I ~ II Landstinget DALARNA Central förvaltning Ledningsenhet nllagra AU 6 3;lA BESLUTSUNDERLÄG Landstingsstyrelsens arbetsutskott Datum 2013-05-06 Sida 1 (2) Dnr LD11/01660 Uppdnr 522 2013-05-06 Landstingsstyrelsens arbetsutskott 2013-05-27 Landstingsstyrelsen 2013-06-10--11 Landstingsfullmäktige Framtidsplan för Landstinget Dalarna Ordförandens förslag Arbetsutskottet föreslår landstingsstyrelsen föreslå fullmäktige: 1. Förslaget till framtidsplan för Landstinget Dalarna, enligt bilaga b), godkänns. Sammanfattning Landstingsstyrelsen beslutade 2011 ( 87) att uppdra åt landstingsdirektören att fördjupa landstingets planeringsprocess genom att ta fram ett förslag till framtidsplan. Planen har tagits fram under tre seminarier med verksamhetsföreträdare, ledning och förtroendevalda delaktiga. Planen ska tjäna som inriktning för utveckling mot 2025 och innehåller förslag till en vision och viktigare utvecklingsområden. I ärendet redovisas följande dokument: a) Beslutsunderlag b) Framtidsplan för Landstinget Dalarna 2025 Beskrivning av ärendet och skälen för förslaget Framtidsplanen är ämnad att ange riktningen för landstingets utveckling till 2025. Den är uppbyggd med en vision som utgångspunkt och anger ett antal strategiska utvecklingsområden. Inledningsvis beskrivs befolkningsutvecklingen. Postadress Box 712 791 29 Falun \ Besöksadress Vasagatan 27 Falun Kontakt r... I Handläggare 023-490000 Andersson Gösta 023-49 03 84 Org.nr: 232100-0180 Regionsamordnare el''''' ''de; 'd",m,.,e
Landstinget Dalarna Central förvaltning BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsens arbetsutskott Datum Dnr 2013-05-06 LD11/01660 Sida 2 (2) Identifierade utvecklingsområden på landstingsövergripande nivå är beskrivna under följande rubriker: Utvecklat stöd för politisk styrning och demokratisk förankring. Landstinget som en del av större regionkommun Utvecklat samspel med kommunerna Den ekonomiska utvecklingen Kompetensförsörjning och ledarskap För hälso- och sjukvården, folktandvården, kultur och bildning beskrivs specifika utvecklingsområden. Finansiering och ekonomiska konsekvenser Verksamhetsförändringar till följd av utvecklingen i linje med framtidsplanen behandlas i årliga landstingsplaner och budget och bedöms då ur juridiskt och övriga perspektiv. Patientperspektiv, miljö, likabehandling, barnkonsekvens, folkhälsa, Dessa perspektiv bedöms på olika sätt i framtidsplanen. Konsekvensbedömning enligt systematiskt arbetsmiljöarbete Detta perspektiv bedöms inte vara relevant i ärendet Samverkan med fackliga organisationer Samverkan enligt MBA kommer att äga rum 2013-05-22. Uppföljning Framtidsplanen följs i första hand upp genom den årliga landstingsplanen.
AU 37- C Framtidsplan 2025-förslag Gösta Andersson Ar 2025 ar landstinget fortfarande en viktig och uppskattad aktör som del I samhällets skyddsnät för våra medborgare. Befolkningens hälsa och välbefinnande ar frågor av strategisk betydelse för hela länets utveckling. landstinget erbjuder en god hälso -och sjukvård Inklusive tandvård och erbjuder ett gott kulturutbud I samspel med kommuner och stat. landstinget erbjuder ett gott komplement på bildningsområdet genom sina folkhögskolor. länets befolkning upplever att landstlnget erbjuder verksamhet av hög kvalitet till rimliga kostnader. Samtliga landstingsfinansierade verksamheter genomsyras av ett hälsofrämjande förhållningssätt såväl; organisation och ledarskap som i utförande av till exempel vard, kultur och bildning. l andstinget Dalarna ar en attraktjv arbetsgivare med kompetenta medarbetare och chefernedare, med hälsosamma och lockande arbetsförhållanden och med ett aktivt samarbete med lärosäten inom utbildning och forskning. Det livslånga larandet ar en självklarhet för landstingets anstallda och var bildningsverksamhet bidrar till att utbildningsnivan höjs hos befolkningen. l andstingets verksamheter kännetecknas av ett InnovatJvt klimat och kontlnuerllga fö rbättringar. pa sa satt kan vi möta befolkningens förvantningar på hälso- och sjukvård. kultur och bildning samt behåna en god ekonomi. Det ar ocksil grunden i vår förmaga till anpassning, förnyelse och att klara perioder med extra belastning. Halso- och sjukvården i Dalarna har sin utgångspunkt