N.A.T.T.-files: Chain of Command



Relevanta dokument
N.A.T.T.-files: EMPLOYMENT

Manual. Viktigt! Det är också viktigt att beskrivningen av objektet är så utförligt och beskrivande som möjligt.

för spejarscoutprogrammet

Global nedvärdering av sig själv, andra och livet.

Som man frågar får man svar

Om ni skulle göra om Lupp vad skulle ni göra bättre/ändra på?

-lärande utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset

Han har tidigare hjälp mig som praktikant och fungerar bra, duktig och vill lära sig.

FÖRBUNDSINFO. Skötsel och administration av förbehållsgravplatser

INTEGRITET I COMMUNITY-TJÄNSTER PÅ DATANÄTET, VAD ÄR DET?

Kapitel 8 Personalresurser och säkerhet

Så får du bättre. självkänsla. Experter Frågor och svar Intervjuer Steg för steg-guider Praktiska tips SIDOR

Policy för informationssäkerhet

Om skaparen. Tomas Öberg är idag entreprenör, föreläsare och på gång med sin första självbiografi Ilska, kärlek och framgång från insidan och ut.

REFLEKTIONER UTIFRÅN PSALM 85

Leda förändring stavas psykologi

Elevkår, vadå? Varför elevkårsverksamhet?

Byggt på Löften Av: Johannes Djerf

LYFTIS lyft teknikämnet i skolan. Ett material för struktur i utveckling av skolans teknikämne.

Livet efter döden 1. Inlednidn:

UBit arbetsmöte 14 december 2015 kl 09:30 16:00 Landstinget, Stora Badhusgatan 2, Göteborg UBit, Utveckling av Bredband och IT-infrastruktur Page 1

Behov av förändring av lagstiftning som berör överförmyndarverksamheten

Med kränkande särbehandling

Livet är en magisk resa där tiden inte existerar

Handlingsplan kränkande särbehandling mobbning

Informationssäkerhet i. Torsby kommun

Dialog Respekt för privatliv och personlig integritet

När du behöver frysa in dina ägg. Information om hur det går till att ta ut en bit av en äggstock och frysa in.

Övningar till avsnitt 3 - Leva inifrån och ut

Inför ansökan om statsbidrag för verksamhetsåret 2012

EUROPEISKA KOMMISSIONEN

Behörighetssystem. Ska kontrollera att ingen läser, skriver, ändrar och/eller på annat sätt använder data utan rätt att göra det

Service inom förmyndarverksamheten

Betyg E (med tvekan) : (= Eleven beskriver mest med egna ord hur man upplevt träningen)

GOLFINSPIRATION Inledning. Släpp kontrollen

Hitta kunder som frilansare

Motivering och kommentarer till enkätfrågor

FÖRLÅTA I HERRENS NAMN En predikan av pastor Göran Appelgren (Läsningar: Joh 8: 1-20; AC 7273)

Bilaga 17 Mall för operativt samverkansavtal med GSIT 2.0- leverantören Dnr: /2015 Förfrågningsunderlag

Välkommen som Mystery Shopper hos Servicemind A/S

FÖRKORTA DIN VÄG PÅ BANAN

Rekryteringskonsulter Behövs de verkligen eller kan jag göra det själv?

Personlig assistans som den ska vara

Likabehandlingsplan och handlingsplan mot kränkande behandling

Barn, barndom och barns rättigheter. Ann Quennerstedt Lektor i pedagogik, Örebro universitet

Ann-Louice Lindholm, rådgivare

Värdegrundsforum 2013

Handledning för kontrollanter

Lag (1982:80) om anställningsskydd

Riskbedömning VNS-pilot med bilagda handlingsplaner

Krisplan för Equmenia Nords läger

Banklagskommitténs slutbetänkande Offentlig administration av banker i kris (SOU 2000:66)

Träningspasset Gk. Vad ska vi göra idag? Varför ska vi göra det? Hur ska vi göra det? När ska jag byta övning?

