Lektion 3 Lagerberäkningar

Transkript

1 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 1 (7) Lektion 3 Lagerberäkningar Uppgift 1 Företaget Mångimport HB importerar och lagerför fem olika artiklar. Lagret styrs med hjälp av ett beställningspunktssystem (se Modern Logistik sid. 229), med data & styrparametrar enligt tabellen nedan. Artikel D [st/vecka] Ledtid [v] SL [st] Q [st] p [SEK/st] Dong Hong Klong Plong Tjong p avser artikelns inköpspris inkl. alla kostnader för hemtagning till Mångimports lager. För samtliga artiklar gäller att enstaka uttag sker i små kvantiteter (en eller ett par enheter åt gången) och att efterfrågan är relativt jämn över tiden. Uppgifter A) Hur kan medellagernivån (MLN) beräknas för dessa artiklar? B) Hur stort är MLN för resp. artikel? C) Hur mycket kapital har Mångimport bundet i sitt varulager? D) Styrparametern beställningspunkt (BP) saknas i tabellen. Beräkna BP för resp. artikel. Uppgift 2 Du har fått följande ytterligare uppgifter om Mångimport HB: Företaget har en kalkylränta på 7% och verksamheten bedrivs året runt (52 veckor). Under föregående verksamhetsår kasserades till följd av inkuranser ca 2% av alla artiklar (hela sortimentet) som köptes in under året. Till försäkringsbolaget betalar Mångimport en premie på SEK/år, för en försäkring som täcker allt (brand, stöld, vattenskador ). Uppgift Hjälp Mångimport beräkna lagerföringskostnaden för artikeln Plong.

2 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 2 (7) Uppgift 3 Företaget Plockihop AB tillverkar allehanda olika enklare mekanikprodukter. För en av produkterna så ser de sista stegen i flödet ut som följer: Ingående komponenter till den aktuella produkten lagerförs i materialsatser (eller kit ) i KF. Ett kit innehåller alltså samtliga komponenter som behövs till en färdig produkt. Produktvärdet i KF för ett kit är 200 SEK. Man har dessutom beräknat att värdeökningen i monteringen är 350 SEK. Genomloppstiden i monteringen beräknas vara ca 3 veckor och efterfrågan på den aktuella produkten är enheter / år, relativt jämnt utspritt över tiden. Uttagen ur FVL sker alltid med enstaka enheter / tillfälle. Verksamheten bedrivs 48 veckor / år. Styrparametrar för de aktuella lagren, som styrs med hjälp av beställningspunktssystem, framgår av tabellen nedan: Lager SL [st] Q [st] KF FVL Uppgifter A) Hur många produkter befinner sig i genomsnitt i Monteringen? B) Hur mycket bundet kapital har Plockihop totalt för den aktuella produkten i hela det studerade flödet?

3 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 3 (7) Uppgift 4 Byamek AB har två fabriker på samma ort. I den ena tillverkas mekaniska komponenter och i den andra utförs montering till färdiga produkter, genom att sätta samman de egentillverkade komponenterna med andra komponenter som köps in från leverantörer. Figuren nedan visar det principiella flödet: För en av produkterna ser flödet ut så här i lite mer detalj: I Bearbetningen (B) bearbetas råämnen, som tas ur Råvarulagret (RVL). Det lagerförda värdet i RVL för råämnen till en produkt är 360 SEK. Bearbetningen av råämnen till en produkt tar 20 minuter i en maskin som beräknas kosta 600 SEK / drifttimme, inkl. lön till maskinoperatören. Bearbetningen görs i partier om 20 st. När ett parti är färdigt tas det om hand av en lagerarbetare som sköter Buffertlagret (BL). Där lagras de nu halvfärdiga produkterna i väntan på transport med företagets egna lastbil till den andra fabriken på orten. Lagerarbetaren lägger totalt 10 minuter på ett parti. Transporten sker alltid med helt fulla bilar och ett parti av den aktuella produkten beräknas fylla bilen till 10%. Kostnaden för att köra en vända med lastbilen har beräknats till SEK, inkl. bränsle, lön till chauffören, mm. Vid ankomsten till den andra fabriken tar en lagerarbetare hand om en snabb ankomstkontroll, som beräknas ta 2 minuter per enhet, inklusive lossning, uppackning, kontroll & inlagring i Komponentförrådet (KF). När det är dags för montering så tas en enhet av den egentillverkade produkten, samt en uppsättning inköpta komponeter ut från KF. Det lagerförda värdet i KF för de inköpta komponenterna är beräknat till 250 SEK. Monteringen utförs manuellt utav en montör och tar 120 minuter i anspråk för en partistorlek på 10 enheter. I denna tid ingår också arbetet med att förflytta de färdiga produkterna till Färdigvarulagret (FVL) & lagra in dem där. Produktionspersonalen beräknas i genomsnitt kosta SEK / år och en lagerarbetare beräknas kosta SEK / år. För samtliga antas en praktisk maxkapacitet om h / år. Uppgift Vad är det lagerförda produktvärdet för en produkt i FVL?

