Lektion 4 Logistikförändringars påverkan på R TOT
|
|
- Ingegerd Charlotta Hellström
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 1 (14) Lektion 4 Logistikförändringars påverkan på R TOT Lösningsförslaget följder den övergripande arbetsgången enligt kap 5 i Modern Logistik. Klargöra förutsättningarna Mål Jämföra ett givet alternativ med nuläget, med avseende på lönsamhet o Räntabilitet på totalt kapital (R TOT ) lämpligt mått. Berörda delar Som vi kunde konstatera efter Lektion 2 så blir det ofta naturligt att de första stegen i arbetsgången tillåts flyta ihop. T.ex. kan det vara användbart att ha ritat flödeskartor för att förenkla arbetet med att identifiera berörda delar. Flödeskarta nuläge Flödeskarta alternativ Inga informationsflöden är utritade eftersom det saknas information om dessa. De individuella monteringsaktiviteterna har inte ritats ut i detalj, eftersom dessa inte kommer att förändras.
2 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 2 (14) Vad påverkas / påverkas inte? Av de givna uppgifterna är det uppenbart att det främst är i distributionen som förändringen kommer att ske. o Tre nya regionlager kommer att upprättas (Nya Q RL* & SL RL* på tre platser). o Styrningen av färdigvarulagret i Norrköping kommer att förändras (SL FVL ). o Transporterna direkt till kund från Norrköping kommer att försvinna. Istället transporteras hela orderkvantiteter från Norrköping RL (Q RL* ). Därifrån transporteras de till kund (Q = 1). o Produktvärdet i RL påverkas av fjärrtransporter & hantering i FVL. Tiden från kundorder leverans kommer att vara oförändrad, 1 dag. Det anges också att den av kunden upplevda tillgängligheten kommer att vara oförändrad. o Tillsammans pekar dessa på att den leveransservice som kunderna upplever bör vara oförändrad. OK att anta oförändrad försäljning. Blir det några effekter på andra delar av flödet? o Eftersom Q för påfyllnad av FVL är oförändrad så kommer det vara samma partistorlek i monteringen. o Dessutom så kommer (enligt ovan) försäljningen att vara oförändrad. Sammantaget kan antas att monteringen inte kommer att påverkas. Således ingenting som tyder på att materialförsörjningen kommer att påverkas. Resurser & tid: Ej relevant att diskutera i detta fall, det är de givna ramarna för uppgiften som gäller. Beskriva & analysera nuläget Flödeskartor är redan framtagna ovan. Kvantifiering av nuläget Räntabilitet Kan beräknas mha DuPont-diagram (kursboken sid 199). R TOT,NU = 6,66% o Se Bilaga 1 för komplett DuPont-diagram. Föreslå alternativa lösningar Det finns redan ett givet huvudalternativ, i enlighet med flödeskarta ovan.
3 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 3 (14) Jämföra nuläget med alternativa förslag Det är främst räntabiliteten som ska jämföras o Ta reda på hur 1) intäkter, 2) kostnader och 3) tillgångar förändras. o Sammanställ till 4) ny beräkning av R TOT 1. Intäkter Enligt resonemang ovan finns det ingen anledning att tro att försäljningen kommer att påverkas. o Intäkt = 0 2. Kostnader = Totalkostnadsanalys Steg 1 Identifiera relevanta kostnadsposter Utgå från den grundläggande totalkostnadsmodellen (Modern Logistik, kap. 1.5) Lagerföring o Det är givet att det ska etableras tre nya lagerpunkter, samt att styrningen av färdigvarulagret kommer att förändras. o Dessutom kommer de lagrade varorna i de tre RL att ha högre produktvärden än i FVL, eftersom transporten till RL är förknippad med en kostnad. K LF bör kvarstå i totalkostnadsmodellen tills vidare. Lagerhållning/hantering o Det är givet att hanteringsarbetet i FVL kommer att påverkas. o Dessutom tillkommer de årliga avgifterna för de tre RL. K LH bör kvarstå i totalkostnadsmodellen tills vidare. Transport o I nuläget sker transport av enstaka ugnar från Norrköping direkt till kund. o I alternativet kommer detta att förändras: Transporter av hela orderkvantiteter från Norrköping till RL. Distributionstransport från RL till kund. K TRSP bör kvarstå i totalkostnadsmodellen tills vidare. Administration o Av de givna uppgifterna framgår väldigt lite kring det administrativ arabetet. o Antalet kundorder kommer inte att förändras enligt tidigare antagande. o Däremot kommer det att uppstå administration av de nya lagren, så det kan tänkas att denna kostnadpost påverkas. K ADM bör kvarstå i totalkostnadsmodellen tills vidare. Övrigt o I det här fallet finns det inget som pekar på att några ytterligare kostnadsposter kommer att påverkas. K ÖVR kan strykas från totalkostnadsmodellen. En första version av totalkostnadsmodellen för det här fallet kan nu skrivas som: o K TOT = K LF K LH K TRSP K ADM
4 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 4 (14) Steg 2 Anpassa totalkostnadsmodellen Lagerföring o Styrningen av FVL förändras (SL FVL ) K LF,FVL o Tre nya RL etableras Olika produktvärden på resp. RL pga. olika transportavstånd & orderkvantiteter. K LF,RLS K LF,RLG K LF,RLM Lagerhållning/hantering o Hanteringsarbetet i FVL kommer att påverkas. K LH,FVL o Avgifter för de nya RL tillkommer. Dessa är redan givna som årliga kostnader, så det finns inget att vinna på att dela upp denna kostnad på tre poster. K LH,RL Transport o Fjärrtransporten (från Nkpg till resp ort) kommer att förändras K TRSP,FJÄRR o Dessutom tillkommer en kostnad för distributionstransporter på de tre orterna. Denna är given som ett enhetspris, så inte heller här finns det något att vinna på att göra en uppdelning per ort. K TRSP,DISTR Administration o För denna kostnadspost finns ingen fakta att utgå ifrån. Det är inte känt hur mycket arbete som evt. läggs ner på en kundorder (kanske är det helt automatiserat tack vare e-handeln?) Det är inte känt hur mycket arbetet med lagerstyrning kommer att påverkas. Det är inte känt vilka resurser som utnyttjas eller vad de kostar. Avgränsa denna kostnadspost. o Ta upp i känslighetsanalysen? En anpassad version av totalkostnadsmodellen för det här fallet kan nu skrivas som: o K TOT = K LF,FVL K LF,RLS K LF,RLG K LF,RLM K LH,FVL K LH,RL K TRSP,FJÄRR K TRSP,DISTR Betr. uppdelning av vissa kostnadsposter: Det går naturligtvis att göra andra uppdelningar än de som föreslagits ovan. Det viktiga är att beräkningarna genomförs på ett strukturerat sätt så att inget viktigt förbises och att det går att följa lösningen.
