Syfte/process Margaretha Häggström

Relevanta dokument
Syfte/process Margaretha Häggström

Karriärvägar inom äldreomsorgen behövs det? Vad är karriär och behövs det fler karriärvägar eller är det bra som det är?

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN Vision: Göteborg - världens bästa stad att åldras i Rätt kompetens för äldres behov

Kompetensförsörjning - Karriärvägar Äldreomsorg och Hälso- och sjukvård. Maria Tuvegran och Margaretha Häggström

DEL 2 AKTIVITETER KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN. Göteborg en stad för alla Rätt kompetens för personens behov inom hälso- och sjukvården

Verksamhetsplan för vuxenenheten psykiatri missbruk/beroende

Föreningen VO-College

Karriärvägar i vård och omsorg. Kompetensförsörjning- rätt kompetens på rätt plats vid rätt tid

Information och handledning för utvecklingssamtal och lönesamtal

Lönekriterier. för sjukgymnaster och arbetsterapeuter. Generella utgångspunkter för lönebildning. Syftet. Metod. Viktning

Vårdbiträde

Bilaga. Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. Mall till stöd för utvecklingssamtal. Personalenheten

Karriärutvecklingsmodeller

Att sätta lön vid lönerevision

Yrkesintroduktion för baspersonal inom äldreomsorgen

ARBETSTERAPEUT FYSIOTERAPEUT SÅ SKAPAR KARRIÄRUTVECKLINGSMODELLEN MÖJLIGHETER FÖR DIG

UNDERSKÖTERSKA SKÖTARE BARNSKÖTERSKA

Plan för Kompetensförsörjning. Beslutad av kommunstyrelsen den 5 februari 2018, 23. Dnr KS

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

MEDICINSK SEKRETERARE

Övergripande och nämndspecifika mål

Stjärnmärkt utbildningsmodell

Målgrupp chefer

Handledarrollen - steg 3 i VO-College Skåne

Övergripande och nämndspecifika mål

Delår Rapport till Gemensamma nämnden för samverkan kring socialtjänst och vård

Att bo kvar hemma när minnet sviker

Verksamhetsplan. Verksamhetsområde/enhet Särskilt boende. Diarienummer: VON 2016/

Utvecklingssamtal - Utveckling av verksamhet och individ. Sektionen PerSonal lunds universitet MAJ 2015

Linköpings personalpolitiska program

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll LSS/Psykiatrin Enköpings kommun

Grundläggande granskning 2017

Sociala nämndernas förvaltning Dnr: 2015/49-ÄN-702 Cecilia Tollbom Lindh - ay340 E-post: cecilia.tollbom.lindh@vasteras.se.

Strategisk kompetensförsörjning

Policy för kompetensförsörjning

Verksamhetsplan Enheten personlig assistans VÅR VISION

Ett UTVECKLINGSPROJEKT

Lärande och vardagsutveckling i Carpe

Exekutiva chefer i Göteborgs Stad 2012

Region Skånes handlingsplan för kompetensmixplanering rätt använd kompetens

Kompetens- och chefsförsörjningsstrategi

Riktlinjer och modell för Kompetensförsörjning i Linköpings kommun

Arbetsmiljöplan Socialnämnden

Attraktiv Förskola - En del av det systematiska kvalitetsarbete i Norra Hisingen

Uppdragsbeskrivning för Demensteamet

FÖRSLAG. Nämndens för socialtjänst och vård beslut

Välfärdsförvaltningens kompetensförsörjningsstartegi

Stödmaterial inför lönerevision. Medieföretagen - Svenska Journalistförbundet

Chefs- och ledningspolicy

Information - Resultat medarbetar- och chefsenkät Göteborg & Co Träffpunkt 2016

Specialistsjuksköterska med fördjupad kunskap och helhetssyn

Medarbetarpolicy i Landstinget

Personalpolitiskt program

Kompetensutvecklingspolicy

HR-strategi. HR-strategi

Kompetensförsörjning för att säkra framtidens försörjning

Lönekriterier för sjuksköterskor och specialistutbildade sjuksköterskor

Linköpings personalpolitiska program

Uppföljning av förbättringsområden

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Omsorgsförvaltningens övergripande verksamhetsplan Furuliden

Medarbetarundersökning 2017

Uppföljning av särskilda boenden inom äldreomsorgen

Tio punkter för en lärande arbetsplats

Personalavdelningen. Kompetensförsörjning Stödfunktioner

Kompetensutveckling under 2010 samt planering av 2011 års kompetensutveckling

Del 3: Checklista för inspektion (SOSFS 2015:8)

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Chefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss

Verksamhetsplan 2012 Orrekullens gruppbostad

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Fastställande av äldreplan Sammanfattning remissvar Revidering innehåll och presentation Äldreplanens strategier

Utbildningsförvaltningens. Chefs- och ledarprogram

Utbildningens mål och inriktning. Yrkesroll Demensspecialiserad undersköterska

Ansökan till Socialstyrelsen om stimulansmedel för att utveckla äldreomsorgen

Färre skall försörja fler

för förskolechefer Hur säkerställer du att din nyanställda förskolechef utvecklar ledarskapet och verksamheten?

