Attraktiva platser för tillväxt SmåKom Rikskonferens 24 April 2014 Arena för Tillväxt Katrien Vanhaverbeke
Sverige En del av en alltmer komplex värld
Globalisering några trender Internationalisering Produktivitetsjakt Specialisering Automatisering Urbanisering Informationssamhället
Ett näringsliv i ständig förändring Från Till
Sverige en unik välståndsresa på 100 år
Omvandling även i kommunerna - Från socken till 290 kommuner Storkommunreformen 1952 - Ca 2 500 kommuner, varierande storlek, näringsstruktur och ekonomiska resurser. - Ekonomisk bärkraft för socialvård, minst 2 000 inv, 1 000 kommuner. Andra kommunindelningsreformen 1962-1974 - Storkommunreformen ej tillräcklig, små kommuner minskade allt mer i befolkning - Ekonomisk bärkraft för grundskolans högstadium, antalet kommuner på nuvarande nivå. Vad kommer härnäst?
Befolkningsförändringar 1981-2011
De ungas flykt till staden 250 av 290 kommuner förlorar sina unga Källa: Vertikals, Charlotta Melander
Nästan en tredjedel av de förvärvs- aktiva pendlar över kommungräns Pendlingen ökar för varje år men ökningstakten avtar Ökad pendling innebär färre och större lokala arbetsmarknader, 54 st år 2030 Regionförstoring bidrar till ökad funktionalitet och matchning i de lokala arbetsmarknaderna En förutsättning för fortsatt hållbar regionförstoring är fortsatt satsning på infrastruktur och kommunikationer, inte minst spårbunden trafik
Omställning och förnyelse i huvudsak en lokal process Förändring och förnyelse sker i första hand inom respektive lokal arbetsmarknad: Inflyttare svarar för 3-4 procent av den totala rekrytering som sker i storstadsregionerna Landets minsta arbetsmarknader är mer beroende av inflyttande, men 80 85 procent rekryteras lokalt Större arbetsmarknadsregioner har bättre förutsättningar att möta förändrade kompetenskrav och attrahera kunskapsintensiva näringar :
Kompetensförsörjning en lokal och regional fråga Kompetenskraven förändras - utbildning spelar roll Utbildning och rekrytering sker i huvudsak inom respektive arbetsmarknad Stark samband mellan utbildningsutbud och arbetsmarknadens tillgång till kompetens JunkYard
Hur ska vi klara kompetensförsörjningen? - 1,6 miljoner personer beräknas lämna arbetslivet mellan 2010 och 2025 - Det är drygt 250 000 fler åldersavgångar än under perioden 1995 2010 - För första gången i modern tid blir antalet nytillträdande ungdomar på arbetsmarknaden lägre än ålderavgångarna på riksplanet - I enbart ca 10 % av landets kommuner kommer det fram till år 2025 att vara fler som tillförs arbetskraften än som träder ur den Källa: Arbetsförmedlingen
Arbetslösheten År 2008 låg arbetslösheten på 3,7 % Finanskrisen orsakade ökad arbetslöshet under 2009 (6,0 %), därefter har arbetslösheten inte minskat nämnvärt. Lägst arbetslöshet i storstadsområdena. Kommuner med hög utbildningsnivå och hög branschdiversifiering har lägre arbetslöshet. Ensidig näringsstruktur och bristande tillgänglighet till expansiva arbetsmarknader skapar hög arbetslöshet i vissa delar av landet. 13
Utveckling detaljhandeln Mellan 2007 och 2011 ökade omsättningen inom detaljhandeln med 11,9 procent. Omsättningen per invånare ökade med 8,3 procent 24 kommuner står för 50% av den totala omsättningen i detaljhandeln (2011) E-handeln ökar kraftigt (56%, 2007-2011) Turist och besöksnäringskommuner avviker tydligt från mönstret, både vad gäller omsättningsutveckling och försäljning i förhållande till invånarnas köpkraft. Strömstad sticker ut mest 14
Attraktivitet
Attraktivitet mer än bara slogans Katrineholm Sveriges lustgård Trosa Världens ände Botkyrka långt ifrån lagom Fagersta här får du livstid Boxholm ligger bra till Orsa där vildmarken börjar Hur vill vi att vår kommun ska uppfattas i och utanför? Vad är unikt? Vad innebär ett gott värdskap?
Attraktiva orter Förutsättningar för att en ort ska attrahera nyinflyttning eller behålla sin befolkning är: - bra infrastruktur (vägar, kommunikationer, bredband) - god offentlig service (skolor, affär, barnomsorg, vårdcentral, mack) - närhet till arbetsmarknader - attraktiva boenden och livsmiljöer - bra sociala strukturer (föreningsliv, kyrka, idrott, ideella organisationer, hem och skola, eldsjälar etc) Källa: Orter med befolkningsökning, Tillväxtanalys, 2011:11
Vikten av ett bra företagsklimat 2013 Trosa bäst företagsklimat Storfors klättrade mest
Åtvidaberg Från tufft läge till företagsraket
Tillväxt och välfärd - det dubbla uppdraget Vård, skola, omsorg Infrastruktur Kommun /region Näringsliv Skola/ Akademin Civilsamhälle Nya & växande företag Kluster
Vad förenar de 15 vinnarkommunerna i ett tillväxtperspektiv? - Gemensam riktning - Gemensam utvecklingsvilja och handlingskraft - Bra ledarskap - Öppet och schysst samarbetsklimat (ex. kommun-näringsliv, inom politiken, samarbete med andra kommuner/organisationer) - Struktur (ordning & reda) - Positiv anda
TACK Katrien Vanhaverbeke www.arenafortillvaxt.com