Medarbetarenkät, 2010 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. 1
Svarsfrekvens Gotlands kommun 2008 5881/6538 90% 2009 5160/6132 84,1% 2010 4947/5816 85,1% Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 2008 1178/1335 88,2% 2009 1048/1297 80,8% 2010 1060/1250 84,8% år, antal svar/tillfrågade, svarsfrekvens 2
Tillförlitlighet och förändring Grupper vars resultat kan anses ha hög tillförlitlighet och verksamhet är likvärdig med tidigare mätperiod kan en ändring av medelvärdet på 0,15 tolkas som en förändring i upplevelse hos medarbetarna. 3
Värdering av resultat Gotlands kommun har bestämt att använda sig av följande värderingsskala: 1,0 3,6 4,0 5,0 4
Information om förra årets enkät 5 4 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 3 2 Har fått info, arbetat med HP Har fått info. 1 Har inte fått info Vet ej/ingen åsikt 0 Totalt Arbetets värde och trivsel Arbetsmiljö Utveckling i arbetet Inflytande och delaktighet Ledarskap Attraktiv arbetsplats/ arbetsgivare 5
Information om förra årets enkät 2008 2009 2010 Har fått information om resultatet och arbetat med handlingsplan. 31,2% Har fått information om resultatet. 51,4% Har inte fått information om resultatet. 6,5% Vet ej/har ingen åsikt 10,9% 0% 25% 50% 75% 100% 6
Mer nöjd om man har arbetat med handlingsplan. Ju äldre, desto nöjdare. Visstidsanställda mindre nöjda, men högre på AA. Ju lägre utbildning, desto mer nöjd. Medarbetarenkät, 2008-2010 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 7
Mindre trygg anställning (0.19) Sämre medarbetarsamtal, utvecklings-möjligheter och karriärvägar (0.15, 0.20, 0.17) Förslag och synpunkter tas ej tillvara (0.18) Chefen ställer ej tydliga krav (0.16) Förtroendet för chefen minskar (0.16) Chefen följer upp styrkortet sämre (0.22) Var tredje använder friskvårdstimmen. Medarbetarenkät, 2008-2010 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 8
Trender 2009-2010 Arbetets värde värde och och trivsel trivsel Arbetsmiljö Utveckling i i arbetet Inflytande och och delaktighet Ledarskap Attraktiv arbetsplats/arbetsgivare 2009 2009 2010 2010 4,26 4,18 3,81 3,77 3,32 3,2 3,85 3,79 3,83 3,7 2,85 2,76 Förändrats mindre än ± 0,15 Ökat med mer än 0,15 Minskat med mer än 0,15 9
Trender 2009-2010 LEDNING Arbetets värde värde och och trivsel trivsel Arbetsmiljö Utveckling i i arbetet Inflytande och och delaktighet Ledarskap Attraktiv arbetsplats/arbetsgivare 2009 2009 2010 2010 4,14 3,98 3,95 3,94 3,47 3,38 4,08 4,21 3,99 3,84 3,16 3,3 Förändrats mindre än ± 0,15 Ökat med mer än 0,15 Minskat med mer än 0,15 10
Trender 2009-2010 FÖRSÖRJNINGEN Arbetets värde värde och och trivsel trivsel Arbetsmiljö Utveckling i i arbetet Inflytande och och delaktighet Ledarskap Attraktiv arbetsplats/arbetsgivare 2009 2009 2010 2010 4,12 3,99 3,93 3,79 3,53 3,32 3,91 3,73 4,02 3,77 2,97 2,88 Förändrats mindre än ± 0,15 Ökat med mer än 0,15 Minskat med mer än 0,15 11
