Lektion 3 Lagerberäkningar



Relevanta dokument
Lektion 4 Logistikförändringars påverkan på R TOT

Lektion 3 Lagerberäkningar

Lektion 4 Logistikförändringars påverkan på R TOT

TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys Tillämpningsuppgift 2 - Ht 2013

TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys Tillämpningsuppgift 1 - Ht 2013

Genomgång av kontrollskrivningen

Genomgång av tillämpningsuppgift 2

Lagermodeller & produktvärden

Lektion 1 Beräkning av R TOT

TENTAMEN Grunder i logistik och lönsamhetsanalys TNG018

TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys Lösningsförslag Tillämpningsuppgift 2 - Ht 2013

Logistik. Varukapital. Kapitalbindning. Fö: Lager. Gemensam benämning på allt material, alla komponenter, produkter i Diskussionsuppgift

Genomgång av kontrollskrivningen

Genomgång av tillämpningsuppgift 3

Handbok i materialstyrning - Del A Effektivitetsmått och effektivitetsuppföljning

Leveransservice & totalkostnad

MATERIALFÖRSÖRJNINGENS GRUNDER. Exempelsamling

Information om kontrollskrivningen TNG018 - Grunder i logistik och lönsamhetsanalys

Lektion 2 Situationsanpassning av totalkostnadsmodell

Avdelningen för logistik Ekonomihögskolan Växjö universitet. Roger Stokkedal ÖVNINGSUPPGIFTER. Grundkurs Logistik

AB Cyklett. Praktikfall i grundläggande logistik Version 5.1. Linköpings universitet Institutionen för Ekonomisk och Industriell utveckling (IEI)

Lektion 1 Beräkning av R TOT

INTERN LOGISTIK. Exempelsamling

TNG018 Grunder i logistik & lönsamhetsanalys. Summering av kursen

Försörjningsanalys en utökad VFA

Lagerstyrningsfrågan Januari Fråga och svar

Logistik styrning av material- och informationsflöden

Genomgång av tillämpningsuppgift 1

TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys Lösningsförslag Tillämpningsuppgift 3 - Ht 2013

Innehållet får inte spridas utan tillstånd från Linköpings universitet. AB Cyklett. Praktikfall i grundläggande logistik Version 2.

Övningsuppgifter transportjämförelser

Sammanfattning. Figur 1 Planerad tillverkning av komponenter inklusive tillverkning av elektriska artiklar.

Handbok i materialstyrning - Del A Effektivitetsmått och effektivitetsuppföljning. 2 Definition av mått på omsättningshastighet

Vad gör rätt lagerstyrning för sista raden

Uppgift 3 (10 poäng) Ge 5 exempel på strategier som kan minska det totala transportbehovet (1). Förklara varje strategi kortfattat.

Handbok i materialstyrning - Del C Materialstyrningsmetoder

Datum. Svar: Ja, om det rör sig om frakt enligt tjänstefunktion 8 kan Leverantören ta betalt för detta.

TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys Lösningsförslag Tillämpningsuppgift 1 - Ht 2013

6 uppgifter och totalt 70 poäng

KITIT AB. Ett praktikfall om att välja lämplig nivå på leveransservicen, och att kunna leva upp till den leveransservice man erbjuder sina kunder

Utredning av logistikförändringar

TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys Tillämpningsuppgift 3 - Ht 2013

Komprimerad gas - Logistik och ekonomi

tentaplugg.nu av studenter för studenter

Materialstyrningsutmaningar i Svensk industri

Agenda. Lagerstyrning Tre frågor. Lagerstyrning Föreläsning 5. Erik Sandberg. Om lagerstyrning Om uppgift 2 KITIT AB

P(ξ > 1) = 1 P( 1) = 1 (P(ξ = 0)+P(ξ = 1)) = ξ = 2ξ 1 3ξ 2

Kostnadseffekter av att differentiera fyllnadsgradservice

Handbok Entreprenadlager Uttag, påfyllning och returhantering samt förvaltning

1/18/2011. Välkommen till Industriell Ekonomi gk. Finansiering

Välkommen till Industriell Ekonomi gk. Finansiering

Agenda Sex grundläggande ekonomiska begrepp Resultat, Lönsamhet Indelning av kostnader

TNSL011 Kvantitativ Logistik

Lektion 5 Materialplanering (MP) Rev HL

Frågor och svar Förrådsupphandlingen

Välkommen på utbildning!