5 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 5 (14) Steg 3 Planera & Steg 4 Genomföra beräkningarna För den här typen av uppgifter där så gott som alla nödvändiga data är givna så skulle det bli otympligt att strikt hålla isär de två sista stegen i totalkostnadsanalysen, 3. Planera beräkningarna och 4. Genomför beräkningarna. De presenteras därför tillsammans här. Även detta är alltså ett avsteg från den strikta uppdelning som görs i kursbokens arbetsgångar. Detta är OK så länge det går att följa lösningen & att de väsentliga resonemangen är tydligt presenterade & rimliga. OBS! Eftersom produktvärdena i RL kommer att bero av andra kostnader som ska beräknas (K TRSP,FJÄRR, K LH,FVL ), så kommer dessa att behöva behandlas innan K LF,RL* OBS också att det är förändringen ( ) av resp. kostnad som är intressant, för att i slutändan ta fram Totalkostnad. K LF,FVL Nuläget Samband enligt Modern Logistik sid 108: o Lagerföringskostnad = Lagerränta Medellagervärde K LF,FVL,NU = r MLV FVL,NU r = 13% givet. MLV FVL,NU behöver beräknas. Samband enligt Modern Logistik sid 185: o MLV FVL,NU = p FVL MLN FVL,NU P FVL behöver bestämmas (se Modern Logistik sid ) Lagerförda värden för material är givna = SEK/st Tillkommer kostnader för arbetet i monteringen: o Givet att det sker manuellt av likadana resurser. o Kostnad montör = 330 SEK / h = 5,50 SEK / min. o Givna tider för monteringen: = 73 min / st 73 5,50 = 402 SEK / st Tillkommer kostnader för maskinparken: o Drift & underhåll = SEK / år o Avskrivningar = SEK / år = SEK / år o Skall fördelas på alla årets tillverkade ugnar = st / = 503,87 SEK / st p FVL = ,87 = 2 445,37 SEK/st
6 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 6 (14) MLN FVL,NU behöver bestämmas Är sågtandsformen giltig (se Modern logistik sid. 183)? o Jämn efterfrågan Ja, givet o Fasta påfyllnadskvantiteter (Q) Ja o Uttagskvantiteter < Q Ja, enstyck MLN FVL,NU = SL FVL,NU Q FVL / 2 o SL FVL,NU = 100 st (givet) o Q FVL = 200 st (givet) o MLN FVL,NU = / 2 = 200 st o MLV FVL,NU = 2 445, SEK K LF,FVL,NU = 0, SEK / år Alternativet I allt väsentlig beräknas som ovan. Det som förändras är SL: o SL FVL,ALT = 50 st. o MLN FVL,ALT = / 2 = 150 st o MLN FVL,ALT = , SEK K LF,FVL,ALT = 0, SEK / år Förändring K LF,FVL = = SEK / år Ett alternativt tillvägagångssätt för att beräkna denna kostnadsförändring är att först beräkna skillnaden i MLN & multiplicera denna med produktvärdet. Detta skulle vara möjligt tack vare att produktvärdet är oförändrat för den aktuella lagerpunkten (FVL).
7 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 7 (14) K TRSP,FJÄRR Nuläget Följ beräkningsmetoden & definitioner i fraktvillkoren: 1. Fastställ avståndet mellan avsändningsorten och mottagningsorten för sändningen. Givet: Stockholm = 162 km Göteborg = 309 km Malmö = 456 km 2. Fastställ fraktdragande vikt samt mot denna vikt svarande fraktpris enligt prislistan. Med fraktdragande vikt avses det störst av godsets verkliga vikt eller dess skrymmevikt: o Med verklig vikt avses den vikt vågen registrerar för sändningen inklusive allt emballage. Givet = 24 kg o Med skrymmevikt avses sändningens volym inkl. emballage uttryckt i m 3 (avrundat till två decimaler) multiplicerat med skrymmefaktorn 240 kg/m 3. Givet volym = 0,6 0,4 0,4 = 0,10 m 3 Skrymmevikt = 0, = 24 kg Fraktdragande vikt = 24 kg/ st Antal / sändning = 1 st (Enstyck till kund) Fraktdragande vikt = 24 1 = 24 kg / sändning 3. Multiplicera fraktdragande vikt med fastställt fraktpris enligt pristariff. Stockholm = 3,14 SEK / kg Göteborg = 3,40 SEK / kg Malmö = 3,75 SEK / kg Fraktpriser: Stockholm = 24 3,14 = 75,31 SEK / sändning Göteborg = 24 3,40 = 81,58 SEK / sändning Malmö = 24 3,75 = 89,93 SEK / sändning 4. Addera administrationsavgift à 60,00 SEK per sändning. Totala priser: Stockholm = 75,31 60,00 = 135,31 SEK / sändning Göteborg = 81,58 60,00 = 141,58 SEK / sändning Malmö = 89,93 60,00 = 149,93 SEK / sändning Dessa priser behöver slutligen multipliceras med antalet sändningar / år för att få den totala kostnaden: Stockholm = 135, SEK / år Göteborg = 141, SEK / år Malmö = 149, SEK / år K TRSP,FJÄRR,NU = = SEK / år
8 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 8 (14) Alternativet I allt väsentligt som ovan, men med skillnaden att sändningarna nu inte sker i enstyck tillföljd av Q RL*. 1. Fastställ avståndet mellan avsändningsorten och mottagningsorten för sändningen. Som ovan. 2. Fastställ fraktdragande vikt samt mot denna vikt svarande fraktpris enligt prislistan. Som ovan, Fraktdragande vikt = 24 kg/ st Antal / sändning = Q st Stockholm = 40 st Göteborg = 30 st Malmö = 25 st Fraktdragande vikt: Stockholm = = 960 kg / sändning Göteborg = = 720 kg / sändning Malmö = = 600 kg / sändning 3. Multiplicera fraktdragande vikt med fastställt fraktpris enligt pristariff. Stockholm = 1,93 SEK / kg Göteborg = 2,46 SEK / kg Malmö = 3,18 SEK / kg Fraktpriser: Stockholm = 960 1,93 = 1 852,80 SEK / sändning Göteborg = 720 2,46 = 1 771,20 SEK / sändning Malmö = 600 3,18 = 1 908,00 SEK / sändning 4. Addera administrationsavgift à 60,00 SEK per sändning. Totala priser: Stockholm = 1 852,80 60,00 = 1 912,80 SEK / sändning Göteborg = 1 771,20 60,00 = 1 831,20 SEK / sändning Malmö = 1 908,00 60,00 = 1 968,00 SEK / sändning Dessa priser behöver slutligen multipliceras med antalet sändningar / år för att få den totala kostnaden: o Antalet sändningar / år fås av årsefterfrågan / antal per sändning: Stockholm = / 40 = 30,0 = sändningar / år Göteborg = 840 / 30 = 28,0 sändningar / år Malmö = 660 / 25 = 26,4 sändningar / år Stockholm = 1 912,80 30, SEK / år Göteborg = 1 831,20 28, SEK / år Malmö = 1 968,00 26, SEK / år K TRSP,FJÄRR,NU = = SEK / år
