2016 Expertpanel arbetshälsa, maj 2016



Relevanta dokument
Sveriges Företagshälsors nationella expertbedömning kring arbetshälsan i Sverige med fokus på orsaker

Sambanden mellan arbetsförhållanden och psykisk ohälsa

Jobbhälsoindex Jobbhälsobarometern 2013

2013:1. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2013:1 Sveriges Företagshälsor

Hälsan & Arbetslivet

2014:1. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2014:1 Sveriges Företagshälsor

2014:2. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2014:2 Sveriges Företagshälsor

2017:2. Jobbhälsobarometern

2014:3. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2014:3 Sveriges Företagshälsor

Branschstatistik 2015

2017:1. Jobbhälsobarometern. Kvinnor 55+ är dubbelt så friska som yngre män. Delrapport 2017:1 Sveriges Företagshälsor

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Företagshälsovården behövs för jobbet

Vår arbetsmiljö och det systematiska arbetsmiljöarbetet. Att arbeta i staten 2016

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

2015:3. Jobbhälsobarometern. Det är stor risk att det inte kommer bli någon förbättring i hälsoläget på svensk arbetsmarknad 2016.

2015:2. Jobbhälsobarometern. Vill du ha ett långsiktigt hållbart arbetsliv där du får prestera och må bra ska du bli jurist, ekonom eller forskare

Trivsel på jobbet en åldersfråga? Jobbhälsobarometern, Delrapport 2012:2, Sveriges Företagshälsor

Riktlinjegruppen Psykisk ohälsa

Organisatorisk och social arbetsmiljö

Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

2015:1. Jobbhälsobarometern personer i svenskt arbetsliv känner psykiskt obehag inför att gå till jobbet flera gånger i veckan

Riktlinjegruppen Psykisk ohälsa

2016:1. Jobbhälsobarometern

Organisatorisk och social arbetsmiljö- Varför är det viktigt?

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

Organisatorisk och Social Arbetsmiljö 2015:4

2013:2. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2013:2 Sveriges Företagshälsor

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Våra utbildningar våren 2017

LOs frågor till skyddsombuden 2012 OBS ska bli webb enkät, ska testas på 15 skyddsombud

Dags för vår hos Företagshälsan. Företagshälsovår

AFS 2015:4. Ny föreskrift Organisatorisk och social arbetsmiljö.

Systematiskt arbetsmiljöarbete grunden för ett hållbart arbetsliv. Jennie Karlsson, arbetsmiljöinspektör Arbetsmiljöverket, Region Öst

Chefens uppdrag. - att ha fokus på resultaten!

PREVENTS MATERIAL. Se samlingssida Organisatorisk och social arbetsmiljö

2016:2. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2016:2 Sveriges Företagshälsor

Organisatorisk & social arbetsmiljö. Gunnar Sundqvist, utredare, SKL

SAM vid uthyrning av

Systematiskt arbetsmiljöarbete CHARLOTTA GOTTSCHALK DIEDEN ARBETSMILJÖRÅDGIVARE, SVERIGES BYGGINDUSTRIER SYD

Känns det överväldigande eller för tidskrävande att uppfylla de nya kraven? Experthjälp finns att få!

Föreskrifter om Organisatorisk och social arbetsmiljö

Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Barn- och ungdomsförvaltningen 2018

Organisatorisk och social arbetsmiljö

Micke Svedemar Kontaktombudsman

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott Sammanträdesdatum

Arbetsmiljöpolicy. Arbetsmiljöpolicy

Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa

Utbildningar Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation

Arbetsmiljöpolicy. Inledning

ARBETSMILJÖPOLICY Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Upprättad Version Sida Dokumentägare Dokumentansvarig Reviderad Giltighetstid

Hållbart chefskap. 8 råd från Saco chefsråd om hur du som chef hanterar gränslöshet och stress Red. Karin Karlström och Anna Kopparberg

Jobbhälsobarometern Skola

Att (in)se innan det går för långt

Branschstatistik 2013, delrapport 1. Vilka insatser arbetar företagshälsan med? 5% 17% 20% 13% 14%