Brister i använda lagerstyrningsmodeller ger lägre servicenivåer

OBJEKTINFORMATION September 2013

Transportören AB Fraktvillkor 2013

Orderkvantiteter genom differentiering av antal dagars täcktider

Dobbeleffekten forenkling og kontroll. Hva som kan oppnås med kontroll av reservedeler og hvordan det virker

Välkommen på utbildning!

Orderkvantiteter vid säsongvariationer

Lagerstyrning i hög- och lågpresterande företag 1

Tentamen 1FE870:2. 7,5 poäng i Finansiering och analys. söndag 16 dec 2012 kl: Anders JERRELING

Strategisk Logistik 20 YHp Dag 7(8)

Så beräknar du rätt fraktdragande vikt

Minikurs Metoder för behovsplanering

Materialstyrning. Stig-Arne Mattsson

RIKTLINJE 1 (5) Skapat av (Efternamn, Förnamn, org) DokumentID Ev. ärendenummer. Sjödin, Håkan, UHum TDOK 2012:201 [Ärendenummer]

Taurus Ekonomiutbildning

Handbok i materialstyrning - Del C Materialstyrningsmetoder

HÖGSKOLAN I BORÅS INSTITUTION: IDA TENTAMEN REDOVISNING OCH EKONOMI INOM OFFENTLIG VERKSAMHET ADMINISTRATÖRSPROGRAMMET :00 13:00

Vi vill effektivisera och spara pengar. Vill ni?

Handbok i materialstyrning - Del C Materialstyrningsmetoder

LÖSNINGSFÖRSLAG TENTAMEN TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys

Ekonomiska grundbegrepp

Kapitalbindningseffekter av att differentiera antal dagars täcktid

C 51. Två-binge system. 1 Metodbeskrivning. Handbok i materialstyrning - Del C Materialstyrningsmetoder

7,5 högskolepoäng. Grundläggande affärsmannaskap. Ladokkod: Tentamen ges för: SGA011 BC1 och TPU1. Tentamenskod:

Handbok i materialstyrning - Del D Bestämning av orderkvantiteter

Värdeflödesanalys i försörjningskedjan (Saab, IAC, Nitator) Översikt. Åtgärd/Aktivitet. Ny metodik baserad på traditionell värdeflödesanalys

Innehållet får inte spridas utan tillstånd från Linköpings Universitet. AB Cyklett. Praktikfall i grundläggande logistik

Beräkna min-/maxpunkt används för att på nytt beräkna artikelns beställningspunkt och maxlager utifrån försäljning av artikeln under en vald period.

Finansiering. Varför behöver företag kapital? Vad är finansiering? Kap 21 Finansiering. Finansiering. Fyra typer av kapital i ett företag.

Hjälpmedel: Miniräknare (nollställd) samt allmänspråklig (ej fackspråklig) ordbok utan kommentarer. Formelsamling tillhandahålls i tentamenslokalen.

Handbok i materialstyrning - Del A Effektivitetsmått och effektivitetsuppföljning

Landstinget Blekinge. Planerad effektminskning i Rocknebys vindkraftverk Köp av 2/8-dels vindkraftverk Ekonomiska kalkyler

Produktionspersonal. Nedan presenteras tjänsterna som vi söker personal till.

Entreprenörskap, tentamen #1 - facit sid 1 [10]

Effektivitetsdimensioner En översikt

5. TJÄNSTEPRODUKTION. Tjänsteföretag. Sammanfattande bedömning. Gör ni ordentlig beredning inför tillverkningen av nya eller ändrade produkter?

Föreläsning 6. Lagerstyrning

LE3 REDOVISNING & BOKFÖRING

Klicka på Skrivare. När utskriften är klar och du kontrollerat att allt är rätt godkänner du Utbetalningsjournalen och verifikationen skapas.