9 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 9 (14) Förändring K TRSP,FJÄRR = = SEK / år Den som så önskar kan naturligtvis välja att dela upp K TRSP,FJÄRR i en delpost per ort. K LH,FVL Nuläget Arbetstid / ugn = 5 min / st (givet) Kostnad lagerarbetare = 270 SEK / h 270 / 60 = 4,50 SEK / min Kostnad = 5 4,50 = 22,50 SEK / st ugnar / år K LH,FVL,NU = 22, = SEK / år Alternativet Arbetstid = 15 min / sändning Kostnad lagerarbetare = 270 SEK / h 270 / 60 = 4,50 SEK / min Kostnad = 15 4,50 = 67,50 SEK / st Antal sändningar (uträknat ovan) Stockholm = 30,0 = sändningar / år Göteborg = 28,0 sändningar / år Malmö = 26,4 sändningar / år Totalt = 30,0 28,0 26,4 = 84,4 sändningar / år K LH,FVL,ALT = 67,50 84,4 = SEK / år Förändring K LH,FVL,ALT = = SEK / år K LF,RLS Denna kostnad finns endast i alternativet. I allt väsentlig beräknas som för K LF,FVL. o Antag samma lagerränta som nuläget, vi har inget bättre att utgå ifrån. Dock förändras produktvärdet: o P RLS = P FVL Påslag för fjärrtransport & hantering i FVL P FVL = 2 445,37 SEK/st enligt tidigare beräkning Påslag för fjärrtranport = 1 912,80 / 40 = 47,82 SEK / st Påslag hantering FVL = 67,50 / 40 = 1,69 SEK / st o P RLS = 2 445,37 47,82 1,69= 2 494,88 SEK / st
10 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 10 (14) MLN RLS behöver bestämmas Är sågtandsformen giltig (se Modern logistik sid. 183)? o Jämn efterfrågan Ja, givet o Fasta påfyllnadskvantiteter (Q RLS ) Ja o Uttagskvantiteter < Q RLS Ja, enstyck MLN RLS = SL RLS Q RLS / 2 o SL RLS = 60 st (givet) o Q RLS = 40 st (givet) o MLN RLS = / 2 = 80 st o MLV RLS = 2 494, SEK K LF,RLS = 0, SEK / år K LF,RLS = SEK / år K LF,RLG Beräknas som ovan: o P RLG = P FVL Påslag för fjärrtransport P FVL = 2 445,37 SEK/st enligt tidigare beräkning Påslag för fjärrtranport = 1 831,20 / 30 = 61,04 SEK / st Påslag hantering FVL = 67,50 / 30 = 2,25 SEK / st o P RLG = 2 445,37 61,04 2,25 = 2 508,66 SEK / st MLN RLG behöver bestämmas MLN RLG = SL RLG Q RLG / 2 o SL RLG = 40 st (givet) o Q RLG = 30 st (givet) o MLN RLG = / 2 = 55 st o MLV RLG = 2 508, SEK K LF,RLG = 0, SEK / år K LF,RLG = SEK / år K LF,RLM Beräknas som ovan: o P RLM = P FVL Påslag för fjärrtransport P FVL = 2 445,37 SEK/st enligt tidigare beräkning Påslag för fjärrtranport = 1 968,00 / 25 = 78,72 SEK / st Påslag hantering FVL = 67,50 / 25 = 2,70 SEK / st o P RLM = 2 445,37 78,72 2,70 = 2 526,79 SEK / st MLN RLM behöver bestämmas MLN RLM = SL RLM Q RLM / 2 o SL RLM = 30 st (givet) o Q RLM = 25 st (givet) o MLN RLM = / 2 = 42,5 st o MLV RLM = 2 526, SEK K LF,RLM = 0, SEK / år K LF,RLM = SEK / år
11 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 11 (14) Som synes blir påslaget för hanteringsarbetet i FVL tämligen litet i sammanhanget. Det skulle vara OK att betrakta effekten av denna som försumbar. Dock, om detta hade varit en tentamensuppgift, så skulle det krävas att detta i så fall gjordes medvetet, dvs. att det i den inlämnade lösningen finns ett resonemang kring försumbarheten. Gärna med någon form av överslagsräkning som gör det troligt att effekten är försumbar. En lösning där det skulle ha försummats utan någon som helst kommentar skulle tolkas som bristande förmåga till situationsanpassning. K LH,RL Denna kostnad finns endast i alternativet. Givet en årlig kostnad / lagerpunkt o Summera dessa: K LH,RL,ALT = = SEK / år K LH,RL = SEK / år K TRSP,DISTR Denna kostnad finns endast i alternativet. Givet ett enhetspris / ugn = 60 SEK / st Multiplicera med antalet ugnar / år: K TRSP,DISTR,ALT = = SEK / år K TRSP,DISTR = SEK / år Summering totalkostnadsanalys Nuläge Alternativ Diff Lagerföring FVL Lagerföring RLS Lagerföring RLG Lagerföring RLM Lagerhållning & hantering FVL Lagerhållning & hantering RL Fjärrtransporter Distributionstransporter TOTALKOSTNAD
12 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 12 (14) 3. Tillgångar Enligt givna uppgifter kommer ingen förändring att ske med lagerbyggnad eller hanteringsutrustning. o Ingen förändring av anläggningstillgångar. Däremot kommer lagernivåer & -värden att förändras. o Dessa är tidigare beräknade summera: MLV TOT,NU = SEK MLV TOT,ALT = = SEK MLV TOT = = SEK 4. Påverkan på RTOT Med ovanstående uträknat kan ett nytt DuPont-schema upprättas (se Bilaga 2) o Kostnader = SEK o Tillgångar = SEK R TOT,ALT = 6,68% Känslighetsanalys Vad skulle kunna testas i en känslighetsanalys i detta fall? o Kostnader för ev. förändringar i administrationen har ju avgränsats i ett tidigt skede. Testa hur stora förändringar i administrationskostnader som lösningen tål innan det blir ett annat resultat? o Vissa av de kostnadsförändringar som beräknats kommer med stor sannolikhet att realiseras vid ett införande av alternativet. Exempel: Hyra för RL kommer att realiseras. Kostnader för distributionstransporter kommer att realiseras. o Andra kommer kanske inte att realiseras. Exempel: Förändrade kostnader för hantering i FVL kräver att personalstyrkan faktiskt förändras alt. tilldelas nya arbetsuppgifter under de arbetstid som frigörs. Kommer denna förändring att realiseras? Den del av lagerföringskostnaden som motsvarar kalkylräntan, kommer den att realiseras? Alla dessa osäkra kostnadsförändringar kan testas på olika sätt, ex.vis genom att exkludera endera kostnadsförändringen från lösningen & beräkna ett nytt resultat. Välja en lösning (diskussion) Med tanke på den närmast försumbara skillnaden i R TOT & de osäkerheter som finns i lösningen går det inte att ge någon tydlig rekommendation. I det här fallet krävs ytterligare utredningar innan beslut fattas.
