Rodret Fördjupat stöd mot arbete

Rodret Fördjupat stöd mot arbete Rodret är en jobbcoachingverksamhet som vänder sig till personer med psykisk ohälsa. Har man varit sjukskriven eller arbetslös under en längre tid kan det vara svårt att ta sig tillbaka ut i samhället. Rodret erbjuder kvalificerat och fördjupat stöd med mål att återgå till arbete, få praktik eller påbörja rehabilitering och utbildning. Rodret har ett nära samarbete med bl.a. Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Socialtjänsten och Psykiatrisk öppenmottagning genom kontakt och planering med deltagarnas handläggare. Behovet Vad är behovet och hur hanterar vi det i samverkan? Personer som har en psykisk ohälsa och är långtidssjukskrivna och långtidsarbetslösa står ofta mycket långt från arbetsmarknaden. Deltagarna som Rodret arbetar med, har under ca ett år ingått i Socialresursförvaltnings verksamhet för förrehabiliterande arbetsträning, Trossen. De här personerna saknar sedan ett stöd där de har möjlighet att få hjälp med att driva sin process för att kunna komma ut på arbetsmarknaden. De har ofta ett större behov av stöd än det den ordinarie verksamheten på Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan kan erbjuda. Eftersom de flesta fortfarande inte står till arbetsmarknadens förfogande måste de få ett stöd under lugnare former. Det har fattats en länk i rehabiliteringskedjan som dessa individer är i mycket stort behov av. Ofta saknar de den egna drivkraften och förmågan att samla in alla uppgifter som de kan ha behov av vid exempelvis en anställning med lönebidrag. Det samma gäller att hitta en arbetsgivare för att starta en arbetsträning och utvärdera om de har en arbetsförmåga som Försäkringskassan eller Arbetsföremedlingen sedan kan göra en bedömning utifrån. Uppdraget Vad är uppdraget/syftet med insatsen? Syftet är att personer med psykisk ohälsa ska få ett aktivt och sammanhållande stöd i form av coachning för att stärka och utveckla sin förmåga i rehabiliteringen mot arbetsmarknaden. De ska sedan komma vidare till eget arbete, försörjning, studier eller annan sysselsättning. Metodiken Supported Employment ska utvecklas och spridas till andra som skulle kunna ha behov av den. 1

Processen Hur är Hisingsbons process genom aktiviteten? Hur kommer man dit, vad händer i aktiviteten för Hisingsbon och vilka vägar finns tillgängliga efter aktiviteten? Rodrets jobbcoach sprider information om verksamheten genom att besöka andra verksamheter som arbetar med målgruppen, personer med psykisk ohälsa. Detta gäller bl.a. sjukvården genom öppen psykiatrin, Arbetsmarknadstorget, Aktivitetshuset Bjurslättstorg, socialkontoren och Försäkringskassan. Vid informationsmöten på Aktivitetshuset Bjurslättstorg, en gång i månaden, beskrivs även Rodrets och den förrehabiliterande arbetsträningen Trossens verksamhet på ett ingående sätt. När intresserade personer upplever att detta kan vara aktuellt för deras rehabilitering tar de kontakt med någon av handledarna för respektive arbetsträningsgrupper. Finns det plats i den förrehabiliterande arbetsträningen i Trossen får de prova en månad för att både deltagaren och handledaren ska få en möjlighet att avgöra om det är rätt aktivitet för personen i fråga. I den förrehabiliterande arbetsträningen finns det möjlighet att ingå i upp till ett år. Beroende på hur lång tid deltagarna behöver i arbetsträning kommer handledaren att kontakta Rodrets jobbcoach och informera om att hans deltagare är redo för att börja kartläggas för att sedan börja söka ev. arbetsplats. Tidigare har det funnits möjlighet att söka till Rodret utan att gå genom arbetsträningen i Trossen. Men då deltagarantalet är stort hänvisar vi deltagarna till arbetsträningen. Det gör att i princip inga deltagare tas in direkt utifrån. Vid ett första möte träffar jobbcoachen deltagaren för att mer ingående förklara Rodrets syfte och för att undersöka om deltagare själv är redo för att söka sig mot arbetsmarknaden. Under denna inledande tiden ska deltagaren fortsätta att gå på sin förrehabiliterande arbetsträning för att ha kontinuerliga aktiviteter på dagarna. Sedan fortsätter ytterligare tre till fyra tillfällen för kartläggning innan jobbcoacher går ut för att söka eventuella arbetsgivare. Vid dessa inledande tillfällen tar jobbcoachen in underlag för eventuellt Lönebidrag, kontaktar berörd myndighet för att förankra att de är införstådda med Rodrets aktivitet. Jobbcoachen ser även till att få medgivande för samtycke för att kunna kontakta berörda myndigeter och utbyta nödvändig information för deltagarens utveckling. Deltagaren får komma med konkreta förslag på ex. arbetsplatser, yrken, utbildningar så att jobbcoachen tillsammans med deltagaren kan undersöka dessa. Det gäller att konkret undersöka möjligheterna för deltagaren att kunna nå sina uttalade ambitioner. Tillsammans ser man till att man skriver ansökningshandlingar som är gångbara och uppdaterade. Viktigt är att försöka förstå deltagarnas styrkor, svagheter, erfarenheter och intressen. Styrkan med detta är att man kan förklara för en arbetsgivare vad denne kan förvänta sig för prestation. Deltagaren slipper onödiga krav och arbetsgivaren blir inte besviken på arbetsprestationen. Så snart som möjligt söker jobbcoachen lämpliga arbetsplatser, utbildning eller andra aktiviteter som t.ex. sociala arbetskooperativ. Det är viktigt för deltagaren att komma till en arbetsplats och få möjlighet att prova sin kapacitet. Skulle det vara så att arbetsförmågan inte räcker till är det viktigt att återrapportera detta till berörd myndighet så att de kan fortsätta med rätt rehabilitering. Det är även viktigt att påpeka att Rodret inte har någon myndighetsutövning och att deltagarna ingår i verksamheten för att de vill tillbaka till arbetslivet i någon form. 2