I varje m änniskas behov och ar organiserad efter principen ona och ol1rs - sl1l1an och samlsl. Vard i hemmet underlattas och vard j annat landsting erbjuds som komplement till landstingets egna utbud. Vi arbetar aktivt för att minska oönskade och påverkbara skillnader I hälsa mellan olika delar av befolkningen Våra patienter ar aktiva medskapare av sin egen vård och rehabilitering och kan med bevarad integritet göra informerade val. Det är lätt för var och en att snabbt ta del av "sin" information och nå kompetent hälso- och sjukvårdspersonal för råd och stöd. Patientens delaktighet och egenansvar ökar vårdens kvalitet och effektivitet landstinget har en val utvecklad Informallonsteknologl som bildar möjlighet för såvai intern effektiv kommunikation som en eldern kommunikationsyta mot befolkning och patienter. Se Vision 2025 Del i samhällsskyddet; h o sjv, tandvård, bildning och kultur Hög kvalitet till rimlig kostnad Attraktiv arbetsgivare-livslångt lärande Innovativt klimat o kontinuerliga förbättringar H o sjv efter behov organiserad ofta/nära, sällan /samlat Minska ojämlikheten Utvecklad informationsteknologi Landstingsgemensamma utvecklingsområden Stöd för politisk styrning och demokratisk förankring Landstinget som del i större regionkommun Utvecklat samspel med kommunerna Ekonomiutveckling/styrning Kompetensutveckling och ledarskap Utvecklingsområden inom hälso- och sjukvård Folkhälsa Patient och medborgarperspektiv Processorientering av vården Nätverkssjukvård -nära vården -prehospitala vårdem -specialiserad vård E-hälsa Hälso- och sjukvård forts... Medicinsk teknologi 1
Tandvård Patientorientering Valfrihet Kvalitet Samverkan övrig hälso- och sjukvård Bibehålla god tandhälsa Kultur och bildning Mötesplatser och teknisk utveckling Hållbart samhälle och folkbildning Kultur-bildning-hälsa Regional utveckling Avslut Det viktigaste har skett Vi får några milstolpar Politiken vägleder
Ar 2025 är landstinget fortfarande en viktig och uppskattad aktör som del i samhällets skyddsnät för våra medborgare. Befolkningens hälsa och välbefinnande är frågor av strategisk betydelse för hela länets utveckling. Landstinget erbjuder en god hälso -och sjukvård inklusive tandvård och erbjuder ett gott kulturutbud i samspel med kommuner och stat. Landstinget erbjuder ett gott komplement på bildningsområdet genom sina folkhögskolor. Länets befolkning upplever att landstinget erbjuder verksamhet av hög kvalitet till rimliga kostnader. Samtliga landstingsfinansierade verksamheter genomsyras av ett hälsofrämjande förhållningssätt såväl i organisation och ledarskap som i utförande av till exempel vård, kultur och bildning. Landstinget Dalarna är en attraktiv arbetsgivare med kompetenta medarbetare och chefer/ledare, med hälsosamma och lockande arbetsförhållanden och med ett aktivt samarbete med lärosäten inom utbildning och forskning. Det livslånga lärandet är en självklarhet för landstingets anställda och vår bildningsverksamhet bidrar till att utbildningsnivån höjs hos befolkningen. Landstingets verksamheter kännetecknas av ett innovativt klimat och kontinuerliga förbättringar. På så sätt kan vi möta befolkningens förväntningar på hälso- och sjukvård, kultur och bildning samt behålla en god ekonomi. Det är också grunden i vår förmåga till anpassning, förnyelse och att klara perioder med extra belastning. Hälso- och sjukvården i Dalarna har sin utgångspunkt i varje människas behov och är organiserad efter principen ofta och nära - sällan och samlat. Vård i hemmet underlättas och vård i annat landsting erbjuds som komplement till landstingets egna utbud. Vi arbetar aktivt för att minska oönskade och påverkbara skillnader i hälsa mellan olika delar av befolkningen. Våra patienter är aktiva medskapare av sin egen vård och rehabilitering och kan med bevarad integritet göra informerade val. Det är lätt för var och en att snabbt ta del av "sin" information och nå kompetent hälso- och sjukvårdspersonal för råd och stöd. Patientens delaktighet och egenansvar ökar vårdens kvalitet och effektivitet. Landstinget har en väl utvecklad informationsteknologi som bildar möjlighet för såväl intern effektiv kommunikation som en extern kommunikationsyta mot befolkning och patienter.