Verksamhetsinriktning. 2016-2017 Gemensam för Dalarnas Idrottsförbund/ SISU Idrottsutbildarna Dalarna

Relevanta dokument
DISPOSITION AV PRESENTATIONEN

Verksamhetsplan 2014

Skolplan för Svedala kommun

Förskolan Vårskogen, Svaleboskogen 7. Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Tillsammans för en idrott fri från Alkohol, Narkotika, Doping och Tobak. Gemensam ANDT-policy för idrottsföreningar i Skövde kommun

S T R A T E G I F Ö R S T A T L I G A A R B E T S G I V A R E. Arbetsgivare för framtiden statens kompetens utvecklar samhället

Äspereds IF VITA LINJER. & spår. på vägen mot Framtiden

UNGDOMSVARIANTEN FOLKHÄLSOPLAN Det är vi som gjort Ungdomsvarianten!

Mål och Strategi För SVENSK FOTBOLL. Svenska Fotbollförbundet

En offensiv skola. Skolplan för Kristianstads kommun R e v i d e r a d h ö s t e n

Riktlinjer för medborgardialog

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

Skolinspektionen Nyanlända 2016

P-02/03 säsongen 2016

Folkskolegatan #7, Stockholm VERKSAMHETSPLAN 2014

Mellansvenska Handbollförbundet - Utvecklingskoncept mot Vision 2017 år 2016

Arbetsplan Jämjö skolområde

Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad

ÄT RÄTT NÄR DU TRÄNAR

Skolförvaltningen Verksamhetsområde Södra. Elevhälsoplan. Verksamhetsområde Södra. F-klass åk 3. Fritidshem. Solenskolan.

Strategiska områden med övergripande mål Verksamhetsinriktning

Systematiskt kvalitetsarbete

Fritidshem och skola i samspel

Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete

Framgångsrika skolkommuner SKL

Arbetsplan Jämjö skolområde

KOMMUNICERA. och nå dina mål. Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi

Mål och budget för Tomelilla kommun

Gruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg)

Likabehandlingsplan samt Plan mot kränkande behandling. Tallets förskola 2014/2015

KIF ÖREBRO i framtiden

Sverige. Från. Till de Olympiska spelen TESTA DINA GRÄNSER.RESAN BÖRJAR HÄR. heroesoftomorrow.nu

ÅR KOMMUN! TERNA I HAGFORS 2014 HAGFORS V MODERA

Verksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten

Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad

Bulltofta förskola. Lokal Arbetsplan

Arbetsmarknads- och Näringslivsprogram Söderköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige

Sisu. Spec. projekt. Stockholms Idrottsförbund. Sv. Gymnastik

ADMINISTRATIVA REGLER OCH VÄGLEDNING

Bedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern

Verksamhetsinriktning

Rättvik Dalarnas bästa ungdomskommun. Ungdomspolitisk strategi

Sunne är platsen där modet växer, livet är enkelt och allting är möjligt.

Kvalitetsrapport Så här går det

Strategi för Kulturrådets arbete med lika rättigheter och möjligheter

Barn- och familjeplan

Likabehandlingsplan. Lika rättigheter i förskolan Vitå förskola 2015/2016.

ETT BÄTTRE STRÄNGNÄS FÖR ALLA. Valprogram för Strängnäs kommun FRAMTIDSPARTIET I STRÄNGNÄS KOMMUN

Förutsättningar för kultur, idrott och friluftsliv för barn och ungdomar med funktionsnedsättning

Frågor och svar för föreningar om nya ansökningsregler för aktivitetsbidrag från och med 1 januari 2017

Vi vill skapa en trygg miljö där olikheter är en tillgång.

Miljö och material på förskolan, hållbar utveckling

UPPDRAG TILL GÖTEBORGS FOLKHÖGSKOLA

Förslag till Överenskommelse om samverkan mellan Kristianstads Kommun och den idéburna sektorn i Kristianstad

Har vi lösningen för en bättre hemtjänst? Självklart.