13 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 13 (14) Bilaga 1 Dupontschema för nuläget Materialkostnader Fsg.intäkter Lönekostnader Summa kostnader Ränteintäkter 0 Vinst före avskr Vinst före fin. kost Avskrivningar / Vinstmarginal 189 4,0% Övriga kostnader Fsg.intäkter Lager PIA Förråd Fordringar Oms.tillgångar Fsg.intäkter ,68 Likvida medel Anl.tillgångar / Totalt kapital X KOH RTOT 6,66%
14 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 14 (14) Bilaga 2 Dupontschema för alternativet G:a Fsg.intäkter Ränteintäkter Fsg.intäkter Ny Fsg.intäkter Ny Vinst före avskr Ny Vinst före fin. kost. G:a summa kostnader Avskrivningar Ny Vinstmarginal Ny Summa kostnader 4,1% Totalkostnad G:a Fsg.intäkter RTOT Fsg.intäkter 559 / Ny Fsg.intäkter 6,68% Ny KOH Tillgångar 323 G:a Totalt kapital / Ny Totalt kapital X 1,61
Genomgång av tillämpningsuppgift 2
Genomgång av tillämpningsuppgift 2 2- Arbetsgång 3- Klargöra förutsättningarna Mål: Jämföra ett huvudalternativ med nuläget, med avseende på lönsamhet. Räntabilitet i fokus. 4-Klargöra förutsättningarna
Läs merTNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys Lösningsförslag Tillämpningsuppgift 2 - Ht 2013
Ht 2013 Sid 1 (19) Lösningsförslag Tillämpningsuppgift 2 - Ht 2013 Om lösningsförslagets utformning OBS att detta lösningsförslag avsiktligt är utförligt, detta för att utnyttja tillämpningsuppgiften som
Läs merGenomgång av tillämpningsuppgift 3
Genomgång av tillämpningsuppgift 3 2- Arbetsgång 3- Klargöra förutsättningarna Mål: Jämföra ett huvudalternativ med nuläget, med avseende på lönsamhet. Räntabilitet i fokus. 4-Klargöra förutsättningarna
Läs merLektion 4 Logistikförändringars påverkan på R TOT
TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 1 (8) Lektion 4 Logistikförändringars påverkan på R TOT Uppgift 1 Mikrolux AB Distribution Företaget Mikrolux AB tillverkar mikrovågsugnar för
Läs merLektion 1 Beräkning av R TOT
Le 1 Beräkning av R TOT Lösningar TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 1 (17) Lektion 1 Beräkning av R TOT Uppgift 1 Materialkostnader Fsg.intäkter 3 086 6 900 Lönekostnader Summa
Läs merGenomgång av tillämpningsuppgift 1
Genomgång av tillämpningsuppgift 1 2- Förväntningar Att ni lämnar in i tid, enligt anvisningar Att ni gjort ett seriöst försök Det handlar om ert lärande! Vem är ytterst ansvarig? Att ni tillämpar det
Läs merLektion 3 Lagerberäkningar
TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 1 (7) Lektion 3 Lagerberäkningar Uppgift 1 Företaget Mångimport HB importerar och lagerför fem olika artiklar. Lagret styrs med hjälp av ett beställningspunktssystem
Läs merTNG018 Grunder i logistik & lönsamhetsanalys. Summering av kursen
TNG018 Grunder i logistik & lönsamhetsanalys Summering av kursen 2 - Agenda Återblick på kursmålen & vad vi gjort i kursen. Vad kommer på tentan? Det Rätta Svaret. Kursens mål Vad har vi gjort & varför?
Läs merTNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys Lösningsförslag Tillämpningsuppgift 3 - Ht 2013
Ht 2013 Sid 1 (19) Lösningsförslag Tillämpningsuppgift 3 - Ht 2013 OBS att detta lösningsförslag avsiktligt är utförligt, detta för att utnyttja tillämpningsuppgiften som ett lärtillfälle i största möjliga
Läs merLÖSNINGSFÖRSLAG TENTAMEN TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys
2014-01-14 Sid 1 (21) LÖSNINGSFÖRSLAG TENTAMEN Datum: Tisdagen den 14 januari 2014 Provkod: TEN1 OBS att detta lösningsförslag avsiktligt är utförligt, detta för att utnyttja tentamen som ett ytterligare
Läs merTNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys Lösningsförslag Tillämpningsuppgift 1 - Ht 2013
Sid 1 (18) - Om lösningsförslagets utformning OBS att detta lösningsförslag avsiktligt är utförligt, detta för att utnyttja tillämpningsuppgiften som ett lärtillfälle i största möjliga utsträckning. Det
Läs merTNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys Tillämpningsuppgift 2 - Ht 2013
Ht 2013 Sid 1 (9) Tillämpningsuppgift 2 - Ht 2013 Instruktioner Ni förväntas arbeta med dessa uppgifter i grupp, 4-5 studenter. Skriftliga lösningar lämnas in antingen handskrivet i låda utanför min dörr
Läs merLektion 2 Situationsanpassning av totalkostnadsmodell
TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 1 (16) Lektion 2 Situationsanpassning av totalkostnadsmodell Några ord om dessa lösningsförslag Om rätt och fel De lösningsförslag som presenteras
Läs merUtredning av logistikförändringar
Utredning av logistikförändringar 1- Varför logistik? Lagerföring Lagerhållning/Hantering Kostnader Transport Administration Övrigt Vinstmarginal Ledtid Leveranspålitlighet Leveranssäkerhet Intäkter Räntabilitet
Läs merGenomgång av kontrollskrivningen
Genomgång av kontrollskrivningen 131011 2- Om kontrollskrivningen 2 delar, s:a 12,0 poäng För godkänt krävs: >= 6,0 poäng totalt >= 2,0 poäng på Del 1 >= 2,0 poäng på Del 2 Del 1 4-Del 1 S:a 6,0 poäng
Läs merLektion 1 Beräkning av R TOT
TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 1 (13) Lektion 1 Beräkning av R TOT Uppgift 1 Nedan presenteras resultat- & balansräkning för ett företag. Beräkna räntabilitet på totalt kapital
Läs merLagermodeller & produktvärden
Lagermodeller & produktvärden Tid Är Tid = Pengar? 3- Olika tidsbegrepp Ledtid (LT) Tid från behovsinitiering / orderläggning till behovsuppfyllelse / mottagande av leverans Genomloppstid (GLT) Tid för
Läs merLeveransservice & totalkostnad
Leveransservice & totalkostnad Leveransservice Logistikprestation 3-Leveransservice Ledtid Leveranspålitlighet Leveranssäkerhet Lagertillgänglighet Information Flexibilitet / Kundanpasning Oskarsson m
Läs merLektion 3 Lagerberäkningar
TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 1 (11) Lektion 3 Lagerberäkningar Uppgift 1 A Utgå från kriterierna för sågtandsmodellen (se Modern Logistik sid. 110, 183) Jämn efterfrågan -
