Tillsammans skapar vi god arbetsmiljö Strålbehandlingen Onkologkliniken, Jönköping Viktoria Markusson Daniel Thelin Raymond Andersson Bemanning på strålbehandlingen 23 Sjuksköterskor 1 undersköterska 5 fysiker (+ 5 diagnostikfysiker) 5 strålläkare + ST 3 ingenjörer (Medicinsk Teknik) 3 sekreterare 1
Skräddarsydda flöden Strukturerade arbetsflöden 2
Bemanning med rotation 4-5 ssk grundbemanning/ behandlingsmaskin 1,5 fast bokningspersonal och 2 ssk som kan både behandlingsmaskin och bokning 5 CT-personal samtliga kan rotera till behandlingsmaskin 5 dosplanerare varav tre roterar till behandlingsmaskin Läkare: 1 fast strål, 4 rotation på onkologen Fysiker: roterar på olika funktioner Vad innebär god arbetsmiljö för dig? Grupper om 3 personer, samtal under 2 minuter Hitta 3 nyckelord 3
Raymond Specialistsköterska Onkologi Varför byter man jobb från Södra Älvsborgs sjukhus till Ryhov? God arbetsmiljö definition strål Alla vet vad man har diskuterat Man följer riktlinjer ordning och reda Metodbeskrivningar gör att det är lättare att säga: det här har vi bestämt! Verksamhetschef med på morgonmöten Firar när vi nått ett mål Roligt att gå till jobbet Roligt med förbättringar 4
Vad gör vi praktiskt? Morgonmöte dagligen max 10min stående Rond dagligen med alla tjänstgörande läkare, fysiker, dosplanerare, sköterskor på behandlingsmaskin i viss mån APT med alla sköterskor, fysiker och läkare var 14:e dag Avvikelser Förbättringsarbeten med alla kategorier involverade Tvärprofessionell metodutvecklingsgrupp var 14:e dag Strålledningsgrupp med medicinskt ansvarig läkare, cheffysiker och vårdenhetschef var 14:e dag Avstämning var 14:e dag med funktionsansvariga Tydliga metoder och generella rutiner Lätt att veta vad som är rätt 5
Körkort Uppdatering årligen Krav för att jobba Kompetensutveckling Utbildning viktigt kunskapsdrivet företag: Stark vilja att lära sig nytt Strävar mot ökat antal specialistsjuksköterskor Internutbildning varje tisdag 1 timme finns inspelat att se i efterhand Generöst med ledighet för utbildning, möten, auskultationer Årliga utvecklingsdagar 6
Ledigheter Ledigheter egna angelägenheter Arbetsgruppen ställer upp för varandra Inga vikarier sårbarhet och trygghet Framgångsfaktorer 2018 Hur är det 2019? Teamarbete mindre hierarkiskt Duktiga att jobba mot samma mål Alla får komma med idéer Högt i tak vi är bra på att ifrågasätta Ständigt nya utmaningar nya behandlingsmetoder Sund inställning till Synergi ingen skuldbeläggning Vet varför man skriver avvikelser för att utveckla/utvecklas 7
Förbättringsarbete Lego Lean spel augusti 2013 Uppföljning oktober Hitta flaskhalsar 49 förbättringsområden hittades - prioriterad av ledning 16 förbättringsarbeten startades Multi-professionella grupper 8
Förbättringsarbeten 3T-tider: Behandlingsbeslut till behandlingsstart 9
Förbättringsarbeten Uppföljningsmätning 35 30 3T-tider: Behandlingsbeslut till behandlingsstart 33 33 31 30 29 25 25 24 Dagar 20 15 21 13 Kurativa 10 5 10 5 7 9 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 10
Vad händer sen? Marjorie M. Godfrey, mikrosystemfestivalen The Dartmouth Institute Microsystem Academy 11
God arbetsmiljö Man ser varandra Man är efterfrågad som person Blir inte bortglömd Alla hälsar på varandra oavsett yrke Doktorerna ser alla Chefen tar inte arbetstagaren för given 12
Hälsofrämjande aktiviteter Tillsammans för god cancervård 13