Rehabilitering och habilitering för personer med syn- och hörselnedsättning. Syn-, hörsel- och dövverksamheten

Transkript

1

2

3

4

5 Rehabilitering och habilitering för personer med syn- och hörselnedsättning Syn-, hörsel- och dövverksamheten

6 Syn- hörsel- och dövverksamhetens uppdrag är rehabiliterings- och habiliteringsinsatser för personer med följande varaktiga funktionsnedsättningar: - Hörselnedsättning av olika grad - Dövhet - Tinnitus - Synnedsättning - Blindhet - Kombinerad syn-/och hörselnedsättning (dövblindhet) Syn-, hörsel- och dövverksamheten

7 Syn- och hörselre-/habilitering handlar om kommunikation Genom synen ser vi omgivningen, personerna och vad som sker. Vi tolkar kroppsspråk och känslor. Ögonkontakt och tonfall styr turtagningen. Genom hörseln hör vi språket, ord som sägs, hur de sägs och omgivningsljud. Syn-, hörsel- och dövverksamheten

8 Syn och hörsel tillsammans ger oss ett sammanhang Viktigt för att vi ska kunna tolka det som sägs Syn-, hörsel- och dövverksamheten

9 Synnedsättning eller blindhet Kompenserar genom att höra eller känna. Hörselnedsättning eller dövhet Kompenserar genom att avläsa andra människors läpprörelser, mimik och kroppsspråk. Syn-, hörsel- och dövverksamheten

10 Syn och hörsel är våra fjärrsinne Kommunikationskompetensen och kompetensen att umgås och vara social tillsammans med andra påverkas vid förlust eller nedsättning. Syn-, hörsel- och dövverksamheten

11 Våra insatser till brukaren och nätverket stöd behandling träning hjälpmedel för att underlätta aktivitet och delaktighet i vardagslivet Salutogent synsätt Begripligt Hanterbart Meningsfullt Syn-, hörsel- och dövverksamheten

12 Exempel på insatser möjliggöra utveckling av teckenspråk eller taktil kommunikation hos ett litet barn med dövblindhet stötta och motivera föräldrar och andra anhöriga att lära sig kommunicera på ett nytt sätt hitta alternativa strategier för att kompensera för det man missar när det gäller turtagning i en dialog, hur man tar kontakt, hur man upprätthåller relationer lära sig strategier för att hantera stress och spänningar behandling vid tinnitus t ex KBT-behandling av psykolog utprovning, anpassning och träning med hjälpmedel lära sig att hitta i sin omgivning genom orienterings- och förflyttningsträning Syn-, hörsel- och dövverksamheten

13 Synnedsättning vart vänder man sig? Synenheten Ögonklinik Remiss Syn-, hörsel- och dövverksamheten

14 Hörselnedsättning vart vänder man sig? Audiologisk avd /öronklinik Syn-, hörsel- och dövverksamheten Auktoriserad audionommottagning Syn-, hörsel- och dövverksamheten

15 Auktorisationskansli två viktiga uppgifter 1. Hjälper personer med hörselnedsättning - att hitta rätt i hörselvården - i situationer som uppkommit mellan kund och audionommottagning 2. Kontaktlänk mellan auktoriserade audionommottagningar och Region Skåne aukt.kansli@skane.se Syn-, hörsel- och dövverksamheten

16 Hjälpmedel en viktig insats! Syn-, hörsel- och dövverksamheten

17 Budget Centrum för verksamhetsplanering och analys

18 Region Skånes strategikarta Vision Skåne livskvalitet i världsklass. Verksamhetsidé Region Skåne står för hälsa, hållbar utveckling, innovation, tolerans och tillväxt. Kännetecken Region Skåne är en direktvald och skattefinansierad aktör, vars uppdragsgivare är medborgarna. Organisationen kännetecknas av kvalitet, professionalism, lyhördhet, kompetens, kreativitet, öppenhet, och empati. Centrum för verksamhetsplanering och analys

19 Region Skånes sex mål 2013 Medborgarperspektiv Nöjda medborgare Verksamhetsperspektiv En effektiv verksamhet med hög kvalitet En drivande utvecklingsaktör Medarbetarperspektiv Kompetenta, stolta och motiverade medarbetare Verksamhet och resultat i fokus Ekonomiperspektiv Långsiktigt stark ekonomi Centrum för verksamhetsplanering och analys

20 Beräkningsförutsättningar Centrum för verksamhetsplanering och analys

21 Finansiella mål Resultatmål Lång sikt: Region Skånes resultat ska över en femårsperiod minst uppgå till två procent av de samlade intäkterna från skatt, kommunalekonomisk utjämning och generella statliga bidrag. Kort sikt: Region Skånes resultat bör årligen minst uppgå till en procent av de samlade intäkterna från skatt, kommunalekonomisk utjämning och generella statliga bidrag. Finansieringsmål Investeringar i utrustning ska självfinansieras till 100 procent Investeringar i fastigheter ska självfinansieras till minst 50 procent Investeringar i tåg och bussar ska självfinansieras till minst 40 procent Utdebiteringsmål Region Skånes skattesats ska vara lägre än riksgenomsnittet och ambitionen är att inte höja skatten. Centrum för verksamhetsplanering och analys

22 Resultatbudget (Mkr) Centrum för verksamhetsplanering och analys

23 Finansieringsmålet Centrum för verksamhetsplanering och analys

24 Kostnads- och intäktsutveckling Centrum för verksamhetsplanering och analys

25 Satsningar/Utökningar (Mkr) Centrum för verksamhetsplanering och analys

26 Effektiviseringar/besparingar (Mkr) Centrum för verksamhetsplanering och analys

27 Tekniska förändringar (Mkr) Centrum för verksamhetsplanering och analys

28 Regionbidrag (Mkr) Centrum för verksamhetsplanering och analys