Institutionen för svenska språket

Relevanta dokument
Institutionen för svenska språket

Psykologiska institutionen

Psykologiska institutionen

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för kulturvetenskaper

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning

IT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen

Institutionen för svenska språket

Institutionen för språk och litteraturer

Institutionen för språk och litteraturer

Samhällsvetenskapliga fakulteten

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

IT-STRATEGI VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

Institutionen för språk och litteraturer

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Statsvetenskapliga institutionen

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Psykologiska Institutionen

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för svenska språket

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016

Humanistiska fakulteten

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

Institutionen för svenska språket

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017

Institutionen för kulturvetenskaper

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Naturvetenskapliga fakulteten

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017

RISKANALYS JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DNR V 2015/965 DATUM:

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE

IPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015

Institutionen för pedagogik, kommunikation och lärande

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015/16. Institutionen för Ekonomi och Samhälle DATUM: BESLUTAD AV: Birgit Karlsson

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:

Universitetsledningen

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

Humanistiska fakulteten

STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA

Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen

HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, riskanalys Konstnärliga fakulteten. Dnr V 2018/703 DATUM:

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Med kvalitetsdriven. forskning, utbildning och samverkan i en inspirerande miljö,

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN

Ange fakultet/enhet HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM:

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN

Företagsekonomiska institutionen

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

HANDLINGSPLAN FÖR ARBETSMILJÖARBETET VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER

SPRÅKPOLICY. Enheten för Akademiskt Språk (ASK) Beslutsdatum Språkpolicyn sammanfattas i fem huvudpunkter:

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten

Verksamhetsplan för MND 2010

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling Institutionen för svenska språket

Konstnärliga fakulteten

Statsvetenskapliga institutionen

Naturvetenskapliga fakulteten

AKADEMISKT SPRÅK: SPRÅKHANDLEDNING SOM EN RESURS FÖR INKLUDERANDE STUDIER ANN-MARIE ERIKSSON ENHETEN FÖR AKADEMISKT SPRÅK GÖTEBORGS UNIVERSITET

BHS - handlingsplan för hållbar utveckling

Universitetsledningen

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling Institutionen för svenska språket

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER

INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan

IT-fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2014

HANDLINGSPLAN FÖR ARBETSMILJÖARBETET 2016 VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2018

Plattform för Strategi 2020

RISKANALYS Humanistiska fakulteten. Dnr V 2017/701 DATUM: BESLUTAD AV: Humanistiska fakultetsstyrelsen. KONTAKTPERSON: Anna Nordling

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

Verksamhetsplan 2018, Institutionen för lingvistik

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Transkript:

HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1178 Institutionen för svenska språket DATUM: 2018-11-29 BESLUTAD AV: Karin Helgesson KONTAKTPERSON: Karin Helgesson

FORSKNING SOM PÅVERKAR Vision 2020: Vårt mål är att Göteborgs universitet år 2020 har internationellt ledande forskningsmiljöer inom samtliga vetenskapsområden. Vår forskning är nyskapande och präglas av mångvetenskapligt samarbete. Den är utbildningsanknuten och i nära kontakt med omvärlden. Prioriteringar och mål 2019 2020 Öka volymen i vår forskning Stärka vår vetenskapliga kompetens Handlingsplan 2019 2020 för att nå målen Utveckla arbetet med kollegial stöttning av projektplaner och information om forskningsprojekt Arbeta för att kunna erbjuda lärare sammanhållen forskningstid Införa individuella forskningsplaner för alla forskande medarbetare, som följs upp. Inom ramen för den individuella forskningsplanen arbeta med varje disputerad medarbetares väg mot docent- och professorskompetens. Verksamhetsplan 2019 Ordna projektansökningsseminarier Granska ansökningar om externa medel i professorsrådet (Ansvarig: VP forskning) Ordna work-in-progress -seminarier (Ansvarig: profilområdesansvariga) Planera för enskilda lärares forskningstid i relation till undervisningsbehov på vår- respektive hösttermin (Ansvarig; SR, Prefekt) FOK implementerar strukturen för de individuella forskningsplanerna VT 2019 (Ansvarig: VP forskning) 2 (8)

Inrätta struktur för intern granskning av ansökningar om befordran. Låta professorsrådet granska ansökningar om befordran innan de går till LFN. (Ansvarig: VP forskning) 3 (8)

UTBILDNING SOM FÖRNYAR Vision 2020: Vårt mål är att utbildningen vid Göteborgs universitet år 2020 kännetecknas av hög vetenskaplig och konstnärlig kvalitet, med pedagogisk excellens och en uttalad internationell profil. Parallellt med utvecklingen av utbildningsprogram ska universitetet ta ansvar för bildning och livslångt lärande, genom ett brett utbud av fristående kurser. Prioriteringar och mål 2019 2020 Öka söktrycket och retentionen på våra kurser Handlingsplan 2019 2020 för att nå målen Arbeta på att förbättra informationen om våra kurser och nå nya grupper av presumtiva studenter Verksamhetsplan 2019 Se över information på Antagning.se Tydliggöra informationen om vad våra kurser kan ge för kompetens. Satsa på sökoordsoptimering via Google Se över våra rutiner för kursinformation när katalogtexten blivit digital. (Ansvarig: Annonsgruppen under ledning av kommunikatör) Fortsätta att arbeta med studievägledarnätverket på HUM med projektet Ett hum om. (Ansvarig: studievägledare.) Arbeta på att förbättra våra digitala kurser Utveckla våra nätbaserade kurser, främst i SVA, även i svenska (Ansvarig: Utbildningsansvarig) Utveckla utbudet av fortbildningskurser för verksamma lärare. Ta fram ett förslag till kursplaner för fortbildningskurser för verksamma lärare. (Ansvarig: Utbildningsansvarig 4 (8)

