2011 Samordningsförbundet Göteborg Nordost UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETER OCH PROJEKT SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST Detta dokument utgör ett komplement till förbundets årsredovisning. Här presenteras detaljerad statistik och separata uppföljningar på respektive insats förbundet finansierat året.
I N N E H Å L L S F Ö R T E C K N I N G UNGA VUXNA... 4 UNGDOMSCENTRUM ANGERED... 4 STÖDTEAM ARENA... 4 Arena: Nya 2011... 5 Arena: Resultat för avslutade 2011... 5 DINO... 6 Dino: Nya 2011... 6 Dino: Avslutade 2011... 7 HANDLÄGGARTEAM VID ARBETSFÖRMEDLINGARNA... 8 AF GAMLESTADEN... 8 AF ANGERED... 8 Handläggarteam: 2008-2011... 9 Handläggarteam: Nya 2011... 9 Handläggarteam: Resultat för avslutade 2011... 11 SAMVERKAN PÅ VÅRDCENTRAL... 13 VÅRDCENTRALEN LÄRJEDALEN START 2006-05-01... 13 VÅRDCENTRALEN GAMLESTADSTORGET START 2007-02-15... 14 VÅRDCENTRALEN ANGERED START 2007-06-01... 14 VÅRDCENTRALEN LÖVGÄRDET START 2008-09-01... 14 SAMVERKAN PÅ PRIVATA VÅRDCENTRALER... 14 Samverkan på vårdcentral: 2008 2011... 15 Samverkan på vårdcentral: Nya 2011... 15 Samverkan på vårdcentral: Resultat för avslutade 2011... 17 AKTIV... 19 Aktiv: 2008 2011... 20 Aktiv: Nya 2011... 20 Aktiv: Resultat för avslutade 2011... 21 ÖVRIGA INSATSER... 23 GRÖN REHAB NORDOST FR.O.M. 2011-07-01... 23 Grön rehab Nordost: Nya 2011... 23 Grön rehab Nordost: Resultat för avslutade... 25 PROJEKT FYRKLÖVERN 2010-2011... 26 Projekt Fyrklövern: Deltagare 2010-2011... 26 Projekt Fyrklövern: Resultat för avslutade... 27 COLUMBUS... 28 KARRIÄRSTÖDJARE PERIODEN 2009-2011... 28 Karriärstödjare: Deltagare 2009-2011... 29 Karriärstödjare: Resultat för avslutade... 30 KÖP AV TJÄNSTER... 31 UTVECKLINGSINSATSER/SAMORDNINGSFÖRBUND/ SEKRETARIAT... 31 GEMENSAMMA UTVECKLINGSDAGAR... 31 UPPFÖLJNING/UTVÄRDERING... 31-2 -
U P P F Ö L J N I N G A V V E R K S A M H E T E R O C H P R O JEKT 2011 S A M O R D NINGSFÖRBUNDET G Ö T E B O R G N O R D O ST Följande redovisning beskriver de verksamheter där Samordningsförbundet Göteborg Nordost finns med som finansiär 2011. Varje verksamhetsområde inleds med en beskrivning av respektive verksamhets mål, målgrupp och innehåll, samt en kortare presentation av verksamheternas egna berättelser. Därefter följer en sammanställning av statistik från uppföljning via SUS (System för uppföljning av samverkan). - 3 -
UNGA VUXNA UNGDOMSCENTRUM ANGERED Mål: Stödja utvecklingen av Ungdomscentrum genom metodutvecklare/arbetsledare och psykolog Målgrupp: Unga vuxna ca 16 25 år, där enbart Arbetsförmedlingens insatser inte räcker för etablering i arbete eller studier. Ungdomscentrum består av ett deltidsteam med metodutvecklare, arbetsförmedlare, arbetspsykolog från Arbetsförmedlingen och socialsekreterare. Samordningsförbundet finansierar 50 % tjänst som metodutvecklare/samordnare och sedan augusti 2009 även 50 % psykolog. Ungdomscentrum tar emot 60 70 samtidigt. Förbundet har bidragit med 563 tkr 2011. Ungdomscentrums verksamhet följs upp genom att de registrerar anonyma i SUS. Det innebär att vi vet antal. Därutöver för Ungdomscentrum egen statistik. Totalt har Ungdomscentrum arbetat med 97 året. Av dessa var 55 nya året och 46 har avslutats. 27 av de 46 har gått till arbete/utbildning eller är jobready. STÖDTEAM ARENA Mål: Insatsen ska leda till ökad arbetsförmåga och förbereda för arbetsmarknadsinriktade åtgärder eller utbildningsinsatser. Teamets volymmål är ca 20 samtidigt. Målgrupp: Unga vuxna i Göteborg Nordost med psykisk ohälsa. Arenateamet består av samordnare, två kuratorer/terapeuter, coacher, sjukgymnast och psykiater som arbetar deltid. Samordningsförbundet finansierar hela teamet om 2,15 åa samt lokal. Teamet har totalt arbetat med 34 2011. Kostnaden för teamet har varit 1 999 tkr. Målgruppen som Arena arbetar med beskrivs ha svårigheter medicinskt, psykiskt, kulturellt, intellektuellt och socialt. De har många gånger svårt att orientera sig i sin vardag på grund av depression, ångest och/eller bristande förmåga att hantera sitt liv och dagliga rutiner. De har ofta flera misslyckanden bakom sig från skola, i familjen och inträde på arbetsmarknaden. Under 2011 planerades för att, i samverkan, utveckla nya insatser för unga vuxna med psykisk ohälsa med utgångspunkt från resultaten i utvärderingar från Arena och Contextio. Dialogen kring detta utmynnade i att varken Hälso- och sjukvården eller Göteborgs stad bedömde sig ha resurser att implementera Arena till någon del 2012 och troligen inte heller 2013. Eftersom styrelsen för beslutat att inte finansiera Arena 2012 resulterar detta i en avveckling av verksamheten i sin nuvarande form. finansierar 2012 motsvarande 6 månaders kostnad för verksamheten i syfte att stödja en omsorgsfull avveckling och överföring av aktuella till annan huvudman. - 4 -