Den sammanvägda bilden visar på en hög motivation och goda förutsättningar för ett gott medarbetarengagemang.

och avancerad nivå

Förberedelsematerial för utvecklingssamtal

Kvalitet i fritidshem Ett kvalitetsstöd för politiker och förvaltning 2014

Läroplanen i Gy Ett arbete för att öka förståelsen av det som står i läroplanen och hur det ska tolkas i klassrumsarbetet

Qualis kvalitetssäkringssystem

MOTIONER TILL REPRESENTANTSKAP 2015

Stadsbyggnad, stadsutveckling och planering. Urban Integration HT12 Malmö högskola

Likabehandlingsplan. Lika rättigheter i förskolan Vitå förskola 2014/2015.

Sveriges främsta idrottskommun bidrar till ett växande Skellefteå

Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskola 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.

Ett modernt medlemskap enkelt, tydligt och rätt i tiden

Idrotten och FN s barnkonvention

Beslut för grundsärskola

Policydokument för. Malmö Redhawks

Centralstyrelsen föreslår riksstämman besluta. att fastställa förslag till mål- och verksamhetsinriktning för

Innehåll. Begrepp. Policy för delaktighet på lika villkor

Likabehandlingspla n. Norrtälje södra förskoleområde Köpmanholms förskola 2015/

Handlingsplan För Gröna. Markhedens förskola 2013/2014

BARN OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Ingrid Lööw (6)

Strategi för Föreningen kulturarvsfostran i Finland

VERKSAMHETSPLAN IF FRISKIS&SVETTIS GÄVLE. Fastställd av styrelsen Reviderad

Formativ bedömning - en möjlighet till professionellt lärande och en mer likvärdig utbildning?

Kommittédirektiv. En samordnad utveckling av validering. Dir. 2015:120. Beslut vid regeringssammanträde den 19 november 2015

Integration och tillväxt

LIKABEHANDLINGSPLAN FÖRSKOLAN ARKEN

Nyanlända elever i skolan

för att delta i processen. Beslutad av högskolestyrelsen den 15 februari 2013 Dnr Mahr /117

FÖRSLAG. Barn- och ungdomsdemokratiplan Upprättad: Antagen av: kommunfullmäktige Datum för antagande: 13/KS291.

Investera i förskolan

Verksamhetsplan för. Ronneby Kunskapskälla 2016/17

Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.

Barn- och ungdomsfotboll i Hälsingland Så spelar vi 11-mannafotoll

Management och hälsa med hjärna och hjärta. HealthSCORE 2.0. verktyget för den hälsofrämjande arbetsplatsen. på individ-, arbetsgrupps- & Ledningsnivå

Fjällmons Förskolor. Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2016

SBBKmodellen. Relation Inspiration Integration

Elevinflytande i planeringen av undervisningen. BFL-piloter Mats Burström

Verksamhetsinriktning

Systematiskt kvalitetsarbete

Enkätresultat för elever i åk 9 i Borås Kristna Skola i Borås hösten Antal elever: 20 Antal svarande: 19 Svarsfrekvens: 95% Klasser: Klass 9

Vägledarutbildning på uppdrag av Region Örebro Län

Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan

STUDIEHANDLEDNING. Demenshandikapp och bemötande

Enkät om heltid i kommuner och landsting 2015

Kraften hjälper dig att hitta vägen.

Transkript:

Verksamhetsinriktning Gemensam för Dalarnas Idrottsförbund/ SISU Idrottsutbildarna Dalarna 1

Innehållsförteckning sid Övergripande mål 3 Strategiskt område: Livslångt idrottande Idrottens värdegrund är vår styrka Idrott i förening Idrotten gör Dalarna starkare Förkortningar: RF - Riksidrottsförbundet DF - Distrikidrottsförbund DIF - Dalarnas Idrottsförbund SF - Specialförbund 2 4 6 7 7