Arbeta för breddat deltagande på våra utbildningar Hålla ett lärarmöte där vi diskuterar hur vi bäst möter studenter från studieovana miljöer (Ansvarig. Utbildningsansvarig, SR) Fortsätta arbetet med att implementera kompletta akademiska miljöer Bereda väg för excellent lärarskap som en karriärväg Avancerad nivå: Fortsätta säkra god kvalitet inom utbildning på avancerad nivå och se till att den utgör en brygga mellan grundnivå och forskarutbildning. Forskarutbildning: Fortsatt säkra god kvalitet inom utbildning på forskarnivå. Fortsätta arbetet med att implementera det pedagogiska idéprogrammet Verka för ökad forskningsförankring i våra utbildningar Inleda en inventering av behov och intresse för stöd i arbetet att bli excellent lärare Se över kursplaner för avancerad nivå och undersöka om det finns luckor i helheten Översätta kursplaner till engelska Utveckla kursplaner för alla fou- kurser Ha minst ett seminarium/lärarmöte per termin som tar upp frågor om kompletta akademiska miljöer utifrån det pedagogiska idéprogrammet samt excellent lärarskap (Ansvarig: Utbildningsansvarig, SR) Studierektorerna utnyttjar kompetens inom profilområdena för att säkra forskningsförankringen i kursplanerna (Ansvarig: SR) Studierektorerna utför inventering av behov och intresse under sina pedagogiska samtal (Ansvarig: SR) Se över vår avancerade nivå och överväga att införa rekommenderad studiegång i svenska (Ansvarig: Utbildningsansvarig) Se över kursplaner för de kurser som ges under året. Se över kurscykeln. (Ansvarig: VP FoU) 5 (8)

ARBETSMILJÖ SOM INSPIRERAR Vision 2020: Vårt mål är att Göteborgs universitet år 2020 ska ha ökat sin attraktivitet som arbetsplats genom en ändamålsenlig organisation, ett aktivt ledarskap och stärkt delaktighet för medarbetare och studenter på alla nivåer. Lika villkor, förutsättningar och möjligheter är självklara utgångspunkter för en god arbetsmiljö. Prioriteringar och mål 2019 2020 Tänka strategiskt i relation till nybygget så att arbetsmiljön tar så liten skada som möjligt Handlingsplan 2019 2020 för att nå målen Följa upp arbetsmiljön för både studenter och anställda på institutionen under sista byggåret och försöka minimera risker Verksamhetsplan 2019 Försöka förebygga avhopp som beror på bullrig och otrevlig arbetsmiljö, t.ex. genom tät kontakt mellan AMO, prefekt och studentombud (Ansvarig: Prefekt, Utbildningsansvarig, ev. AMO) Ha tät uppföljning på Humanisten om arbetsmiljösituationen (Ansvarig: Prefekt, flyttkoordinator och AMO) Vidta åtgärder för att personal som inte sitter tillsammans med kollegor i sina profilområden inte ska tappa kontakten med sina forskningsmiljöer Skapa tillfällen då hela profilområdena träffas, t.ex. lunch/fika i samband med seminarier, (Ansvariga: Profilsamordnare) Ha återkommande institutionsgemensamma träffar, t.ex. fika i samband med APT. 6 (8)

Förbättra förutsättningarna för ett lånsiktigt arbete med kompetensförsörjning Förbättra förutsättningarna för budgetarbetet Undersöka behovet av ny kompetens och av kompetensutveckling för befintlig personal Organisera arbetet i Retendo tydligare Genomföra en kompetenskartläggning Utse ansvarig för samordning och organisation av bemanningsarbete (Ansvarig: Prefekt) Utveckla rutiner för bokhållning av övertidstimmar (Ansvarig: Utbildningsansvarig) Hålla sista datum för preliminär inknappning av timmar (31/10) (Ansvarig: Utbildningsansvarig) Göra en helårsbemanning för 2020 (Ansvarig: Utbildningsansvarig, SR) Dela ut tjänstgöringsplaner för skriftligt godkännande 15 december och 15 maj (Ansvariga: Prefekt, Utbildningsansvarig, SR) Klargöra att formalia rörande ledigheter och forskningsuppdrag måste följas för att möjliggöra en tidig bemanning Informera om rättigheter och skyldigheter rörande ledigheter och forskningstid på APT (Ansvarig: Prefekt, administrativ chef) 7 (8)

Arbeta för minskad stress och risk för överbelastade medarbetare Utveckla en handlingsplan för arbetet med den psykosociala arbetsmiljön Genomföra en lokal arbetsmiljöundersökning (Ansvarig. Prefekt, AMO) Lyfta frågor om stress och hur vi kan arbeta på ett hållbart sätt på APT, till exempel Personaldagen i augusti 8 (8)