Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för åren 2016 till 2017

Relevanta dokument
Budgetdirektivet består av två delar som nämnderna har att förhålla sig till i yttrandet.

Mall för yttrande till nämnder och beredningar Utifrån regionstyrelsens direktiv för budget och verksamhetsplan 2016 med plan för åren 2017 till 2018

Rehabilitering och habilitering för personer med syn- och hörselnedsättning. Syn-, hörsel- och dövverksamheten

kort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för

Personal- och arbetsgivarutskottet

Uppföljningsplan 2017

Budgetdirektiv att yttra sig om inför beslut om Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för åren 2017 till 2018

Vision Arvika kommun

Uppföljningsplan 2018

Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Kontakt: Åsa Adolfsson, koncernstab ekonomistyrning. Datum

Verksamhetsplan

Halmstads kommuns visionsstyrningsmodell

Regionstyrelsens arbetsutskott

2017 Strategisk plan

Verksamhetsplan

Plan för intern kontroll 2016 Skånes universitetssjukvård

Koncernkontoret Koncernstab för ekonomistyrning Kontakt: Åsa Adolfsson, koncernstab ekonomistyrning. Datum

Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag. Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare

Nämndernas mall för yttrande Utifrån regionstyrelsens planeringsdirektiv med preliminär budgetram inför beslut om verksamhetsplan och budget

Planera, göra, studera och agera

Policy för verksamhetsstyrning

Personal- och arbetsgivarutskottet

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Planeringsdirektiv med preliminär budgetram att yttra sig om inför beslut om Region Skånes verksamhetsplan och budget

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Granskning av målstyrning enligt god ekonomisk hushållning

2019 Strategisk plan

Göteborgs Stads program för IT

God ekonomisk hushållning

Politisk riktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun

Uppdragsbeskrivning för Team Särskilt boende

Politisk riktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun

Uppdragsbeskrivning för Team Hemvård

Vi blir Region Jönköpings län

Politiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg

Västra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter

Verksamhetsplan Överförmyndarnämnden

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

Plan för intern kontroll Nämnd/Förvaltning/Bolag Regionstyrelsen. Medborgarperspektivet 1. Nöjda medborgare

POLITISKA RIKTLINJER. för styrmodellen i Norrköpings kommun

Uppdragsbeskrivning för Utveckling och ledning

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

POLICY. Policy för verksamhets- och ekonomistyrning

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Uppdragsbeskrivning för Stab, utveckling och ledning

Uppdragsbeskrivning för Team Skola år F-6

Uppdragsbeskrivning för Team förskola/familjedaghem

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Personalpolitiskt program

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

2013 REGION SKÅNE BUDGET VERKSAMHETSPLAN MED PLAN FÖR 2014 OCH SKÅNE Livskvalitet i världsklass

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål

Budget 2014 Verksamhetsstöd och service

Policy för verksamhets- och ekonomistyrning. Policy för verksamhetsoch ekonomistyrning. för Falköpings kommun

Region Skånes övergripande mål

Kommunikationspolicy för Region Skåne

Styrning, ledning och uppföljning

Datum Budget 2015 och verksamhetsplan för åren 2016 till Sara Svensson (V) gör bifogad anteckning till protokollet.

Datum Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Nätverket Idéburen Sektor Skåne

Riktlinje. Tjänstemannariktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun KS 2013/0559

Kommunikationsplan. Medborgardialog för mandatperiod Region Skåne

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Program för kvalitetsutveckling

Vä gl ed n i n g för n ä m n d er s och styr e l se r s a r b e te

Riktlinje. Tjänstemannariktlinje för styrmodellen i Norrköpings kommun KS 2019/0458

Modell för styrningen i Kungälvs kommun Från demokrati till effekt och tillbaka

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

En stad medarbetare. En vision.

