Myndigheten för digital förvaltning
|
|
- Birgit Lund
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Myndigheten för digital förvaltning Organisationskommittén för inrättande av en myndighet för digitalisering av den offentliga sektorn (Fi2017:09) KommITS Digitaliseringsdagarna 23 april 2018 Utredning 2017:09 1
2 Vårt uppdrag sammanfattning Kommittén ska förbereda och genomföra bildandet av den nya myndigheten. Utredaren ska vidta de åtgärder som krävs för att myndigheten ska kunna inleda sin verksamhet den 1 september Utredaren ska bl.a. bemanna myndigheten och lämna förslag till instruktion och regleringsbrev. Myndigheten ska vara placerad i Sundsvall. Det innebär två typer av uppgifter: 1) lämna förslag på styrdokument till regeringen, 2) genomförandeåtgärder där kommittén är beslutande. Regeringen har utsett en särskild utredare som leder arbetet i kommittén. I kansliet ingår ytterligare fyra personer. Utredning 2017:09 2
3 Öka takten i moderniseringen av offentlig förvaltning Sverige halkar efter 2 av 10 medborgare tycker att kommunsektorn lever upp till förväntningar på digital service 45 miljarder läggs på it varje år - i 347 myndigheter, 290 kommuner och 20 landsting Samverkan över myndighetsgränser hindras Foto: Maskot/Folio 3
4 Inriktning Digitalt först för en modern förvaltning Tänk om - tänk nytt för att: enkelt komma i kontakt med det offentliga Sverige uppgifter ska om möjligt bara lämnas en gång enkelt utbyta information och samarbeta i gemensamma lösningar med hänsyn till den personliga integriteten främja datadriven innovation och ta tillvara på näringslivets innovationskraft Utredning 2017:09 4
5 Myndigheten ska utveckla, samordna och stödja digitaliseringen av statliga myndigheter samt kommuner och landsting. Utredning 2017:09 5
6 Myndigheten ska bidra till att Sverige blir bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter och vara en aktör för en samverkande och innovativ förvaltning Myndigheten ska fungera som en katalysator för digitaliseringen av den offentliga förvaltningen Utredning 2017:09 6
7 Tidplan Utredning 2017:09 7
8 Vad står i fokus nu? Konkretisering av uppgifterna Bygga organisationen Bemanning, inkl verksamhetsövergångar Lokaler Myndighetens systemstöd, IT och telekom Styrdokument Utredning 2017:09 8
9 Några av de utmaningar vi tror är viktiga att hantera Samverkan i många dimensioner och med många intressenter Komplex blandning av strategiska och operativa frågeställningar Ökade möjligheter till internationellt lärande Stora kulturella utmaningar inom offentlig förvaltning Kostnads- och bemanningsramar Utredning 2017:09 9
10 Övergripande inriktning bistå regeringen med underlag för utvecklingen av aktuellt politikområde samordna, utveckla, förvalta och tillhandahålla en nationell digital infrastruktur för den offentliga sektorn Nationell digital infrastruktur Öppnare förvaltning som stödjer innovation och delaktighet verka för en öppnare förvaltning som stödjer innovation och delaktighet samordna och stödja den offentliga sektorns arbete med användardriven verksamhetsutveckling Stöd till regeringen Användardriven verksamhetsutveckling Utredning 2017:09 10
11 1 Myndigheten ska utveckla, samordna och stödja digitaliseringen i statliga myndigheter, kommuner och landsting. Utredning 2017:09 11
12 Förslag till instruktion övergripande uppgifter 2 Myndigheten ska 1. bistå regeringen med underlag för utvecklingen av aktuellt politikområde 2. samordna, utveckla, förvalta och tillhandahålla en nationell digital infrastruktur och tillhörande arkitektur för den offentliga sektorn 3. Mäta och följa upp offentlig sektors it-användning, förvaltningsgemensamma initiativ och allmänhetens användning 4. Stödja regeringen i EU- och annat internationellt arbete Utredning 2017:09 12
13 Förslag till instruktion uppgifter 3 Elektronisk identifiering och underskrift 4 Säkra elektroniska försändelser 5 E-handel inom offentlig sektor 6 Öppen och datadriven innovation 7 Användardriven verksamhetsutveckling 8 Tillgänglig digital information och tjänster 9 Digitala investeringar 10 Informationssäkerhet, säkerhetsskydd och integritetsskydd Utredning 2017:09 13
14 Förslag till instruktion (forts.) 11 Myndigheten får bedriva tjänsteexport 12 Myndigheten ska samverka med, och stödja samverkan mellan myndigheter, kommuner, landsting, näringsliv och andra. Den ska också samverka internationellt 24 Rätt att meddela föreskrifter om nationell digital infrastruktur och ingående förvaltningsgemensamma digitala funktioner 13 Myndigheten ska delta i nationellt och internationellt standardiseringsarbete, samt vid behov verka för en ökad standardisering ( ) Utredning 2017:09 14