Läs merGenomgång av kontrollskrivningen
Genomgång av kontrollskrivningen 131129 2- Om kontrollskrivningen 2 delar, s:a 12,0 11,0 poäng För godkänt krävs: >= 6,0 5,5 poäng totalt >= 2,0 1,5 poäng på Del 1 >= 2,0 poäng på Del 2 Del 1 4-Fråga 1
Läs merTENTAMEN Grunder i logistik och lönsamhetsanalys TNG018
2014-01-14 Sid 1 (16) TENTAMEN Grunder i logistik och lönsamhetsanalys TNG018 Datum: Tisdagen den 14 januari 2014 Tid: 14.00 19.00 Sal: SP71 Provkod: TEN1 Antal blad (inkl. detta försättsblad): 16 Kursansvarig
Läs merLogistikförändringar
MTTF01: Föreläsning 2 Logistikförändringar logistikkostnader, t lönsamhet Eva Berg 2014 09 03 1 Allmänt kursen Har alla hittat en grupp att arbeta i? 2 Målsättningen med dagens föreläsning Att få en inblick
Läs merInformation om kontrollskrivningen TNG018 - Grunder i logistik och lönsamhetsanalys
Rev. 2013-09-20 Sid 1 (9) Information om kontrollskrivningen TNG018 - Grunder i logistik och lönsamhetsanalys Syfte med kontrollskrivningen Kontrollskrivningen tjänar två delsyften: dels att examinera
Läs merTNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys Tillämpningsuppgift 1 - Ht 2013
Ht 2013 Sid 1 (6) Tillämpningsuppgift 1 Ht 2013 Mikrolux AB Företaget Mikrolux AB tillverkar mikrovågsugnar för enskilt bruk, dvs. mot konsumentmarknaden. Ugnarna är av ett exklusivt snitt och tillverkas
Läs merMATERIALFÖRSÖRJNINGENS GRUNDER. Exempelsamling
MATERIALFÖRSÖRJNINGENS GRUNDER Exempelsamling Innehåll Uppgift 1. Partiformning... 6 Uppgift 2. Partiformning... 6 Uppgift 3. Partiformning... 7 Uppgift 4. Volymvärdesanalys... 7 Uppgift 5. Säkerhetslager...
Läs merINTERN LOGISTIK. Exempelsamling
INTERN LOGISTIK Exempelsamling Innehåll Uppgift 1. Partiformning... 6 Uppgift 2. Partiformning... 6 Uppgift 3. Partiformning... 7 Uppgift 4. ABC-analys... 7 Uppgift 5. Säkerhetslager... 8 Uppgift 6. Flödeskartläggning...
Läs merInnehållet får inte spridas utan tillstånd från Linköpings universitet. AB Cyklett. Praktikfall i grundläggande logistik Version 2.
AB Cyklett Praktikfall i grundläggande logistik Version 2.1 Linköpings universitet Ekonomiska institutionen Logistik Företagsbeskrivning, AB Cyklett... 3 Historik... 3 Produkter... 3 Kunder och försäljning...
Läs merTNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys Tillämpningsuppgift 3 - Ht 2013
Ht 2013 Sid 1 (9) Tillämpningsuppgift 3 - Ht 2013 Instruktioner Ni förväntas arbeta med dessa uppgifter i grupp, 4-5 studenter. Skriftliga lösningar lämnas in antingen handskrivet i låda utanför min dörr
Läs merAB Cyklett. Praktikfall i grundläggande logistik Version 5.1. Linköpings universitet Institutionen för Ekonomisk och Industriell utveckling (IEI)
AB Cyklett Praktikfall i grundläggande logistik Version 5.1 Linköpings universitet Institutionen för Ekonomisk och Industriell utveckling (IEI) Logistik- och kvalitetsutveckling Innehållsförteckning Företagsbeskrivning,
Läs merAgenda. Lagerstyrning Tre frågor. Lagerstyrning Föreläsning 5. Erik Sandberg. Om lagerstyrning Om uppgift 2 KITIT AB
Lagerstyrning Föreläsning 5 Erik Sandberg Agenda Om lagerstyrning Om uppgift 2 KITIT AB 2012-04-16 Sid 2 Linköpings universitet Lagerstyrning Tre frågor När ska olika produkter beställas/beordras? Hur
Läs merUppskatta bristkostnader i färdigvarulager
Handbok i materialstyrning - Del B Parametrar och variabler B 14 Uppskatta bristkostnader i färdigvarulager Med bristkostnader i färdigvarulager, dvs. lager av varor för leverans till kunder, avses alla
Läs merFråga 6.. poäng (5p) Fråga 5.. poäng (2p) Fråga 3.. poäng (4p)
Industriell ekonomi Provmoment: Salstentamen, 7,5 högskolepoäng Namn: Tentamensdatum: 150603 Tid: 9.00-13.00 Hjälpmedel: Räknedosa Totalt antal poäng på tentamen: 20p För att få respektive betyg krävs:
Läs merLogistik Logistics Management LiU / IEI. Information om vår grundutbildning (Kurser, Masterprofil & Examensarbete)
Logistik Logistics Management LiU / IEI Information om vår grundutbildning (Kurser, Masterprofil & Examensarbete) 1 Vill du ha mer information? www.iei.liu.se/logistik - Klicka på Utbildning Kontakta oss
Läs merLUNDS UNIVERSITET. MTTF01: Föreläsning 4. Eva Berg
MTTF01: Föreläsning 4 Tid, Kundservice och Kapitalbindning Eva Berg 2012 09 12 1 Målsättningen med dagens föreläsning Att få en inblick i logistikens utveckling inom industrin (kap. 2.5) Tidens betydelse
Läs merIEK102 Industriell ekonomi M IEK 415 Industriell ekonomi E
IEK102 Industriell ekonomi M IEK 415 Industriell ekonomi E Fredagen den 23e augusti em (tre timmar) 2013 Tillåtna hjälpmedel Typgodkänd räknare, linjal, räntetabeller (sist i tentamenstesen) Presentation
Läs merLagring av reservdelar till brevsorteringsmaskiner inom Posten
Lagring av reservdelar till brevsorteringsmaskiner inom Posten Lisa Gunnarson!"!!#!! Lagring av reservdelar till brevsorteringsmaskiner inom Posten Lisa Gunnarson Handledare vid Linköping universitet:
Läs merFörsörjningsanalys en utökad VFA
Försörjningsanalys en utökad VFA Lars Medbo, Chalmers Björn Langbeck, Swerea IVF Per-Åke Sigbrandt, Swerea IVF Innehåll Försörjningsanalys Varför det? Bakgrund och ansats Två fallstudier En metodik Försörjningsanalys
Läs merMasterprofil i Logistik på I-programmet. Uni Sallnäs Logistik- och Kvalitetsutveckling IEI
Masterprofil i Logistik på I-programmet Logistik- och Kvalitetsutveckling IEI Hur ska vi värdera transporterna när vi väljer leverantörer? Kostnader för själva transporten, och sådana som påverkas av transportvalet
Läs merOrderkvantiteter vid säsongvariationer
Handbok i materialstyrning - Del D Bestämning av orderkvantiteter D 49 Orderkvantiteter vid säsongvariationer Ett antal alternativa metoder finns tillgängliga för beräkning av ekonomiska orderkvantiteter.