Vision Svensk idrott världens bästa Övergripande mål De övergripande målen är en konkretisering av verksamhetsidén (uppdraget) som skall hjälpa idrottsrörelsen att tillsammans prioritera den verksamhet som tar den i riktning mot visionen, Svensk idrott världens bästa. De övergripande målen sätter riktningen, men anger inte hur verksamheten ska bedrivas. De är inte till för att mätas i absoluta termer utan de bryts ner i tvååriga verksamhetsinriktningar med tvååriga så kallade långsiktiga mål. Dessa mål ska vara mätbara och följas upp. Att använda övergripande mål är en metod för att hitta ett begripligt sätt att beskriva hur idrottsrörelsen ska arbeta i en gemensam riktning fram till 2025. Målen ska ge en helhetsbild av hur idrottsrörelsen gemensamt möter framtidens utmaningar i en enad idrottsrörelse och som en modern idrottsorganisation. Ofrånkomligen går de övergripande målen in i varandra, det ena målet förutsätter det andra. 3

Strategiskt område Livslångt idrottande Övergripande mål: Svensk Idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. Svensk idrott ska ha en attraktiv verksamhet där barn, unga, vuxna och äldre kan och vill träna och tävla under hela livet. Idrottsrörelsen vill ha en fortsatt hög rekrytering av barn och vi vill att ungdomar stannar längre inom föreningsidrotten oavsett om de vill motionera eller tävla på elitnivå. Vi vill flytta den streckade linjen i nedanstående figur i pilens riktning så att fler blir engagerade inom idrottsrörelsen. Ledorden är: så många som möjligt, så länge som möjligt i en så bra verksamhet som möjligt. Idrottsrörelsen vill ytterligare stärka arbetet med mångfald i föreningar och därmed bidra till integrationen i samhället. Föreningsidrotten är öppen för alla oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska eller psykiska förutsättningar. Det finns plats Traditionellt synsätt Pyramid bredd för att få elit Framtida synsätt Rektangel bredd och elit Breddidrott (med tävlingsinslag) Motionsidrott Äldre Elitidrott Vuxna Elitförberedande idrott Unga Ungdomsidrott Barn Barnidrott Innanför idrottsrörelsen 4

för barn, ungdomar och vuxna, pojkar och flickor från alla samhällsskikt och olika idrottslig ambitionsnivå. Svensk idrott är med andra ord, och vill vara ännu mer, inkluderande och därmed vara en motvikt i ett samhälle där segregation och utanförskap är ett växande problem. För att uppnå detta behöver föreningsmiljön vara utvecklande och glädjefylld. Alla oavsett bakgrund, sociala eller ekonomiska förutsättningar, ska känna gemenskap i föreningen. Barn- och ungdomsidrotten ska bedrivas i enlighet med Idrotten vill. För att fler ska vilja vara med behöver idrottsrörelsen också utveckla nya träningsoch tävlingsformer som efterfrågas och tillgången till anläggningar behöver öka. Detta sammantaget ger goda förutsättningar för att fler kommer att idrotta i föreningar i framtiden på såväl barn-, ungdoms- och motionsnivå och detta leder också till en elitidrott i världsklass. Med ambitionen att vara en rörelse för livslång idrott, behöver det traditionella synsättet där idrottsrörelsen kan illustreras som en pyramid med en bred bas som utgör barn- och ungdomsidrotten och en spetsig topp i form av elitidrotten, förändras. Dialoger skall genomföras med landsting/regionen och samtliga 15 kommuner avseende förutsättningar för föreningslivet inkluderat tillgången till anläggningar och idrottsmiljöer. Arbetet ska resultera i att: En ökning av andelen personer som är aktiv i idrott i en idrottsförening med 2%. Få fler ungdomar att stanna kvar längre inom föreningsidrotten. Minst 2900 har medverkat i prova-på verksamhet. Minst 1400 ledare och tränare har genomfört utbildningar i ökad mångfald och jämställdhet. Utveckla en modell, med idrott som verktyg, för, barn, ungdomar och vuxna under etableringsprocessen i syfte att ge dem goda förutsättningar att bli delaktiga i svenska samhället. Möjliggöra för fler barn- och unga från socioekonomiskt utsatta familjer samt andra underrepresenterade grupper att kunna vara med inom föreningsidrotten. Övergripande mål: Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt. Elitidrotten är en liten men viktig och engagerande del av svensk idrott. Med utgångspunkt i en sammanhållen idrott binds elitidrotten ihop med såväl barn- som ungdoms- och breddinriktad idrott. Ingen föds till elitidrottare utan utvecklingen och vägen dit startar redan från de tidiga kontakterna med föreningsverksamheten där en inspirerande och engagerande miljö skapad av kompetenta ledare och tränare lägger den grund som så småningom kan resultera i internationella topprestationer. Att stärka svensk idrotts internationella konkurrenskraft är en investering i all idrott. Det skapar förebilder och inspirerar till fortsatt idrottande, under hela livet. Genom Dala Sports Academy bidra till att elitaktiva och SF når sina mål om medaljer på internationell nivå. Genom projektet Eventkompetens öka kompetensen att söka och genomföra idrottsevenemang hos idrottsföreningarna i Dalarna. 5

Strategiskt område Idrottens värdegrund är vår styrka Övergripande mål: Alla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund. Glädje, gemenskap, demokrati, delaktighet, allas rätt att vara med och rent spel genomsyrar Svensk idrott. Värdegrunden ska vara integrerad i den dagliga verksamheten samt i ledarutbildningar och föreningsutveckling så att det värderingsbaserade ledarskapet blir en självklarhet. Det gör att idrottsrörelsen får en bättre verksamhet och att Svensk idrotts varumärke stärks. Idrottsrörelsen ska utveckla metoder och förhållningssätt hur vi agerar när någon inte bedriver verksamhet i enlighet med värdegrunden. Öka andelen föreningar som genomfört ett värdegrundsarbete med minst 10 % årligen. 6

Strategiskt område Idrott i förening Övergripande mål Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. Svensk idrott behöver utveckla möjligheten att engagera sig inom föreningsidrotten i flexiblare former. Förutsättningarna för att engagera sig i en förening som ledare behöver kartläggas och förenklas utifrån dagens krav och villkor. Föreningskunskapen behöver stärkas och en fortsatt diskussion om medlemskapet, idrottsrörelsens särart och samverkan med andra aktörer behöver föras. DIF och SISU stödjer föreningar som vill utveckla sin verksamhet och organisation. Kartlägga och analysera föreningarnas förutsättningar och ge förslag på åtgärder som kan förenkla för föreningen och de ideella ledarna. Stärka medlemsdemokrati genom att minst 6 000 deltagare årligen deltar i föreningsutveckling och/eller utbildning i föreningskunskap. Skapa förutsättning att organisera idrotten utifrån lokala behov i syfte att fler skall kunna idrotta i förening. Strategiskt område Idrotten gör Dalarna starkare Övergripande mål Svensk idrott ska utvecklas inom de ovanstående strategiska områdena och effekten av ett lyckat förändringsarbete blir att idrottsrörelsen kommer att vara en ännu starkare samhällsaktör än vad den är idag. Det är viktigt att göra politiker och andra beslutsfattare medvetna om den samhällsnytta som idrottsrörelsen bidrar till genom att kommunicera idrottens ekonomiska och sociala roll i samhället samt vad föreningsidrotten betyder för hälsan hos befolkningen och som en mötesplats för integration. Idrottsrörelsen behöver utveckla metoder för att stärka den gemensamma opinions- och påverkanskraften för att få rimliga resurser och goda förutsättningar för verksamheten. RF företräder idrottsrörelsen för att få goda förutsättningar och ett starkt statligt stöd. DF har samma uppgifter på regional/landsting som kommunal nivå. För att på ett trovärdigt sätt kunna argumentera kring idrottens samhällsnytta för fortsatt självständighet, ökade resurser och förbättrade förutsättningar är det avgörande att idrottsrörelsen bedriver verksamheten i enlighet med den gemensamma värdegrunden och i linje med de gemensamma målen. 7

Lugnetvägen 1-791 31 Falun Tel. 023-454 50 www.dalaidrotten.se www.sisuidrottsutbildarna.se/dalarna 8