Annan offentlig försörjning Studiestöd/- medel Försörjningsstöd Aktivitetsstöd A-kassa Sjukaktivitetsersättn Sjuk- /rehabpenning Ingen offentlig försörjning Uppföljning av verksamheter och projekt 2011 ARENA: NYA DELTAGARE 2011 Deltagarflöde vid s start nya avslutade vid s slut Total antal anonyma inkl anonyma 20 5 4 21 25 9 34 Könsfördelning nya 3 2 5 Man 40% Kvinna 60% Samtliga påbörjade 2011 är 25 år. 3 av dem har fullgjort grundskolan, 2 har inte gjort det. 3 har haft offentlig försörjning 1-3 år före start i insatsen och 2 har haft det 4-6 år. ARENA: RESULTAT FÖR AVSLUTADE DELTAGARE 2011 4 har avslutats 2011, två män och två kvinnor. Samtliga har varit aktuella mer än 19 månader (28 52 månader) De 2 männen har avslutsanledning Utskrivning. En av dem förvärvsarbetar och den andra studerar. 1 kvinna har Fortsatt rehabilitering och 1 har Flyttat. För 3 av de avslutade deltagarna har försörjning insatsen förändrats efter insats: Förändring av försörjning efter avslutad insats 2 1 0 0 1-3 0 1 1 0 0-1 -2-3 -4-5 -
DINO Mål: Insatsen ska leda till ökade möjligheter att nå arbete eller studier samt förbereda för arbetsmarknadsinriktade åtgärder eller utbildningsinsatser. Målgrupp: Unga vuxna i Göteborg Nordost med Aktivitetsersättning från Försäkringskassan. DINO startade 2011-06-01 och består av Fk-handläggare på 50% och coach på 50%. Samordningsförbundet finansierar hela teamet. Insatsen syftar till att stödja unga med aktivitetsersättning. Insatsen inleds med identifiering och kartläggning av individer i behov av stöd. Därefter erbjuds individerna ett personligt stöd med utgångspunkt i Supported Employment-metoden. Under 2011 har DINO totalt gått igenom 238 ärenden. 23 individer erbjöds kontakter. Efter inledande kontakt fortsatte 11 med kontakt med coach. Kostnaden för teamet har varit 268 tkr. DINO: NYA DELTAGARE 2011 Deltagarflöde vid s start nya avslutade vid s slut Total antal anonyma inkl anonyma 0 10 1 9 10 0 10 DINO: KÖNS- OCH ÅLDERSFÖRDELNING Könsfördelning nya Man 20% 8 2 10 Kvinna 80% Ålder < 25 år 2 0 2 26-45 år 6 2 8 > 46 år 0 0 0 Summa 8 2 10 26-45 år 80% < 25 år 20% - 6 -
DINO: UTBILDNINGSBAKGRUND Utbildning Grundskola 1 0 1 Gymnasium 4 2 6 Annan eftergymn. utb. 0 0 0 Högsk./Univ. upp till 3 år 3 0 3 Högsk./Univ. mer än 3 år 0 0 0 Saknas/ okänd 0 0 0 Summa 8 2 10 Högsk./ Univ. upp till 3 år 30% Grundskola 10% Gymnasium 60% DINO: TID I OFFENTLIG FÖRSÖRJNING FÖRE INSATS Tid i offentlig försörjning före insats < 1 år 1 0 1 1-3 år 1 0 1 4-6 år 4 2 6 7-10 år 2 0 2 > 10 år 0 0 0 Ingen uppgift 0 0 0 Summa 8 2 10 7-10 år 20% < 1 år 10% 1-3 år 10% 4-6 år 60% DINO: AVSLUTADE DELTAGARE 2011 1 manlig har avslutats 2011, efter att ha varit aktuell i insatsen i två månader. Avslutsanledning Fortsatt rehabilitering och försörjning oförändrat Aktivitetsersättning. - 7 -
HANDLÄGGARTEAM VID ARBETSFÖRMEDLINGARNA Mål: Den sökande ska få stöd för att nå arbete eller studier. De som inte inom 18 månader nått arbete eller studier är målet att stödja till annan adekvat insats i rehabiliteringskedjan. Volymmål är 20-30 inskrivna samtidigt i respektive team. Målgrupp: personer över 25 år som är långtidsinskrivna, långtidsberoende eller långtidssjukskriva och som riskerar långvarig arbetslöshet samt personer inom jobb- och utvecklingsgarantin som är i behov av samverkan. Teamen består av samordnare, arbetsförmedlare, Af-rekryterare eller tillgång till SIUSkonsulent, FK-handläggare, sjukgymnast och socialsekreterare som arbetar deltid. Ett team finns på Arbetsförmedlingen Gamlestaden och ett på Arbetsförmedlingen Angered. Varje team omfattar 2,2 åa vardera. Samordningsförbundet har 2011 finansierat 1,6 tjänster på respektive team. Resultaten för handläggarteamen visar att det finns en kontinuitet, resultaten skiljer sig inte speciellt mycket åt mellan åren. Insatserna bedöms i begränsad omfattning vara påverkade av konjunkturer på arbetsmarknaden. AF GAMLESTADEN Handläggarteamet vid Af Gamlestaden har 2011 arbetat med totalt 104. Samordningsförbundets stöd till verksamheten är 658 tkr 2011. Målgruppen beskrivs som personer med lång tids utanförskap, psykisk ohälsa, neuropsykiatriska diagnoser och stressrelaterade syndrom. Behoven är många gånger medicinska/psykiatriska utredningar, kurativ, medicinsk och psykiatrisk rehabilitering. I målformuleringen anges att de som medverkat över 18 månader i teamet ska avslutas till annan adekvat insats. Under året har teamet avslutat många som varit aktuella mer än 18 månader. De goda resultaten för dessa, menar teamet, pekar på behovet och att tiden ibland är en framgångsfaktor. Teamet stryker också att Af:s rekryterare och möjligheterna att arbeta individanpassat ut mot arbetsmarknaden är en helt avgörande faktor för framgång. AF ANGERED Handläggarteamet vid Af Gamlestaden har 2011 arbetat med totalt 79. Samordningsförbundets stöd till verksamheten är 632 tkr 2011. Teamet beskriver att deltagarnas största hinder ofta är den egna upplevelsen av att inte ha något att erbjuda svensk arbetsmarknad, vilket skapar ett behov av omfattande motivationsarbete i den inledande fasen. Teamet beskriver att en framgångsfaktor är förhållningssättet att tidigt i ett ärende arbeta ut mot arbetsmarknad eller studier och stödja n i att använda de färdigheter och resurser n har. - 8 -