Läs merCIBECO Lönsamhetsstyrning
CIBECO Lönsamhetsstyrning Lönsamhetsstyrningsprogrammet genomförs i samarbete med ledningsgrupp och nyckelpersoner som ledningen i företaget utser. Målet är att ta fram en handlingsplan med åtgärder som
Läs merTNSL011 Kvantitativ Logistik
TENTAMEN TNSL011 Kvantitativ Logistik Datum: 18 december 2010 Tid: 08-12 Hjälpmedel: Hjälpmedel av alla slag, förutom kommunikationsutrustning (telefoner, datorer, och andra saker som kan ta emot signaler
Läs merSvecasa. Prepkursen närmast Hanken. Företagsekonomi. Repetition.
Svecasa Prepkursen närmast Hanken Företagsekonomi Repetition. Agenda Räkneövning Grundläggande finansiell analys Full-blown kassaflödes analys Svecasa est. 1978 Resultaträkning Balansräkning UPPGIFT 1
Läs merEffektivitetsdimensioner En översikt
Handbok i materialstyrning - Del A Effektivitetsmått och effektivitetsuppföljning A 01 Effektivitetsdimensioner En översikt Förräntning av investerat kapital är det överordnade målet för kommersiellt arbetande
Läs merEkonomisk orderkvantitet för artiklar med lågfrekvent efterfrågan
Handbok i materialstyrning - Del D Bestämning av orderkvantiteter D 14 Ekonomisk orderkvantitet för artiklar med lågfrekvent efterfrågan Materialstyrning innebär förenklat att styra materialflöden genom
Läs merFråga 1 Lösningsförslag 1 Fråga 2
Fråga 1 Förklara nedanstående begrepp: a. Man kan prata om tre stycken kostnadsdrivare. Vilka är de och var innebär de? b. Vilka tre internprestationer brukar man identifiera? c. Vad är syftet med internprissättning?
Läs merLUNDS UNIVERSITET. MTTF01: Föreläsning 2. Lundchark. Prognoser Logistikkostnader. Eva Berg
MTTF01: Föreläsning 2 Lundchark Sveinn Viljhamsson Praktikfallet t Cool Glass AB Prognoser Logistikkostnader Eva Berg 2012 09 05 1 Allmänt kursen Har alla hittat en grupp att arbeta i? 2 Målsättningen
Läs mertentaplugg.nu av studenter för studenter
tentaplugg.nu av studenter för studenter Kurskod T0002N Kursnamn Logistik 1 Datum 2012-10-26 Material Fördjupningsuppgift Kursexaminator Betygsgränser Tentamenspoäng Övrig kommentar Försättsblad inlämningsuppgift
Läs merTEIE53 Extra case Far & Flyg AB
TEIE53 Extra case Far & Flyg AB 1. Samtliga uppgifter behandlar företaget Far & Flyg AB. Läs därför noga igenom den introducerande beskrivningen av företaget. Läs även hela uppgiften innan du löser den.
Läs merDELÅRSRAPPORT FÖR NIO MÅNADER
DELÅRSRAPPORT FÖR NIO MÅNADER 2001-12-01--2002-08-31 H&M-koncernens omsättning uppgick till MSEK 37.369, en ökning med 15 procent. Med jämförbara valutakurser blev ökningen 14 procent. Omsättningen under
Läs merLagerstyrning i hög- och lågpresterande företag 1
Lagerstyrning i hög- och lågpresterande företag 1 Logistik och Transport, Chalmers Tek- Patrik Jonsson Stig-Arne Mattsson niska Högskola Lagerstyrning handlar principiellt om att fastställa kvantiteter
Läs merTentamen IndustriellEkonomiGK 2011-01-11 Sid 1 (7)
Tentamen IndustriellEkonomiGK 2011-01-11 Sid 1 (7) OBS! För att tentamensresultatet skall registreras i LADOK krävs att du är kursregistrerad (innan tentamenstillfället) på någon av ovannämnda kurser.
Läs merKostnadseffekter av att differentiera antal dagars täcktid
Handbok i materialstyrning - Del E Bestämning av säkerhetslager E 86 Kostnadseffekter av att differentiera antal dagars täcktid Differentiering av antal dagars täcktid för olika klasser av artiklar i en
Läs merTentamen IndustriellEkonomiGK 2010-05-25 Sid 1 (6) Kurs med kurskod ME1002 Betygsskala A-F Kurs med kurskod 4D1200 Betygsskala 3-5
Tentamen IndustriellEkonomiGK 2010-05-25 Sid 1 (6) OBS! För att tentamensresultatet skall registreras i LADOK krävs att du är kursregistrerad (innan tentamenstillfället) på någon av ovannämnda kurser.
Läs merKostnadseffekter av att differentiera cykelservice
Handbok i materialstyrning - Del E Bestämning av säkerhetslager E 87 Kostnadseffekter av att differentiera cykelservice Differentiering av cykelservice på olika klasser av artiklar i en grupp vid bestämning
Läs merResfritt Gävleborg (av Robert Stewing)
Presentation av arbetet angående ett Resfritt Gävleborg (av Robert Stewing) Resandet tar mycket tid och en överlevnadsfråga för oss är att så många av mötena som möjligt kan klaras utan resor. Citat ur
Läs merFråga 5.. poäng (3p) Fråga 4.. poäng (6p)
Industriell ekonomi Provmoment: Salstentamen, 7,5 högskolepoäng TentamensKod: Tentamensdatum: 160531 Tid: 9.00-13.00 Hjälpmedel: Räknedosa Totalt antal poäng på tentamen: 20p För att få respektive betyg
Läs merKostnadseffekter av att differentiera fyllnadsgradservice
Handbok i materialstyrning - Del E Bestämning av säkerhetslager E 88 Kostnadseffekter av att differentiera fyllnadsgradservice Differentiering av fyllnadsgradsservice på olika klasser av artiklar i en
Läs merFråga 6.. poäng (4p) Fråga 3.. poäng (3p) Fråga 5.. poäng (2p)
Ekonomistyrning 1 Provmoment: Salstentamen, 7,5 högskolepoäng Kod: Tentamensdatum: 161102 Tid: 9.00-12.00 Hjälpmedel: Räknedosa Totalt antal poäng på tentamen: 20 p För att få respektive betyg krävs: G=
Läs merTentamen IndustriellEkonomiGK Sid 1 (7) Kurs med kurskod ME1004 Betygsskala A-F Kurs med kurskod 4D1024 Betygsskala 3-5
Tentamen IndustriellEkonomiGK 2010-03-15 Sid 1 (7) OBS! För att tentamensresultatet skall registreras i LADOK krävs att du är kursregistrerad (innan tentamenstillfället) på någon av ovannämnda kurser.