Sven Lindblom 1

PRATAMERA SVERIGE AB VI HJÄLPER FÖRETAG ATT MÅ BÄTTRE

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

Jobbhälsobarometern Skola 2015

Arbetsklimat. Systematiskt arbetsmiljöarbete. Prevent

Policy för arbetsmiljö och hälsa. Beslutad av kommunfullmäktige , 27. Dnr KS

Jennie Karlsson arbetsmiljöinspektör Arbetsmiljöverket, region öst

Sjukfrånvaro per bransch och sektor

Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan

Arbetsmiljö- och hälsastrategi

Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Barn- och ungdomsförvaltningen 2017

Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM)

Arbetsmiljöpolicy. Arbetsmiljöpolicy 1(5)

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Alla vill och kan skapa en bra arbetsmiljö

Utbildningar Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation

Torsby kommun. -Säsong året om- torsby.se

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern. De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

Skyddsombudsundersökning

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

Företagshälsan i Sävsjö erbjuder dig och ditt företag den experthjälp du behöver

Rapport 2017:6 En vitbok om kvinnors arbetsmiljö

Program för att förebygga, bemöta och följa upp våld och hot i arbetsmiljön

SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ

Förslag till yttrande över motion angående psykisk ohälsa och sjukskrivningar i Landstinget Blekinge

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Hållbart chefskap. 8 råd från Saco chefsråd om hur du som chef hanterar gränslöshet och stress Red. Karin Karlström och Anna Kopparberg

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

TILLÄMPNING AV KAROLINSKA INSTITUTETS AVTAL AVSEENDE FÖRETAGSHÄLSOVÅRD

ARBETSMILJÖ- OCH LIKABEHANDLINGSPLAN

Att köpa arbetsmiljö- och hälsotjänster Fördjupning

FRÅGA. Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)

2016:3. Jobbhälsobarometern. Anställ 55-åringar eller äldre då blir sjukskrivningskostnaderna lägre för arbetsgivaren

Hej! Anmälningsinformation hittar du på baksidan. Utbildningskatalog för öppna utbildningar och föreläsningar

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA+SAM)

ARBETSMILJÖPOLICY FÖR SVEDALA KOMMUN

Ohälsosam arbetsbelastning, vad är det och hur kan det motverkas? Maria Nordin, docent Institutionen för psykologi Umeå universitet

HÄLSOFRÄMJANDE I ARBETSLIVET Mer ambitiösa arbetsgivare i kommunal vård och omsorg har bättre hälsa bland medarbetarna

NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS

Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete. Föreskrifternas tillämpningsområde. Definition av systematiskt arbetsmiljöarbete

Utbildningar våren 2019

Transkript:

2016:1 Expertpanel arbetshälsa, maj 2016 1

Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Om expertpanelen... 4 Om Sveriges Företagshälsor... 4 De vanligaste arbetsmiljöproblemen... 5 Vad orsakar stress i jobbet?... 8 Företagshälsans insatser... 9 Tempen på systematiskt arbetsmiljöarbete... 12 Vad skapar ett långsiktigt hållbart arbetsliv?... 13 2

Sammanfattning Expertpanelen arbetshälsa- består av ca 100 specialister inom medicin, ergonomi, beteendevetenskap, arbetsorganisation, hälsovetenskap och teknik på landets företagshälsor. En gång om året frågar vi de som dagligen arbetar med frågor kring arbetsmiljö och hälsa tillsammans med Sveriges alla företag och organisationer om vad de ser för risker och möjligheter i arbetslivet. Årets expertpanel konstaterar att: I offentlig sektor och privat tjänstesektor är det stress som är det vanligaste arbetsmiljöproblemet. Inom bygg, industri och transport är den fysiska arbetsmiljön och ergonomi som är det stora problemet. Andra viktiga problem som påverkar arbetet är ohälsosamma levnadsvanor och obalans i livspusslet. Bristande ledning och styrning och mängden organisationsförändringar är den mest framträdande orsaken till stressen i arbetslivet totalt sett. För hög arbetsbetsbelastning kommer först på tredje plats. Arbetsgivarna väljer att köpa tjänster av Företagshälsorna kring arbetsanpassning och rehabilitering i första hand. För att det systematiska arbetsmiljöarbetet ska fungera är ledningens engagemang och ett verksamhets integrerat arbete avgörande. Ett gott ledarskap och att krav och förväntningar i jobbet är tydliga leder till ett långsiktigt hållbart arbetsliv en minskad arbetsbörda har endast marginell betydelse. 3

