Tillit och tolerans om det sociala kapitalets betydelse för platsens utveckling Jan Torége E-post: jan.torege@skl.se Telefon: 070-359 18 60 Blogg: www.socialtkapital.nu
Modell för platsens utveckling
Fyra viktiga externa faktorer som påverkar platsens utveckling 3 Presentation 1
Modell för platsens utveckling
It s not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the one most responsive to change Charles Darwin, brittisk biolog, teolog och forskare Att vi blev sociala varelser är en viktig orsak till att våra hjärnor utvecklades. Samarbete kräver att vi kan tolka andra människors känslor. Genom att förstå och känna empati för andra människor har vi därför också successivt förbättrat vår förmåga att förändra oss själva efter omgivningen. Lasse Berg, journalist och författare till boken Gryning över Kalahari
Socialt kapital Individuellt Lokalt, regional, nationellt Kvalitativt Kvantitativt Horisontellt Vertikalt Inbundet Överbryggande 8 Presentation 1
Volkswagen meddelade just att de återkallar 11 miljoner bilar för att byta ut krockkudden mot en skämskudde! Jan Torége
.det är ju bara en bubbla
Inbundet och överbryggande socialt kapital Inbundet socialt kapital = tillit till människor man känner eller identifierar sig med Överbryggande socialt kapital = generell tillit till människor oavsett deras bakgrund eller identitet.
och sedan finns det ju lågt socialt kapital också.
De färdigheter som människor får i ett samhälle med både hög tillit och tolerans verkar ge en fördel i en global och allt mer komplex värld. En förmåga att förstå olika perspektiv, hantera olikheter samt en vana att leva i ständig förändring.
Olika roller där kommunens arbete kan påverka platsens sociala kapital Kommunen som myndighetsutövare Kommunen som fysisk samhällsplanerare Kommunen som utbildningsansvarig Kommunen som arbetsgivare Kommunen i samspel med civilsamhället Kommunen i samspel med näringslivet
Tre kommunexempel Vansbro: Identifierade själva att de hade problem med låg tillit, genomfört projektet Utmaningen, satsat på företagsklimatet, förbättrat sin ekonomi, blivit mer utåtriktade, satt igång samarbeten som gett positiva spiraler. Gnosjö: Trots dåliga strukturella förutsättningar har kommunen hög sysselsättning, låg arbetslöshet och låga ohälsotal. Starka folkrörelser, frikyrkor, stor samverkan mellan företagen, ömsesidig lojalitet, företag sponsrar civilsamhället. Starka normer och social kontroll. Umeå: Hög grad av historisk jämlikhet, hög bildningsgrad, starka folkrörelser vana att göra sin röst hörd med livliga debatter, samverkan mellan lokala och regionala aktörer, stor omsättning av människor, ingen grupp har dominerat.
18
Jan Torége E-post: jan.torege@skl.se Telefon: 070-359 18 60 Blogg: www.socialtkapital.nu
Workshop Hur ser det sociala kapitalet ut i din kommun?
Olika roller där kommunens arbete kan påverka platsens sociala kapital Kommunen som myndighetsutövare Kommunen som fysisk samhällsplanerare Kommunen som utbildningsansvarig Kommunen som arbetsgivare Kommunen i samspel med civilsamhället Kommunen i samspel med näringslivet
Workshop Kommunen som myndighetsutövare Kommunen i samspel med näringslivet Hur skapa tillit som myndighetsutövare? Hur skapa socialt kapital i samspelet kommunnäringsliv? Vad kan du göra i din roll som näringslivschef? Fallgropar - misstag man kan göra
Från jordbrukssamhälle till ordbrukssamhälle Jordbrukssamhälle Naturkapital Industrisamhälle Fysiskt kapital Kunskapssamhälle Humankapital Kommunikationssamhälle (ordbrukssamhälle) Socialt kapital 24 Presentation 1
Den vardagliga samhällsandan verkar bestå av en blandning av tillit och tolerans. Den håller i gång vad som lätt skulle kunna gå i stå eller falla itu, och ju äldre jag blir desto mer häpnar jag över att det faktiskt inte gör det. Richard Swartz, svensk författare och fristående kolumnist i Dagens Nyheter
Två förhållningssätt och tre förmågor som påverkar den lokala utvecklingen Tillit är en förutsättning för sociala relationer, samverkan och nätverk, tolerans skapar fler kontakter med omvärlden och en öppenhet inför det som är annorlunda eller nytt, lärande ger kunskap, kompetens och en förståelse för omvärlden. Entreprenörskap genererar värden och byggs upp på en kombination av kreativitet och handlingskraft. Ledarskapet skapar gemensamma mål och visioner samt kanaliserar den kraft som kan uppstå ur tillit, tolerans, lärande och entreprenörskap.
Om sociala medier: Bättre att sprida roliga saker och skratt som förenar människor, än artiklar och klipp som förorenar dem Jan Torége 27 Presentation 1