15 Uppgifter/uppdrag som ska föras över från andra ELN:s samtliga uppgifter Stöd och samordning av elektronisk identifiering och underskrift i den offentliga förvaltningens e-tjänster ELN ska avvecklas SKV:s uppgift om MM En myndighetsgemensam infrastruktur för säkra elektroniska försändelser från myndigheter till enskilda ESV:s stödjande uppdrag Stöd till regeringens satsning på e-förvaltning och uppföljning av den offentliga förvaltningens digitalisering ESV:s it-användningsuppdrag Uppföljning av användningen av it och hur myndigheterna tar tillvara digitaliseringens möjligheter ESV:s uppgift om främjande av e-handel i staten ESV:s uppdrag om edelivery Främjande, analysering och bevakning av utvecklingen av edelivery Expertgruppen digitala investeringar Stöd till myndigheters digitala investeringar RA:s uppdrag om tillgängliggörandet av öppna data Främjande av statliga myndigheters arbete med att tillgängliggöra handlingar för vidareutnyttjande TVV:s uppdrag om öppen och datadriven innovation Främjande av öppen och datadriven innovation som ökar vidareutnyttjande och öppna data och PSI-information PTS:s uppdrag om webbriktlinjerna Vägledningen för webbutveckling Utredning 2017:09 15
16 Myndigheten ska inte 1) överta enskildas ansvar för den egna verksamhetsutvecklingen, 2) myndighetsgemensam verksamhetsutveckling inom sektorsspecifika områden, eller 3) överta det ansvar som varje myndighet har för att dess egna informationshanteringssystem uppfyller sådana grundläggande och särskilda säkerhetskrav att myndighetens verksamhet kan utföras på ett tillfredsställande sätt. Myndighetens arbete ska i lämpliga delar ta tillvara kunskap och erfarenheter som esam upparbetat, bl.a. avseende metoder och processer för samverkan. Myndighetens verksamhet ska bedrivas så att skyddet av Sveriges säkerhet, samt behovet av informationssäkerhet och skydd av den personliga integriteten, säkerställs. Den nya myndigheten ska ha digitalt som förstahandsval i sin verksamhetsutveckling. Utredning 2017:09 16
17 Myndigheten ska verka för att den förvaltningsgemensamma digitaliseringen utformas på ett användarcentrerat sätt, så att tjänster och produkter ska utvecklas så att de är tillgängliga för så många som möjligt. Myndigheten ska beakta säkerhetsskyddslagen, särskilt behovet av att vidta relevanta informationssäkerhetsåtgärder. I frågor om informationssäkerhet och säkerhetsskydd ska samverkan ske med MSB och FRA respektive Säkerhetspolisen eller Försvarsmakten. Myndighetens ansvarsområde ska inte omfatta försvarsmyndigheternas verksamhet. Utredning 2017:09 17
18 Organisation och inriktning Utredning 2017:09 18
19 In i eko-systemet! Eko-system bygger på data-utbyten som ofta sker genom plattformar av olika slag De medverkande aktörerna drar på olika sätt nytta av att kunna utbyta och använda delad data. Det offentliga och det privata samverkar för att skapa olika typer av värden inom trafik, hälsa, miljö etc. Digitala ekosystem skapar värde i smarta samhällen Utredning 2017:09
20 Myndigheten agerar katalysator i ekosystemet för ett smartare Sverige Finansdepartementet
21 Styrande principer - exempel Myndigheten ska ha en mycket god förmåga att hantera förändring Myndigheten ska vara en attraktiv arbetsplats som kan fungera som förebild för andra Digitalt som förstahandsval ska gälla och ny teknik ska användas Utredning 2017:09 21
22 Styrande principer - exempel Platt organisation beslut fattas inte högre upp än nödvändigt Inte för stora enheter ca 15 personer i varje Flexibel organisation över tid team beroende på prioriterade frågor Etablera fungerande samverkansformer externt och internt Utlån och inlån av kompetenser Måste kunna arbeta både på kort och lång sikt snabbt och långsiktigt Utredning 2017:09 22
23 Myndighetens start 2018 Ca anställda 1 september 2018 Fokus Rekryteringar och kompetensförsörjning Arbeta med VP och utveckla organisation Prioriterade uppdrag Elektronisk identifiering och underskrift E-faktura och edelivery Expertgruppens uppdrag stöd digitala investeringar Webbtillgänglighet Datadriven innovation öppna data Utredning 2017:09 23
24 Myndighetens start 2018 Några av de utmaningar vi tror är viktiga att hantera Samverkan i många dimensioner och med många intressenter Komplex blandning av strategiska och operativa frågeställningar Ökade möjligheter till internationellt lärande Stora kulturella utmaningar inom offentlig förvaltning Kostnads- och bemanningsramar Utredning 2017:09 24