Föreläsning 5. Lagerstyrning

CABAS Basic. CAB Group AB Stortorget 11, SE Örebro, Sweden Tel +46 (0) Fax +46 (0) www:

Transkript:

TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 1 (7) Lektion 3 Lagerberäkningar Uppgift 1 Företaget Mångimport HB importerar och lagerför fem olika artiklar. Lagret styrs med hjälp av ett beställningspunktssystem (se Modern Logistik sid. 229), med data & styrparametrar enligt tabellen nedan. Artikel D [st/vecka] Ledtid [v] SL [st] Q [st] p [SEK/st] Dong 12 7 100 250 500 Hong 300 4 1500 1000 25 Klong 49 12 750 1200 300 Plong 6 5 30 60 750 Tjong 15 6 100 60 600 p avser artikelns inköpspris inkl. alla kostnader för hemtagning till Mångimports lager. För samtliga artiklar gäller att enstaka uttag sker i små kvantiteter (en eller ett par enheter åt gången) och att efterfrågan är relativt jämn över tiden. Uppgifter A) Hur kan medellagernivån (MLN) beräknas för dessa artiklar? B) Hur stort är MLN för resp. artikel? C) Hur mycket kapital har Mångimport bundet i sitt varulager? D) Styrparametern beställningspunkt (BP) saknas i tabellen. Beräkna BP för resp. artikel. Uppgift 2 Du har fått följande ytterligare uppgifter om Mångimport HB: Företaget har en kalkylränta på 7% och verksamheten bedrivs året runt (52 veckor). Under föregående verksamhetsår kasserades till följd av inkuranser ca 2% av alla artiklar (hela sortimentet) som köptes in under året. Till försäkringsbolaget betalar Mångimport en premie på 25 000 SEK/år, för en försäkring som täcker allt (brand, stöld, vattenskador ). Uppgift Hjälp Mångimport beräkna lagerföringskostnaden för artikeln Plong.

TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 2 (7) Uppgift 3 Företaget Plockihop AB tillverkar allehanda olika enklare mekanikprodukter. För en av produkterna så ser de sista stegen i flödet ut som följer: Ingående komponenter till den aktuella produkten lagerförs i materialsatser (eller kit ) i KF. Ett kit innehåller alltså samtliga komponenter som behövs till en färdig produkt. Produktvärdet i KF för ett kit är 200 SEK. Man har dessutom beräknat att värdeökningen i monteringen är 350 SEK. Genomloppstiden i monteringen beräknas vara ca 3 veckor och efterfrågan på den aktuella produkten är 4 200 enheter / år, relativt jämnt utspritt över tiden. Uttagen ur FVL sker alltid med enstaka enheter / tillfälle. Verksamheten bedrivs 48 veckor / år. Styrparametrar för de aktuella lagren, som styrs med hjälp av beställningspunktssystem, framgår av tabellen nedan: Lager SL [st] Q [st] KF 100 250 FVL 15 25 Uppgifter A) Hur många produkter befinner sig i genomsnitt i Monteringen? B) Hur mycket bundet kapital har Plockihop totalt för den aktuella produkten i hela det studerade flödet?

TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 3 (7) Uppgift 4 Byamek AB har två fabriker på samma ort. I den ena tillverkas mekaniska komponenter och i den andra utförs montering till färdiga produkter, genom att sätta samman de egentillverkade komponenterna med andra komponenter som köps in från leverantörer. Figuren nedan visar det principiella flödet: För en av produkterna ser flödet ut så här i lite mer detalj: I Bearbetningen (B) bearbetas råämnen, som tas ur Råvarulagret (RVL). Det lagerförda värdet i RVL för råämnen till en produkt är 360 SEK. Bearbetningen av råämnen till en produkt tar 20 minuter i en maskin som beräknas kosta 600 SEK / drifttimme, inkl. lön till maskinoperatören. Bearbetningen görs i partier om 20 st. När ett parti är färdigt tas det om hand av en lagerarbetare som sköter Buffertlagret (BL). Där lagras de nu halvfärdiga produkterna i väntan på transport med företagets egna lastbil till den andra fabriken på orten. Lagerarbetaren lägger totalt 10 minuter på ett parti. Transporten sker alltid med helt fulla bilar och ett parti av den aktuella produkten beräknas fylla bilen till 10%. Kostnaden för att köra en vända med lastbilen har beräknats till 1 500 SEK, inkl. bränsle, lön till chauffören, mm. Vid ankomsten till den andra fabriken tar en lagerarbetare hand om en snabb ankomstkontroll, som beräknas ta 2 minuter per enhet, inklusive lossning, uppackning, kontroll & inlagring i Komponentförrådet (KF). När det är dags för montering så tas en enhet av den egentillverkade produkten, samt en uppsättning inköpta komponeter ut från KF. Det lagerförda värdet i KF för de inköpta komponenterna är beräknat till 250 SEK. Monteringen utförs manuellt utav en montör och tar 120 minuter i anspråk för en partistorlek på 10 enheter. I denna tid ingår också arbetet med att förflytta de färdiga produkterna till Färdigvarulagret (FVL) & lagra in dem där. Produktionspersonalen beräknas i genomsnitt kosta 405 000 SEK / år och en lagerarbetare beräknas kosta 360 000 SEK / år. För samtliga antas en praktisk maxkapacitet om 1 500 h / år. Uppgift Vad är det lagerförda produktvärdet för en produkt i FVL?

TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 4 (7) Uppgift 5 Företaget Starke Allan AB i Grebbestad tillverkar utrustning för hantering av gipsskivor på byggarbetsplatser. Produkterna tillverkas mot ett färdigvarulager och distribueras därifrån via två regionlager: RL NORR i Umeå & RL SYD i Halmstad. Från RL levereras produkterna till företagets kunder. Flödeskartan nedan illustrerar materialflödet för en av deras produkter, en enkel gipsvagn kallad Bobby: I komponenttillverkningen tillverkas materialsatser, dvs. olika komponenter som behövs till en Bobby. Arbetet i denna del av flödet sköts av maskinoperatörer. En materialsats förbrukar råvaror till ett värde av 750 SEK (inkluderar inköp och hantering i RVL) och bearbetas i sammanlagt 45 minuter. Kostnader för drift, underhåll & avskrivningar av maskinparken i denna del av fabriken beräknas till totalt 4 250 000 SEK/år. Alla produkter som tillverkas av Starke Allan är ganska likartade i arbetsinnehåll, och man beräknar att Bobby står för ca 5% av utnyttjandet av komponenttillverkningen. I mellanlagret (ML) lagras materialsatserna in och plockas sedan ut när de behövs i monteringen. Dessutom lagras där ett antal komponenter som köps in i färdiga kit från en extern leverantör, till ett värde av 400 SEK / kit. Det går åt ett kit / Bobby. Allt arbete med inlagring & uttag sköts helt manuellt av lagerarbetare och beräknas ta sammanlagt ca 5 min för allt material som behövs för montering av en Bobby. Monteringen sköts helt manuellt av montörer och tar ca 30 min för en Bobby. Därefter förflyttas vagnen till färdigvarulagret (FVL). Det första momentet som lagerarbetarna där utför är att förpacka vagnen i ett transportemballage, som kostar 50 SEK / st. Sedan lagras den emballerade vagnen in i FVL. Yttermåtten för en emballerad Bobby är 1,3 x 0,5 x 2,0 m och vikten är 95 kg. Hanteringen i FVL tar en lagerarbetare ca 15 min per Bobby. Regionlagren (RL) styrs med beställningspunktsystem, med styrparametrar enligt tabellen nedan. I tabellen framgår även vägavståndet från Starke Allan till resp. RL, samt efterfrågan / år (D). Lager SL [st] Q [st] D [st/år] Avstånd [km] RLN 10 20 600 1 055 RLS 15 35 1 400 278

TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 5 (7) Efterfrågan som RL upplever är jämnt fördelad över året & försäljningen av Bobby sker alltid styckvis. Transporten till RL sköts av ett nationellt transportföretag, vars fraktvillkor & priser framgår av Bilaga 1. Transportföretaget utför också för allt arbete med uttag ut FVL & inlagring i RL; kostnaden för detta är inbakad i priset för transporten. Bakgrundsfakta En maskinoperatör beräknas kosta 420 000 SEK / år. En montör kostar 400 000 SEK / år. En lagerarbetare beräknas kosta 370 000 SEK / år. Som praktisk maxkapacitet utgår man ifrån 1 440 h / år & anställd. Företagets lagerränta är beräknad till 13%. Uppgift Hur mycket kapital har Starke Allan totalt bundet i produkten Bobby i sina två RL?

TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 6 (7) Bilaga 1 - Fraktvillkor & priser Definitioner Med sändning avses på en fraktsedel/transportdokument upptaget gods från en avsändare till en mottagare på viss annan adress, vilket lämnas till transport vid ett tillfälle. Med fraktdragande vikt avses det störst av godsets verkliga vikt eller dess skrymmevikt: o Med verklig vikt avses den vikt vågen registrerar för sändningen inklusive allt emballage. o Med skrymmevikt avses sändningens volym inkl. emballage uttryckt i m 3 (avrundat till två decimaler) multiplicerat med skrymmefaktorn 280 kg/m 3. Beräkningsmetod 1. Fastställ avståndet mellan avsändningsorten och mottagningsorten för sändningen. 2. Fastställ fraktdragande vikt samt mot denna vikt svarande fraktpris enligt prislistan. 3. Multiplicera fraktdragande vikt med fastställt fraktpris enligt pristariff. 4. Addera administrationsavgift à 75 SEK per sändning. Pristariff << T.o.m. avstånd [km] T.o.m. vikt [kg] >> 0 249 499 799 1 499 2 499 4 999 9 999 10000+ 40 2,79 2,37 2,01 1,71 1,45 1,23 1,05 0,89 80 2,88 2,45 2,08 1,77 1,50 1,28 1,09 0,93 120 2,96 2,52 2,14 1,82 1,55 1,32 1,12 0,95 160 3,05 2,59 2,20 1,87 1,59 1,35 1,15 0,98 200 3,14 2,67 2,27 1,93 1,64 1,39 1,18 1,00 240 3,23 2,74 2,33 1,98 1,68 1,43 1,22 1,04 280 3,31 2,82 2,40 2,04 1,73 1,47 1,25 1,06 320 3,40 2,89 2,46 2,09 1,78 1,51 1,28 1,09 360 3,49 2,96 2,52 2,14 1,82 1,55 1,32 1,12 400 3,57 3,04 2,58 2,19 1,86 1,58 1,34 1,14 440 3,66 3,11 2,64 2,24 1,90 1,62 1,38 1,17 480 3,75 3,18 2,70 2,30 1,96 1,67 1,42 1,21 520 3,83 3,26 2,77 2,35 2,00 1,70 1,45 1,23 560 3,92 3,33 2,83 2,41 2,05 1,74 1,48 1,26 600 4,01 3,41 2,90 2,47 2,10 1,79 1,52 1,29 640 4,10 3,48 2,96 2,52 2,14 1,82 1,55 1,32 680 4,18 3,55 3,02 2,57 2,18 1,85 1,57 1,33 720 4,27 3,63 3,09 2,63 2,24 1,90 1,62 1,38 760 4,36 3,70 3,15 2,68 2,28 1,94 1,65 1,40 800 4,44 3,78 3,21 2,73 2,32 1,97 1,67 1,42 900 4,66 3,96 3,37 2,86 2,43 2,07 1,76 1,50 1000 4,88 4,15 3,53 3,00 2,55 2,17 1,84 1,56 1100 5,10 4,33 3,68 3,13 2,66 2,26 1,92 1,63 1200 5,31 4,52 3,84 3,26 2,77 2,35 2,00 1,70 1300 5,53 4,70 4,00 3,40 2,89 2,46 2,09 1,78 1400 5,75 4,89 4,16 3,54 3,01 2,56 2,18 1,85 1500 5,97 5,07 4,31 3,66 3,11 2,64 2,24 1,90 1600 6,18 5,26 4,47 3,80 3,23 2,75 2,34 1,99 1700 6,40 5,44 4,62 3,93 3,34 2,84 2,41 2,05 1800 6,62 5,63 4,79 4,07 3,46 2,94 2,50 2,13 1900 6,84 5,81 4,94 4,20 3,57 3,03 2,58 2,19 2000 7,05 6,00 5,10 4,34 3,69 3,14 2,67 2,27

TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 7 (7) Facit Uppgift 1 B D Artikel MLN Dong 225 Hong 2000 Klong 1350 Plong 60 Tjong 130 C Artikel MLV Dong 112 500 Hong 50 000 Klong 405 000 Plong 45 000 Tjong 78 000 SUMMA 690 500 Artikel DLT Q DLT > Q? n SL BP Dong 84 250 N 100 184 Hong 1200 1000 J 1 1500 1700 Klong 588 1200 N 750 1338 Plong 30 60 N 30 60 Tjong 90 60 J 1 100 130 Uppgift 2 7606 SEK / år Uppgift 3 A B 262,5 st 158 563 SEK Uppgift 4 881,50 SEK / st Uppgift 5 118 513 SEK