Om expertpanelen Inom företagshälsovården i Sverige vet vi vad som påverkar ett bra arbetsliv men vi ser också ofta problem och hälsorisker även innan det nått statistiken genom arbetsplatsolyckor och sjukskrivningar. Vi tror det kan vara värdefullt att på olika sätt informera om detta för att öka chanserna till att undvika onödig ohälsa i arbetslivet. Denna expertbedömning, vars data samlas in via en webbenkät är ett komplement till den stora nationella Jobbhälsobarometern. http://www.foretagshalsor.se/foretagshalsovard/jobbhalsobarometern Samtliga uppgifter i Jobbhälsobarometern bygger på de anställdas egen uppfattning och skattning och kompletterar därför på ett statistiskt sätt den bild vi inom företagshälsovården ser bland anställda ute på landets arbetsplatser. Med Expertpanelen Arbetshälsa tillgängliggör vi denna kunskap och erfarenhet som finns inom företagshälsovården också på en strategisk nivå. Expertpanelen består av ett hundratal specialister inom företagshälsovården. De som dagligen arbetar med såväl bedömningar och analyser av risker och problem för landets anställda som olika insatser för att förebygga ohälsa och främja hälsosamma arbetsplatser. Det är företagsläkare och företagssköterskor, ergonomer och beteendevetare, arbetsmiljöingenjörer och hälsovetare. Vi har bett dessa ge sin professionella bedömning bland annat på hur vanliga olika hälso- och arbetsmiljöproblem ser ut inom olika branscher, hur det systematiska arbetsmiljöarbetet fungerar och vad som är den främsta orsaken till stressen i arbetslivet. Om Sveriges Företagshälsor Sveriges Företagshälsor är företagshälsovårdens branschorganisation. Vi verkar för att säkerställa en god kvalitet hos landets företagshälsor. Tillsammans med våra medlemmar strävar vi efter att landets arbetsgivare ska få hållbara, effektiva och attraktiva organisationer. Medarbetare ska samtidigt få ett hälsosamt, säkert och stimulerande yrkesliv. Sveriges Företagshälsors medlemmar utgör huvuddelen av branschen som består av närmare 4100 samverkande specialister inom arbetsmiljö & hälsa, frisk- och sjukvård samt rehabilitering. Kontakt för mer information Peter Munck af Rosenschöld, vd Sveriges Företagshälsor Telefon direkt: 08-762 67 47 E-post: peter.munck@foretagshalsor.se www.foretagshalsor.se 4

De vanligaste arbetsmiljöproblemen Expertpanelen har bedömt hur vanliga olika arbetsmiljöproblem är inom de fem största sektorerna inom hela arbetsmarknaden. Bedömningen har skett utifrån en femgradig skala där 1 betyder inte alls vanligt och 5 betyder mycket vanligt. I diagrammen redovisas medelvärdet av samtliga experters bedömningar av de olika sektorerna. De 11 olika arbetsmiljöproblemen som bedömts och rangordnats är: Brister i fysisk arbetsmiljö (damm, belysning, buller, etc) Brister avseende ergonomi i arbetet (ont i leder, axlar etc) Stress på jobbet Konflikter på jobbet (relation till kollegor, partners) Utsatt för hot, våld eller mobbning Otydlig organisation/bristfällig struktur Brister i närmaste ledarskap (närmsta chef) Obalans i livspusslet (jobb, familj, fritid etc) Ohälsosamma levnadsvanor (motion, kost, sömn, alkohol, droger) Medicinska (somatiska) problem hos den anställde (ej arbetsrelaterat) Psykiska problem hos den anställde (ej arbetsrelaterat) Brister avseende ergonomi i arbetet (ont i leder, Brister i fysisk arbetsmiljö (damm, belysning, Ohälsosamma levnadsvanor (motion, kost, Stress på jobbet Obalans i livspusslet (jobb, familj, fritid etc) Brister i närmaste ledarskap (närmsta chef) Medicinska (somatiska) problem hos den Otydlig organisation / bristfällig struktur Konflikter på jobbet (relation till kollegor, Psykiska problem hos den anställde (ej Utsatt för hot, våld eller mobbning Industri, bygg och transportsektorerna 1 2 3 4 Diagram 1 visar Arbetsmiljöproblem inom industri-, bygg- och transportsektorn rangordnade efter hur vanligt förekommande de är. Bedömningen är gjord på en femgradig skala där 1 = inte alls vanligt och 5 = mycket vanligt. I diagrammet redovisas medelvärdet från expertpanelen. 5