25 Vad händer nu? Regeringsbeslut om - instruktion - regleringsbrev - författningsändringar - myndighetschef - budgetprop 2019 Kommittébeslut om - lokaler (klart) - organisationsstruktur - tillsättningar - utrustning, arbetssätt - interna styrdokument - mm Myndighetens själ! Utredning 2017:09 25
26 Följ oss här! 26
Myndigheten för digital förvaltning
Myndigheten för digital förvaltning Organisationskommittén för inrättande av en myndighet för digitalisering av den offentliga sektorn (Fi2017:09) Miljövårdkonferensen 17 april 2018 Utredning 2017:09 1
Myndigheten för digital förvaltning
Myndigheten för digital förvaltning Organisationskommitté för inrättande av en myndighet för digitalisering av den offentliga sektorn (Fi2017:09) Utredning 2017:09 1 Digital ledning Digital innovation
Myndigheten för digitalisering av den offentliga sektorn
Myndigheten för digitalisering av den offentliga sektorn 1 Organisationskommitténs uppdrag 2 Sammanfattning Förbereda och genomföra bildandet av den nya myndigheten, som ska ha i uppgift att utveckla,
Kommittédirektiv. Inrättande av en myndighet för digitalisering av den offentliga sektorn. Dir. 2017:117
Kommittédirektiv Inrättande av en myndighet för digitalisering av den offentliga sektorn Dir. 2017:117 Beslut vid regeringssammanträde den 7 december 2017 Sammanfattning En särskild utredare ska förbereda
Digitalisering är en lagsport. Anna Eriksson
Digitalisering är en lagsport Anna Eriksson anna.eriksson@digg.se Avgörande läge för välfärden Arbetsför ålder +[VÄRDE ]% +[VÄRDE ]% +11% +6% +3% 0 ÅR 1-19 ÅR 20-64 ÅR 65-79 ÅR 80+ ÅR Källa: SCB april
Övergripande utvecklingsfrågor. Partnerträff, Gävle
Övergripande utvecklingsfrågor Partnerträff, Gävle 2018-03-06 Innehåll Regeringens ambitioner och initiativ esam och Myndigheten för digitalisering Nationella geodatastrategin Geodatarådets handlingsplaner
Efter 100 arbetsdagar på DIGG. Anna Eriksson
Efter 100 arbetsdagar på DIGG Anna Eriksson anna.eriksson@digg.se DIGG Invigning 3 september 2018 Huvudkontor i Sundsvall Drygt 40 medarbetare just nu Om mig Höga förväntningar på offentlig verksamhet
Digitalt först. Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige
Digitalt först Program för digital förnyelse av det offentliga Sverige 2016-2018 Digital förnyelse du och jag är redan där Foto: Julia Sjöberg/Folio Foto: Oskar Kihlborg/Folio Men det offentliga Sverige
Digitaliseringen av det offentliga Sverige
Digitaliseringen av det offentliga Sverige Magnus Enzell Enheten för digital förvaltning 1 Hur arbetar regeringen med digitalisering? N Infrastruktur Bostads- och digitaliseringsminister Peter Eriksson
Efter 137 arbetsdagar på DIGG. Anna Eriksson
Efter 137 arbetsdagar på DIGG Anna Eriksson anna.eriksson@digg.se DIGG Invigning 3 september 2018 Huvudkontor i Sundsvall Drygt 40 medarbetare just nu Höga förväntningar på offentlig verksamhet och behov
Digitaliseringen av det offentliga Sverige
Digitaliseringen av det offentliga Sverige Magnus Enzell Enheten för digital förvaltning Finansdepartementet Finansdepartementet Hur arbetar regeringen med digitalisering? N Infrastruktur Bostads- och
Verksamhetsinriktning hösten 2018
2018-06-27 Verksamhetsinriktning hösten 2018 Innehåll 1. Verksamhetsinriktning hösten 2018... 3 1.1 Händelser som påverkar esam... 3 1.2 Förslag till övergripande inriktning hösten 2018... 3 2. Mål och
Digitalisering av det offentliga Sverige
Digitalisering av det offentliga Sverige 2016-08-28 Frukostseminarium Mål för digitaliseringen av det offentliga Sverige Förvaltningspolitik It-politik Digital förvaltning Digitalt först En innovativ och
Digitalisering är en lagsport. Anna Eriksson
Digitalisering är en lagsport Anna Eriksson anna.eriksson@digg.se DIGG Invigning 3 september 2018 Huvudkontor i Sundsvall Drygt 40 medarbetare just nu Leva upp till förväntningarna Avgörande läge för välfärden
Digitaliseringen av det offentliga Sverige
Digitaliseringen av det offentliga Sverige Christina Henryson Therese Kristensson Enheten för digital förvaltning Finansdepartementet Hur arbetar regeringen med digitalisering? N Infrastruktur Bostads-
Yttrande över Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu, SOU 2017:23
Yttrande 1(4) Kommunledningskontoret Handläggare IT-chef Britt-Inger Berntsson Telefon 0522-69 70 77 britt-inger.berntsson@uddevalla.se Yttrande över Finansdepartementets remiss av betänkande digitalförvaltning.nu,
Förvaltningspolitiken BP2015 Välkommen till ESV
Förvaltningspolitiken BP2015 Välkommen till ESV 08.35 09.00 Förvaltningspolitiken Torkel Nyman 09.00 09.25 e-förvaltning Anders Nyström 09.25 09.30 Utvecklingen av Charlotta Eriksson resultatstyrningen
Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.
