Lägesrapport genomförande Projektnamn: HP4 Diarienummer: 2009-3020003 Period: november 1. Verksamhet i projektet Aktiviteter som genomförts under den aktuella perioden En medarbetare från Monoflex Nordic AB har påbörjat en längre utbildning som diplomerad controller under perioden. Under perioden har 24 av sammanlagt utbildningens 120 timmar genomförts. Utbildningen är upphandlad (offert 62a) och har genomförts i samarbete med Företagsuniversitetet. En medarbetare från Sandvik Heating Technology AB fortsätter sin diplomerade personalassistentutbildning. Under november har 24 timmar av planerade 96 timmar genomförts. Utbildningen är upphandlad (offert 57b) och genomförts i samarbete med Företagsuniversitetet. Tio medarbetare från Monoflex Nordic AB har fördjupat sina kunskaper i ISO/TS 16949 genom en utbildning under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 63a) och genomförts i samarbete med Canea. En medarbetare från Monoflex Nordic AB har fördjupat sina kunskaper i ISO/TS 16949 för svetsteknik under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 65b) och genomförts i samarbete med Svetskommisionen. Två medarbetare från Monoflex Nordic AB har ökat sina kunskaper i SO/TS 16949 för svetsteknik under perioden. Utbildningen är upphandlad (offert 64a) och genomförts i samarbete med Svetskommisionen.
Hur vi arbetat med jämställdhet under den aktuella perioden Vi kommer under genomförandefasen att utbilda kvinnor i arbetsplatsergonomi då vi i vår analys konstaterat att kvinnor har mer förslitningsskador än männen. Många av de föreslagna kompetensutvecklingsinsatserna är internutbildningar som syftar till att bredda den individuella kunskapen hos medarbetaren. Dessa utbildningar innebär att flexibiliteten ökar liksom möjligheter till arbetsrotation för att minska förslitningsskador, framförallt hos de kvinnliga industriarbetarna. Kartläggningen har också synliggjort att jämställdhet är en fråga som behöver aktualiseras. För att jämställdhetsintegrera projektet kommer utbildningsinsatser i jämställdhetsfrågor att genomföras under genomförandefasen. Kvinnor ska inte diskrimineras i kompetensutvecklingssatsningen. Vi ska bevaka detta genom att i genomförandet mäta kvinnors andel av mäns kompetens-utvecklande insatser. Kvinnor ska i lika stor utsträckning som män procentuellt erhålla kompetenshöjande åtgärder. (Kursiv stil = text ut beslut). Projektet omfattar 62 kvinnor och 267 män. Fördelningen av utbildningsaktiviteter är följande: Kvinnor som erhållit kompetensutveckling Män som erhållit kompetensutveckling Fördelning kvinnor Fördelning män Antal Andel Antal Andel Kr Tim Kost/tim Kr Tim Kost/tim 68 100 % 270 100 % 573 498 1795 319 2 314 016 8325 278 Statistiken visar att 100 procent av både män och kvinnor i sin grupp erhållit kompetensutvecklande insatser sedan projektets start. Kvinnors genomsnittskostnad per utbildningstimme ligger för närvarande ungefär 15 procentenheter högre än männens. Vi kan dock konstatera att kvinnor i genomsnitt fått mindre utbildningstimmar/individ. Männens genomsnitt är för närvarande 30,83 timmar medan kvinnor i genomsnitt fått 26,40 timmars utbildning/individ. Många kvinnor i detta projekt har gått teknikrelaterade utbildningar vilket är glädjande då fler förstudier visar att industrin ofta har svårt att attrahera kvinnor att genomföra teknikrelaterade kompetensutvecklingsinsaser. Utbildningen i arbetsplatsergonomi för kvinnor på ett av företagen i projektet är under planering i samverkan med berörd personal och företagshälsovården. Utbildningen kommer förhoppningsvis att genomföras i början på nästa år. Vi följer med intresse de jämställdhetssatsningar som genomförts inom projektet. Ett av företagen genomförde en grundlig jämställdhetsutbildning i början av projektet. Det ska bli mycket intressant att se effekter av utbildningssatsningen i den externa slututvärderingen.