Trender 2009-2010 HAB REHAB Arbetets värde värde och och trivsel trivsel Arbetsmiljö Utveckling i i arbetet Inflytande och och delaktighet Ledarskap Attraktiv arbetsplats/arbetsgivare 2009 2009 2010 2010 4,39 4,32 3,99 3,92 3,43 3,44 4,25 4,19 4,05 4 3,17 2,99 Förändrats mindre än ± 0,15 Ökat med mer än 0,15 Minskat med mer än 0,15 12
Trender 2009-2010 SJUKHUSORGANISATIONEN Arbetets värde värde och och trivsel trivsel Arbetsmiljö Utveckling i i arbetet Inflytande och och delaktighet Ledarskap Attraktiv arbetsplats/arbetsgivare 2009 2009 2010 2010 4,25 4,13 3,77 3,7 3,27 3,11 3,76 3,68 3,75 3,54 2,74 2,63 Förändrats mindre än ± 0,15 Ökat med mer än 0,15 Minskat med mer än 0,15 13
Trender 2009-2010 TANDVÅRD Arbetets värde värde och och trivsel trivsel Arbetsmiljö Utveckling i i arbetet Inflytande och och delaktighet Ledarskap Attraktiv arbetsplats/arbetsgivare 2009 2009 2010 2010 4,46 4,35 4,01 3,86 3,58 3,35 3,91 3,76 4,17 3,99 3,03 2,94 Förändrats mindre än ± 0,15 Ökat med mer än 0,15 Minskat med mer än 0,15 14
Trender 2009-2010 PRIMÄRVÅRD Arbetets värde värde och och trivsel trivsel Arbetsmiljö Utveckling i i arbetet Inflytande och och delaktighet Ledarskap Attraktiv arbetsplats/arbetsgivare 2009 2009 2010 2010 4,12 4,36 3,59 3,83 3,05 3,09 3,71 3,99 3,47 3,82 2,68 2,79 Förändrats mindre än ± 0,15 Ökat med mer än 0,15 Minskat med mer än 0,15 15
Bra på arbetsplatsen 2008 2009 2010 Ledarskapet 6,7% Möjlighet till kompetensutveckling Medarbetarsamtal Att få uppskattning Friskvård Den fysiska arbetsm iljön Trivsel på jobbet Samarbetet på arbetsplatsen Löneläget 4,1% 2,8% 8,1% 8,8% 3,7% 1,4% 20,3% 19,6% Glädjen att få utföra viktiga handlingar-hjälpa människor både fysiskt och psykiskt.en viktig funktion.att vi har ett välfungerande och seriöst och positivt förhållningssätt i personalgruppen. Arbetsplatsträffar 5,1% Möjlighet att kunna påverka Mål för verksamheten Arbetsbelastning Jämställdhet och mångfald Annat alternativ 3,1% 2,9% 2,5% 2,3% 8,6% 0% 25% 50% 75% 100% 16
Viktigaste att förbättra på arbetsplatsen 2008 2009 2010 Ledarskapet 10,7% Möjlighet till kompetensutveckling Medarbetarsamtal Att få uppskattning Friskvård Den fysiska arbetsm iljön Trivsel på jobbet Samarbetet på arbetsplatsen Löneläget Arbetsplatsträffar Möjlighet att kunna påverka 1,2% 6,3% 2,9% 2,8% 3,8% 0,8% 4,8% 14,5% 11,7% 21,2% Uppskattning och respons från ledningen och avdelningschefen att man gör ett bra arbete! Som det är nu så får man mest veta hur mycket vi kostar och att det arbete vi gör kostar för mycket. Mål för verksamheten 6,0% Arbetsbelastning 10,7% Jämställdhet och mångfald 1,2% Annat alternativ 1,6% 0% 25% 50% 75% 100% 17
Viktigaste för att uppleva Gotlands kommun som en attraktiv arbetsgivare 2008 2009 2010 Ledarskapet 13,3% Möjlighet att påverka arbetstiden Frihet i arbetet Ansvar i arbetet Anställningstrygghet Möjlighet till utvecklings-/karriärvägar inom kommunen Lagom arbetsbelastning Friskvård Löneläget Möjlighet till kom petensutveckling Arbetsgemenskap Meningsfulla arbetsuppgifter Alla värderas lika oavsett kön (jämställdhet) Alla värderas lika oavsett religion, etnisk bakgrund, ålder, etc. Annat alternativ 5,2% 3,1% 4,9% 9,9% 6,5% 8,1% 1,6% 19,1% 11,6% 4,3% 6,5% 2,8% 2,5% 0,8% Arbetsro!!!!! Inte denna ständiga omstrukturering och besparingar inom HSF som skall genomföras Alltid oro för att behålla sitt arbete, vem är det nästa gång som får gå. Om inte jag så kan det drabba mina arbetskamrater 0% 25% 50% 75% 100% 18