Så enkelt som möjligt för så många som möjligt. Mål En enklare vardag för medborgare Öppnare förvaltning som stödjer innovation och delaktighet Högre kvalitet och effektivitet i verksamheten Vad gör E-delegationen?
Samverkansplan 2019 Version 1.0, Samverkansplan mellan DIGG och esam
Samverkansplan 2019 Version 1.0, 2019-04-16 Samverkansplan mellan DIGG och esam Innehåll Samverkansplan DIGG-eSam 2019... 3 1.1 DIGGs uppgifter och verksamhet... 3 1.1.1 Prioriterat inom DIGG under uppstarten...
Utredningen om effektiv styrning av nationella digitala tjänster
Det offentliga digitala dilemmat Främmande makt, terrorism, vanlig kriminalitet, kompetensbrist Medborgarna Innelaget Förväntningar på enkla lösningar Kommersiella lösningar förebild Utelaget Ej kunskap
1 bilaga. Avsiktsförklaringen blir giltig under förutsättning att den godkänns av regeringen och Sveriges Kommuner och Landstings styrelse.
Utdrag Protokoll III 5 vid regeringssammanträde 2015-10-29 N2015/07455/EF Näringsdepartementet Godkännande och undertecknande av avsiktsförklaring mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting för
E-strategi för Strömstads kommun
E-strategi för Strömstads kommun Antagen 2016-11-24 KF 134 1. Sammanfattning 3 2. Förutsättningar 3 3. Syfte 3 4. Vision och övergripande mål 3 5. Områden med avgörande betydelse för kommunens mål 4 6.
STOCKHOLM. Långsiktig och strategisk styrning av informationsförsörjningen
YTTRANDE 2017-06-22 Dnr: RA 04-2017/3410 Ert dnr: Fi2017/01289/DF Finansdepartementet 103 33 STOCKHOLM Digitalförvaltning.nu (SOU 2017: 23) Riksarkivet har tagit del av rubricerat delbetänkande och vill
Remiss av SOU 2017:23 Betänkande digitalförvaltning.nu
Sida 1(5) 2017-06-26 Dnr 2017/KS0322 Avd: Kvalitet och utveckling Handläggare: Johan Olovson 2017:23 Regeringskansliet Finansdepartementet 103 33 Stockholm Remiss av SOU 2017:23 Betänkande digitalförvaltning.nu
Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.
Så enkelt som möjligt för så många som möjligt. Mål En enklare vardag för medborgare Öppnare förvaltning som stödjer innovation och delaktighet Högre kvalitet och effektivitet i verksamheten Vilka är med
Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende anslag 2:6 Gemensamma e-förvaltningsprojekt av strategisk betydelse
Regeringsbeslut III 8 2016-12-14 Fi2016/04554/EF Finansdepartementet Ekonomistyrningsverket Box 45316 10430 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende anslag 2:6 Gemensamma e-förvaltningsprojekt
Uppdrag om ett säkert och effektivt elektroniskt informationsutbyte inom den offentliga sektorn
e Regeringen Regerings beslut 2018-05-24 Fi2018/02150/DF 111 5 1 bilaga Finansdepartementet Mottagare enligt bilaga Uppdrag om ett säkert och effektivt elektroniskt informationsutbyte inom den offentliga
PTS synpunkter på remissen av digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23) Delbetänkande av Utredningen om effektiv styrning av nationella digitala tjänster
Yttrande Datum Vår referens Sida 2017-06-21 Dnr: 17-3019 1(7) PTS synpunkter på remissen av digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23) Delbetänkande av Utredningen om effektiv styrning av nationella digitala
Nya grunder för IT-baserad verksamhetsutveckling i offentlig förvaltning
Nya grunder för IT-baserad verksamhetsutveckling i offentlig förvaltning Magnus Enzell Bakgrund 2006: 24-timmarsmyndigheten hade nått vägs ände beslut på koncernnivå efterfrågades Regeringen ville stärka
Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte...3 2. Tillämpning...4 3. Definition...4 3.1 Avgränsningar...4 4. Mål...5 5. Viljeriktning...5 5.1 Fokus
Yttrande över slutbetänkande Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)
Datum 2018-04-13 Dokumenttyp Yttrande Diarienummer 2018/0022 Ert diarienummer Fi2018/00106/DF Handläggare Andreas Richter Finansdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande över slutbetänkande Reboot omstart
Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern
2017-10-03 Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige 2018-06-18 101/2018 Dokumentnamn: Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommun. Dokumentägare: Dokumentansvarig:
Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad. Sammanfattning
Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad Sammanfattning! 2 FOTO SIMON GATE Innehållsförteckning 1 Introduktion 4 2 Möjliggörande faktorer 6 3 Genomförande av strategin 7 3.1 Prioriterade projekt
Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till E-delegationen (Fi 2009:01) Dir. 2010:32. Beslut vid regeringssammanträde den 25 mars 2010
Kommittédirektiv Tilläggsdirektiv till E-delegationen (Fi 2009:01) Dir. 2010:32 Beslut vid regeringssammanträde den 25 mars 2010 Utvidgning av uppdraget E-delegationen har tidigare fått i uppdrag att bl.a.