Läs merAgenda Sex grundläggande ekonomiska begrepp Resultat, Lönsamhet Indelning av kostnader
Agenda Sex grundläggande ekonomiska begrepp Resultat, Lönsamhet Indelning av kostnader 1 Terminologi Utgift - värdet av anskaffad resurs (fakturan bokförs) Inkomst värdet av utförd prestation (fakturerad)
Läs merLogistik styrning av material- och informationsflöden
Logistik styrning av material- och informationsflöden Mikael Öhman DIEM, TKK Produktionsekonomi - grundkurs 2017 Logistik: styrning av material- och informationsflöden Tisdag 10.10 Torsdag 12.10 Torsdag
Läs merSäkerhetslager beräknat från antal dagars täcktid
Handbok i materialstyrning - Del E Bestämning av säkerhetslager E 13 Säkerhetslager beräknat från antal dagars täcktid All materialstyrning är förknippad med osäkerheter av olika slag. Det kan gälla osäkerheter
Läs merFråga 5.. poäng (2p) Fråga 4.. poäng (4p) Fråga 6.. poäng (3p)
Ekonomistyrning 1 Provmoment: Salstentamen, 7,5 högskolepoäng Kod: Tentamensdatum: 170529 Tid: 9.00-12.00 Hjälpmedel: Räknedosa Totalt antal poäng på tentamen: 20 p För att få respektive betyg krävs: G=
Läs merOsäkerhetsgardering genom överdimensionering
Handbok i materialstyrning - Del E Bestämning av säkerhetslager E 35 Osäkerhetsgardering genom överdimensionering av produktionsplaner All materialstyrning är förknippad med osäkerheter av olika slag.
Läs merDifferentiera säkerhetslager med andel efterfrågan under ledtid
Handbok i materialstyrning - Del E Bestämning av säkerhetslager E 51 Differentiera säkerhetslager med andel efterfrågan under ledtid Med differentierad materialstyrning menas allmänt att klassificera artiklar
Läs merInbetalning = 300 000 kr den 30 juni Intäkt = 300 000 / 3 månader = 100 000 kr per månad mellan 1 mars och 1 juni
Fråga 1 Den 1 juni köpte företag A en maskin för 300 000 kr som levererades direkt den 1 juni. Produkten hade producerats mellan 1 mars och 1 juni. Den 30 juni betalade företag A fakturan. Efter att maskinen
Läs merInnehållet får inte spridas utan tillstånd från Linköpings Universitet. AB Cyklett. Praktikfall i grundläggande logistik
AB Cyklett Praktikfall i grundläggande logistik Linköpings Universitet Ekonomiska institutionen Logistik Innehållet får inte spridas utan tillstånd från Linköpings Universitet 1 Företagsbeskrivning, AB
Läs merIEK415 Industriell ekonomi E
IEK415 Industriell ekonomi E 1 Måndagen den 17 febr fm (08.30-11.30) i V-huset, 2014 Tillåtna hjälpmedel Typgodkänd räknare, linjal, räntetabeller (sist i tentamenstesen) Presentation Obs! Före rättning
Läs merOmsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR
RESULTATRÄKNING (tkr) Utfall Utfall Budget helår 2018 Verksamhetens intäkter 25129 24524 37508 Verksamhetens kostnader -16459-16010 -25918 Avskrivningar/nedskrivningar -3665-3640 -5985 Verksamhetens nettokostnader
Läs merVimmerby Kommuns Kostenhet. Information kring nya produktionslösningar Uppdaterad med Alt 3. Kostenheten 2013 02 25
Vimmerby Kommuns Kostenhet Information kring nya produktionslösningar Uppdaterad med Alt 3 Kostenheten 2013 02 25 1 VARFÖR FÖRÄNDRA? Anledningen är att avlasta Vimarköket den överbelastning som är idag.
Läs merIEK415 Industriell ekonomi E
IEK415 Industriell ekonomi E 1 Måndagen den 17 febr fm (08.30-11.30) i V-huset, 2014 Tillåtna hjälpmedel Typgodkänd räknare, linjal, räntetabeller (sist i tentamenstesen) Presentation Obs! Före rättning
Läs merEtt företag ägnar sig åt att hyra ut båtar: Företagens kostnader för en total uthyrningstid på mellan och timmar ser ut som följer:
UPPGIFT 1-1 RÖRLIGA OCH FASTA KOSTNADER (BLOCK 2:4) Ett företag ägnar sig åt att hyra ut båtar: Företagens kostnader för en total uthyrningstid på mellan 5.000 och 8.000 timmar ser ut som följer: Total
Läs merRÄKENSKAPSANALYS OCH NYCKELTAL. F12 RoK Ht14 Agata Kostrzewa
RÄKENSKAPSANALYS OCH NYCKELTAL F12 RoK Ht14 Agata Kostrzewa RoK ht14 Agata Kostrzewa 2 Vad handlar det om Nycketal binder samman ansvar, prestation och mål Prestation Hur väl sköter en chef sitt uppdrag
Läs merTentamen IndustriellEkonomiGK Sid 1 (7)
Tentamen IndustriellEkonomiGK 2010-10-18 Sid 1 (7) OBS! För att tentamensresultatet skall registreras i LADOK krävs att du är kursregistrerad (innan tentamenstillfället) på någon av ovannämnda kurser.
Läs merNyckeltalsrapport 3L Pro 2014. Nyckeltalsrapport. Copyright VITEC FASTIGHETSSYSTEM AB
Nyckeltalsrapport Innehåll NYCKELTAL... 3 REGISTRERA NYCKELTAL... 3 Variabler... 4 Konstanter... 5 Formler... 6 NYCKELTALSRAPPORTEN... 9 ALLMÄNT OM NYCKELTAL... 10 Avkastningsnyckeltal... 10 Likviditetsnyckeltal...