Medarbetarnasprocess. Hur gör man och vad gör man? Den inledande kontakten angående deltagarna tas med handledarna i den förrehabiliterande arbetsträningen Trossen. Handledarna initierar ett samtal där de beskriver deltagarnas tid i arbetsträning i Trossen, samt varför de anser att deltagarna är redo för att hitta annan sysselsättning. Den följande tiden bokar jobbcoachen ca fyra inledande samtal med deltagaren för att diskutera bakgrund, kontakta handläggare på inremitterande myndighet, förberedande av att skriva ansökningshandlingar och inhämta underlag för arbetsgivarstöd om de är berättigade till detta. Jobbcoachen organiserar samtal med inremitterande myndigheter för att driva processen framåt för deltagaren. Många gånger är samtalen med myndigheterna svåra för deltagaren själv att driva och de får i dessa fall hjälp av jobbcoachen. Det finns även möjlighet att träna på anställningsintervjuer. Jobbcoachen arbetar på att skapa en tilltro och tillit mellan deltagaren och jobbcoachen, detta enligt metodiken Supported Employment. När bakgrund och kontakt är skapad börjar arbetet med att söka en arbetsgivare som skulle vara lämplig deltagare. Detta gör man utifrån de uppgifter om intressen, erfarenheter och styrkor som deltagaren har uttryckt. Jobbcoachen besöker även Aktivitetshuset Bjurslättstorg i gång per månad för att synas där och arbeta med de deltagare som har behov av Supported Employment och uttrycker att de vill ut på arbetsmarknaden för att prova om de klarar att arbeta. Det finns en stor vinst av att synas på Aktivitetshuset då det sprids ett hopp om att det finns möjligheter att gå vidare till andra aktiviteter. Mycket arbete läggs på att hitta en arbetsgivare som kan tänka sig ta emot en deltagare på praktik eller anställning. Det svåra är att ta hänsyn till arbetsförmågan hos deltagaren utifrån arbetsuppgifterna som ska utföras. När man hittat en arbetsgivare ska han/hon tycka att deltagaren kan bidra med något för att det ska bli intressant för alla parter. Jobbcoachen samordnar och förbereder sedan det administrativa arbetet med att samla alla underlag från de olika myndigheterna för att underlätta och möjliggöra för ett eventuellt beslut från Arbetsförmedlingen. Det kan vara underlag från Försäkringskassan, Psykiatrisk öppenvård, läkarintyg, intyg från Socialtjänsten m.m. Rodret samordnar regelbundna möten ca en gång per månad där arbetsförmedlare och jobbcoach ingår. Vi dessa tillfällen finns möjlighet att diskutera deltagarnas behov och ev. hjälp för att komma vidare. Detta forum är väldigt viktigt för att det inte ska blir för ensamt för jobbcoachen i arbetet med deltagarna. Regelbundna möten hålls även med handledarna i den förrehabiliterande arbetsträningen Trossen. Arbetssätt och organisering. Vilka effekter får det på medarbetarnas kompetens, synsätt, syn på och kunskap om individens behov, synergieffekter etc. Att ha en jobbcoach kopplad till den förrehabiliterande arbetsträningen på Trossen leder till att deltagarna får det nödvändiga stöd de behöver för att kunna ta sig ut i arbetslivet. Det nära samarbetet mellan jobbcoachen, Trossen, Försäkringskassan och främst Arbetsförmedlingens handläggare skapar kunskap och om de olika organisationernas uppdrag ökar. Vikten av förståelsen och kunskap om andra myndigheters regelverk vilka berör våra deltagare, ökar när man har ett nära samarbete kring enskilda individer. 3

