad effektivitet, kreativitet och engagemang att försumma de anställdas utveckling? Förstår alla anställda vilka risker det innebär att inte bygga på sin kompetens och utvecklas i jobbet? Vad krävs för att skapa en arbetsorganisation som ger alla förutsättningar att växa i jobbet? Hur kan kompetensutvecklingen stödja detta? Hur kan förbundet och avdelningen bidra? 1. Ett utvecklande arbete Alla måste få chans till utveckling i jobbet. Det ger möjlighet att ta på sig nya arbetsuppgifter, att få ett mer varierat arbetsinnehåll och att växa som människa. Det minskar risken för ohälsa, det påverkar löneutvecklingen och det stärker vår ställning på arbetsmarknaden. I dag ser vi en fortlöpande omstrukturering på arbetsmarknaden. För att bevara konkurrensförmågan slimmar företagen bemanningen hårt och använder en allt mer utvecklad produktionsteknik. Vissa flyttar verksamhet utomlands, andra lägger ner. Samtidigt växer nya företag upp, med annan produktion. Det ställer krav såväl på företagen, som på de anställda. Får inte alla möjlighet till utveckling och utbildning för detta förändrade arbetsliv får både företag och anställda problem. Företaget riskerar att utvecklingsarbetet haltar. Den anställda riskerar jobbet vid nästa nedskärning med hänvisning till bristande kompetens och kan få svårt att få ett nytt jobb.

4 4 Att diskutera Har det förebyggande arbetsmiljöarbetet på ditt företag fokus på både arbetsplatsen och arbetsinnehållet? Hur kan det utvecklas? Finns det anställda på företaget som står hela dagarna med ensidiga och monotona arbets - uppgifter? Hur kan arbetsorganisationen förbättras? Samverkar klubbstyrelsen och skyddsorganisationen i förhandlingar om t.ex. arbetsmiljö, arbetsorganisation och varierat arbetsinnehåll? Hur kan förbundet respektive avdelningen bidra till att det förebyggande arbetsmiljöarbetet och rehabiliteringen på arbetsplatsen fungerar bättre? 2. Att orka ett helt arbetsliv Många industriarbetare har i dag slitsamma jobb och klarar inte att arbeta ända fram till pension. Kvinnor i fysiskt påfrestande yrken med begränsat arbetsinnehåll förlorar upp till sex arbetsår på grund av dödsfall eller förtida pension, män nästan fyra. Inom industrin är risken att drabbas av sjukdom klart högre än genomsnittet. Samtidigt har Arbetsmiljöverkets resurser skurits ner. I dag har vi 0,54 arbetsmiljöinspektörer per anställda. FN-organet ILO:s rekommendation är en per anställda. Här krävs en kraftsamling. Alla måste få möjlighet att arbeta ett helt yrkesliv med bibehållen fysisk och psykisk hälsa. Den arbetare vars kropp börjar säga ifrån måste få stöd att arbeta några år till och den arbetsskadade stöd att komma tillbaka i jobb. Enligt forskningsprojektet Hälsa och framtid kännetecknas företag med låga sjuktal av kända värderingar, intern kunskap om företaget, fungerande kommunikation och en förväntan om att de anställda deltar i kontinuerligt förbättringsarbete. Det finns en struktur för rehabilitering och ett förebyggande perspektiv på de anställdas hälsa.

5 5 3. Kollektivavtalet som verktyg i det fackliga arbetet Kollektivavtalet är en grundpelare i det fackliga arbetet. I kollektivavtalet finns de löne- och anställningsvillkor som förbundet genom åren förhandlat fram för medlemmarnas räkning, som sjuk- och föräldralön, semestertillägg, övertidsersättning, arbetstidsförkortning, avtalspension, avtalsförsäkringar. Liksom förstås bestämmelser om löneökning. Här ligger ett regelverk som skydd för medlemmarna. Reglering om arbetstidens förläggning och löneskydd vid omplacering är några exempel på detta. Här finns verktyg för det fackliga arbetet på arbetsplatsen såväl i kollektivavtalet om löner och allmänna anställningsvillkor som i andra avtal. Utvecklingsavtalet ger facket inflytande över utvecklingsarbetet på företaget, exempelvis ifråga om arbetsorganisation, teknisk utveckling samt ekonomi- och resursfrågor. Kompetensutvecklingsavtalet ger stöd för arbetsgivarens och fackets samverkan kring kompetensutveckling. På vissa avtalsområden finns dessutom arbetsmiljö- och jämställdhetsavtal att använda sig av.

6 6 Att diskutera Har facket och arbetsgivaren tillsammans gått igenom vilket inflytande över utvecklingsarbetet på företaget som kollektivavtalet ger klubben? Har de en samsyn om detta? Hur används möjligheten att ersätta delar av kollektivavtalet med lokalt avtal? Vad kan vi göra för att kollektivavtalen ska utnyttjas bättre som verktyg i det fackliga arbetet? Hur kan vi stärka kollektivavtalet ytterligare? Vad kan vi göra för att öka förståelsen för värdet av kollektivavtalet? Kollektivavtalet på riksnivå öppnar för klubben och arbetsgivaren att i vissa delar träffa avtal om andra regler än riksavtalets. Det ger möjlighet till lokal anpassning. Kommer man inte överens är det riksavtalets skrivning som gäller. Från ord till handling Efter dessa diskussioner har du säkert fått idéer om hur vårt fackliga arbete kan utvecklas och vad vi i IF Metall bör göra för att driva på samhällsutvecklingen för ett bättre arbetsliv. Vissa idéer kan du börja jobba med på en gång, tillsammans med dina kamrater på arbetsplatsen eller i avdelningen. Andra handlar om vad IF Metall som förbund kan göra. För fram dina synpunkter. Var med och påverka. Skriv en motion. Du kan lämna dina förslag till förbundet i form av motioner. I motionen beskriver du kort din frågeställning och avslutar med ett förslag till beslut. På hemsidan, ifmetall.se, finns tips på hur du skriver en motion, liksom fördjupningsmaterial om de frågor som behandlas i detta häfte.

7 7 Lämna motionen till din avdelning. Du lämnar din motion till avdelningen, som beslutar om den ska ställa sig bakom den. Skulle avdelningen inte göra det, kan du ändå få den behandlad som enskild motion. Hör med avdelningen när motionerna ska vara inlämnade. Ladda upp din bild. Vi vill att du är en del av kongressen, läs mer och ladda upp din bild på ifmetallkongress.se.

8 8 Material till klubbar och avdelningar inför kongressen Vår organisation Vår arbetsplats Vårt samhälle Kongress 2014 Kongress 2014 Kongress 2014 Vår organisation. Vår arbetsplats. Vårt samhälle.