Bolagsordning för Stockholmsregionens Försäkring AB

Utvärdering av Projekt Växthus Bjäre

Carl Bondes Väg 90 Box 5007 Telefon Webb

Bolagsordning för NSR Produktion AB

Dunderbergsgatan vx individochfamilj@nybro.se Hemsida

Vad ska vi ha varandra till?

Effekter av konkurrens. Utdrag ur undersökningen om äldreomsorgens framtidsutmaningar

Jag kallade en gång, under den turbulenta hösten 2008, mina närmaste chefers ledarstil för medeltida.

Regler för hantering av privata medel inom Socialnämndens verksamhetsområden

Trainee för personer med funktionsnedsättning

Plan för arbete mot diskriminering och kränkande behandling gällande Frösundas särskolor Ikasus samt Äventyrsskolan

FÖRSVARSMAKTENS INTERNA BESTÄMMELSER

Jag har kommit som sändebud från änglarna. Jag har levt tidigare på Jorden. Jag är en av mediets guider.

Arbetslöshet bland unga ökar på våren

Öka kunskapen om HBTQ-personers situation Ett värderingsarbete riktat till personalgrupper

ATS-centralapparat. Användarmanual

Snabba fakta. När deltagare: 30 juli 5 augusti När funktionär: 29 juli 7 augusti. Var: Vässarö, ytterskärgården 14 mil norr om Stockholm

UTBILDNINGSERSÄTTNING

2. Hur tycker du att stämningen i sjuan i stort har förändrats under året glädje, trygghet, gemenskap och kommunikation?

Likabehandlingsplan. Handlingsplan mot kränkande behandling

Att leda förändringsarbete omformulering av ett bibliotekskoncept

Delegation av beslutanderätten från kommunstyrelsen

RÖDA KORSETS OCH RÖDA HALVMÅNENS INTERNATIONELLA RÖRELSE

Periodisering i Rebus

SafeSelfie.se. (Chattlogg hämtad från polisförhör)

Företagarens vardag i Linköping 2014

Rutiner för att motverka diskriminering och kränkande behandling på Andersbergsringens förskola

Information skolpliktsbevakning

Självbestämmande och delaktighet

TIA Till och I Arbete

6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.

ANONYMA TENTAMINA (FÖRDELAR) ÅSIKTSTORG:

Maktsalongen Verksamhetsplan 2015

Företagarens vardag i Örebro

Examinationsarbete. Etu Special

Studieplanering i organisationen

Muslimer och vården. Muslimer och vården

LINKÖPINGS TEKNISKA HÖGSKOLA Institutionen för Ekonomisk och Industriell Utveckling Ou Tang

Överväganden med anledning av det förslag till utveckling av utredningsverksamheten som lämnats av kommissarie Stefan Thörn

VERKSAMHETSBERÄTTELSE ÅR 2015 RÖDA KORSETS UNGDOMSFÖRBUND STOCKHOLM NORD

Nå Framgång på Instagram En guide till små och medelstora företag

Kvalitetsberättelse för

ATT NÅ FRAMGÅNG GENOM SPRÅKET

ENHETSRAPPORT - SOLHEMS GRUPPBOSTÄDER I O II

Publiceringsdatum :39. Anbudsfrist :00. Materialfrist :00. Ändringsdatum :39

Transkript:

N.A.T.T.-files: Chain of Command Contents: Higher Company Units The Board of Directors (Directors) Elite Member of Company (EMC) Chief Executive Officer (CEO/VD) Lower Company Units Assisting Director (Ass.Dir) Senior manager (Sr.Mngr) Manager (Mngr) Employee (Pusher, Mole, Cleaner) Outside Units Trainee Consultant Associate HIGHER COMPANY UNITS THE BOARD OF DIRECTORS The Board of Directors (The Board/Styrelsen) är Firmans högsta styrande organ. I styrelsen sitter Directors. Deras ledare kallas Chairman of the Board. När denne ger order lyder hela Firman ögonblickligen. Nuvarande chairman går under alias RAINMAN. Vidare uppgifter om styrelsens sammansättning, platser för möten eller directors identiteter finns ej. Däremot är spekuleras det att ursprungliga Board of Directors har blivit utbytta. Ifall detta är sanning, är det ytterst svårt att spekulera i vad detta skulle innebära för Firmans kommande utveckling. Styrelsen beordrar de stora strategierna och planlägger omfattande verksamhet. Enskilda operationer är ej föremål för styrelsens intresse, ifall operationerna inte är av synnerligen stor signifikans.