Stress på jobbet Obalans i livspusslet (jobb, familj, fritid etc) Ohälsosamma levnadsvanor (motion, kost, Brister i närmaste ledarskap (närmsta chef) Otydlig organisation / bristfällig struktur Brister avseende ergonomi i arbetet (ont i Brister i fysisk arbetsmiljö (damm, belysning, Medicinska (somatiska) problem hos den Konflikter på jobbet (relation till kollegor, Psykiska problem hos den anställde (ej Utsatt för hot, våld eller mobbning Privat tjänstesektor 1 2 3 4 5 Diagram 2 visar på arbetsmiljöproblem inom privat tjänstesektor rangordnade efter hur vanligt förekommande de är. Bedömningen är gjord på en femgradig skala där 1 = inte alls vanligt och 5 = mycket vanligt. I diagrammet redovisas medelvärdet från expertpanelen. Stress på jobbet Otydlig organisation / bristfällig struktur Obalans i livspusslet (jobb, familj, fritid etc) Brister i närmaste ledarskap (närmsta chef) Konflikter på jobbet (relation till kollegor, Brister avseende ergonomi i arbetet (ont i Psykiska problem hos den anställde (ej Ohälsosamma levnadsvanor (motion, kost, Medicinska (somatiska) problem hos den Utsatt för hot, våld eller mobbning Brister i fysisk arbetsmiljö (damm, belysning, Landstingssektorn 1 2 3 4 5 Diagram 3. Här redovisas arbetsmiljöproblem inom landstingssektorn rangordnade efter hur vanligt förekommande de är. Bedömningen är gjord på en femgradig skala där 1 = inte alls vanligt och 5 = mycket vanligt. I diagrammet redovisas medelvärdet från expertpanelen. 6

Stress på jobbet Obalans i livspusslet (jobb, familj, fritid etc) Otydlig organisation / bristfällig struktur Brister i närmaste ledarskap (närmsta chef) Brister avseende ergonomi i arbetet (ont i Ohälsosamma levnadsvanor (motion, kost, Konflikter på jobbet (relation till kollegor, Psykiska problem hos den anställde (ej Brister i fysisk arbetsmiljö (damm, belysning, Medicinska (somatiska) problem hos den Utsatt för hot, våld eller mobbning Kommunal sektor 1 2 3 4 5 Diagram 4 visar arbetsmiljöproblem inom kommunal sektor rangordnade efter hur vanligt förekommande de är. Bedömningen är gjord på en femgradig skala där 1 = inte alls vanligt och 5 = mycket vanligt. I diagrammet redovisas medelvärdet från expertpanelen. Statlig sektor Stress på jobbet Otydlig organisation / bristfällig struktur Obalans i livspusslet (jobb, familj, fritid etc) Brister i närmaste ledarskap (närmsta chef) Konflikter på jobbet (relation till kollegor, Ohälsosamma levnadsvanor (motion, kost, Psykiska problem hos den anställde (ej Brister avseende ergonomi i arbetet (ont i Medicinska (somatiska) problem hos den Brister i fysisk arbetsmiljö (damm, belysning, Utsatt för hot, våld eller mobbning 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 Diagram 5. Här redovisas arbetsmiljöproblem inom statlig sektor rangordnade efter hur vanligt förekommande de är. Bedömningen är gjord på en femgradig skala där 1 = inte alls vanligt och 5 = mycket vanligt. I diagrammet redovisas medelvärdet från expertpanelen. 7

Vad orsakar stress i jobbet? Expertpanelen har bedömt hur vanligt ett tiotal olika företeelser orsakar stress på jobbet. Bristande ledning och styrning (otydliga mål) Organisationsförändringar För stor arbetsbörda (hinner inte med) Inte kunna påverka sin arbetssituation Personliga (sociala) problem utanför jobbet Dåliga administrativa - eller andra stöd-system Brister i socialt samspel, samarbete och stöd Hög personalomsättning Annat Svåra kundrelationer (eller motsvarande) 0 10 20 30 40 50 Diagram 6. Av diagrammet framgår att bristande styrning och ledning är den vanligaste orsaken till stress på jobbet oavsett sektor. Nästan hälften av expertpanelen anger detta som Mycket vanligt. Bristande ledning och styrning (otydliga mål) För stor arbetsbörda (hinner inte med) Inte kunna påverka sin arbetssituation Personliga (sociala) problem utanför jobbet Vad orsakar stress på jobbet? Dåliga administrativa - eller andra stöd- Brister i socialt samspel, samarbete och stöd Hög personalomsättning Annat Svåra kundrelationer (eller motsvarande) Mycket vanligt Vad orsakar stress på jobbet? Organisationsförändringar. 0 20 40 60 80 100 Mycket vanligt Vanligt Diagram 7. Här redovisas alternativen Mycket vanligt och Vanligt på frågan vad som orsakar stress på jobbet. 8

Företagshälsans insatser Expertpanelen har bedömt hur ofta man gör olika insatser från företagshälsan inom olika sektorer. Det är respektive expert som bedömer hur ofta denne gjort insatserna utifrån en femgradig skala där 5 betyder mycket ofta och 1 betyder aldrig. I diagrammen redovisas det sammanlagda medelvärdet för samtliga experter för respektive insats och respektive sektor. Följande insatser bedömdes: Stöd/medverkan i systematiskt arbetsmiljöarbete Organisations- och ledarskapsfrågor (stöd, råd, utbildning) Ergonomifrågor, fysisk/kemisk arbetsmiljö (stöd, råd, kartläggning etc.) Livsstilsfrågor kost, motion, sömn, droger, alkohol (råd, stöd, utbildning) Krisstöd och psykosociala frågor på organisationsnivå (stöd, råd, utbildning) Krisstöd och psykosociala frågor (stöd, råd, utbildning, behandling) på individnivå Medicinska kontroller (AFS 2005:6) Övriga hälsoundersökningar Sjukvård Arbetsanpassning och rehabilitering Övrig medverkan i/kring sjukskrivningsprocessen Annat Industri, bygg och transportsektorerna Medicinska kontroller (AFS 2005:6) Arbetsanpassning och rehabilitering Livsstilsfrågor kost, motion, sömn, droger, Övrig medverkan i/kring sjukskrivningsprocessen Övriga hälsoundersökningar Ergonomifrågor, fysisk / kemisk arbetsmiljö Stöd/medverkan i systematiskt arbetsmiljöarbete Organisations- och ledarskapsfrågor (stöd, råd, Krisstöd och psykosociala frågor (stöd, råd, Krisstöd och psykosociala frågor på Sjukvård 1 2 3 4 Diagram 8 visar hur vanliga olika insatser är från företagshälsan inom industri-, bygg- och transportsektorn. Diagrammet redovisar expertpanelens samlade medelvärde på en femgradig skala där 5=mycket ofta och 1=aldrig. 9

Privat tjänstesektor Arbetsanpassning och rehabilitering Övrig medverkan i/kring sjukskrivningsprocessen Livsstilsfrågor kost, motion, sömn, droger, Övriga hälsoundersökningar Krisstöd och psykosociala frågor (stöd, råd, Medicinska kontroller (AFS 2005:6) Stöd/medverkan i systematiskt arbetsmiljöarbete Organisations- och ledarskapsfrågor (stöd, råd, Ergonomifrågor, fysisk / kemisk arbetsmiljö Krisstöd och psykosociala frågor på Sjukvård 1 2 3 4 Diagram 9 visar hur vanliga olika insatser är från företagshälsan inom privat tjänstesektor. Diagrammet redovisar expertpanelens samlade medelvärde på en femgradig skala där 5=mycket ofta och 1=aldrig. Landstingssektorn Arbetsanpassning och rehabilitering Organisations- och ledarskapsfrågor (stöd, råd, Stöd/medverkan i systematiskt arbetsmiljöarbete Krisstöd och psykosociala frågor (stöd, råd, Övrig medverkan i/kring sjukskrivningsprocessen Krisstöd och psykosociala frågor på Livsstilsfrågor kost, motion, sömn, droger, Ergonomifrågor, fysisk / kemisk arbetsmiljö Medicinska kontroller (AFS 2005:6) Övriga hälsoundersökningar Sjukvård 1 2 3 4 Diagram 10 visar hur vanliga olika insatser är från företagshälsan inom landstingssektorn. Diagrammet redovisar expertpanelens samlade medelvärde på en femgradig skala där 5=mycket ofta och 1=aldrig. 10