Personalpolicy. Laholms kommun

Chefens roll i lönebildningen. Resultat av partsgemensamt arbete

Rapport från tillsyn Personlig assistans

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Etikarbete i vårdens vardag

Chefspolicy. Policydokument för den kommunala organisationen i Bergs kommun Antagen av kommunfullmäktige Dnr 2014/66

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Ollonborren 2013

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

EXTERN KVALITETSGRANSKNING av specialiseringstjänstgöring

Punkt 18: M edarbetarenkät 2015

EXTERN KVALITETSGRANSKNING av specialiseringstjänstgöring

Kompetensutveckling inom äldreomsorgen Förslag till inriktning för år 2007

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Inriktningsdokument för personalpolitiken i Norrköpings kommun. KS 2018/ Fastställd av kommunfullmäktige den 18 juni norrkoping.

Det kommer att ges tillfälle och möjlighet att prova förbättringsidéer på ett systematiskt sätt genom att använda genombrottsmetoden.

Yrkesintroduktion för baspersonal inom stöd och service för personer med funktionsnedsättning

Palliativ vård och omsorg på Tre Stiftelsers boenden

Demensriktlinje. Socialförvaltningen Vård och Omsorg

EXTERN KVALITETSGRANSKNING av specialiseringstjänstgöring

Riktlinjer. Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar

Transkript:

Margaretha Häggström Processledare, Senior Göteborg Medarbetaren Göteborgaren Ekonomin Verksamheten Syfte/process Kompetensmodellen syftar till att utifrån verksamhetens uppställda mål leda, utveckla och upprätthålla organisationens samlade kompetens så att verksamhetens behov på kort och lång sikt tillfredsställs. Organisationen ska skapa förutsättningar för medarbetarnas delaktighet i processen/arbetssättet. 1

Göteborg Stad en attraktiv arbetsgivare Som arbetsgivare vill vi: Skapa samsyn kring uppdraget Tydliggöra uppdraget vem är vi till för! Visa på karriärvägar inom vård och omsorg Verka för individuell kompetensutveckling Tillämpa individuell och differentierad lönesättning med positiv löneutveckling när kompetensutvecklingen leder till höjd kvalitet för verksamheten och brukare. Ny kompetensmodell - Vård och omsorg om äldre Sambandet mellan verksamheten, enheten och individen Figur. Magnus Antilla/SKL. Att göra ett bra jobb 2

2011-12-08 Verksamhetsnivå Enhetsnivå Medarbetarnivå Utvecklingssamtal Basuppdrag Fördjupningsuppdrag Expertuppdrag Lönesamtal 3

Planeringsverktyg av kompetens, utveckling och uppdrag Verksamhetens behov av kompetens? Medarbetarens nuvarande kompetens? Medarbetarnas samlade kompetens, hur motsvarar den verksamhetens behov av kompetens? Kompetensutveckling? - säkerställa basnivån - utveckling av fördjupningsområden - expertkompetens för förvaltningen/staden Ny kompetensmodell - Vård och omsorg om äldre Dokumentation Kostombud Hygienombud Handledarestuderande Salutogenombud Demensombud 4

Demens Demens 5

Göteborgs stads kompetensnätverk Uppdrag: Nationella riktlinjerna Identifiera vilken kompetens som finns i staden Återkoppling till ledningsgrupper Skyddsåtgärder Kompetensutveckling: Demens ABC med reflektion Studiecirklar Handledning Bredvidgång Resultat Göteborgs stads kompetensnätverk - koppling till stadsdelarna Expert demens Enhetschef Enhetschef Enhetschef Demensombud Kostombud Salutogenombud Ombud från: Hemtjänsten Särskilda boenden Dagverksamhet Etc Ombud från: Hemtjänsten Särskilda boenden Dagverksamhet Etc Ombud från: Hemtjänsten Särskilda boenden Dagverksamhet Etc 6

Planeringsverktyg av kompetens, utveckling och uppdrag Uppdragsbeskrivning Ny kompetensmodell - Vård och omsorg om äldre Slutsatser Kompetensplanering bygger på verksamhetsplanering och är en del av budgetarbetet Kompetensanalys är att ta reda på nuvarande och kommande behov av kompetens Styrning av kompetensutvecklingsinsatser görs utifrån verksamhetens behov Samtliga medarbetare och chefer involveras i den strategiska kompetensförsörjningen Nöjda göteborgare och en attraktiv arbetsgivare 7