För Hisingsbon som levt med psykisk ohälsa är Rodret en stor möjlighet att komma ut i arbetslivet. Här får de under trygga förhållanden möjlighet att bygga upp sin arbetsförmåga. Den stora tillgången är deltagarens erfarenhet och vilja att söka sig mot arbetsmarknaden igen. När deltagaren får möjlighet att uttrycka sina ambitioner och önskemål leder det till att de är med och driver sin egen process mot arbetsmarknaden. Jobbcoachen kan med nära samarbete med Arbetsförmedlingen och andra myndigheter vara den stödjade och uppmuntrande kraft som deltagarna saknar eller ej har förmåga till. Att alltid utgå från deltagarnas förmåga och intressen ökar också möjligheten att lyckas rehabiliteras. Resultat Vilket problem har aktiviteten löst? Personer med psykisk ohälsa saknar ofta någon som stödjer dem och hjälper dem i att hantera svårigheterna i att söka rätt arbetsgivare som har möjlighet att ta emot dem under inledningsvis skyddade och mer anpassade former. Deltagarna i Rodret får hjälp med att ta kontakt med arbetsgivare, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Socialkontoret, läkare, kuratorer, psykiatrisk öppenvård, sociala arbetskooperativ m.m. Deltagarna får hjälp att samla in uppgifter för att sedan få en överblick för att arbeta vidare mot arbetsmarknaden. Rodret har en sammanhållande och samordnade roll för de personer som har behov av stöd för att åter ta sig ut på arbetsmarknaden. Det har fattats en länk i rehabiliteringskedjan som dessa individer är i mycket stort behov av. Ofta saknar de den egna drivkraften och förmågan att samla in alla uppgifter som de kan ha behov av vid exempelvis en anställning med lönebidrag. Det samma gäller att hitta en arbetsgivare för att starta en arbetsträning och utvärdera om de har en arbetsförmåga som Försäkringskassan eller Arbetsföremedlingen sedan kan göra en bedömning utifrån. Möjligheten att vara tillgänglig för en arbetsgivare vid frågor då en anställning eller arbetsträning pågår ska inte underskattas. Det är alltid lättare för en arbetsgivare att engagera sig om det finns en motpart istället för flera att vända sig till. Denna samordnade och coachande roll är den stora framgångsfaktorn bakom Rodrets goda resultat. Vad har insatsen lett till för Hisingsbon när det gäller förutsättningar att närma sig egen försörjning? Rodret har genom att stödja individen rustat deltagaren att öka sina möjligheter att komma ut i arbete, studier eller annan sysselsättning. Det har skett genom kartläggning, kontakt med andra myndigheter, skapande av ansökningshandlingar, vägledning, vägledande samtal samt sökande av arbetsgivare som är intresserade av att anställa eller kan erbjuda praktikplatser. Eftersom många personer med psykisk ohälsa har svårt att driva dessa processer själva är det nödvändigt att de får professionellt stöd genom Rodret. Genom att ha förberett en arbetsplats på deltagarnas svagheter och styrkor finns en beredskap och arbetsgivaren blir inte besviken. 4

Deltagaren får även en självkännedom som är viktig i det fortsatta arbetet mot rehabilitering. Oavsett om det leder mot arbetsmarknaden eller inte får deltagarna prova sin arbetsförmåga för att sedan ta ställning till vad den räcker till. Vidare har Rodret tagit kontakt och diskuterat med de myndigheter där deltagaren får sin ersättning för att förbereda dessa på eventuella förändringar i deltagarnas vardag. Den största effekten nås i de fall deltagarna får ett arbete. Men det kan ge en för individen nästan lika stor effekt av att komma till någon form av sysselsättning och social gemenskap och därmed undvika eller minska den psykiska ohälsan. Utvecklingsområden För att kunna utveckla Rodrets resultat och kontinuitet kommer det i framtiden att krävas att verksamheten ingår i ett team. Teamet bör vara utformat så att där finns möjlighet att diskutera deltagarna och kunna ha ett utbyte av arbetsgivare som man inte har deltagare till. Om teamet består av arbetsförmedlare, handläggare från Försäkringskassan, fler jobbcoacher eller andra arbetsgrupper går att diskutera. Det viktiga blir att få ett utbyte och diskussion kring deltagarna och arbetsgivarna. En annan viktig faktor är att det finns tid att arbeta med deltagarna och arbetsgivarna. En stor faktor i arbetet är förtroende mellan deltagare, jobbcoach, inremitenter och arbetsgivare. Det bör finnas ett mer metodisk arbete i hur man kontaktar och håller kvar intresserade arbetsgivare eftersom det är dessa som har möjlighet att stödja våra deltagare på en reell arbetsplats. En stor del av Rodrets verksamhet har varit kopplad till Trossens förrehabiliterande arbetsträning. Denna förrehabiliterande dagliga arbetsträning har varit till stor nytta för deltagarna i deras arbete att bygga upp sin arbetsförmåga. Därför är det av stor vikt att den finns kvar även i framtiden. När det nu troligtvis blir förändringar i Trossens förrehabiliterande arbetstränings organisation råder en osäkerhet kring vilka deltagare Rodret kommer att arbeta med fortsättningsvis. Fortsättningsvis kommer jobbcoachen att rikta sitt engagemang mot aktivitetshusen i Göteborg och dess aktiviteter som har en inriktning mot arbetsträning. Tjänsten som jobbcoach har implementerats av Socialresursförvaltning. Kontakt: Martin Larsson Jobbcoach/Samordnare Tel. 031-367 94 84 martin.c.larsson@socialresurs.goteborg.se 5