Ifall chairman ger anställd direkt order, finns ingenting viktigare i denna existens än att fullfölja dessa order. ELITE MEMBER OF COMPANY Det finns grupper inom Firman som tränas för situationer som inte borde kunna uppstå. Katastrofer för Firman måste upphöra eller neutraliseras. Detta sker med hjälp av Elite Members of Company (EMC/Elitstyrkor). Dessa anställda står över andra och deras aktioner är okända för alla andra än styrelsen. Det är alltid styrelsen som ger EMC direkta order och således skall EMC-enheter skall alltid åtlydas av alla operativa, oberoende av rang. Det finns en samling anställda inom EMC som är mer kända inom Firman. Dessa kallas Weeping Angels (Gråtande änglar) och deras kommande varslar om styrelsens missnöje med operation. De har makt att beordra likvidation av en hel gren av firmaoperationer och svarar för inte inför någon annan än Chairman of the Board. Weeping angels kan föra kommando över specialgrupper av handplockade EMCanställda. Vissa gråtande änglar är ryktbara. Rafael in Grief eller Michael of Tears, samt Gabriel of Sorrow är de främsta, varav den sista har nått legendarisk status. Divisioner av Firma-anställda sägs ha försvunnit i Gabriel of Sorrows fotspår. Detta är däremot ingenting annat än gissningar, eftersom det finns absolut ingenting för eftervärlden att finna angående dessa försvunna divisioner. Det är som om de aldrig hade existerat. Varje VD som möter en gråtande ängel är skyldig att ge denne all assistans som han/hon begär om. Ifall den gråtande ängeln ber VD:n att ge över kontrollen över en hel stad är detta exakt vad VD:n skall göra oberoende vad han/hon tycker om det. Likaså måste varje anställd lyda gråtande ängeln utan undantag. En Gråtande ängel kommenderar mycket hög respekt bland andra firma-anställda. CHIEF EXECUTIVE OFFICER Ledare för kontor, städer och operationer kallas Chief Executive Officer (CEO/svenska:VD). Befordran till CEO föregås vanligen av lång förtjänstfull och dedikerad tjänstgöring. Det är målet för mången operativ anställd att få leda en egen operation och därmed säkra sin ställning inom Firman. CEO med Alfa2Omega-operationer har största sannolikhet att bibehålla sin status. Framgångsrika CEO åtnjuter mycket stor respekt och makt.

CEO är ledare och ansvarig för pågående operation. Fullständiga uppgifter och koder för uppdraget ges CEO och CEO endast. Som sådan har CEO fullständiga befogenheter att beordra sina underlydande operativa anställda, samt göra nödvändiga rensningar eller åtgärder skulle sådana behövas. CEO har också tillgång till Firmans tillgångar och medel. I gengäld måste CEO prestera resultat. Ifall operationen inte specifierat operativa anställda som skall ingå, är det CEO roll att välja och väcka dessa. Skulle mera folk krävas under operationen är det CEO som skall skicka efter understöd från Firmas närmaste huvudkontor (HQ). Framgångsrika CEO sägs kunna bli Retired with Honor. Vad detta innebär är hemligstämplat, men ryktet går att det innebär att man får dra sig tillbaka i ett liv i lyx för resten av sina dagar, samt förevigt en plats på Salens väggar som inspiration för kommande Firma-anställda. CEO svarar till sina överordnade enligt orderkedjan från HQ.