Af Angered har organiserat sin personal så att det finns en arbetsförmedlare på 60 % (varav 20 % avser samordnarrollen) samt med tillgång till SIUS på 60 %. Deltagarna beskrivs ofta ha större och delvis andra behov än dem som traditionellt tillgodoses via SIUS-insatsen. Konsekvensen av detta beskrivs ha blivit en svårighet för deltagarna att få reell tillgång till rekryterare/sius. Enligt ansvarig chef kommer detta särskilt följas upp 2012, för att säkerställa att deltagarna får del av de resurser som är avsatta. I målformuleringen anges att de som medverkat över 18 månader i teamet ska avslutas till annan adekvat insats. Teamet vid Af Angered har ett antal ärenden som deltagit 19 månader eller mer i insatsen. Teamet gör ingen formell prövning av fortsatt deltagande efter 18 månader, men anger att de är väl medvetna om och har gjort en aktiv bedömning i varje långvarigt ärende. I en del ärenden är en längre tid en förutsättning för framgång. HANDLÄGGARTEAM: ANTAL DELTAGARE 2008-2011 Följande statistik är en sammanfattning av de båda handläggarteamen vid arbetsförmedlingarna. 2008 2009 2010 2011 (vid årets början) 51 73 96 84 Nya 91 77 73 69 Avslutade året 63 67 74 75 (vid årets slut) 81 83 95 78 Aktuella totalt året 142 150 169 153 Anonyma i SUS 2011 15 Aktuella totalt året, inklusive anonyma 168 HANDLÄGGARTEAM: NYA DELTAGARE 2011 Deltagarflöde vid s start nya avslutade vid s slut Total antal inkl anonyma Af Angered 39 25 25 39 64 74 Af Gamlestaden 45 44 50 39 89 94 Totalt 84 69 75 78 153 168-9 -
HANDLÄGGARTEAM: KÖNS- OCH ÅLDERSFÖRDELNING Könsfördelning nya Af Angered 11 14 25 Af Gamlestaden 21 23 44 Man 56% Kvinna 44% Totalt 69 Ålder < 25 år 0 1 1 26-45 år 20 23 43 > 46 år 12 13 25 Summa 32 37 69 > 46 år 36% < 25 år 1% 26-45 år 63% HANDLÄGGARTEAM: UTBILDNINGSBAKGRUND Utbildning Grundskola 9 11 20 Gymnasium 13 21 34 Annan eftergymn. utb. 0 0 0 Högsk./ Univ. upp till 3 år 1 3 4 Högsk./ Univ. mer än 3 år 5 2 7 Saknas/ okänd 4 0 4 Högsk./ Univ. mer än 3 år 10% Högsk./ Univ. upp till 3 år 6% Gymnasium 49% Saknas/ okänd 6% Grundskola 29% Summa 32 37 69-10 -
HANDLÄGGARTEAM: TID I OFFENTLIG FÖRSÖRJNING FÖRE INSATS Tid i offentlig försörjning före insats < 1 år 6 2 8 1-3 år 11 13 24 4-6 år 6 11 17 7-10 år 2 3 5 > 10 år 5 8 13 Ingen uppgift 2 0 2 7-10 år 7% > 10 år 19% Ingen uppgift 3% < 1 år 12% 1-3 år 34% Summa 32 37 69 4-6 år 25% HANDLÄGGARTEAM: RESULTAT FÖR AVSLUTADE DELTAGARE 2011 Tid i insats för avslutade Kvinnor Män Totalt 0-3 mån 4 4 8 4-6 mån 4 6 10 7-12 mån 10 13 23 13-18 mån 6 3 9 >19 mån 9 16 25 Summa 33 42 75 >19 mån 33% 13-18 mån 12% 0-3 mån 11% 4-6 mån 13% 7-12 mån 31% HANDLÄGGARTEAM: AVSLUTSANLEDNING Avslutsanledning Kvinna Man Totalt Utskrivning (arb, stud, jobready) 18 25 43 Fortsatt rehab. 5 11 16 Sjukdom 5 3 8 Utan mätning 0 0 0 Föräldraledig 0 0 0 Flyttat 2 0 2 Övrigt 3 3 6 Sjukdom 11% Fortsatt rehabilitering 21% Flyttat 3% Övrigt 8% Utskrivning (arb, stud, jobready) 57% Summa 33 42 75-11 -
Annan offentlig försörjning Studiestöd/- medel Försörjningsstöd Aktivitetsstöd A-kassa Sjukaktivitetsersättn Sjuk- /rehabpenning Ingen offentlig försörjning Uppföljning av verksamheter och projekt 2011 HANDLÄGGARTEAM: FÖRÄNDRINGAR I SYSSELSÄTTNING OCH FÖRSÖRJNING Sysselsättning för avslutade Före insats Efter insats Förändring Totalt antal avslutade : 75 Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Förvärvsarbetar 0 1 13 20 13 19 Studerar 1 1 3 2 2 1 Arbetssökande (jobready) 7 10 9 24 2 14 30 20 10 0 13 Förändring i sysselsättning 20 0 1 1 3 1 Förvärvsarbetar Studerar Arbetssökande (jobready) Före insats Kvinna Före insats man 2 7 9 Efter insats Kvinna Efter insats man 10 24 Försörjning vid start och avslut i insats Före insats Efter insats Förändring Kvinna Man Kvinna Man Annan off. försörjn. 0 2 0 1 0-1 -1 Studiestöd/-medel 0 0 1 0 1 0 1 Försörjn-stöd 22 28 14 11-8 -17-25 Aktivitets-stöd 9 9 6 13-3 4 1 A-kassa 1 1 0 0-1 -1-2 Sjuk- aktivitetsers 0 3 1 2 1-1 0 Sjuk-/rehabpenn 1 2 0 1-1 -1-2 Ingen off. försörjn. 1 1 13 17 12 16 28 Summa 34 46 35 45 40 30 20 10 0 Förändring av försörjning efter avslutad insats -1 1-25 1-2 0-2 28-10 -20-30 - 12 -
SAMVERKAN PÅ VÅRDCENTRAL Mål: Utveckla bemötandet av patienterna, minska rundgången för dem och finna former för förbättrade rehabprocesser. Målgrupp: Patienter vid vårdcentralerna i behov av samverkan för att öka sin arbetsförmåga. Samverkan på vårdcentral har utökats från att omfatta fyra vårdcentraler till att 2010 utökas till åtta. Orsaken är att VG Primärvård, som innebär fri etableringsrätt för vårdcentraler, infördes. Det innebar en stor förändring både för de nya vårdcentralerna och för de gamla. Patienter har bytt vårdcentraler och en del har listat sig på någon av de nyetablerade. De nyetablerade vårdcentralerna samverkar inte i samma utsträckning som de tidigare vårdcentralerna kring patienterna. Hos nyetablerade vårdcentraler samverkar de i huvudsak konsultativt. I uppföljningen redovisas inte konsultationer. Det kan vara en förklaring till att volymen minskat totalt i samverkan på vårdcentraler. Totalt har samverkan på vårdcentral omfattat 373 2011. Kostnaden har uppgått till 3 498 tkr för 2011. VÅRDCENTRALEN LÄRJEDALEN START 2006-05-01 Vårdcentralen Lärjedalen har 2011 arbetat med totalt 128 individer i samverkan. Teamet beskriver att samverkan utvecklats till ett naturligt inslag på vårdcentralen. En konsekvens av detta är att alla inte deltar i alla möten utan att prioriteringen istället är att rätt person ska delta vid rätt tillfälle. Teamet är nöjda med kopplingen till Handläggarteamet på Af Angered och beskriver att det är en framgångsfaktor att det är samma Af-handläggare i båda. Det finns en önskan om att vidareutveckla denna koppling. Teamet beskriver att målgruppen har en komplex och tung problembild, vilket gör att behoven av insatser i samverkan är stora. Genomströmningstiden upplevs vara lång, något som kan vara frustrerande samtidigt som det ses som en naturlig konsekvens av målgruppens behov. Teamet har utvecklat sitt nätverk med andra verksamheter och myndigheter. Fler aktörer tar kontakt för stöd av teamet. - 13 -
VÅRDCENTRALEN GAMLESTADSTORGET START 2007-02-15 Vårdcentralen Gamlestadstorget har 2011 arbetat med 95 individer i samverkan. Teamet beskriver en utveckling av arbetet 2011. De har blivit bättre på att ge en avgränsad insats och se den som en del i en rehabiliteringskedja för n. Eftersom det ofta innebär ett snabbare avslut i ärenden skapar det också förutsättningar för ett större flöde. Teamet beskriver vidare att kopplingen till Handläggarteamet fungerar mycket bra och att man har två gemensamma träffar per termin för dialog och ärendeöverföring. VÅRDCENTRALEN ANGERED START 2007-06-01 Vårdcentralen Angered har 2011 arbetat med 101 personer i samverkan. Teamets målgrupp har många gånger svårbehandlade psykiatriska problem, exempelvis PTSD. Teamet menar att många av deras troligtvis också är diagnostiserade. Vid kontakter med psykiatrin anses de inte kunna tillgodogöra sig behandling och de återremitteras till vårdcentralen. Teamet ser ett behov av att utveckla samverkan med psykiatrin. VÅRDCENTRALEN LÖVGÄRDET START 2008-09-01 Vårdcentralen Lövgärdet har 2011 arbetat med 39 individer i samverkan. Teamet beskriver en stor skillnad på de ärenden som remitteras från Försäkringskassan relativt dem som remitteras från socialtjänsten, såtillvida att de förra oftast har betydligt bättre förutsättningar socialt och ekonomiskt medan de senare ofta har en mycket lång tid av frånvaro från arbetsmarknaden och passivitet. Den senare gruppen behöver därför inte sällan ett omfattande motiveringsarbete innan de påbörjar någon aktivitet. SAMVERKAN PÅ PRIVATA VÅRDCENTRALER För att stödja samverkansprocessen hade förbundet från mars till och med december 2010 en utvecklingskoordinator anställd. Under 2011 har processen drivits av personalen i samverkansteamen. Samverkan finns nu vid fyra privata vårdcentraler i nordöstra Göteborg: Bergsjön vårdcentral Kortedala vårdcentral Nya vårdcentralen Kortedala Torg Angereds Läkarhus - 14 -
Teamen beskriver att huvuddelen av samverkansarbetet kretsar kring konsultationer om och dialog kring ärenden. Processen till att i högre grad arbeta konkret tillsammans och ha gemensamma möten med patienter pågår och teamen avser utveckla detta vidare 2012. Konsultationer har 2011 inte registrerats i SUS, varför det inte finns statistik över dem. Inför 2012 har dock en förändring gjort och i kommande redovisningar kommer även antal genomförda konsultationer att kunna presenteras. SAMVERKAN PÅ VÅRDCENTRAL: ANTAL DELTAGARE 2008 2011 Följande statistisk är en sammanfattning av samtliga vårdcentralers samverkan i Göteborg Nordost. 2008 2009 2010 2011 (vid årets början) 149 252 247 118 Nya 413 312 225 192 Avslutade året 316 317 291 126 (vid årets slut) 247 247 181 184 Aktuella totalt året 562 564 472 310 Anonyma i SUS 2011 63 Aktuella totalt året, inklusive anonyma 373 SAMVERKAN PÅ VÅRDCENTRAL: NYA DELTAGARE 2011 Deltagarflöde vid s start nya avslutade vid s slut Totalt antal anonyma inkl anonyma VC Angered 35 54 40 49 89 12 101 VC Gamlestadstorget 48 37 36 49 85 10 95 VC Lärjedalen 21 75 41 55 96 32 128 VC Lövgärdet 14 17 9 22 31 8 39 Bergsjön VC 0 1 0 1 1 1 2 Angereds läkarhus 0 5 0 5 5 0 5 Kortedala VC 0 1 0 1 1 0 1 Nya VC Kortedala torg 0 2 0 2 2 0 2 Totalt 118 192 126 184 310 63 373-15 -
SAMVERKAN PÅ VÅRDCENTRAL: KÖNS- OCH ÅLDERSFÖRDELNING Könsfördelning nya 108 84 192 Man 44% Kvinna 56% Ålder < 25 år 15 6 21 26-45 år 58 44 102 > 46 år 35 34 69 Summa 108 84 192 > 46 år 36% < 25 år 11% 26-45 år 53% SAMVERKAN PÅ VÅRDCENTRAL: UTBILDNINGSBAKGRUND Utbildning Grundskola 42 26 68 Gymnasium 28 40 68 Annan eftergymn. utb. 0 1 1 Högsk./ Univ. upp till 3 år 12 6 18 Högsk./ Univ. mer än 3 år 3 3 6 Saknas/ okänd 23 8 31 Summa 108 84 192 Högsk./ Univ. mer än 3 år 3% Högsk./ Univ. upp till 3 år 9% Saknas/ okänd 16% Gymnasium 35% Grundskola 36% - 16 -
SAMVERKAN PÅ VÅRDCENTRAL: TID I OFFENTLIG FÖRSÖRJNING FÖRE INSATS Tid i offentlig försörjning före insats < 1 år 32 31 63 1-3 år 16 18 34 4-6 år 24 16 40 7-10 år 16 12 28 > 10 år 18 3 21 Ingen uppgift 2 4 6 Summa 108 84 192 7-10 år 15% > 10 år 11% 4-6 år 21% Ingen uppgift 3% 1-3 år 18% < 1 år 32% SAMVERKAN PÅ VÅRDCENTRAL: RESULTAT FÖR AVSLUTADE DELTAGARE 2011 Tid i insats för avslutade 0-3 mån 12 18 30 4-6 mån 14 14 28 7-12 mån 21 14 35 13-18 mån 11 7 18 >19 mån 8 7 15 Summa 66 60 126 13-18 mån 14% 7-12 mån 28% >19 mån 12% 0-3 mån 24% 4-6 mån 22% - 17 -
SAMVERKAN PÅ VÅRDCENTRAL: AVSLUTSANLEDNING Avslutsanledning Utskrivning (arb, stud, jobready) 21 27 48 Fortsatt rehabilitering 24 23 47 Sjukdom 16 2 18 Utan mätning 0 0 0 Föräldraledig 2 0 2 Flyttat 3 6 9 Övrigt 0 2 2 Sjukdom 14% Fortsatt rehabilitering 37% Flyttat 7% Övrigt 2% Utskrivning (arb, stud, jobready) 38% Summa 66 60 126 SAMVERKAN PÅ VÅRDCENTRAL: FÖRÄNDRINGAR I SYSSELSÄTTNING OCH FÖRSÖRJNING Sysselsättning för avslutade Före insats Efter insats Förändring Totalt antal avslutade : 126 Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Förvärvsarbetar 5 5 10 12 5 7 Studerar 0 1 5 5 5 4 Arbetssökande (jobready) 3 17 10 24 7 7 30 20 10 0 5 10 Förändring i sysselsättning 5 12 0 5 Förvärvsarbetar Studerar Arbetssökande (jobready) Före insats Kvinna Före insats man 1 5 3 10 Efter insats Kvinna Efter insats man 17 24 Försörjning vid start och avslut i insats Före insats Efter insats Förändring Kvinna Man Kvinna Man Annan offentlig försörjning 2 0 0 0-2 0-2 Studiestöd/-medel 0 0 2 1 2 1 3 Försörjningsstöd 46 38 42 31-4 -7-11 Aktivitetsstöd 1 3 4 5 3 2 5 A-kassa 0 5 0 3 0-2 -2 Sjuk- aktivitetsersättn 6 1 8 4 2 3 5 Sjuk-/rehabpenning 10 12 5 7-5 -5-10 Ingen offentlig försörjning 2 3 6 13 4 10 14 Summa 67 62 67 64-18 -
Annan offentlig försörjning Studiestöd/- medel Försörjningsstöd Aktivitetsstöd A-kassa Sjukaktivitetsersättn Sjuk- /rehabpenning Ingen offentlig försörjning Uppföljning av verksamheter och projekt 2011 20 15 10 5 0 Förändring av försörjning efter avslutad insats 5 5 3-2 -11-2 -10 14-5 -10-15 AKTIV Mål/Syfte: Hälsofrämjande insats som grund för att individen kan gå vidare i sin rehabilitering. Målgrupp: Personer som riskerar att bli sjukskrivna eller personer som går från sjukskrivning till att börja arbetslivsinriktad rehabilitering. Aktivs volymmål är 420-560 /år. Samordningsförbundet finansierar 2 sjukgymnaster om vardera 75 % Deltagarna erbjuds individuellt anpassad träning 2 dgr/vecka 6 veckor tillsammans med en instruerande sjukgymnast samt två föreläsningar i stresshantering respektive träningsfysiologi. Aktiv har erbjudit träningstillfällen som motsvarar volymmålen. Totalt har 408 deltagit 2011. Kostnaden för insatsen 2011 är 962 tkr. Personalen på Aktiv berättar om ett brett spann av i hälsotillstånd och sociala förutsättningar bland deltagarna. En del är väl förankrade i samhället med utbildning och anställning som de kan gå tillbaka till efter avslutad sjukskrivning. Andra står längre ifrån arbetsmarknaden än tidigare. Uteblivna besök som tar tid i anspråk av personalen beskrivs som ett problem och de kommer 2012 att pröva tjänsten sms-påminnelse i syfte att minska antalet uteblivna besök. - 19 -
AKTIV: ANTAL DELTAGARE 2008 2011 2008 2009 2010 2011 (vid årets början) 7 66 64 33 Nya 266 302 328 318 Avslutade året 219 330 307 285 (vid årets slut) 54 38 85 66 Aktuella totalt året 273 368 392 351 Anonyma i SUS 2011 57 Aktuella totalt året, inklusive anonyma 408 AKTIV: NYA DELTAGARE 2011 Deltagarflöde vid s start nya avslutade vid s slut Total antal anonyma inkl anonyma 33 318 285 66 351 57 408 AKTIV: KÖNS- OCH ÅLDERSFÖRDELNING Könsfördelning nya 192 126 318 Man 40% Kvinna 60% Ålder < 25 år 35 12 47 26-45 år 99 68 167 > 46 år 58 46 104 Summa 192 126 318 > 46 år 33% < 25 år 15% 26-45 år 52% - 20 -
AKTIV: UTBILDNINGSBAKGRUND Utbildning Högsk./ Univ. mer än 3 år 8% Saknas/ okänd 3% Grundskola 70 33 103 Gymnasium 73 67 140 Annan eftergymn. utb. 1 0 1 Högsk./ Univ. upp till 3 år 25 14 39 Högsk./ Univ. mer än 3 år 18 9 27 Saknas/ okänd 5 3 8 Summa 192 126 318 Högsk./ Univ. upp till 3 år 12% Gymnasium 45% Grundskola 32% AKTIV: TID I OFFENTLIG FÖRSÖRJNING FÖRE INSATS Tid i offentlig försörjning före insats < 1 år 52 37 89 1-3 år 43 25 68 4-6 år 20 16 36 7-10 år 8 14 22 > 10 år 20 15 35 Ingen uppgift 49 19 68 Summa 192 126 318 > 10 år 11% Ingen uppgift 21% 7-10 år 7% 4-6 år 11% < 1 år 29% 1-3 år 21% AKTIV: RESULTAT FÖR AVSLUTADE DELTAGARE 2011 Tid i insats för avslutade Kvinnor Män Totalt 0-3 mån 104 69 173 4-6 mån 61 38 99 7-12 mån 8 5 13 13-18 mån 0 0 0 >19 mån 0 0 0 4-6 mån 35% 7-12 mån 5% 0-3 mån 60% Summa 0 0 285-21 -
AKTIV: AVSLUTSANLEDNING Avslutsanledning Kvinna Man Totalt Utskrivning (arb, stud, jobready) 92 53 145 Fortsatt rehabilitering 39 25 64 Sjukdom 22 11 33 Utan mätning 0 2 2 Föräldraledig 0 0 0 Flyttat 1 2 3 Övrigt 19 19 38 Sjukdom 12% Flyttat 1% Fortsatt rehabilitering 22% Övrigt 13% Utskrivning (arb, stud, jobready) 51% Summa 173 112 285 AKTIV: FÖRÄNDRINGAR I SYSSELSÄTTNING OCH FÖRSÖRJNING Sysselsättning för avslutade Före insats Efter insats Förändring Totalt antal avslutade : 304 Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Förvärvsarbetar 26 14 35 22 9 8 Studerar 18 6 25 7 7 1 Arbetssökande (jobready) 60 37 71 38 11 1 80 60 40 20 0 Förändring i sysselsättning 35 26 18 25 14 22 Förvärvsarbetar Studerar Arbetssökande (jobready) Före insats Kvinna Före insats man 6 7 60 71 Efter insats Kvinna Efter insats man 37 38 Försörjning vid start och avslut i insats Före insats Efter insats Förändring Kvinna Man Kvinna Man Annan offentlig försörjning 3 3 2 4-1 1 0 Studiestöd/ -medel 6 1 10 1 4 0 4 Försörjningsstöd 61 43 57 43-4 0-4 Aktivitetsstöd 19 7 24 6 5-1 4 A-kassa 14 9 11 7-3 -2-5 Sjuk- aktivitetsersättn 10 17 15 15 5-2 3 Sjuk-/rehabpenning 29 15 23 12-6 -3-9 Ingen offentlig försörjning 36 17 36 24 0 7 7 Summa 178 112 178 112-22 -
Annan offentlig försörjning Studiestöd/- medel Försörjningsstöd Aktivitetsstöd A-kassa Sjukaktivitetsersättn Sjuk- /rehabpenning Ingen offentlig försörjning Uppföljning av verksamheter och projekt 2011 8 6 4 2 0-2 -4-6 -8-10 Förändring av försörjning efter avslutad insats 4 4 3-4 0-5 -9 7 ÖVRIGA INSATSER Nedan presenteras de avslutade aktiviteterna Grön rehab Nordost, Projekt Fyrklövern, Columbus och Karriärstödjare vid sociala företag. Därefter följer Tillfälliga insatser och Köp av tjänster. GRÖN REHAB NORDOST FR.O.M. 2011-07-01 Mål/Syfte: Genom natur- och trädgårdsrehabilitering stödja individer att komma ett steg närmare arbete eller studier. Målgrupp: Sjukskrivna eller långtidsarbetslösa med i första hand stressrelaterad ohälsa. Grön rehab Nordost ingick fram till halvårsskiftet 2011 i projekt Fyrklövern, se nedan. Från 2011-07-01 har insatsen finansierats av. Från 2012 finansieras insatsen delvis från Samordningsförbundet genom att organiseras som en möjlighet att avropa platser inom ramen för Köp av tjänst. GRÖN REHAB NORDOST: NYA DELTAGARE 2011 Deltagarflöde vid s start nya avslutade vid s slut Total antal anonyma inkl anonyma 0 24 15 9 24 6 30-23 -
GRÖN REHAB NORDOST: KÖNS- OCH ÅLDERSFÖRDELNING Könsfördelning nya 18 6 24 Man 25% Kvinna 75% Ålder < 25 år 0 0 0 26-45 år 11 4 15 > 46 år 7 2 9 Summa 18 6 24 > 46 år 38% 26-45 år 62% GRÖN REHAB NORDOST: UTBILDNING Utbildning Grundskola 5 1 6 Gymnasium 8 5 13 Annan eftergymn. utb. 0 0 0 Högsk./ Univ. upp till 3 år 3 0 3 Högsk./ Univ. mer än 3 år 2 0 2 Saknas/ okänd 0 0 0 Summa 18 6 24 Högsk./ Univ. mer än 3 år 8% Högsk./ Univ. upp till 3 år 13% Gymnasium 54% Grundskola 25% - 24 -
GRÖN REHAB NORDOST: TID I OFFENTLIG FÖRSÖRJNING FÖRE INSATS Tid i offentlig försörjning före insats < 1 år 3 1 4 1-3 år 5 2 7 4-6 år 6 0 6 7-10 år 1 1 2 > 10 år 3 1 4 Ingen uppgift 0 1 1 Summa 18 6 24 > 10 år 17% 7-10 år 8% Ingen uppgift 4% 4-6 år 25% < 1 år 17% 1-3 år 29% GRÖN REHAB NORDOST: RESULTAT FÖR AVSLUTADE DELTAGARE Tid i insats för avslutade Kvinnor Män Totalt 0-3 mån 7 3 10 4-6 mån 4 1 5 7-12 mån 0 0 0 13-18 mån 0 0 0 >19 mån 0 0 0 Summa 11 4 15 4-6 mån 33% 0-3 mån 67% GRÖN REHAB NORDOST: AVSLUTSANLEDNING Avslutsanledning Utskrivning 9 2 11 Fortsatt rehabilitering 0 2 2 Sjukdom 2 0 2 Summa 11 4 15 Kommentar: Avslutsanledning Utskrivning ska för Grön rehab Nordost tolkas som att deltagarna gått igenom rehabiliteringen enligt plan. - 25 -
GRÖN REHAB NORDOST: FÖRÄNDRINGAR I SYSSELSÄTTNING OCH FÖRSÖRJNING Av de 15 avslutade deltagarna är 2, 1 kvinna och 1 man, aktivt arbetssökande efter insatsen. 1 manlig har förändrat sin försörjning från Ingen offentlig försörjning till Aktivitetsstöd. PROJEKT FYRKLÖVERN 2010-2011 Fyrklövern var ett metodutvecklingsprojekt som startade i januari 2010 med stöd av medel från Regeringen i en riktad satsning på kvinnor. Projektet drev i samverkan mellan Samordningsförbunden i Göteborg och Samordningsförbundet Mölndal, Lerum, Partille, Härryda och Alingsås. Projekttiden var 2010-01-01 2011-06-30 och hade beviljats 8 025 tkr för hela. Syftet med projektet var att pröva två metoder, Grön rehab och Supported employment, i en sammanhållen kedja med målet att stödja kvinnor från ohälsa till egen försörjning. Under projekttiden har totalt 144 tagits emot varav 38 från nordost. Inför avslut av projektet bedömdes kvarstående behov av stöd hos ett antal kvinnor, varför samordningsförbunden gemensamt finansierade en coach 2011-07-01 2011-12- 31. Projektet har presenterat en utförlig slutrapport, en processutvärdering och en uppsats/utvärdering av utvecklingen av självupplevd hälsa. Dessutom kommer projektet tillsammans med de tre systerprojekt som beviljades medel från Regeringen i samma utlysning, att utvärderas av Försäkringskassans huvudkontor. Den rapporten beräknas presenteras vid årsskiftet 2012/2013. PROJEKT FYRKLÖVERN: DELTAGARE 2010-2011 Följande statistik avser från Nordost hela projekt. Deltagarflöde vid s start nya avslutade vid s slut Total antal anonyma inkl anonyma 0 38 38 0 38 0 38-26 -
PROJEKT FYRKLÖVERN: TID I OFFENTLIG FÖRSÖRJNING FÖRE INSATS Tid i offentlig försörjning före insats < 1 år 6 1-2 år 4 3-4 år 9 5-6 år 6 7-10 år 4 > 10 år 16% 7-10 år 11% Ingen uppgift 8% < 1 år 15% 1-2 år 11% > 10 år 6 Ingen uppgift 3 Summa 0 0 38 5-6 år 16% 3-4 år 23% PROJEKT FYRKLÖVERN: RESULTAT FÖR AVSLUTADE DELTAGARE Tid i insats för avslutade 0-3 mån 12 4-6 mån 10 7-12 mån 12 13-18 mån 3 >19 mån 1 Summa 38 7-12 mån 32% >19 mån 13-18 mån 3% 8% 0-3 mån 31% 4-6 mån 26% PROJEKT FYRKLÖVERN: STATUS VID AVSLUT Status vid avslut Arbete 3 Studerande 2 Arbetssökande 1 Arb.livsinriktad rehab 11 Social/ medicinsk rehab. 8 Ej rehab. i dagsläget 7 Annat/ Ingen uppgift 6 Summa 38 Ej rehab. i dagsläget 18% Annat/ Ingen uppgift 16% Social/ medicinsk rehab. 21% Arbete 8% Studerande 5% Arbetssökande 3% Arb.livsinrikta d rehab 29% - 27 -
Försörjningsstöd Sjukaktivitetsersättn Sjuk- /rehabpenning Af Egen Uppgift saknas Uppföljning av verksamheter och projekt 2011 PROJEKT FYRKLÖVERN: FÖRÄNDRING I FÖRSÖRJNING EFTER AVSLUTAD INSATS 5 4 4 Försörjning vid start och avslut i insats Före insats Efter insats Förändring Försörjningsstöd 18 16-2 Arbetsförmedlingen 0 2 2 Sjuk- / aktivitetsersättn 6 5-1 Sjuk-/rehabpenning 11 8-3 Egen 0 4 4 Uppgift saknas 3 3 0 3 2 1 0-1 -2-3 -4 2-2 -1-3 0 Summa 38 38 COLUMBUS Under 2010 startades ett samarbete med Columbus, i syfte att inom deras verksamhet bereda plats för unga vuxna med psykisk ohälsa från Göteborg Nordost. För år 2010 omfattade detta 10 unga vuxna till en kostnad om 350 tkr. Insatserna har sträckt sig över årsskiftet och avslutats 2011. Samverkanspartners för Columbus har varit Ungdomscentrum i Angered, Handläggarteamet på Af Gamlestaden samt Arbetsforum i Kortedala. Columbus redovisar att totalt 11 haft kontakt med dem, 6 kvinnor och 5 män. Samtliga uppbar försörjningsstöd vid inskrivning. Samtliga har fått insatser från psykolog och coach och cirka hälften har fått psykiatrisk konsultation/behandling. 3 personer har avslutats efter den första bedömningsfasen medan 8 har gått vidare inom Columbus arbetsmodell. Av dessa 8 har 5 avslutats till egen försörjning genom arbete eller studier, 1 är aktivt arbetssökande och 2 rekommenderas ytterligare insatser via socialtjänsten. Den genomsnittliga tiden för samtliga i insatsen har varit 9 månader. KARRIÄRSTÖDJARE PERIODEN 2009-2011 Mål: Att stödja personer tillbaka till arbete i sociala arbetskooperativ eller reguljära arbetsgivare Målgrupp: Personer som står långt ifrån arbetsmarknaden varav flertalet har bakgrund i missbruk och/eller kriminalitet. - 28 -