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS NÄRINGSLIVS AB

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy

Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö

2012 AFFÄRSPLAN 2016

Plan för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Medarbetare i Norrköpings kommun

GEMENSAMT ÄGARDIREKTIV FÖR SAMTLIGA KOMMUNÄGDA BOLAG I KONCERNEN VELLINGE KONCERN AB PRINCIPER FÖR STYRNING AV BOLAGEN

Verksamhetsplan

Personalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

f ör Vä stra G öta l a n d sregi on en s h a n ter i n g a v i n vesteri n g a r

Kommunen med livskvalitet, - det självklara valet

Region Skåne Budget med verksamhetsplan Ett Skåne i arbete

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Personalpolitiskt program

Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)

Revidering av Strategisk Plan och Budget och komplettering med de kommunala bolagens verksamhetsplaner

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/

Tyresö en attraktiv kommun med höga ambitioner

Extern kommunikation

INLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola

Styrdokument för Hammarö kommun

VGR IT verksamhetsplan 2018

Fackförbundet för oss som valt att arbeta på statens och medborgarnas uppdrag

Personalpolitiskt program

Transkript:

Koncernkontoret Koncernstaben för ekonomistyrning Enheten för budget, redovisning och finansiering Datum 2014-09-16 Anna Benemark Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för åren 2016 till 2017 Beslut av budget och verksamhetsplan 2015 med plan för åren 2016 och 2017 sker under ett valår. Det innebär att den nyvalda församlingen i regionfullmäktige kommer att besluta om skattesats i november samt om budget i december. Nämnderna har sedan att bryta ner budget med verksamhetsplan till nämnds- och förvaltningsuppdrag i december månad. Budgetprocessen inför 2015 redogörs i bilaga 1. Planeringsförutsättningen för verksamhetsåret 2015 med plan för de två kommande åren baseras på regionfullmäktiges viljeinriktning som anges i Region Skånes vision och mål. Ett viktigt förtydligande i denna planeringsförutsättning är att nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål. De övriga fem målen är att betrakta som medel för att uppnå detta huvudsakliga mål. Nämnderna ska komma in med yttrande före oktober månads utgång, utifrån denna planeringsförutsättning. Planeringsförutsättningen vänder sig till Region Skånes nämnder samt majoritetsägda bolag i syfte att dessa ska yttra sig över denna planeringsförutsättning. Därutöver har beredningarna i Region Skåne möjlighet att yttra sig. Regionstyrelsen presenterar förslag till budget med verksamhetsplan för 2015 med plan för 2016 och 2017 i november. Regionfullmäktige beslutar om budget med verksamhetsplan 2015 i december 2014. Planeringsförutsättningen består av två delar som nämnderna har att förhålla sig till i yttrandet. 1. Region Skånes vision och mål. 2. Uppdrag från regionstyrelsen till nämnderna att yttra sig över. Därutöver kommer två bilagor till planeringsförutsättningen. 1. Region Skånes budgetprocess med tidplan 2. Region Skånes omvärldsanalys Region Skånes omvärldsanalys Region Skåne tar fram en omvärldsanalys som en del av budgetprocessen. Den har till syfte att analysera de trender och omvärldshändelser som har påverkan på Region Skånes uppdrag inom en femårsperiod, utifrån parametrarna hög till lägre strategisk påverkan samt mindre brådskande till brådskande. Omvärldsanalysen är ett underlag som ligger till del i den fortsatta budgetprocessen,