4 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 4 (7) Uppgift 5 Företaget Starke Allan AB i Grebbestad tillverkar utrustning för hantering av gipsskivor på byggarbetsplatser. Produkterna tillverkas mot ett färdigvarulager och distribueras därifrån via två regionlager: RL NORR i Umeå & RL SYD i Halmstad. Från RL levereras produkterna till företagets kunder. Flödeskartan nedan illustrerar materialflödet för en av deras produkter, en enkel gipsvagn kallad Bobby: I komponenttillverkningen tillverkas materialsatser, dvs. olika komponenter som behövs till en Bobby. Arbetet i denna del av flödet sköts av maskinoperatörer. En materialsats förbrukar råvaror till ett värde av 750 SEK (inkluderar inköp och hantering i RVL) och bearbetas i sammanlagt 45 minuter. Kostnader för drift, underhåll & avskrivningar av maskinparken i denna del av fabriken beräknas till totalt SEK/år. Alla produkter som tillverkas av Starke Allan är ganska likartade i arbetsinnehåll, och man beräknar att Bobby står för ca 5% av utnyttjandet av komponenttillverkningen. I mellanlagret (ML) lagras materialsatserna in och plockas sedan ut när de behövs i monteringen. Dessutom lagras där ett antal komponenter som köps in i färdiga kit från en extern leverantör, till ett värde av 400 SEK / kit. Det går åt ett kit / Bobby. Allt arbete med inlagring & uttag sköts helt manuellt av lagerarbetare och beräknas ta sammanlagt ca 5 min för allt material som behövs för montering av en Bobby. Monteringen sköts helt manuellt av montörer och tar ca 30 min för en Bobby. Därefter förflyttas vagnen till färdigvarulagret (FVL). Det första momentet som lagerarbetarna där utför är att förpacka vagnen i ett transportemballage, som kostar 50 SEK / st. Sedan lagras den emballerade vagnen in i FVL. Yttermåtten för en emballerad Bobby är 1,3 x 0,5 x 2,0 m och vikten är 95 kg. Hanteringen i FVL tar en lagerarbetare ca 15 min per Bobby. Regionlagren (RL) styrs med beställningspunktsystem, med styrparametrar enligt tabellen nedan. I tabellen framgår även vägavståndet från Starke Allan till resp. RL, samt efterfrågan / år (D). Lager SL [st] Q [st] D [st/år] Avstånd [km] RLN RLS

5 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 5 (7) Efterfrågan som RL upplever är jämnt fördelad över året & försäljningen av Bobby sker alltid styckvis. Transporten till RL sköts av ett nationellt transportföretag, vars fraktvillkor & priser framgår av Bilaga 1. Transportföretaget utför också för allt arbete med uttag ut FVL & inlagring i RL; kostnaden för detta är inbakad i priset för transporten. Bakgrundsfakta En maskinoperatör beräknas kosta SEK / år. En montör kostar SEK / år. En lagerarbetare beräknas kosta SEK / år. Som praktisk maxkapacitet utgår man ifrån h / år & anställd. Företagets lagerränta är beräknad till 13%. Uppgift Hur mycket kapital har Starke Allan totalt bundet i produkten Bobby i sina två RL?

6 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 6 (7) Bilaga 1 - Fraktvillkor & priser Definitioner Med sändning avses på en fraktsedel/transportdokument upptaget gods från en avsändare till en mottagare på viss annan adress, vilket lämnas till transport vid ett tillfälle. Med fraktdragande vikt avses det störst av godsets verkliga vikt eller dess skrymmevikt: o Med verklig vikt avses den vikt vågen registrerar för sändningen inklusive allt emballage. o Med skrymmevikt avses sändningens volym inkl. emballage uttryckt i m 3 (avrundat till två decimaler) multiplicerat med skrymmefaktorn 280 kg/m 3. Beräkningsmetod 1. Fastställ avståndet mellan avsändningsorten och mottagningsorten för sändningen. 2. Fastställ fraktdragande vikt samt mot denna vikt svarande fraktpris enligt prislistan. 3. Multiplicera fraktdragande vikt med fastställt fraktpris enligt pristariff. 4. Addera administrationsavgift à 75 SEK per sändning. Pristariff << T.o.m. avstånd [km] T.o.m. vikt [kg] >> ,79 2,37 2,01 1,71 1,45 1,23 1,05 0, ,88 2,45 2,08 1,77 1,50 1,28 1,09 0, ,96 2,52 2,14 1,82 1,55 1,32 1,12 0, ,05 2,59 2,20 1,87 1,59 1,35 1,15 0, ,14 2,67 2,27 1,93 1,64 1,39 1,18 1, ,23 2,74 2,33 1,98 1,68 1,43 1,22 1, ,31 2,82 2,40 2,04 1,73 1,47 1,25 1, ,40 2,89 2,46 2,09 1,78 1,51 1,28 1, ,49 2,96 2,52 2,14 1,82 1,55 1,32 1, ,57 3,04 2,58 2,19 1,86 1,58 1,34 1, ,66 3,11 2,64 2,24 1,90 1,62 1,38 1, ,75 3,18 2,70 2,30 1,96 1,67 1,42 1, ,83 3,26 2,77 2,35 2,00 1,70 1,45 1, ,92 3,33 2,83 2,41 2,05 1,74 1,48 1, ,01 3,41 2,90 2,47 2,10 1,79 1,52 1, ,10 3,48 2,96 2,52 2,14 1,82 1,55 1, ,18 3,55 3,02 2,57 2,18 1,85 1,57 1, ,27 3,63 3,09 2,63 2,24 1,90 1,62 1, ,36 3,70 3,15 2,68 2,28 1,94 1,65 1, ,44 3,78 3,21 2,73 2,32 1,97 1,67 1, ,66 3,96 3,37 2,86 2,43 2,07 1,76 1, ,88 4,15 3,53 3,00 2,55 2,17 1,84 1, ,10 4,33 3,68 3,13 2,66 2,26 1,92 1, ,31 4,52 3,84 3,26 2,77 2,35 2,00 1, ,53 4,70 4,00 3,40 2,89 2,46 2,09 1, ,75 4,89 4,16 3,54 3,01 2,56 2,18 1, ,97 5,07 4,31 3,66 3,11 2,64 2,24 1, ,18 5,26 4,47 3,80 3,23 2,75 2,34 1, ,40 5,44 4,62 3,93 3,34 2,84 2,41 2, ,62 5,63 4,79 4,07 3,46 2,94 2,50 2, ,84 5,81 4,94 4,20 3,57 3,03 2,58 2, ,05 6,00 5,10 4,34 3,69 3,14 2,67 2,27

7 TNG018 Grunder i logistik och lönsamhetsanalys HT 2013 Sid 7 (7) Facit Uppgift 1 B D Artikel MLN Dong 225 Hong 2000 Klong 1350 Plong 60 Tjong 130 C Artikel MLV Dong Hong Klong Plong Tjong SUMMA Artikel DLT Q DLT > Q? n SL BP Dong N Hong J Klong N Plong N Tjong J Uppgift SEK / år Uppgift 3 A B 262,5 st SEK Uppgift 4 881,50 SEK / st Uppgift SEK