Så enkelt som möjligt för så många som möjligt - hur når vi dit? Välkommen till ett seminarium om framtidens e-förvaltning!

Relevanta dokument
Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Förslag från E-delegationens Förstudier. Plattform för esamhället Sambruk Vårkonferens 2012

Enklare i esamhället. Lennart Jonasson

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Strategi för esamhället - digital agenda för kommunerna

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället

SKLCeSam Programområde Gemensamma tjänster & funktioner. Anna Gillquist

Enklare i esamhället. Inge Hansson, Karlstads kommun

Enklare i esamhället. Lennart Jonasson

E-delegationens arbete. Claes Thagemark

Regional digital agenda och regionalt samarbete en målsättning i SKL:s verksamhetsplan

Digital strategi för Uppsala kommun

Vägledning för kanalstrategi

Enklare i esamhället. Lennart Jonasson

Hur når vi ett esamhälle i världsklass? Åsa Zetterberg Sveriges Kommuner och Landsting

Förvaltningspolitiken BP2015 Välkommen till ESV

VINNOVA-finansierade ramprojektet CeSam - Partnerskap för digitala välfärdstjänster

esamhälle Sammanfattning-regionala nätverksträff Innehåll

Dialogmöte. 24 april Tillsammans förenklar vi företagarens vardag

Fler e-tjänster. Åsa Zetterberg SKL

eprogram 2025 Verksamhetsutveckling med e-stöd

Strategi för digital utveckling

Digital agenda för Sverige

Verksamhetsinriktning hösten 2018

Tjänster som skapar nytta i esamhället? Jörgen Sandström

Syfte med ehälsa. Tillgänglighet. Säkerhet. Rätt information till rätt person i rätt tid! Medborgaren. Medarbetaren. Verksamhetsansvariga

E-förvaltning under lupp Offentlig sektors högsta chefers syn på e-förvaltning

Vårdens nya makthavare. Catharina Mann Projektledare Kommunal IT-samverkan i vård och omsorg

I välfärdens tjänst En nationell strategi för ett enklare, öppnare och smartare Sverige. Näringsdepartementet

Riktlinjer för Grästorps kommuns strategiska IT-arbete

Digital agenda med e-strategiskt program KOMMUNFULLMAÄ KTIGE

Betänkandet SOU 2017:23 digital forvaltning.nu

Yttrande över Näringsdepartementets remiss: En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)

Betänkande av Utveckling av lokal service i samverkan: Se medborgarna för bättre service för medborgarna (SOU 2009:92)

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.

Digitalt först. Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige

Från etablering till leverans. Lennart Jonasson

Utvecklingsmyndighet Bolagsverket

Förnyelse och innovationskraft i offentlig sektor

E-strategi för Strömstads kommun

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Hur framtidssäkrar vi socialtjänsten?

IT-strategi-Danderyds kommun

SKL och föreningen BIM Alliance hälsar er välkomna BIM en metod för effektiviserade byggprocesser

Bakgrund till ReDA i Jönköpings län

Remissvar En förvaltning som håller ihop. KS

CeSam Programområde Näringsliv och arbete

Nytt från Lantmäteriet

Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne

Arkitektur- och säkerhetsfrågor. Ulf Palmgren, Samordnare infrastruktur

E-strategi för Botkyrka kommun

Bolagsverket. NNR den 8 maj Annika Bränström Generaldirektör

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

e-fo rvaltningsprogram - program fo r digitalisering i Danderyds kommun

E-strategi för Skellefteå kommun

Så blev arkitekturen ett kitt mellan IT och den övriga verksamheten

Till dig som är förtroendevald OCH ARBETAR MED FRÅGOR RÖRANDE SOCIALTJÄNST OCH HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

esamhället och arkivet kommunal verksamhetsutveckling

Myndigheten för digital förvaltning

Dialogmöten Företag och företagande

Digitalisering av det offentliga Sverige

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige

Beslutad av kommunfullmäktige , 2016KS/0157

Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Remiss av SOU2015:66 En förvaltning som håller ihop

Redovisning av översyn av bredbandsstrategi, strategi för e-samhället samt IT-infrastrukturplan

Yttrande över Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23

IT-strategi. Krokoms kommun

En enklare förvaltning - till nytta för medborgare och företag

Program för medborgardialog Mandatperioden Fastställt av kommunfullmäktige

Nationell kraftsamling för kommunernas digitalisering. Sofie Zetterström, vice vd

Digital agenda för Västra Götaland. ReVäst Handelshögskolan 10 mars 2016

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Boråsregionens ehandlingsplan

Ingressen och utgångspunkten för arrangemanget var Så enkelt som möjligt för så många som möjligt. Att sätta IT i människans tjänst.