Kommunal sektor Arbetsanpassning och rehabilitering Övrig medverkan i/kring sjukskrivningsprocessen Krisstöd och psykosociala frågor (stöd, råd, Livsstilsfrågor kost, motion, sömn, droger, Stöd/medverkan i systematiskt arbetsmiljöarbete Medicinska kontroller (AFS 2005:6) Organisations- och ledarskapsfrågor (stöd, råd, Krisstöd och psykosociala frågor på Ergonomifrågor, fysisk / kemisk arbetsmiljö Övriga hälsoundersökningar Sjukvård 1 2 3 4 Diagram 11 visar hur vanliga olika insatser är från företagshälsan inom kommunal sektor. Diagrammet redovisar expertpanelens samlade medelvärde på en femgradig skala där 5=mycket ofta och 1=aldrig. Statlig sektor Arbetsanpassning och rehabilitering Livsstilsfrågor kost, motion, sömn, droger, Övrig medverkan i/kring sjukskrivningsprocessen Krisstöd och psykosociala frågor (stöd, råd, Organisations- och ledarskapsfrågor (stöd, råd, Medicinska kontroller (AFS 2005:6) Övriga hälsoundersökningar Stöd/medverkan i systematiskt arbetsmiljöarbete Krisstöd och psykosociala frågor på Ergonomifrågor, fysisk / kemisk arbetsmiljö Sjukvård 1 2 3 4 Diagram 12 visar hur vanliga olika insatser är från företagshälsan inom statlig sektor. Diagrammet redovisar expertpanelens samlade medelvärde på en femgradig skala där 5=mycket ofta och 1=aldrig. 11

Tempen på systematiskt arbetsmiljöarbete 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 Medelbetyg för hur SAM fungerar i olika sektorer 2,9 2,9 3,0 2,9 Statlig Kommunal Landsting Privat tjänstesektor 3,2 Industri, bygg, transport Diagram 13. Här redovisas expertpanelens medelbetyg för hur det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) fungerar inom olika sektorer, och i de företag som företagshälsan verkar. Betygen är satta på en skala från 1 till 5 där 5 är högsta betyg. Vad är viktigt för att få det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) att fungera Att ledningen har bestämt det Att det genomsyrar organisationen Att det är integrerat i Att man mäter och rapporter Att facket tar upp det Att lagkraven på SAM skärps Att arbetsmiljöverket gör en inspektion Av avgörande betydelse 0 20 40 60 80 100 Mycket viktigt Diagram 14. Diagrammet visar hur stor andel (procent) av expertpanelen som uppger vad som är av avgörande betydelse respektive mycket viktigt för att få SAM att fungera. Av diagrammet framgår att expertpanelen bedömer att ett fungerande SAM i högsta grad är en ledningsfråga och måste vara integrerad i och genomsyra organisationen. 12

Vad skapar ett långsiktigt hållbart arbetsliv? Gott ledarskap (rättvist, stödjande, inkluderande) Att arbetets krav och förväntningar är tydliga Att ledningen har tydliga mål med verksamheten Kontroll i arbetet (inflytande och stimulans) Att utrymme skapas för återhämtning Att ha bra arbetskamrater och kollegor Balans mellan arbetsinsats och belöning Av avgörande betydelse Anställningstrygghet Att minska arbetsbördan 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Diagram 15. Diagrammet redovisar hur stor andel av olika faktorer som bedöms ha avgörande betydelse för att skapa ett långsiktigt hållbart arbetsliv. Av diagrammet framgår att nästan 80 procent av expertpanelen bedömer att ett gott ledarskap (rättvist, stödjande, inkluderande) är av avgörande betydelse för att skapa ett långsiktigt hållbart arbetsliv. 13