Margaretha Häggström Processledare, Senior Göteborg Göteborgaren Medarbetaren Ekonomin Verksamheten Undersköterska uppdragsbeskrivning, basnivå Som undersköterska inom äldreomsorgen/hemsjukvården i Göteborgs Stad utgår man ifrån ett salutogent förhållnings-/arbetssätt vilket innebär fokus på livskvalitet för individen. Arbetssättet skall leda till en god och säker omsorg och vård där individen genom delaktighet uppnår meningsfullhet, begriplighet och hanterbarhet i sin livssituation. I arbetet ingår i huvudsak att: Stödja individen att få en meningsfull vardag baserad på hans/hennes livshistoria. Ge individuell omsorg och service till äldre i eget eller särskilt boende utifrån bistånd. Vara kontaktman. I samråd med den äldre planera, genomföra, utvärdera och dokumentera arbetet. Utföra hälso- och sjukvårdsuppgifter efter instruktion och delegering. Samverka i det gemensamma omsorgs- och vårdarbetet. Aktivt delta i arbetsplatsens kvalitets- och utvecklingsarbete. Bedriva arbetet på ett kostnadsmedvetet sätt. 8

Undersköterska uppdragsbeskrivning, fördjupad nivå Som undersköterska inom äldreomsorgen/hemsjukvården i Göteborgs Stad utgår man ifrån ett salutogent förhållnings-/arbetssätt vilket innebär fokus på livskvalitet för individen. Arbetssättet skall leda till en god och säker omsorg och vård där individen genom delaktighet uppnår meningsfullhet, begriplighet och hanterbarhet i sin livssituation. Fördjupningsuppdrag: Datum: Förväntat resultat: Undersköterska uppdragsbeskrivning, expertnivå Som undersköterska inom äldreomsorgen/hemsjukvården i Göteborgs Stad utgår man ifrån ett salutogent förhållnings-/arbetssätt vilket innebär fokus på livskvalitet för individen. Arbetssättet skall leda till en god och säker omsorg och vård där individen genom delaktighet uppnår meningsfullhet, begriplighet och hanterbarhet i sin livssituation. Undersköterska på expertnivå innebär att, utöver grundutbildningen, ha en utbildning på alt. påbyggnads-, yrkeshögskole-, kvalificerad yrkesutbildningsnivå inom specialområdet. Specialområde: Uppdrag: Datum: Förväntat resultat: 9

Spetsutbildning i demensvård för undersköterskor 200 Gymnasiepoäng Vuxenutbildningen i Alingsås Syfte; Höja kompetensen hos några av de redan anställda undersköterskorna så att dessa kan fungera som resurs för sina kollegor samt för nyanställda 3 kurser mellan 2006-2008 Uppdraget Du skall inom ansvarsområdet demensvård fungera som ett stöd och sprida information samt handleda dina arbetskamrater Då antalet spetstutbildade undersköterskor inom demensvård är begränsade inom förvaltningen skall du vid behov fungera som ett stöd för personal på andra arbetsplatser än på din egna, dag och natt. Exempelvis genom att besöka personalgrupper eller göra bedömningar på boenden och inom hemtjänsten. Omfattningen kan variera över tid. 1

Uppdraget Du skall ingå i ett nätverk med de andra undersköterskorna i förvaltningen. Ni skall själva boka in regelbundna träffar Du skall delta i utbildning med demenssjuksköterskan 2 gånger/år. Du skall aktivt söka ny kunskap inom demensområdet via böcker, artiklar, filmer, föreläsningar etc. Viss del av informationssökandet skall ske på din fritid Uppdraget/Enhetschef Enhetschefen ansvarar för att ge dig och resurser så att du kan genomföra ditt uppdrag och ansvarar även för att dina arbetskamrater kan delta vid dessa inplanerade träffar. Detta gäller även arbetskamrater på andra enheter än där du tjänstgör. 2

Uppdraget/Arbetskamrater Vad kan du förvänta dig av dina arbetskamrater? Dina arbetskamrater skall vända sig till dig när det gäller stöd och frågeställningar om vårdtagare med ett demenshandikapp. De skall medverka vid informationsoch diskussionsträffar som du i samråd med enhetschefen och demenssjuksköterskan planerar. Detta gäller även arbetskamrater på andra enheter än där du tjänstgör. Vad har hänt efter utbildningen Utbildnings material Introduktion för sommarvikarie Cirkelledare för Aktivitet och Självständighet/Demens ABC Handleder kollegor Stödperson Demensteam 3