Styrkortet 42 procent av HSF medarbetare anser att chefen följer upp styrkortet. Medarbetarenkät, 2008-2010 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 19
Har under det senaste året blivit utsatt för hot och/eller våld i arbetet 2008 2009 2010 Ja 10,4% Ne j 89,6% 0% 25% 50% 75% 100% 20
Har vid något tillfälle (under det senaste året) känt sig utfrusen 2008 2009 2010 Ja 10,0% Ne j 90,0% 0% 25% 50% 75% 100% 21
Har vid något tillfälle (under det senaste året) blivit utsatt för trakasserier eller annan kränkande särbehandling på grund av kön, religion, etc. 2008 2009 2010 Ja 4,7% Ne j 95,3% 0% 25% 50% 75% 100% 22
Har vid något tillfälle (under det senaste året) blivit utsatt för sexuella trakasserier 2008 2009 2010 Ja 1,4% Ne j 98,6% 0% 25% 50% 75% 100% 23
Har haft medarbetarsamtal under det senaste året 2008 2009 2010 Ja 83,4% Ne j 16,6% 0% 25% 50% 75% 100% 24
Har haft lönesamtal i samband med senaste löneöversynen 2008 2009 2010 Ja 80,4% Ne j 19,6% 0% 25% 50% 75% 100% 25
Hur bedömer du din kompetens i förhållande till dina arbetsuppgifter 2008 2009 2010 Min kompetens och mina arbetsuppgifter överensstämmer. 86,1% Jag är överkvalificerad för m ina arbetsuppgifter. 6,9% Jag har otillräcklig kompetens för att klara av m ina arbetsuppgifter 4,0% Vet ej/har ingen åsikt 3,0% 0% 25% 50% 75% 100% 26
Har tillsammans med sin chef tagit fram en kompetensutvecklingsplan 2008 2009 2010 Ja 47,3% Ne j 52,7% 0% 25% 50% 75% 100% 27
Arbetsplatsträffar (APT) ca en gång i månaden 2008 2009 2010 Ja 95,7% Ne j 4,3% 0% 25% 50% 75% 100% 28
Arbetets värde och trivsel, 2010 Jag tycker att mina arbetsuppgifter är meningsfulla för verksamheten där jag 0% 1% 5% arbetar. 94% Jag tycker att de arbetsuppgifter som utförs på min arbetsplats är viktiga för kommunens invånare. 1% 0% 2% 97% Jag tycker att det är kul att gå till jobbet. 0% 10% 20% 70% Jag kan rekommendera andra att arbeta på min arbetsplats. 0% 13% 20% 66% Jag är engagerad i mina arbetsuppgifter. 0% 2% 4% 94% Jag är stolt över min arbetsinsats. 1% 2% 7% 90% Jag känner mig uppskattad i mitt arbete. 1% 12% 21% 67% Jag känner att jag har en trygg anställning i Gotlands kommun. 1% 28% 24% 46% 0% 100% Vet ej Instämmer inte Neutral Instämmer 29
Arbetsmiljö, 2010 Jag är nöjd med min fysiska arbetsmiljö 0% 25% 34% 41% Jag bidrar till att vi samarbetar med varandra på min arbetsplats. 1% 7% 91% Då det uppstår problem på min arbetsplats finns det någon jag kan rådgöra med. 1% 6% Jag känner mig respekterad på min arbetsplats. 0% 5% 15% 14% 78% 81% Motsättningar behandlas öppet och ärligt. 4% 22% 31% 43% Jag tycker att kraven i mitt arbete är rimliga. 1% 15% 23% 62% Jag har en rimlig mängd arbetsuppgifter. 0% 19% 28% 53% På min arbetsplats är det möjligt att förena arbete och föräldraskap. 34% 7% 14% 44% Jag upplever att min hälsa är god. 0% 6% 16% 78% Jag upplever att jag kan koppla av från mitt arbete när jag är ledig. 11% 20% 69% I mitt arbete känner jag ingen oro för hot och våld. 0% 9% 15% 76% De arbetsmiljöproblem som uppstår på min arbetsplats åtgärdas. 6% 22% 35% 37% Jag bidrar till att arbetsmiljöproblem som uppstår på min arbetsplats åtgärdas. 7% 5% 28% 60% 0% 100% Vet ej Instämmer inte Neutral Instämmer 30
Utveckling i arbetet, 2010 Jag tycker att medarbetarsamtalet har varit till nytta för mig i mitt arbete. 2% 21% 34% 43% Jag delar med mig av mina kunskaper. 0% 6% 94% Min individuella kompetensutvecklingsplan för året är genomförd. 22% 34% 16% 27% Jag upplever att jag har de utvecklingsmöjligheter jag önskar i arbetet. 6% 35% 27% 31% Jag upplever att jag har de karriärmöjligheter jag önskar inom kommunen. 13% 41% 25% 21% 0% 100% Vet ej Instämmer inte Neutral Instämmer 31
Inflytande och delaktighet, 2010 Jag deltar aktivt i diskussioner på våra arbetsplatsträffar (APT). 2% 5% 17% 76% På min arbetsplats känner jag mig delaktig i frågor som gäller vår verksamhet. 0% 8% 20% 72% På min arbetsplats har jag möjlighet att påverka utvecklingen av det dagliga arbetet. 1% 13% 27% 60% På min arbetsplats tas förslag och synpunkter från oss medarbetare tillvara. 2% 14% 27% 58% Jag kan påverka innehållet i mina arbetsuppgifter. 1% 22% 30% 47% Jag kan påverka när mina arbetsuppgifter ska utföras. 0% 25% 29% 45% Jag kan påverka hur mina arbetsuppgifter ska utföras. 1% 12% 25% 63% Jag har tillgång till den information jag behöver. 1% 5% 21% 73% Jag tar reda på den information jag behöver för mitt arbete. 0% 1% 8% 91% 0% 100% Vet ej Instämmer inte Neutral Instämmer 32
Ledarskap, 2010 Min närmaste chef fördelar arbetsområden/ arbetsuppgifter på ett sätt som är bra för verksamheten. 8% 16% 28% 47% Min närmaste chef ställer tydliga krav på mig i mitt arbete. 5% 15% 27% 53% Min närmaste chef ger mig återkoppling på utförda arbetsuppgifter. 5% 26% 30% 39% Jag upplever att min närmaste chef finns tillgänglig/går att nå när jag behöver det. 1% 12% 21% 65% Jag har förtroende för min närmaste chef. 2% 15% 18% 66% Jag känner att min närmaste chef har förtroende för mig. 5% 5% 15% 75% Jag får tillräckligt med stöd för att kunna uföra mitt arbete. 3% 9% 21% 67% Jag känner till styrkortet för verksamheten. 9% 14% 18% 59% Min närmaste chef följer upp styrkortet för vår verksamhet. 30% 13% 15% 43% 0% 100% Vet ej Instämmer inte Neutral Instämmer 33
Resultat för samtliga frågor i ett Attraktiv arbetsplats/arbetsgivare 2008 2009 2010 2,74 Jag tycker att Gotlands kommun är en attraktiv arbetsgivare. 2,85 2,76 0 1 2 3 4 5 34
Attraktiv arbetsplats/arbetsgivare, 2010 Jag tycker att Gotlands kommun är en attraktiv arbetsgivare. 2% 35% 43% 21% 0% 100% Vet ej Instämmer inte Neutral Instämmer 35