De fyra samordningsförbunden i Göteborg har gemensamt finansierat 2 karriärstödjare om 0,5 tjänst från Arbetsförmedlingen och 0,5 tjänst från Sociala resursförvaltningen. Tjänsterna var del i ett ESF-finansierat projekt drivet av Vägen ut! kooperativen. Totalt har karriärstödjarna arbetat med 103 personer projekt varav 40 kommer från Göteborg Nordost. Samordningsförbunden har initierat och finansierat en utvärdering som utförs av FAJ Consulting. Utvärderingen syftar till att mäta konsekvenserna för och myndigheter av ovanstående arbetssätt relativt de eventuella andra insatser för målgruppen som återfinns hos ordinarie myndigheter. Utvärderingen väntas vara klar och presenteras våren 2012. KARRIÄRSTÖDJARE: DELTAGARE 2009-2011 Följande statistik är en sammanfattning av uppgifter för från Nordost hela projekt. Uppföljningen har skett i DIS och statistik fördelad på kön saknas. Deltagarflöde vid s start nya avslutade vid s slut Total antal anonyma inkl anonyma 0 39 39 0 39 1 40 KARRIÄRSTÖDJARE: KÖNS- OCH ÅLDERSFÖRDELNING Könsfördelning 26 14 40 Man 35% Kvinna 65% < 25 år 3% Ålder < 25 år 1 26-45 år 21 > 46 år 17 > 46 år 44% 26-45 år 53% Summa 39-29 -
Anställd/egenföretagar e Studerande Arbetslös Arbetslivsinriktad rehabilitering Social/medicinsk rehabilitering Ej rehabilitering i dagsläget Annat Uppföljning av verksamheter och projekt 2011 KARRIÄRSTÖDJARE: RESULTAT FÖR AVSLUTADE DELTAGARE Avslutsanledning Utskrivning (arb, stud, jobready) 12 Fortsatt rehabilitering 20 Sjukdom 7 Utan mätning 1 Föräldraledig 0 Flyttat 0 Övrigt 0 Summa 40 Utan mätning Sjukdom 3% 18% Fortsatt rehabilitering 49% Utskrivning (arb, stud, jobready) 30% KARRIÄRSTÖDJARE: FÖRÄNDRING I SYSSELSÄTTNING EFTER AVSLUTAD INSATS Sysselsättning för avslutade Totalt antal avslutade : 40 Före insats Efter insats Förändring Anställd/egenföretagare 1 6 5 Studerande 0 3 3 Arbetslös 38 3-35 Arbetslivsinriktad rehabilitering 0 9 9 Social/medicinsk rehabilitering 0 11 11 Ej rehabilitering i dagsläget 0 7 7 20 10 0-10 -20-30 5 Förändring i sysselsättning 11 9 3-35 7 0 Annat 1 1 0-40 Totalt 40 40-30 -
KÖP AV TJÄNSTER har gett verksamheter som finansieras genom förbundet möjlighet att köpa utredningar samt kortare arbetsprövning. Totalt har 1 257 tkr använts för 2011. Följande har använt möjligheten: Samverkan på vårdcentraler med 381 tkr Handläggarteamet Af Gamlestaden med 523 tkr Handläggarteamet Af Angered med 313 tkr UTVECKLINGSINSATSER/SAMORDNINGSFÖRBUND/ SEKRETARIAT I detta anslag ingår bland annat kostnader för löner, arvoden, lokaler, kontorsmaterial, resor, kurser mm för förbundsstyrelsen och tjänstemän. Vidare ingår kostnader för ekonomihantering, gemensam informatör med samordningsförbund i Västra Götaland, ITstöd m.m. I utvecklingsinsatser ingår köp av tjänster för processtöd, utvärderingsstöd samt köp av extern granskning vid behov. Vidare ingår kostnader för att arrangera gemensamma utbildningsdagar för medarbetare och chefer som berörs av samverkan i Nordost. Samordningsförbundet bistår Chefssamverkan kring arbete, utbildning och rehabilitering med sekreterarstöd. GEMENSAMMA UTVECKLINGSDAGAR Syftet är att både erbjuda kunskapstillskott och ge tillfällen till att utveckla och vidmakthålla nätverk. Samordningsförbundet stöder insatser och händelser där huvudmännen har intressen och samverkan finns med. 2011-10-10 anordnades en regional konferens där 36 medarbetare från Nordost deltog. Därutöver har de enskilda teamen eller medarbetarna egna utvecklingsinsatser. UPPFÖLJNING/UTVÄRDERING ALP gjorde 2010 en studie kring ledning och utveckling genom Samordningsförbund. Slutrapport presenterades i februari 2011. Syftet med studien var att skaffa lag för - 31 -
implementering av verksamhet, som finansieras genom Samordningsförbundet, i de egna myndigheterna. Projekt Fyrklövern har bedrivits i samverkan mellan de fyra samordningsförbunden i Göteborg och samordningsförbundet Mölndal, Partille, Härryda, Lerum, Alingsås. Projektet syfte var att pröva två metoder i kombination. För att dokumentera lärdomar har två utvärderingar gjorts, en processutvärdering och en uppsats vid Institutionen för vårdvetenskap. Processutvärderingen syftade till att fånga upp de samverkande förbundens lärdomar av att gemensamt driva projektet. Uppsatsen från Institutionen för vårdvetenskap syftade till att se hur hälsan hos deltagarna utvecklades projektet. En slutrapport har också upprättats. Ytterligare en utvärdering, Försäkringskassans uppföljning av deltagarresultat, kommer att genomföras och ska presenteras vid årsskiftet 2012/2013. Karriärstödjare - Utvärdering pågår, slutrapport är inte presenterad ännu. Uppdraget är att utvärdera karriärstödjarnas effekt för och vad det finns det för insikter och lärdomar. Ingående myndigheter, och anställda i projektet intervjuas. Samordningsförbundet har för personal året bekostat utbildningsdagar som anordnats av samordningsförbunden i Västra Götaland. Det har funnits möjlighet till kompetensutveckling och handledning för personal genom avsatta resurser som disponeras av huvudmännen gemensamt. Under 2011 har förbundet haft en processtödjare om 50% för stöd till kansli och verksamheter för implementering av nya SUS. För inmatning av statistik far förbundet haft en handläggarresurs om 50% från Försäkringskassan. - 32 -