Göteborgs universitets IT-strategiska plan

Kommunikationsmaterial

Samverkan men hur? Presentation och diskussion inför kommande arbete kring ny inriktning för IT-forum. Caroline Andersson Carin Forest

Regional och kommunal guide för e-utveckling

Den kliniska processen i ett ehälsoperspektiv. Helena Nilsson Stockholm

Regeringsuppdrag, Digitala tjänster och välfärdsteknologi inom socialtjänst och hemsjukvård. Maria Gill

EXPERTFORUM. Thérèse Nordenvall. Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency

Kommittédirektiv. Digitaliseringskommissionen en kommission för den digitala agendan. Dir. 2012:61. Beslut vid regeringssammanträde den 7 juni 2012

Nya grunder för IT-bas erad verks amhetsutveckling. M agnus E nzell. Finans departementet

E-tjänst över näringsidkare

Sociala medier+juridik=sant. Lena Olofsson E-delegationen

Nya grunder för IT-baserad verksamhetsutveckling i offentlig förvaltning

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Digitaliseringen av det offentliga Sverige

En gemensam e-tjänsteplattform i Värmland drifts- och servicenämnden

Tidplan för kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i plan- och byggprocessen

Vägledning för verksamhetsplanering med avseende på e-förvaltning

Regeringsuppdrag, Digitala tjänster och välfärdsteknologi inom socialtjänst och hemsjukvård"

Förslag Regionalt program ehälsa Margareta Hansson, Regionförbundet Örebro Ulrika Landström, Örebro läns landsting

Att samverka hur och varför. Anna Pegelow e-delegationen Anna Johansson - Tillväxtverket

Dnr DSN Dpl. Dpl sid 1 (5) T IT-enhetenn. Inledning. servicenämnden. ka kommuner. Till grund. utveckling. karlstad.se

Vision e-hälsa Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt

Transkript:

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt - hur når vi dit? Välkommen till ett seminarium om framtidens e-förvaltning!

Moderator: Annika Dopping

E-post: info@edelegationen.se Twitter: #edlgn

Fråga Var det lätt att hitta till Parken? Ja eller Nej?

Varför en E-delegation? Förbättra styrning och samordning Minska dubbelarbete Öka effektiviteten Bättre nytta för användarna

Vad gör E-delegationen? Ta fram och vidareutveckla en strategi Koordinerar utvecklingsprojekt Följer upp effekter Koordinerar IT-standardiseringsfrågor Bistår regeringen i internationellt arbete Offentlig öppen data (PSI) och sociala medier Delrapporter 2 ggr/år Slutrapport senast den 31 december 2014

Vilka är med i E-delegationen 16 mest IT-intensiva myndigheterna och SKL

Vilka mål finns för e-förvaltning och hur hör de ihop?

Henrik Hansson, Näringsdepartementet Lennart Jonasson, SKL Claes Thagemark, E-delegationen

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt Enklare vardag för privatpersoner och företag Smartare och öppnare förvaltning stödjer innovation och delaktighet Högre kvalitet och effektivitet i offentlig verksamhet

Strategin pekar ut tre övergripande mål för kommunal sektors utveckling av e-förvaltning som bidrag till e-samhället: Enklare vardag för privatpersoner och företag Smartare och öppnare förvaltning stödjer innovation och delaktighet Högre kvalitet och effektivitet i verksamheten

Med utgångspunkt i dessa mål identifieras fyra strategiska utmaningar som strategin fokuserar: att prioritera och samordna utveckling av e-förvaltning, att skapa juridiska möjligheter för utvecklingen, att definiera, strukturera och använda gemensamma begrepp och termer, att skapa tekniska förutsättningar för säker och effektiv hantering och utbyte av information.

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt. Att sätta IT i människans tjänst.

Fråga Tycker ni att målbilderna håller ihop? Svar Ja eller Nej och motivera.

Fråga Finns det något i målbilderna som ni saknar? Om Ja, skriv vad ni saknar och motivera era svar

Sverige ska vara världsbäst, men hur duktiga är vi - egentligen?

Fredrik Sand, Stockholms Handelskammaren Åsa Zetterberg, SKL Mårten Janerud, E-delegationen

Sverige ledande inom elektronisk förvaltning? Resultatet från EU:s egov Benchmark: Tillgänglighet till 20 e-tjänster på nätet 120 100 80 60 40 20 0 2001 2002 2003 2004 2005 2007 2009 2010 Sverige Medel starta företag på andra plats (verksamt.se) förlora och hitta jobb medel e-handel (synlighet (4) +, preaward (8))

Stor utmaning särskilt för de mindre kommunerna Stockholm 829417 invånare 42480 anställda (2008) medelkommun 32 209 invånare Katrineholm, Strängnäs Leksand, Hör, Hallsberg Bjurholm 2500 invånare 250 anställda (2008) 215 Mediankommun 15 282 invånare

ehälsa

En skola i tiden Hur ser det ut idag? - Tillgång till teknik i skolan? - Kompetens inom IT-området? - IT-pedagogiska resurser på skolor? - IT för effektivare administration? - Mål för IT-användningen och för ITkompetensen hos lärarna? - Ledningens prioritering av IT-frågor?

Effektivare samhällsplanering

Enklare för företagare 8 av 10 företagare har kontakt med kommunen

Utvecklad medborgardialog Chat Diskussionsforum SMS-enkät Budgetsimulator Geopanel E-petitioner E-Mentometer Processkartläggning

Vilken prioritet har arbetet med e-förvaltning? 45,00 % 40,00 % 35,00 % 30,00 % 25,00 % 20,00 % Kommuner Myndigheter 15,00 % 10,00 % 5,00 % 0,00 % Mycket hög prioritet Ganska hög prioritet Ganska låg prioritet Mycket låg prioritet Vet ej

Hur uppskattar ni effekterna av ert arbete med e-förvaltning? 50,00% 45,00% 40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% SERVICE MINSKA UPPGIFTSLÄMNANDE SAM VERKAN FRIGJORDA RESURSER 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% Mycket stor förbättring Ganska stor förbättring Ingen förändring Ganska stor försämring Mycket stor försämring

Stockholms Handelskammares E-förvaltningsindex 2010 - Sammanfattning Bara en av tre har en plan för e-förvaltning (46 av 130). 45 procent har inte utsett någon ansvarig för e-förvaltningsarbetet. 28 myndigheter av 44 verkar inte följa den gällande säkerhetsföreskriften från MSB. Kommuner är dåliga på att utvärdera e-förvaltningen Centralstyrning från regeringen eller myndigheter ger genomslag i myndigheter. E-delegationens roll är positiv. Risk att myndigheter och kommuner avvaktar med egna initiativ. Sverige tappar initiativet i elektronisk öppenhet. Svårt att hitta information om vilka datakällor, avgifter och villkor.

Lärdomar Var försiktig med centralstyrning: För gemensamma eller förvaltningsövergripande projekt. Snabba resultat? Se upp för ytliga genomföranden. De som är nära användarna ska göra prioriteringarna. Finansiering: Var ska vi mäta kostnader och nyttan? Dyrt för en myndighet, stor nytta för användare eller i övriga förvaltningen? Lagstiftning: tar tid, bör vara fokus för departementen. Engagera näringslivet som användare. Förädling av offentliga data: låt näringslivet bygga e-tjänster och förädla offentliga data.

Hinder för utvecklingen Inte tillräckliga resurser (24%) Ingen efterfrågan på e-tjänster från företag och medborgare inom vårt område. (15 %) Lagar och regler hindrar. (12 %) Inget av exemplen är ett hinder. (27%)

Drivkrafter Ökad användarnytta för företag och medborgare. (52%) Behov att verksamhetsutveckla. (35%) Efterfrågan från medborgare. (8%)

Stockholms Handelskammare Mer om e-förvaltning Webbplats: http://chamber.se/e-index-2010 Förädling av offentliga data: chamber.se/psi Facebook: facebook.com/stockholmshandelskammare Twitter 1: twitter.com/sthlmchamber Twitter 2: twitter.com/fredriksand Kontakt: e-index-2010@chamber.se

Fråga Vilken är den viktigaste faktorn för att Sverige ska vara ledande inom e-förvaltning? Rangordna genom att sätta en fyra(4) för den högst prioriterade faktorn, o.s.v. Motivera också varför ni valt just denna. 1. Aktivt ledarskap 2. Anpassade lagar och regler 3. Gemensamma informationsstrukturer och begrepp 4. Utvecklad infrastruktur och informationssäkerhet

Vad behöver vi göra för att nå målen? - Presentera era idéer Enklare vardag för privatpersoner och företag. Smartare och öppnare förvaltning stödjer innovation och delaktighet. Högre kvalitet och effektivitet i offentlig verksamhet.

Fråga Enklare vardag Smartare och öppnare förvaltning Högre kvalitet och effektivitet Vad behöver vi göra för att nå framtidens e-förvaltning? Arbetsmodell 1. Gör en lista över det ni är missnöjda med. 2. Skriv om varje klagomål till ett önskemål. 3. Lista aktiviteter, vad är det vi behöver göra?

Lunch kl. 12.00 Återsamling kl. 12.40

Vilka ambitioner har politikerna?

Eliza Roszkowska Öberg, M Désirée Liljevall, S

Hur kan vi samverka?

Hans Ahlqvist, Försäkringskassan Sofie Zetterström, Mina vårdkontakter Anna Johansson, verksamt.se

Mina Sidor Gemensam inloggning Mina Meddelanden Mina Kontaktpreferenser Min Kalender Mina Ärenden Mina Ombud

Mina vårdkontakter

Hur långt kan man dra gummisnodden?

Fråga Vilka viktiga samverkanslösningar vad gäller e-tjänster borde vi tillsammans realisera?

Fråga 1. Gör en prioritering av listan genom att välja de tre viktigaste samverkanslösningarna! 2. Vilka är utmaningarna för att kunna samverka vad är ert förslag på hur vi hanterar dessa?

Om nyttor, behov och informationsutbyte

Karin Öhlander, Stockholms stad Anders Stridh, Skatteverket Carina Arnesson, Jordbruksverket

Enkelt på utsidan och smart på insidan

Våra utmaningar Många olika förväntningar Allt är möjligt: kanske blir jag astronaut, designer eller fotbollsproffs. Jag kan själv! Jag vill kunna välja själv! Allt ska fungera nu!

Utveckling av vår e-service till stockholmarna Samordnad utveckling med gemensamma metoder och arbetssätt Utvecklingen ägs av verksamheterna Dubbel nytta Uppföljning nyttokalkyler Ständig förbättring

Frågor? karin.ohlander@stockholm.se Allt vi gör är byggstenar på väg mot ett Stockholm i världsklass www.stockholm.se

Behov Behovsdriven utveckling av e-tjänster

Vägledning för automatiserad samverkan Enkelt, enhetligt, effektivt Bättre samverkan genom standardisering En uppgift en gång Rätt information i rätt tid Löst kopplade system Försörjningsstrategi för interoperabilitet

Liten, men stor inom e

Lars-Erik Andersson, IT-chef, Tierp och Älvkarleby kommuner

Tierp liten men stor inom e 2011-05-19 Tierp, liten men stor inom e På g: Tierp Arena, motorpark, 20000 sittplatser(~1,5 globen), Invigs 9-12 juni Bruksorter, gammal Vallonbyggd S,V,MP styrd Inv: 20125 Lars-Erik Andersson IT-chef

Tierp liten men stor inom e 2011-05-19 Lars-Erik Andersson IT-chef

Tierp liten men stor inom e 2011-05-19 Varför i Tierp? Lars-Erik Andersson IT-chef

Tierp liten men stor inom e 2011-05-19 Lars-Erik Andersson IT-chef

Tierp liten men stor inom e 2011-05-19 Vilken strategi ska man välja? Lars-Erik Andersson IT-chef

Tierp liten men stor inom e 2011-05-19 Digitala Per (och Leif och Mojgan och Merike och ) Lars-Erik Andersson IT-chef

Fråga Ge exempel på hur man kan nå framgång med e-förvaltningsutveckling inom era verksamheter? - Vilka ska man påverka/övertyga? - Vart hittas de goda idéerna? - Finns det något framgångsrecept? - Vilka goda exempel har ni inom gruppen? - Något mer? Skriv in era förslag under varje rubrik

Summering

Prata med oss www.edelegationen.se www.facebook.com/edelegationen www.twitter.com/edelegationen www.edelegationen.ning.com eseminarieserie till hösten tillsamman med SKL