Hur vi arbetat med tillgänglighet under den aktuella perioden Alla deltagande aktörer ska garanteras fysisk tillgänglighet i projektets verksamheter. Detta ska ske genom att samtliga möteslokaler som används av projektet ska vara tillgängliga för personer med funktionshinder. Projektets verksamhet ska vara tillgänglig för alla personer oavsett funktionshinder. Vi har bestämt att: All projektverksamhet ska vara tillgänglig oavsett olika personers funktionshinder, vi ska tillsammans vara lyhörda för fördomar och oförstående attityder, om vi upplever oförstående attityder eller andra fördomar hos projektdeltagarna som berör funktionshindrade ska utbildningsinsatser genomföras. Alla personer ska kunna ta till sig projektets information och resultat oavsett personens personliga funktionshinder. Det ska vi säkra genom att tänka på att vara tydliga i vår kommunikation och informationshantering. Nuläge De utbildningar som hittills skett i projektet har genomförts i utbildningslokaler som är tillgängliga för funktionshindrade. Vi är lyhörda för fördomar och oförstående attityder som har med tillgänglighet att göra. Hittills har vi inte upplevt oförstående attityder och fördomar hos projektdeltagarna som föranlett behov av några utbildningsinsatser. Vi tänker också på att i vår information och kommunikation förenkla för personer att kunna ta till sig projektets information och resultat. Tex försöker via vår webbplats att använda ett lätt och tydligt språk utan allt för långa meningsbyggnader. Vad som fungerat bra och mindre bra Projektet flyter på bra, även om ett av företagen har relativt mycket medel kvar i sin budget. Dock planerar detta företag att göra en större utbildningssatsning under början av detta år i projektmedarbetar och teamledarutbildning. Så här ser kvarvarande budget ut hos företagen. Deltagande företag Beviljad budget Kvar av budget Intra Mölntorp AB 856 250 kr 430 641 kr Monoflex Nordic AB 789 252 kr 234 563 kr Ovako AB 505 600 kr 157 044 kr Sandviken Heating Technology AB 1 759 375 kr 173 840 kr Hur projektet ligger i fas med måluppfyllelse Projektet ligger något lägre i måluppfyllelse än våra övriga fyra projekt. Vi anar att det beror på att projektet är en krisutlysning. I alla HP-projekten arbetar vi mycket med resultatspridning och strategisk påverkan. Under december kommer vi att få ett bra tillfälle då landshövdingen och det nya länsrådet i Västmanland kommer att besöka vårt projektkontor för att ta del av våra utbildningsprojekt och deras resultat. Du kommer väl ihåg att även du som handläggare kan logga in på våra projekts webbsida www.hallastahammarpromotion.se under kontakt. Där ser du samtliga lägesrapporter, slutrapporter och externa utvärderingar. Du använder ditt för och efternamn för att logga in. Välkommen!
2. Avvikelser från projektbeskrivningen Avvikelser från projektbeskrivningen ska meddelas ESF-rådets samordnare omedelbart. Har det förekommit några avvikelser under perioden? Om du svarat ja, beskriv kortfattar avvikelserna: Om det förekommit avvikelser, har ni meddelat ansvarig samordnare på ESF-rådet? Om du svarat nej, vad är orsaken till att ni inte meddelat avvikelsen? Vilka åtgärder hat ni vidtagit/avser att vidta med anledning av avvikelserna? Underskrift projektansvarig (projektledare) Bedömning av ESF- rådet Ansvarig samordnare på ESF-rådet ska godkänna lägesrapporten för att stöd ska kunna betalas ut. Lägesrapporteringen är godkänd och stöd kan betalas ut: Om du svarat nej, kommentera de åtgärder som ska vidtas? Underskrift ansvarig samordnare
3. Sammanställning av aktiviteter som genomförts under perioden Se bilaga 2.