LOWER COMPANY UNITS ASSISTANT DIRECTING OFFICER Assistant Directing Officer (Ass.Dir.) är CEO:s högra hand. Denne är ansvarig för operationens samtliga löpande verksamhet och agerar ifall CEO är så förhindrad eller annorstädes belägen. Skulle CEO avsättas eller avlida, kommer Ass.Dir att överta positionen som CEO, ifall inte HQ har invändningar. Detta är mycket sällan fallet. Ass.Dir. är aldrig (till skillnad från andra underlydande operativa anställda) tillsatt av CEO. Vilken Ass.Dir. funktion är och på vilka grunder HQ skickar dessa Ass.Dir., är hemlig information. Ryktet bland anställda säger att Ass.Dir. funktion är att uppväga vissa svagheter som CEO kan ha. Andra ser Ass.Dir. som CEOs kontrollant och säkerhetsspärr ifall ledningen av operationen visar uppenbara brister. Ass.Dir svarar till HQ. SENIOR MANAGER Senior Manager (Sr.Mngr) har fler befogenheter än en vanlig Manager och ansvarar personligen för specifikt område i operationen. Sr.Mngr order går framom andra managers, ifall deras verksamhet faller inom hans designerade ansvarsområde. Sr.Mngr. kan ha egna underordnade operativa anställda i direkt ordergivningskedja under sig. I ordergivningskedjan kan ingå också andra managers. Exempelvis kan en Sr.Mngr. ansvara för operationens sekretess utåt. Denne har då titeln Senior Silence Manager och har rätt att ge order åt andra operativa, även Mngr, ifall verksamheten hotar exponeras för allmänheten. När hotet är avvärjt och nya rutiner är på plats, tar Sr.Silence.Mngr behörighet slut. Sr.Mngr svarar till CEO och Ass.Dir. MANAGER Beroende på vilken funktion Manager (Mngr) har, kommer denne att få ett tillägg i titeln. Skulle Mngr ansvara för samtliga underlydande Pushers exempelvis, kommer Mngr sannolikt att tituleras som Public Relations Manager (PR Mngr). En vanlig benämning som finns i alla medel och långtida operationer, samt under sleeper-perioder, är Human Resource Manager (HR.Mngr). Denne står för rekryterande och kontroll av rekryterade utomstående.

Mngr styr en grupp operativa såsom deras förman. Gruppens storlek kan variera från 2-30 operativa. I Alpha Force operationer kan gruppen vara ännu större. Mngr skall lösa eventuella komplikationer som kan uppstå inom gruppen, samt kompensera för förluster och störningar. Mngr svarar till CEO, Ass.Dir., samt eventuell direkt överordnad Sr.Mngr. EMPLOYEE Denna grupp är överlägset största inom Firman. De operativa anställda inom Firman delas grovt in i tre subkategorier. Dessa är Pusher, Mole och Cleaner. Indelningen görs under specialträningen. Fristående anställda som inte kan klassas under dessa kategorier förekommer (low profile employees och special divisions employees). Ifall en intern hierarki mellan anställda upprättas, utgår den vanligen från jämnförelse av erfarenhet eller träning anställda emellan. Bäst lämpade anställda tar ledande positioner tills bestående befäl återupprättas. PUSHER Operativ anställd inom Firman, vars uppgift är att manipulera och påverka utomstående för att få dessa att handla för Firmans fördel. Pushers (manipulatör) skall kunna fungera som kontakter till alla samhällsskick, från de högre myndighetsskikten till den kriminella cirkeln. Pushers rekryterar folk till Firman endera för permanent anställning, eller också som konsulter eller associates. Det är deras sak att ta reda på vad som är priset för samarbetet och se till att objekten antar anbudet. Under rekrytering lyder pushers direkt under HR.Mngr på området. Ett annat område där pushers kan användas är som bevakande operativer under pågående uppdrag under radar tystnad. De fungerar då närmast som budbärare, men kan också ha andra uppgifter enligt given befogenhet. Slutligen kan pushers användas vid förberedande av kommande operationer med skräck-taktik. Pushers är då inledande faktorer i sagda taktik. Pushers centrala träning ligger inom psykologisk manipulation.