Den svenska statens arbete med att främja öppna data
Den svenska statens arbete med att främja öppna data - Vad ingår i Riksarkivets uppdrag? 2018-05-23 Vem är jag? Monika Jansson, utredare och arkivarie Har arbetat hos Riksarkivet i snart 2 år Har arbetat
Uppdrag om säker och effektiv tillgång till grunddata
e Regeringen Regerings beslut 2018-05-24 Fi2018/02149/DF 1114 1 bilaga Finansdepartementet Mottagare enligt bilaga Uppdrag om säker och effektiv tillgång till grunddata Regeringens beslut Regeringen ger
1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument
1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Strategi Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-02-21 20 Dokumentansvarig IT-chef Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Övergripande mål och
Betänkandet SOU 2017:23 digitalforvaltning.nu (Fi2017/01289/DF) Sammanfattning 1(10) Yttrande /112. Finansdepartementet
1(10) Finansdepartementet 103 33 STOCKHOLM Betänkandet SOU 2017:23 digitalforvaltning.nu (Fi2017/01289/DF) Sammanfattning Kronofogden delar utredningens bedömning att Sverige har halkat efter jämförbara
E-delegationens arbete. Claes Thagemark
E-delegationens arbete Claes Thagemark claes.thagemark@enterprise.ministry.se Vad är e-fövaltning? Verksamhetsutveckling i offentlig förvaltning som drar nytta av IT kombinerad med organisatoriska* förändringar
Tidplan för kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i plan- och byggprocessen
2018 08 31 Dnr 119-2018/5989 RAPPORT Tidplan för kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i plan- och byggprocessen Lantmäteriet, 801 82 Gävle BESÖKSADRESS Lantmäterigatan 2 C, TELEFON 0771-63
Strategi för digitalisering
Strategi för digitalisering Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2017:666 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades den:
Kommittédirektiv. Delegation för e-förvaltning. Dir. 2009:19. Beslut vid regeringssammanträde den 26 mars 2009
Kommittédirektiv Delegation för e-förvaltning Dir. 2009:19 Beslut vid regeringssammanträde den 26 mars 2009 Sammanfattning av uppdraget Offentliga tjänster måste kontinuerligt utvecklas för att möta nya
DIGITALISERINGENS KRAFT VAD HÄNDER PÅ NATIONELL NIVÅ
DIGITALISERINGENS KRAFT VAD HÄNDER PÅ NATIONELL NIVÅ Åsa Söderberg, Naturvårdsverket SKL:s konferens för miljöchefer 10 november 2017 Foto: ABB Foto: Julia Sjöberg/Folio Digitaliseringen är den enskilt
SW E D I SH E N V IR O N M EN T A L P R OT E C T IO N AG E NC Y MÅLMODELL. Målmodell - Informationsförsörjning för IED version 0.1
SW E D I SH E N V IR O N M EN T A L P R OT E C T IO N AG E NC Y MÅLMODELL Målmodell - Informationsförsörjning för IED version 0.1 Syftet med IED Samordnade åtgärder för att förebygga och begränsa föroreningar
Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)
Stockholms läns landsting 1 (2) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2015-11-18 LS 2015-1121 Landstingsstyrelsen Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)
Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället
Kommuner, landsting och regioner har en nyckelroll i (e)samhället Kommuner och landsting står för 70 80 % av medborgarkontakterna 8 av 10 företagare har kontakt med kommunen Den nya generationens medborgare
Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Kommunikationsmaterial
FAQ Sedan en tid arbetar några av esams medlemmar med ett koncept för en gemensam digital ingång som skulle kunna omfatta hela det offentliga Sverige och alla livshändelser på sikt. Som ett första steg
Regional digitaliseringsstrategi. Från varför till hur
Regional digitaliseringsstrategi Från varför till hur Uppdrag Bakgrund Behov av revidering Tidplan 2 Bakgrund Digitalisering som omvälvande samhällskraft Transformation av samhället och verksamheter Möjligheter
Yttrande över delbetänkandet Digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23)
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Bergdahl Olle Datum 2017-05-15 Diarienummer KSN-2017-1683 Kommunstyrelsen Yttrande över delbetänkandet Digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23) Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Plan för digitalisering i Motala kommun
Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 18/KS 0130 Datum: 2018-11-12 Paragraf: 152 Gäller från: 2018-11-12 Plan för digitalisering i Motala kommun 2018-2023 Sammanfattning Med digitalisering menas
Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317
Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317 Sida 21 av 249 Tjänsteskrivelse 1(2) 2017-12-05 Dnr: KS 2017/317 Kommunstyrelsen Kävlinge kommuns digitala agenda Förslag till beslut Kommunstyrelsens
Yttrande över Näringsdepartementets remiss: En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Bergdahl Olle Ditz Catrin Grapp Lena Datum 2015-11-13 Diarienummer KSN-2015-1789 Kommunstyrelsen Yttrande över Näringsdepartementets remiss: En förvaltning som håller
Vad händer med översynen av Svensk e-elegitimation?
Vad händer med översynen av Svensk e-elegitimation? Regeringsuppdraget och det fortsätta förstudiearbetet Eva Ekenberg, kanslichef E-legitimationsnämnden Ingvar Ritzén, projektledare HiQ Några hållpunkter
Betänkandet SOU 2017:23 digital forvaltning.nu
Yttrande 851 81 Sundsvall 2017-06-20 0771-670 670 www.bolagsverket.se Ärendenummer AD 524/2017 1 (5) Finansdepartementet 103 33 Stockholm Betänkandet SOU 2017:23 digital forvaltning.nu (Fi2017/01289/DF)
GEODATARÅDET OCH DIGITALT FÖRST LUNCHSEMINARIUM
GEODATARÅDET OCH DIGITALT FÖRST LUNCHSEMINARIUM FEM SAMHÄLLSUTMANINGAR DÄR GEODATA KAN BIDRA MED LÖSNINGAR Vision Sverige har en nationell infrastruktur för geodata som : Främjar innovation och tillväxt
Mina Meddelanden säker digital post Från vision till verkstad
Mina Meddelanden säker digital post Från vision till verkstad Håkan Johansson Skatteverket Hakan.l.johansson@skatteverket.se 1 Vårt uppdrag - Mina meddelanden Vårt uppdrag är att skapa en ny infrastruktur
Strategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
VINNOVA-finansierade ramprojektet CeSam - Partnerskap för digitala välfärdstjänster
VINNOVA-finansierade ramprojektet CeSam - Partnerskap för digitala välfärdstjänster Syfte och mål med CeSams verksamhet CeSams verksamhet ska bidra till att uppnå målsättningarna i SKL:s strategi för esamhället:
Samordningsplan. Vision e-hälsa 2025
Samordningsplan 2018 Vision e-hälsa 2025 Innehåll Sammanfattning av förslag... 3 Regelverk... 3 Enhetligare begreppsanvändning och standarder... 3 Övriga insatser... 3 Inledning... 4 Styr- och samverkansorganisationen...
Utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering. Fi 2017:04, Komm 2017/
Utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering Fi 2017:04, Komm 2017/01377-16 Uppdrag och process för fastställande av utgångspunkter Syfte med expertgruppen Syftet med expertgruppen är att:
Strukturerad omvärldsbevakning strategisk planering. Peter Mannerhagen, Arkitekt med kommunalt fokus , MVTe
Strukturerad omvärldsbevakning strategisk planering Peter Mannerhagen, Arkitekt med kommunalt fokus 2019-01-22, MVTe Stöd för Omvärldsbevakning är omfattande arbete Hur började det hela? Kommunernas arkitekturnätverk
esam juridik Offentliga rummen 26 maj 2016 Johan Bålman och Per Furberg
esam juridik Offentliga rummen 26 maj 2016 Johan Bålman och Per Furberg johan.balman@pensionsmyndigheten.se pf@perfurberg.se Medlemsorganisationerna utgör grunden för programmet esam Organisation Värdmyndighet
Bilaga 2 Sammanställning av rekommendationer (ur Svenskt ramverk för digital samverkan)
2 Sammanställning av rekommendationer (ur Svenskt ramverk för digital samverkan) Område Nr Rekommendation Styrning och ledning: 1 Integrera digitaliseringsarbetet i den ordinarie verksamheten a) integrera
DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR
DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR FÖRSKOLA OCH ANNAN PEDAGOGISK VERKSAMHET INFORMATION TILL DIG SOM NYBLIVEN FÖRÄLDER I ÖCKERÖ KOMMUN STRATEGI FÖR DIGITALISERING I ÖCKERÖ KOMMUN STRATEGI FÖR DIGITALISERING I ÖCKERÖ
Informationssäkerhet en förutsättning för effektiv digitalisering. Moderator: William Linnefell, Ekonomistyrningsverket
Informationssäkerhet en förutsättning för effektiv digitalisering Moderator: William Linnefell, Ekonomistyrningsverket Informationssäkerhet en utmaning eller ett stöd i digitaliseringsarbetet? ESV-dagen
Kommittédirektiv. En expertgrupp för digitala investeringar. Dir. 2017:62. Beslut vid regeringssammanträde den 8 juni 2017.
Kommittédirektiv En expertgrupp för digitala investeringar Dir. 2017:62 Beslut vid regeringssammanträde den 8 juni 2017. Sammanfattning En särskild expertgrupp i form av en kommitté ges i uppdrag att stödja
Enklare i esamhället. Lennart Jonasson
Enklare i esamhället Lennart Jonasson Den digitala revolutionen - Den digitala revolutionen ändrar på ett omvälvande sätt förutsättningarna för stora delar av samhällslivet, såväl nationellt och internationellt
Så enkelt som möjligt för så många som möjligt.
Så enkelt som möjligt för så många som möjligt. 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Få utvecklingsinsatser na på rull och god anslutning Digital samverkan Handlingsplan för e- förvaltning: Stabsutredning
Digitaliseringsrättsutredningen
Digitaliseringsrättsutredningen Hur kan juridiken anpassas för att öka farten på digitaliseringen av offentlig sektor? Offentliga rummet den 31 maj 2017 1 Rättsliga förutsättningar för en digitalt samverkande
ehälsomyndigheten Kristina Fridensköld & Stephen Dorch
ehälsomyndigheten Kristina Fridensköld & Stephen Dorch 2018-11-18 Stephen Dorch Kristina Fridensköld E-hälsa "Med hälsa menas fysiskt, psykiskt och socialt välbefinnande. E-hälsa är att använda digitala
Hur anpassa juridiken för att öka farten i digitaliseringen av offentlig sektor?
Hur anpassa juridiken för att öka farten i digitaliseringen av offentlig sektor? E-legitimationsdagen 2017 Professor Cecilia Magnusson Sjöberg Rättsliga förutsättningar för en digitalt samverkande förvaltning,
Rekommendation Migrationsverket för investeringarna Min Sida, e-dar och Informationskvalitet. Datum: Dnr: Komm2018/
Rekommendation Migrationsverket för investeringarna Min Sida, e-dar och Informationskvalitet Datum: 2018-03-15 Dnr: Komm2018/00306-1 Tre strategiskt viktiga satsningar för att förbättra service och snabbare
Lokal digital agenda för Bräcke kommun
2019-09-27 Lokal digital agenda för Bräcke kommun 2019-2023 Fastställt av: Bengt Flykt Diarienr: KSK 2018/115 Dokumentet gäller för: Kommunens samtliga nämnder och avdelningar Dokumentet gäller t.o.m.:
IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18
IT-Policy för Tanums kommun ver 1.0 Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18 1 Inledning Tanums kommuns övergripande styrdokument inom IT-området är IT-Policy för Tanums kommun. Policyn anger kommunens
Digitaliseringen förändrar vårt samhälle är du redo, är du med?
Digitaliseringen förändrar vårt samhälle är du redo, är du med? Ann Hellenius 16 maj 2018 The Capital of Scandinavia Förändrade beteenden, tjänster och arbetssätt som i snabb takt omvandlar samhället,
Nya mål om Gestaltad livsmiljö. Patrik Faming Planeringsarkitekt FPR/MSA Kansliet Rådet för hållbara städer
Nya mål om Gestaltad livsmiljö Patrik Faming Planeringsarkitekt FPR/MSA Kansliet Rådet för hållbara städer 3+3+3=1 Mål för arkitektur-, formoch design Arkitektur, form och design ska bidra till ett
Ny avisering hemutrustningslån på CSN. Datum: Dnr:Komm2018/
Ny avisering hemutrustningslån på CSN Datum: 2018-06-07 Dnr:Komm2018/00632-1 Ny avisering Hemutrustningslån på CSN Hemutrustningslånet ger en möjlighet för nyanlända att låna till inköp av grundutrustning
Betänkandet SOU 2017:114 Reboot omstart för den digitala förvaltningen
Yttrande 851 81 Sundsvall 2018-04-16 0771-670 670 www.bolagsverket.se Finansdepartementet 103 33 Stockholm Ärendenummer AD 147/2018 1 (9) Betänkandet SOU 2017:114 Reboot omstart för den digitala förvaltningen
Yttrande över remiss av slutbetänkandet reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Bergdahl Olle Datum 2018-02-21 Diarienummer KSN-2018-0328 Kommunstyrelsen Yttrande över remiss av slutbetänkandet reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)
Remissvar Så stärker vi den personliga integriteten (SOU 2017:52)
Remissvar Så stärker vi den personliga integriteten (SOU 2017:52) Internetstiftelsen i Sverige (IIS) är en oberoende allmännyttig organisation som verkar för positiv utveckling av internet i Sverige. Vi
Göteborgs Stad bedömer såväl omvärldsanalysen (Kapitel 3) som de perspektiv betänkandet tar sin utgångspunkt i som relevant.