utifrån vad som ska prioriteras under planperioden. Omvärldsanalys 2014 finns i sin helhet i bilaga 2. Skåne - livskvalitet i världsklass Region Skåne har en hög ambition om att erbjuda livskvalitet i världsklass och därmed sätta Skåne på världskartan. Vi har goda möjligheter att nå dit om vi använder våra resurser rätt. Region Skåne ska vara den naturliga och samlande utvecklingsaktören i Skåne för att Öresundsregionen ska erbjuda livskvalitet och möjligheter i världsklass för såväl människor som företag. Medborgarna i Skåne finansierar över skattsedeln merparten av Region Skånes verksamhet och skåningarna är Region Skånes uppdragsgivare. Skattemedlen ska användas med bästa möjliga resursanvändning, och Region Skånes ekonomi ska vara stark och ett flerårigt perspektiv är viktigare än de enskilda räkenskapsåren. All verksamhet som Region Skåne finansierar ska vara effektiv och kännetecknas av tillgänglighet, trovärdighet, transparens och tolerans. Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål. Vision Skåne livskvalitet i världsklass. Verksamhetsidé Region Skåne står för hälsa, hållbar utveckling, innovation, tolerans och tillväxt. Kännetecken Region Skåne är en direktvald och skattefinansierad aktör, vars uppdragsgivare är medborgarna. Organisationen kännetecknas av kvalitet, professionalism, lyhördhet, kompetens, kreativitet, öppenhet och empati. Mål Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål. De övriga fem är att betrakta som medel för att uppnå detta huvudsakliga mål. Region Skånes mål är Nöjda medborgare Det nås genom: o En effektiv verksamhet med hög kvalitet o En drivande utvecklingsaktör o Kompetenta, stolta och motiverade medarbetare o Verksamhet och resultat i fokus o Långsiktigt stark ekonomi För att kunna styra verksamheten och utvärdera måluppfyllelsen finns en strategikarta, som samtliga verksamheter i Region Skåne har att följa och arbeta efter. 2

Medborgarperspektivet Nöjda medborgare Skåne ska vara en attraktiv, trygg, tillgänglig och växande region för boende, företag och besökare. Företag ska välja etablering i Skåne framför andra regioner i norra Europa. Medborgare och samarbetspartners ska känna stort förtroende för Region Skåne. Medborgare och samarbetspartners ska uppleva att kvaliteten på våra tjänster är god. Verksamhetsperspektivet En effektiv verksamhet med hög kvalitet Skånes medborgare finansierar i huvudsak vår verksamhet och skåningarna är våra uppdragsgivare. Skattemedlen ska användas så att vi får bästa möjliga resursanvändning. En drivande utvecklingsaktör Region Skåne ska vara den naturliga och samlande utvecklingsaktören i Skåne för att Öresundsregionen ska erbjuda livskvalitet och möjligheter i världsklass för såväl människor som företag. Medarbetarperspektivet Kompetenta, stolta och motiverade medarbetare Region Skåne ska vara en attraktiv arbetsgivare som erbjuder meningsfulla, spännande och utvecklande arbeten. Kunskapsutveckling och innovation ska premieras. Verksamhet och resultat i fokus Region Skåne ska ha chefer som tydliggör målen i dialog med medarbetarna, och arbetar aktivt och strategiskt med kompetensförsörjning. Ekonomiperspektivet Långsiktigt stark ekonomi Region Skånes ekonomi ska vara stark och ett flerårigt perspektiv är viktigare än de enskilda räkenskapsåren. Alla verksamheter som Region Skåne finansierar ska vara effektiva. Resultatmål Region Skånes resultat, över en femårsperiod, med start 2013 ska minst uppgå till 2 procent av de samlade intäkterna från skatt, kommunalekonomiskt utjämning och generella statliga bidrag, samt att resultatet årligen minst bör uppgå till 1 procent av de samlade intäkterna. Finansieringsmål Investeringar i utrustning ska självfinansieras med 100 procent, fastigheter till minst 50 procent och tåg och bussar till minst 40 procent. 3