Läs merUppgift: Bidragskalkyl vid trång sektor
Uppgift: Bidragskalkyl vid trång sektor I en reklambyrå med två avdelningar I och II framställs tjänsterna A och B. Båda tjänsterna utvecklas först i avdelning I för att sedan färdigställas i avdelning
Läs merDELÅRSRAPPORT 1 januari 30 september 2011
Delårsrapport januari september DELÅRSRAPPORT 1 januari 30 september Perioden januari - september i sammandrag Nettoomsättningen för perioden januari - september ökade med 4% jämfört med samma period föregående
Läs merFörutsättningar i schemafilen:
Nova Software Rapport innehåller funktioner för att skriva ut beräknad tjänstgöring från schemaprogrammet. Tjänstefördelningen går att sammanställa per lärare, program, konto, ämne, kurs osv. Genom att
Läs merTREMÅNADERSRAPPORT
TREMÅNADERSRAPPORT 2002-12-01--2003-02-28 Koncernens omsättning uppgick till MSEK 12.636 (11.246), en ökning med 12 procent. Med jämförbara valutakurser uppgick ökningen till 15 procent. Periodens bruttoresultat
Läs merDelårsrapport. januari september 2004
Delårsrapport januari september 2004 Delårsrapport januari september 2004 för koncernen Omsättningen ökade med 8% till 288,3 Mkr (265,9) Resultatet efter finansiella poster ökade med 30% till 52,2 Mkr
Läs merKorrigering av lösningar till uppgifter i kapitel 7 och 8
1 Korrigering av lösningar till uppgifter i kapitel 7 och 8 Ändringar nedan i fet stil. Har även gjort kommentarer före respektive uppgift Fel summering till nuvärde i uppgift 7.6, vilket gör att svaren
Läs merSäkerhetslager beräknat från cykelservice (Serv1)
Handbok i materialstyrning - Del E Bestämning av säkerhetslager E 26 Säkerhetslager beräknat från cykelservice (Serv1) All materialstyrning är förknippad med osäkerheter av olika slag. Det kan gälla osäkerheter
Läs merSVECASA Simulerat prov
SVECASA Simulerat prov 18.5.2017 Ditt namn: Din grupp (för- eller intensivgruppen): Redovisning / Finansiell ekonomi Alla frågor är flervalsfrågor. Endast ett alternativ är rätt. Har man rätt får man två
Läs merÖvningsuppgifter transportjämförelser
Övningsuppgifter transportjämförelser Uppgift 1 Du arbetar för ett företag som importerar guld från Sydafrika. Leveranserna sker en gång i månaden med båt från Sydafrika till Göteborg och varje leverans
Läs merAnsökan om miljökompensation för överflyttning av godstransporter från väg till sjöfart
ANSÖKAN 1 (14) Ansökan om miljökompensation för överflyttning av godstransporter från väg till sjöfart Ansökan sker enligt förordning om miljökompensation för överflyttning av godstransporter från väg
Läs merKapitalbindningseffekter av att differentiera antal dagars täcktid
Handbok i materialstyrning - Del E Bestämning av säkerhetslager E 82 Kapitalbindningseffekter av att differentiera antal dagars täcktid Differentiering av antal dagars täcktid på olika klasser av artiklar
Läs merVet vi om studenterna uppfattar det vi vill få fram?
LiU:s utvecklingskonferens 2011 Vet vi om studenterna uppfattar det vi vill få fram? Ett projekt utfört med stöttning av LiTHs pedagogiska utvecklingsgrupp Björn Oskarsson IEI, avd Logistik Vet vi om studenterna
Läs merUtredning om anslutning till kommunalt vatten. och avlopp.
1. Bakgrund Utredning om anslutning till kommunalt vatten och avlopp 2010-2011 utredde en arbetsgrupp hur en lösning för en hållbar VA-försörjning till Utterviksområdet skulle åstadkommas. Resultatet blev
Läs merInstuderingsfrågor till Modern Logistik Kap 1-4
Instuderingsfrågor till Modern Logistik Kap 1-4 Här nedan finns ett antal frågor till del ett av kursboken. Dessa är tänkta att kunna användas som ett stöd för den egna inläsningen. Till varje fråga anges
Läs merKalkyl och Marknad: Övningar i produktkalkyler och grundläggande produktvalsproblem Peter Lohmander Version 130111
KMProdOvn Kalkyl och Marknad: Övningar i produktkalkyler och grundläggande produktvalsproblem Peter Lohmander Version 130111 MÅL: Efter deltagandet i de introducerande föreläsningarna om produktkalkyler
Läs merTNSL11 Kvantitativ Logistik
TENTAMEN TNSL11 Kvantitativ Logistik Datum: 25 mars 2013 Tid: 08:00 12:00 i TP56 Hjälpmedel: Hjälpmedel av alla slag, förutom kommunikationsutrustning (telefoner, datorer, och andra saker som kan ta emot
Läs merKod: Tentamensdatum: Tid:
Ekonomistyrning 1 Provmoment: Salstentamen, 7,5 högskolepoäng Kod: Tentamensdatum: 180528 Tid: 9.00-12.00 Hjälpmedel: Räknedosa Totalt antal poäng på tentamen: 20 p För att få respektive betyg krävs: G=
Läs merSammanfattning redovisning. Redovisning och kalkylering F15, HT 2014 Thomas Carrington
Sammanfattning redovisning Redovisning och kalkylering F15, HT 2014 Thomas Carrington DAGENS FÖRELÄSNING Grundläggande begrepp Bokföring (exempel) Bokslut Analys (nyckeltal) AVGRÄNSNINGAR I TID OCH RUM
Läs merAnalys av Electra Gruppen
Rättelse, jag har fått många synpunkter på min analys, tidigare har de blivit ganska bra, främst på slutsumman. Efter många synpunkter så har jag lagt än mer tid på att få fakta på siffrorna och reviderar
Läs mer6 uppgifter och totalt 70 poäng
Luleå tekniska universitet TENTAMEN Kurskod: R0009N Kursnamn: Modeller för intern styrning Tentamensdatum: 2015-08-26 Skrivtid: 4 timmar Tillåtna hjälpmedel: Penna, suddgummi och Miniräknare som rensats
Läs merOLIKA SÄTT ATT RÄKNA
OLIKA SÄTT ATT RÄKNA Man brukar utgå från en s k fullkostnadskalkyl där alla kostnader (både direkta och indirekta) och en viss vinst är medräknad. En sådan modell tar inte hänsyn till marknadspris och
Läs merBeräkna parametern bristkostnader från orderradsservice
Handbok i materialstyrning - Del B Parametrar och variabler B 31 Beräkna parametern bristkostnader från orderradsservice Med bristkostnader avses alla de kostnader som hänger samman med och som uppstår
Läs merEkonomisk orderkvantitet utan att känna till ordersärkostnader
Handbok i materialstyrning - Del D Bestämning av orderkvantiteter D 13 Ekonomisk orderkvantitet utan att känna till ordersärkostnader Materialstyrning innebär förenklat att styra materialflöden genom att
Läs merStudieplan och bedömningsgrunder i Matematik för åk 7 Moment Bedömningsgrunder för uppnåendemålen Begreppsbildning Tal och räkning
Moment Begreppsbildning Mätningar och enheter Algebra och ekvationer Studieplan och bedömningsgrunder i Matematik för åk 7 Bedömningsgrunder för uppnåendemålen känna igen naturliga tal kunna positiva heltal:
Läs mer