MOLE Operativ anställd vars uppgift är att infiltrera, avancera från sin position och nå en ställning som medför påverkningsmöjligheter vilka favoriserar Firman. Under rena kapitalbaserade operationer går moles (infiltratör) direkt åt objektets tillgångar och ordnar med ospårbart överförande av dessa till säkra konton under Firmakontroll. Moles fungerar även som samlare av information och statiska källor för strömmande rapporter direkt från fältet. Ifall situationen förändras kommer den operativa anställdes uppgift att ändras och infiltratören kan isåfall beordras till sabotage, contraverksamhet eller direkta order om termination av viktiga mål. Skulle mole avslöjas och Firmans intressen eller säkerhet hotas genom tillfångatagande av mole-anställde, kommer anställde att bita söder cyanidampull inplanterad i ena tanden. Omedelbar självlikvidation följer. Träningen som ges moles är den mest varierande inom Firman. Tekniska färdigheter och espionage är dock kärnan av träningen. CLEANER Operativ anställd vars uppgift det är att med våld och kraft genomdriva Firmans order där andra tillvägagångssätt är otillräckliga. Cleaners (städare) tränas i alla grenar, kunskaper, förmågor och färdigheter som krävs för att göra dem till renodlade stridsmaskiner. Cleaners rekryteras oftast från tidigare karriärer inom stridande styrkor. De som inte kommer därifrån har vanligen en bakgrund som gör dem synnerligen lämpade sin uppgift. Firman förbättrar, kompletterar och utvecklar de operativas naturliga instinkter till nära perfektion. Den primära uppgiften som cleaner-operativa har är att backa upp pågående operationer och upprätta huvudkvarter och tryggade bevakade parametrar. Under mera agressiva operationer utgör cleaners själva slagstyrkan som likviderar allt motstånd. Den sekundära uppgiften däremot, är den som gett cleaners deras namn. Skulle operationen misslyckas och sådana order anländer uppifrån, kommer cleaners att eliminera alla spår av Firma-aktivitet i området. Detta innefattar medel, influenser, lös information, fysisk utrustning och utrymmen samt anställda. Ingenting lämnas kvar.

OUTSIDE UNITS TRAINEE Civila personer vilka visar lovande sinnelag och vilka kan bli tillgångar för Firman, väljs ut av HR.Mngr. Ifall HR.Mngr inte genast är övertygad om deras lämplighet för Firman, kan denne välja att testa de utvalda objekten enligt godtycke. Ifall trainee (aspirerande medarbetare) kan visa sig värdig att skickas till träningslokaliteterna, kommer villkoren för anställiningen att fullföljas och en täckmantelhistoria planteras för att förklara försvinnadet under grundträningsstadiet. Anställning under passiva operationer bestäms av HQ på CEO rekommendation. Under aktiva offensiva operationer sköter CEO dock ensam rekryteringen. För denna orsak utvidgas CEO utrustning. Trainee utvalda som förblivit utan anställning för länge kommer att likvideras. Ifall andra utomstående än trainees finns under operation är det vanligt att icke-utomstående leds av trainees ifall inga anställda är närvarande. CONSULTANT En consult (konsult) är en utomstående med värdefull unik expertis inom ett visst/vissa områden. Konsulten har sådant värde att dennes potentiella användning i framtida uppdrag är i Firmans intresse. När konsultens uppgift är utförd, kommer denna att få sina minnen raderade och en stor summa pengar betalade in på sitt konto. Konsulten vaknar i sitt hem utan aning om vad som hänt den senaste tiden. Synnerligen värdefulla konsulter rekryteras vanligen förr eller senare till firmaanställning ifall de uppfyller fysiska och mentala krav i övrigt. ASSOCIATE Övrig personal som inte faller under ovanstående utomståendegrupper är kallas associates (medarbetare). Deras uppgift är att fylla ut med nödvändiga muskler, kontakter, understöd och, ifall inte annat, som en stötvägg för att minimera förluster hos värdefullare operativa enheter. Vilken form av ersättning som lovats associates beror på uppdraget och de avlönade. Ifall operationen är en långtida kan associates mycket väl bli bestående och deras ställning permanent. Under kortare och offensivare operationer är associates oftare en säkerhetsrisk. Därför bör associates underrättas endast om sådan kunskap som är absolut nödvändigt för deras samarbete. Ifall det är möjligt är det tillrådigt att inte ens låta medhjälpare veta vem de egentligen arbetar för. När sådana associates fullföljt sin uppgift skall de termineras och alla spår utplånas så att Firmans närvaro inte kan spåras.

Firmastruktur: