Laurentiusgatan 9-11 mars 2009



Relevanta dokument
Södergård september 2007

Solgården 1& september 2007

Solgården & Service natt april 2008

Äldreomsorgen januari 2008

Östergård 9-11 januari 2008

Kompassen 7-9 maj, 2007

Södergård februari 2008

Tornumsgårdens hemtjänst februari 2007

Tornumsgårdens hemtjänst 1-3 april 2008

Omvårdnadspersonal Dokumentation HSL Rutin för dokumentation av omvårdnadspersonal vid hälso- och sjukvårdsinsatser

Hälso- o sjukvårdsenheten september 2009

Hur upplevde eleverna sin Prao?

Hälso- o Sjukvårdsenheten mars 2008

Lean Forum 2 oktober 2007

Så här jobbar vi: Värdeflödeskartläggning: Främst enheter inom äldreomsorgen, i mån av tid även andra verksamheter.

Uppföljning arbetssättet pulsmöten/pulstavlor

Bistånd- & Hälso o sjukvårdsenhet oktober 2007

Vara Lean. Christina Dahlberg

Dagverksamheten Vara 4 & 6 april, 2011

Torsgårdens förskola 6 & 7 feb 2012

Foto: Johan Eriksson

81 familjer utav 108 tillfrågade deltog i enkäten. 75% svarade alltså på enkäten.

Utvärdering APL frågor till handledare VT2014

Bättre överblick, ännu bättre vård. Sammanhållen journalföring. Nya möjligheter för vården att få ta del av dina uppgifter.

Bättre överblick, ännu bättre vård.

Verksamhetsuppföljning Korttidsvistelse, korttidstillsyn Januari 2015

Brukarenkät IFO Kvalitetsrapport 2014:02 KVALITETSRAPPORT

Handbok för Social Dokumentation inom Sektor Vård och Omsorg. Valdemarsviks kommun

KREATIVA BÖNESÄTT. en praktisk hjälp till dig som är ledare! Initiativtagare till materialet: Maria Melin

VAD ÄR PÅ GÅNG I LEAN LANTBRUK OKTOBER 2015?

LEAN TANKE- & ARBETSSÄTT

Vara Lean Christina Dahlberg

Informationsträff för piloter. Treserva Genomförandewebb 3 mars 2016

Uppföljning av åtgärdsplan utifrån Staffanstorps kommuns kvalitetsuppföljning den Ordinärt boende, Kommunal resultatenhet

Rapport med åtgärdsplan Kvalitetsgranskning av läkemedelshantering enligt gällande föreskrifter.

Instruktion för Genomförandeplan inom hemtjänst

INFORMATION OM EGENKONTROLL

Lean vad är det Så här arbetar vi i Vara Resultat

Kvalitetssäkring inom äldreomsorgen, Stockholm. Lean vad är det Så här arbetar vi i Vara

Lean i korta ordalag. Minneslapp kring lean. Detta är inte Lean. Förutsättningar för framgång. Lean Ledarskap

Frejgårdens förskola avd Villekulla mars, 2010

Valet 2010 på facebook!

Slutrapport Bättre vård i livets slutskede

Ersättning för varaktig vård av person med uppehållstillstånd, z-migregistrering

Dunderbergsgatan vx individochfamilj@nybro.se Hemsida

Att ordna en interaktiv diskussion för Raoul Wallenbergs dag

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Språkstrategi i praktiken

Guide till påverkanstorg

Handlingsplan för förbättringsområden Våga Visa rapport Danderyds Montessoriförskola Svalan höstterminen 2013

Utvärdering APL frågor till handledare

Från förvaring till förvandling Från förvaring till förvandling

Tjänsteskrivelse. Rapport - utvärdering av klagomål inkomna våren 2014

Utbildningsförvaltningen. Arbetsplan för Hallaryds förskola

Sammanställning av studentenkät arbetsterapeuter 2009

Resultatrapport. Järfälla Kommun Äldreomsorg

Utvärdering 2015 deltagare Voice Camp

Utvärdering APL frågor till handledare VT2015

Utdrag från Självskattnings- och bedömningsmaterial

Provivus tips om KONCENTRATION - VAD PEDAGOGEN KAN GÖRA

Socialstyrelsens föreskrifter om bedömning av egenvård SOSFS 2009:6

Kursutvärdering. Samhällskunskap A

NÄR MAN TALAR OM TROLLEN och några andra talesätt

Räddningstjänsten Öland. Guide till Systematiskt Brandskyddsarbete (SBA)

PRAO Årskurs 9 Björnekullaskolan, Åstorp Höstterminen 2011

Antal svarande i kommunen 32 Andel svarande i kommunen, procent 43 Kategorier ångest? Mycket dåligt Totalt Nej. Någorlunda. Mycket gott.

Tärna Folkhögskola IT-pedagogutbildningen Individuellt fördjupningsarbete Vt IT I FÖRSKOLAN. Författare:Tove Andersson

IFO Barn & Ungdom november 2008

Generell riktlinje och arbetsordning för läkemedelshantering inom kommunal hälso- och sjukvård

Utvärdering av föräldrakurs hösten 2013

Arbetsrelaterad stress och riskbedömning. En europeisk kampanj om riskbedömning

Analys av utgångsläget

Ellinor Rasmusson Steg 3 Svensk Galopp. Startboxträning. Ellinor Rasmusson

Utvecklingssamtal Chefsmaterial Bild på man och kvinna som samtalar.

Nora kommun. Granskning av lönehantering. Audit KPMG AB 15 mars 2012 Antal sidor: 8

Digitala blanketter för kommunala tjänster

Att ordna en interaktiv diskussion för Raoul Wallenbergs dag

Målplanering för arbete/sysselsättning Exempel 2:1

Riktlinje för tryckavlastande/tryckutjämnande madrasser

Mäta effekten av genomförandeplanen

Barns och ungdomars åsikter om akuten, barnakuten och avdelning 11

NKI - Särskilt boende 2012

Generell Analys. 3. Det är viktigt att du väljer ett svar i vart och ett av de åttio blocken.

Sammanfattning på lättläst svenska

Kommentarer om Årsberättelse 2008 och tertialrapport 3 från SAMS

VAD HÄNDE MED HUNDEN? av Paula Rehn-Sirén (Tel: )

Uppföljning Proffssystern i Stockholm AB

PROGRAMRAPPORT. Förbättringsarbete i vårdprocesser HDMI projektet (Hip Dementia Macula Improvement)

Barnhälsoplan Förskolan Citronen. Knivsta kommun

Riktlinjer och Instruktion för klagomålshantering

Riktlinje för delegering av hälso- och sjukvårdsuppgifter inom kommunal hälso- och sjukvård

Rättningstiden är i normalfall tre veckor, annars är det detta datum som gäller:

Roligaste Sommarjobbet 2014

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

GOLFINSPIRATION Inledning. Släpp kontrollen

Praktik i staten FAQ

Handbok för LEDARSAMTAL

Bättre vård mindre tvång

Gemensamma riktlinjer fo r genomfo rande av Examensarbete Hing Elkraftteknik

Ledarpolicy. Innehåll. Uppdaterad 15XXXX

Transkript:

Laurentiusgatan 9-11 mars 2009 Kartlagd process: Arbetsrutiner 7-12

Nulägeskarta Per vecka vardagar L/T 26 tim 38 min - 204 tim 21 min P/T 25 tim 48 min - 81 tim 43 min V/T 50 min - 122 tim 39 min RFB 0,003%

Identifierat slöseri/spill Orsaksanalys Orsak Förbättring, idé/lösning 1. Rörelse Oorganiserat? Små utrymmen Skapa mer ordning på kontoret (arbetskläder) 1. Lager (pärmen) Bristande rutin. Bristande kunskap Få kunskap om regler kring sparande av papper. Rörelse, Överarbete (whiteboard,almanacka) Många olika tider som alla ska minnas Rapport på kontoret 1.Överarbete (gula Oklara rutiner Se över rutin kommunikation lappar) 2. Överarbete (kolla signering) Signerar före arbetsuppgift utförd Signera efter utförd uppgift. En person sköter hela flödet 2. Omarbete(låsa in Kunskapsbrist. Saknar fungerande Skapa rutin med ssk medicin) rutin 2. Väntan (ssk i telefon) Ssk ständigt tillgänglig Telefon avstängd vissa stunder? 2. Omarbete (ta upp Saknar rutin för att samla frågor. Skapa rutin för ihopsamling. Ändra tid. saker med ssk) Svår tidpunkt 3. Väntan, rörelse ( omv.arbete) Måste påkalla hjälp muntligt. Planeringsbrist? Enhetligt sätt att få hjälp (komma/hämtas), Gemensam planering 3. Rörelse (glidlakan) Mängdbrist Inköp fler? 3. Rörelse, omarbete ( Saknar påfyllningsrutin Skapa rutin för påfyllning frukost slut i kyl) 3. Rörelse (stövlar) Stövlar har ej bestämd plats Bestämd plats för stövlar 3. Väntan, rörelse Saknar arbetsfördelning (transport DC) 4. Överarbete (vem ska Saknar planering och fördelning Skapa planering och fördelning ringa) 4. Överarbete (redan Otydlig rutin Tydligare rutin ringt) 4. Överarbete, Väntan (ringa vikarier) Ofullständig lista. Otydligt regelverk Rutin för listans uppdatering. Tydligt regelverk 4. Rörelse (fler går för att svara) Ej arbetsfördelat Arbetsfördela

Orsaksanalys Identifierat slöseri/spill 5. Omarbete, rörelse ( samla tvätt) 5. Rörelse,Väntan (kollar i tv.stugan) 5. Omarbete (omärkta kläder) 6.Överarbete (hur ofta städ) 6. Rörelse (hämta material) Orsak Saknar uppsamling på hjul Ej arbetsfördelat Allas ansvar Har inte ifrågasatt nuvarande schema Var sak har inte sin bestämda plats i varje rum Förbättring, idé/lösning Inköp uppsamling på hjul Arbetsfördela tvättstugearbetet Skapa rutin för amsvar för märkning Justera städschema. Arbetsfördela. Hur ofta städ? Vad? Hur? Visualisera. System för inköpsbehov 7. Överarbete (hur ofta städ allm. utrymmen) 7. Omarbete (strykbräda) 8. Rörelse ( dokumenterar flera ggr) Har inte ifrågasatt städschemat Ofunktionell förvaring i tv.stuga För att inte glömma Justera städschema. Hur ofta? Vad? Hur? När? Se över struktur i tv.stuga Stödord på block i fickan 9. Lager (förråd) Var sak har ej sin bestämda plats Röja och märka upp i förråd. Se över förrådsbeställningsrutin 9. Outnyttjad kreativitet Saknar systematiskt sätt att ta vara på idéer

Framtidskartan Per vecka vardagar L/T 19 tim 49 min - 174 tim 44 min P/T 19 tim 49 min - 75 tim 7 min V/T 0-99 tim 38 min RFB 2,40%

Mätetal Egenskap/mätetal Resultat i nuvarande tillstånd Mål för framtida tillstånd Verkligt resultat Ledtid L/T per vecka vardagar Rätt från början RFB% 26 tim 38 min - 204 tim 21 min 19 tim 49 min - 174 tim 44 min 19 tim 49 min - 174 tim 44 min Processtid P/T Väntetid V/T Övriga mätetal 25 tim 48 min - 81 tim 43 min 50 min - 122 tim 39 min 0,003% 2,40% 3,16% 19 tim 49 min - 75 tim 7 min 0-99 tim 38 min 19 tim 49 min - 75 tim 7 min 0-99 tim 38 min

Förbättringsplan Slutsatser av kartläggningen Alla har ansvar för allting vilket gör att det blir ständiga brandkårsutryckningar Förbättringsområden Förberedelser Strukturera upp kontoret. Skapa rutin för kommunikation. Medicinhantering Skapa gemensam rutin för medicinhantering tillsammans med sjuksköterska. Skapa rutin för ihopsamling av medicinska frågor. Omvårdnadsarbete Skapa rutin för påfyllning av kyl. Arbetsfördelning göras. Rutin för förberedelser inför morgonarbetet. Telefon Arbetsfördela. Tvättstuga Arbetsfördela tvättstugearbetet. Ordna smutstvättsuppsamling på hjul. Städ lägenhet Justera nuvarande städschema. Strukturera upp i rum så var sak får sin plats. Städ allmänna utrymmen Justera städschema. Se över struktur i tvättstuga. Dokumentation Skapa system för minnesanteckningar. Övergripande Röja och märka upp i förråd.

Lärdomar Svårt att sätta mätetalen Dagen gick fort Vad mycket vi gör Kunskap i huvudet är ju faktiskt inte så bra Det är mycket som vi kan göra bättre Det känns som att vi har det rätt rörigt Vi har inte så bra planering det går på en höft Det kommer bli mycket lättare för vikarierna också

Återblick förbättringsplan Arbetsrutiner 7-11.30 2009-06-15 Gruppboendet Laurentiusgatan Har tydlig förbättring skett? Slutsatser av kartläggningen Ja Nej Alla har ansvar för allting vilket gör att det blir ständiga "brandkårsutryckningar" Förbättringsområden/ Identifierat Har slöseriet minskat? Framtida förb. genomförda aktiviteter slöseri Ja Nej område Förberedelser Tydliga rutiner för hur länge papper ska sparas i pärm finns Lager Rapport sker på kontoret. Tydlig rutin för dokumentationen på tavla finns Omvårdnadsarbete Morgonarbetet är arbetsfördelat Rörelse, Överarbete Väntan, Rörelse Tydlig rutin finns för när kläder ska tas fram Rörelse Glidlakan finns i rätt mängd Rörelse Påfyllningsrutin för kylar finns Rörelse, Omarbete Stövlarna förvaras på bestämd plats Rörelse Arbetsfördelning för vem som hjälper vem ända fram till transport till DC Väntan, Rörelse Telefon Telefonansvarig utses varje dag Överarbete, Omarbete Vikarielistan är aktuell och det finns en tydlig Omarbete, rutin för inringning Väntan Tvättstugan Använder uppsamling på hjul för smutstvätt Rörelse Tvättstugearbetet är arbetsfördelat Rörelse, Väntan Tydlig rutin finns för ansvar för märkning av kläder Omarbete Städ i lägenhet Tydligt städschema finns Överarbete Städmaterial förvaras enhetligt uppmärkt Rörelse Städ i allmänna utrymmen Städschema för allmänna utrymmen är uppdaterat och justerat Överarbete Städ är arbetsfördelat Rörelse, Omarbete Dokumentation Stödord på block används för att minska fel i dokumentationen Rörelse Problem/förbättringsområde som ligger till grund för val av område Saknas material i boendes lägenhet Saknas varor i boendes kyl Mediciner glöms Brister i rutiner ibland Stressigt Har tydlig förbättring skett? Ja Nej

Lärdomar efter Dag 90 Vi har gjort mer än vad vi trodde Tydliga instruktioner är viktiga Struktur är bra Man har blivit mer medveten om hur man arbetar tänker till och funderar på om man kan göra på ett bättre sätt Man är mer uppmärksam på småförbättringar som kan göras Otroligt viktigt att alla faktiskt provar det nya arbetssättet så att vi kan göra en riktig utvärdering Vi behöver påminna varandra och stå på oss Man behöver träna sig i att tänka lean Det är bra när handledaren kommer och efterfrågar resultat Viktigt med viljan till nytänkande Viktigt att någon är ansvarig för att genomföra aktivteter Har man en bra struktur kan det faktiskt vara så att ett par etra händer kan röra till det det gäller att vara uppmärksam och fördela arbetet vidare då Vi är nöjda med det vi gjort!