Uppdrag till nämnder I den följande texten framgår de för budgetprocessen 2015 specifika uppdrag som ges i planeringsförutsättningen till respektive nämnd att yttra sig över. Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål. Samtliga nämnder ska förhålla sig till Region Skånes vision och främsta mål, genom att vidareutveckla arbetssätt och verksamhetsinnehåll för att möta medborgarnas behov. Nämnder ska yttra sig över hur man avser att arbeta för att förverkliga Region Skånes vision och mål samt yttrandet ska innehålla en behovsanalys utifrån nämndens ansvarsområde. Samtliga nämnder ska yttra sig över vilken handlingsplan nämnden har för arbetet med den regionala utvecklingsstrategin för Skåne. Samtliga nämnder ska yttra sig över vilka internationella samarbeten de bedriver eller avser att bedriva. Regionstyrelsen ska inkomma med förslag på investeringsramar för 2015 med plan för 2016-2017 i samband med regionstyrelsens förslag till budget med verksamhetsplan 2015 med plan för 2016 och 2017 i december. Uppdrag till majoritetsägda bolag De majoritetsägda bolagen ska följa ägardirektiv och i övrigt Region Skånes policybeslut i den utsträckning som är tillämpbart för bolagen. För budgetprocessen 2015 önskar regionstyrelsen få beskrivet hur bolagen bedriver sitt arbete utifrån specifika frågeställningar, vilka framgår av texten nedan. Nöjda medborgare är Region Skånes främsta mål. Bolag ska förhålla sig till Region Skånes vision och främsta mål, genom att vidareutveckla arbetssätt och verksamhetsinnehåll för att möta medborgarnas behov utifrån bolaget målgrupp. Bolagen ska redovisa hur man avser att arbeta för att förverkliga Region Skånes vision, mål samt inkomma med en behovsanalys. Bolagen ska beskriva hur bolaget ska vara en del i genomförandet av den regionala utvecklingsstrategin för Skåne. Bolagen ska yttra sig över vilka internationella samarbeten de bedriver eller avser att bedriva. 4

Bilaga 1 Region Skånes budgetprocess Utifrån att budgetarbetet för nästkommande budget avseende år 2015 sker under ett valår, tar den nyvalda församlingen beslut om skattesatsen av regionfullmäktige i november. Regionfullmäktige fattar sedan beslut om fullständig budget med verksamhetsplan i december 2014. För kommande år är planen, enligt utarbetad modell för Region Skånes budgetprocess, att Regionfullmäktige tar budget med verksamhetsplan i juni. Ett junibeslut av budget ger ett effektivare budgetarbete. Genom att regionfullmäktige beslutar om den övergripande budgeten tidigare på året får Region Skånes olika verksamheter längre tid på sig att föra dialog och planera det kommande året. Det innebär även att budgetarbetet komprimeras till våren, vilket frigör tid för Region Skånes regionfullmäktige, regionstyrelse, nämnder och verksamheter. Samtidigt innebär det även att besluten sker i en korrekt ordning, då regionfullmäktige tar budget först som nämnder sedan har att bryta ner till nämnds- och förvaltningsuppdrag. Budgetprocessens innehåll Budgetprocessen inleds med en omvärldsanalys, som innehåller en beskrivning av händelser och trender i Region Skånes omvärld som har stor påverkan på verksamheten. Regionstyrelsens planeringsförutsättningar till nämnder och bolag innehåller Region Skånes vision, mål samt uppdrag till nämnder/bolag att yttra sig över. Nämndernas yttrande är svar på uppdragen i planeringsförutsättningen från regionstyrelsen. Förslag till budget med verksamhetsplan bereds av regionstyrelsen, som beaktar nämndernas yttrande, omvärldsanalysen samt gör översyn av strategikartan. Budget med verksamhetsplan fastställs av regionfullmäktige. Beslutet innehåller skattesats, vision och mål utifrån Region Skånes strategikarta samt regionbidrag fördelat per nämnd. Figur 1. Beskrivning av Region Skånes budgetprocess 5

Tidplan för Region Skånes budgetprocess inför budget med verksamhetsplan 2015-17 År 2014 Månad Februari Beskrivning av budgetprocessens olika steg Information om Omvärldsanalysen Beslutas av Regionstyrelsen Februari Information om tidplan budgetprocess Regionstyrelsen September Beslut om planeringsförutsättning Regionstyrelsen Oktober Nämndernas yttrande Nämnderna yttrar sig över planeringsförutsättning före oktober månads utgång November Förslag om skattesats RSAU November Beslut om förslag om skattesats RS 27 November Beslut om skattesats Regionfullmäktige November Förslag till budget RSAU November Beslut om förslag till budget Regionstyrelsen 8-9 December Beslut om budget Regionfullmäktige Bilaga 2 Region Skånes omvärldsanalys 2014 (separat dokument) 6