Till Näringsdepartementet s.registratoregeringskansliet.se s.fsegeringskansliet.se Yttrande till Näringsdepartementet - Digitaliseringens transformerande kraft vägval för framtiden, SOU 2015:91 (Regeringskansliets
Samhällets informationssäkerhet
Samhällets informationssäkerhet Handlingsplan 2008 2009 2010 Dr. Per Oscarson Krisberedskapsmyndigheten Krisberedskapsmyndigheten försvinner Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) ersätter KBM,
Digital strategi för Uppsala kommun 2014-2017
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Datum Diarienummer Sara Duvner 2014-04-23 KSN-2014-0324 Digital strategi för Uppsala kommun 2014-2017 - Beslutad av kommunstyrelsen 9 april 2014 Postadress: Uppsala kommun,
Digital strategi för Statens maritima museer 2020
Kommunikationsavdelningen Annika Lagerholm & Carolina Blaad DIGITAL STRATEGI Datum Digital strategi för Statens maritima museer 2020 Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.
Strukturerad offentlig information som förutsättning för vidareutnyttjande
Strukturerad offentlig information som förutsättning för vidareutnyttjande Nora Liljeholm eförvaltningsdagarna, 13 oktober 2016 Innehåll Regeringens mål med en öppen e-förvaltning Vad behövs för att uppnå
Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret
Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2016-05-24 1.0 Stadskontoret Stadskontoret Innehållsförteckning Det digitala
Digital agenda för Mölndals stad
1 Digital agenda för Mölndals stad Styrdokument Strategi Ansvarig IT-chef Beslutat av Kommunstyrelsen Gäller för Mölndals stad Gäller från och med Senast uppdaterat 2 Digital agenda fo r Mo lndals stad
Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun
2019-01-14 KS 2018.327 1.4.5.3 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2019-01-14 11 Avdelning/enhet med ansvar för revidering: Kommunledningskontoret/Ekonomiavdelningen
En uppgift en gång. Några tankar kring informationsförsörjning inom och med offentlig sektor
En uppgift en gång Några tankar kring informationsförsörjning inom och med offentlig sektor Snabbfakta Invigning 3 september 2018 Huvudkontor i Sundsvall 45 medarbetare just nu Uppgifter - instruktionen
Digitaliseringsstrategi
STRATEGI Digitaliseringsstrategi För Region Gotland 2018-2022 Fastställd av regionfullmäktige Framtagen av regionstyrelseförvaltningen Datum 2018-06-18 Gäller 2018-2022 Ärendenr RS 2018/258 Version [1.0]
Styrande dokument. Strategi e-hälsa inom H2O Fastställd av kommunfullmäktige , 109. Gäller från och med
Styrande dokument Strategi e-hälsa inom H2O- 2017-2025 Fastställd av kommunfullmäktige 2017-09-11, 109 Gäller från och med 2017-09-26 Strategi e-hälsa inom H2O 2017-2025 Sida 1 av 8 Innehåll Inledning...
Från etablering till leverans. Lennart Jonasson
Från etablering till leverans Lennart Jonasson Möjligheter och utmaningar för kommunerna NYA SÄTT ATT PÅVERKA Nya affärsmodeller Den demografiska utmaningen - Vi lever allt längre - Vi jobbar allt mindre
Enklare i esamhället. Inge Hansson, Karlstads kommun
UN Enklare i esamhället Inge Hansson, Karlstads kommun 2011 11 09 Den digitala revolutionen - Den digitala revolutionen ändrar på ett omvälvande sätt förutsättningarna för stora delar av samhällslivet,
Uppdrag att öka innovationstakten i utvecklingen av verksamt.se
e Regeringen Regeringsbeslut 2018-02-01 N2018/00712/FF 14 Näringsdepartementet Tillväxtverket Box 4044 102 61 Stockholm m.fl. Uppdrag att öka innovationstakten i utvecklingen av verksamt.se Regeringens
Remissvar. Ekonomistyrningsverkets remissvar över digitalforvaltning.nu (SOU 2017:23) 1/7
1/7 Remissvar Datum Ert datum 2017-06-14 2016-03-22 Finansdepartementet ESV dnr Er beteckning 3.4-327/2017 Fi2017/01289/DF Handläggare Kristina Lundqvist Ekonomistyrningsverkets remissvar över digitalforvaltning.nu
Yttrande över slutbetänkande Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)
1 [5] Referens Mottagare Finansdepartementet Yttrande över slutbetänkande Reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114) Sammanfattning Botkyrka kommun ger sitt stöd till slutbetänkandet
Kommittédirektiv. Inrättande av Upphandlingsmyndigheten. Dir. 2014:161. Beslut vid regeringssammanträde den 19 december 2014
Kommittédirektiv Inrättande av Upphandlingsmyndigheten Dir. 2014:161 Beslut vid regeringssammanträde den 19 december 2014 Sammanfattning En särskild utredare ska förbereda och genomföra bildandet av en
En ny myndighet inom ehälsoområdet
En ny myndighet inom ehälsoområdet Sören Olofsson, särskild utredare, Utredningen om inrättande av ny myndighet för hälso- och vårdinfrastruktur Utredningen om inrättande av en ny myndighet för hälso-
Bakgrund. Definitioner
Bakgrund Det sker ett paradigmskifte i världen där den tekniska utvecklingen förändrar samhället i stort. Ökad digitalisering skapar nya beteenden hos människor, vilket i sin tur bidrar till att människors