Ett modernt, internationellt universitet i Småland
Sveriges nyaste universitet En sammanslagning av Högskolan i Kalmar och Växjö universitet Ett universitet med högsta möjliga verksamhetskvalitet, konkurrenskraft och utvecklingspotential Linnéuniversitetet startade 1 januari 2010
Linnéuniversitetets vision Linnéuniversitetet en attraktiv och internationell kunskapsmiljö som odlar nyfikenhet, nytänkande, nytta och närhet.
Linnéuniversitetet i siffror Ca 34 000 studenter 2 000 anställda 1 500 Mkr i omsättning, varav 350 Mkr forskning/ forskarutbildning Cirka 150 utbildningsprogram och 2 500 kurser Sveriges 6:e största lärosäte (antal studenter)
Fem fakulteter Fakulteten för ekonomi och design Fakulteten för humaniora och samhällsvetenskap Fakulteten för hälsa, socialt arbete och beteendevetenskap Fakulteten för naturvetenskap och teknik Nämnden för utbildningsvetenskap
Rektor Stephen Hwang Linnéuniversitetets förste rektor är Stephen Hwang, professor i fysik. Stephen Hwang är en internationellt framstående vetenskapsman med lång erfarenhet av akademiskt ledarskap.
Linnéuniversitetet i Kalmar och Växjö Kalmar Universitetet mitt i staden Naturvetenskap starkt forskningsområde Växjö Universitetscampus Humaniora och samhällsvetenskap starka forskningsområden
Ett nytt varumärke tas fram Fler frågor än svar Vad står det nya universitetet för? Det fanns ingen ny vision. Vem ska styra bilden av det nya universitetet? Det fanns ingen ny ledning. Hur lyckas sälja ett universitet som inte finns? Universitetet var inte startat.
Ett nytt varumärke tas fram Stora utmaningar och starka farhågor Verksamhet med 70% utbildning studentrekrytering måste vara framgångsrik Etablera ett helt nytt okänt varumärke på kort tid omöjligt? Namnet inte förknippat med geografisk hemvist brevlådeuniversitet? Trippelrekrytering till både gamla och nya lärosätena parallellt. Krav på snabba ryck i en organisation med långsamma beslutsprocesser Vinnare eller förlorare i kampen mellan Kalmar och Växjö Mängder av undervarumärken i två redan splittrade varumärken ett trettiotal logotyper fanns framtagna sedan tidigare
Ett nytt varumärke tas fram Vad hade vi? Två lärosäten med 40 respektive 30 års historia Två lärosäten med varsin profil Två starka städer i ett av Sveriges starkaste varumärken: Småland Tvåtusen medarbetare med starka åsikter och olika syn på det nya universitetet Tro på att vi skulle klara det på egen hand
Två lärosäten skulle bli ett universitet
Ett nytt varumärke tas fram förutsättningar för att lyckas Trovärdighet för det nya varumärket internt Internt varumärkesarbete Förankring, förankring, förankring Transparens under arbetet Enhetlig styrning av varumärkesarbete Strategiskt arbete/förankring genom utsedd varumärkesgrupp Operativt arbete genom två informationsavdelningar Strategiskt och operativt arbete leddes av en och samma person med kommunikationsansvar i fusionen
Ett nytt varumärke tas fram tidplan 2008 Februari 2008 fusionen ett faktum Mars 2008 nyttuniversitet.se intern webbplats April 2008 webbprojekt startar fokus extern webbplats Maj 2008 namnet Linnéuniversitetet presenteras internt och externt September-december 2008 upphandling visuell identitet
Gemensam webbplats första utmaning nyttuniversitet.se
Sommaren 2009. Någonting kommer att hända
Ett nytt varumärke tas fram tidplan 2009 April 2009 Presentation av Linnéuniversitetets visuella profil Maj 2009 Lnu.se läggs ut externt Juni-September 2009 övergång från Högskolan i Kalmar / Växjö universitet September 2009 första annons för Linnéuniversitetet:
Första annonsen för Linnéuniversitetet
Visuella identiteten En flora av klassicistiska och modernistiska element, använda i kombination eller vart och ett för sig, svarande upp mot universitetets ambitioner om nyfikenhet, nytänkande, nytta och närhet.
Symbol
Logotyp Fyra frukter faller ner och berikar Linnéuniversitetet.
Logotyp Fyra frukter faller ner och berikar Linnéuniversitetet.
Logotyp Fyra frukter faller ner och berikar Linnéuniversitetet.
Logotyp
Typografi
Färger Andra element
Linnés systematiska uppställningar från Systema Naturae ligger till grund för visitkort och skyltsystem.
Studentrekrytering Utmaning att rekrytera till ett universitet som inte finns Primär målgrupp 18-25 år (fokus 19-22 år), campusstudenter Sekundär målgrupp 25-65 år, distansstudenter, vidareutbildning Koncept med två spår
Konceptutveckling Lanseringsbudskap Människor växer här Konceptet utvecklas Ett universitet där allt är möjligt Parkour, en urban subkultur Krav på autenticitet filminspelning på plats
Annonser för studentrekrytering
Filmen [Edit your profile]
Annonser för studentrekrytering
Teman
Personliga möten
Synlighet med fokus på vår egen region Att göra sig känd på hemmaplan vårt universitet Viktigt att hålla fram Kalmar Växjö som enat begrepp Dra nytta av ortsbenämningarna och koppla till de två kända varumärkena
Inför ht 2010, geografisk fördelning, sökande 1:a hand
Hur har det gått? Från relativt små lärosäten till nummer fem i Sverige Linnéuniversitetet = ett utbildningsuniversitet Attraktivitet hos studenter ett av de viktigaste måtten för att mäta framgång för universitetets varumärke
Inför ht 2010, antal sökande totalt
Inför ht 2010, förändring antal 1:a handssökande
Inför vt 2011, antal sökande totalt
Inför vt 2011, förändring antal 1:a handssökande
Inför ht 2010, sökande per lärosäte (1:a hand)
Inför ht 2010, sökande per lärosäte (1:a hand)
Marknadsandelar, sökande till program och kurser i procent (förstahandssökande alla lärosäten) 2010
Marknadsandelar, sökande till program och kurser i procent (förstahandssökande alla lärosäten) 2009