Kompetensförsörjning Nyckelfråga för lokal och regional tillväxt! Trysil 24 oktober 2013 Per Sandgren

Transkript

1 Kompetensförsörjning Nyckelfråga för lokal och regional tillväxt! Trysil 24 oktober 2013 Per Sandgren

2 Norden En del av en alltmer komplex värld

3 Globalisering några trender kopplat till kompetensförsörjning Internationalisering Produktivitetsjakt Specialisering Omstrukturering Urbanisering

4 Befolkningskoncentration men koncentrationsgraden varierar Under perioden ökade befolkningen i Sverige med ca personer, ca 7,6 procent. Under samma period ökade befolkningen i Stockholms län med personer, Västra Götaland med personer och Skåne med personer, totalt Detta motsvarar 81 procent av den totala ökningen var motsvarande värde 86 procent. De tre områdenas ökning på för beror till 34% på födelsenetto, 54% på migrationsnetto och till 12% på inrikes flyttnetto 2012 ökade befolkningen i 55 procent av kommunerna 2000 ökade befolkningen i 34 procent av kommunerna Källa: SCB

5 Omvärldsläget Det ljusnar i den gamla världen Nedgången i euroområdet planar ut och Amerikansk ekonomi tar fart. Ekonomisk politik präglas dock, både i USA och delar av Europa, av fortsatt lappa och laga. Störst risker återfinns nu i tillväxtekonomierna. Världsekonomin förväntas växa med 2,9% 2013 (EMU -0,5%, UK 1,2% Tyskland 0,4%, USA 1,8%, Indien 6,0%, Kina 7,4%). Tillväxtländerna driver världsekonomin (nästan 80% av den globala BNP-tillväxten kommer från BRIC). Arbetslösheten i euroområdet ca 12%, högsta på 15 år. Källor: Swedbank Economic Outlook, augusti 2013

6 Strukturomvandling, specialisering och allt mer kunskapsintensiva tjänster präglar näringslivsutvecklingen Från Till

7 Tillväxt och välfärd - det dubbla uppdraget Vård, skola, omsorg Infrastruktur Forskning Civilsamhälle Kommun/ region Näringsliv Nya företag Växande företag Kluster

8

9

10

11 Positivt utrikes flyttnetto ökar folkmängden Befolkningsförändring Total förändring Födelseöverskott Inrikes flyttnetto Utrikes flyttnetto Antal % per år* Antal % per år* Antal % per år* Antal % per år* Hedmark - Dalarna Hedmark Dalarna * Genomsnittlig årlig befolkningsförändring i %

12 Flyttmönster i Sverige Bland de långväga flyttningarna flyttar nästan 50% av ungdomarna (18-25 år) för studier och nästan 20% för arbetsskäl För gruppen år flyttar cirka 50% för arbete och 10% för studier I den äldsta åldersgruppen år flyttar 40% av sociala skäl Det är vanligare att män flyttar pga arbete jämfört med kvinnor, som i sin tur flyttar pga av sociala orsaker 75% av alla flyttningar över kommungräns i Sverige sker i åldersgrupperna upp till 35 år Källa: Vinnova 2010:08, Arbetsmarknadsrelaterade flyttningar i Sverige, Niedomysl & Malmberg svarande under 2006.

13 Årligt genomsnitt, % Arbetslöshet 8,0 7,0 6,0 5,0 Arbetslöshet i % Hedmark Dalarna 4,0 3,0 2,0 1,0 0, Hedmark- Dalarna Datakälla: SCB, SSB

14 Utbildningsnivå Utbildningsnivå i Hedmark - Dalarna 2012 Högsta fullförda utbildning, i % av befolkning år Hedmark-Dalarna Hedmark Dalarna Universitet / högskola 28% Grundskola 20% Universitet / högskola 31% Grundskola 23% Universitet / högskola 26% Grundskola 18% Vidaregående 52% Vidaregående 46% Vidaregående 56% Data källa: LFS, SCB, SSB

15 Nästan en tredjedel av de förvärvsaktiva pendlar över kommungräns Pendlingen ökar för varje år men ökningstakten avtar Ökad pendling innebär färre och större lokala arbetsmarknader, 54 st år 2030 Regionförstoring bidrar till ökad funktionalitet och matchning i de lokala arbetsmarknaderna En förutsättning för fortsatt hållbar regionförstoring är fortsatt satsning på infrastruktur och kommunikationer, inte minst spårbunden trafik

16 Pendling över landsgräns Pendling över gränsen Till Sverige Hedmark Män Kvinnor Till Norge Dalarna Män Kvinnor Datakälla: Statnord

17 Utbud och efterfrågan på arbetskraft Går det ihop sig? (exempel från Sverige) Efterfrågan på arbetskraft kommer under perioden 2009 och 2030 att öka med personer. Av dessa personer kommer att efterfrågas av den offentliga tjänstesektorn, främst äldreomsorgen. Antalet inrikes födda i yrkesaktiv ålder bedöms minska med personer. Källa: SCB

18 Hur ska vi klara kompetensförsörjningen? - 1,6 miljoner personer beräknas lämna arbetslivet mellan 2010 och Det är drygt fler åldersavgångar än under perioden För första gången i modern tid blir antalet nytillträdande ungdomar på arbetsmarknaden lägre än ålderavgångarna på riksplanet - I enbart ca 10 % av landets kommuner kommer det fram till år 2025 att vara fler som tillförs arbetskraften än som träder ur den Källa: Arbetsförmedlingen

19

20 Källa: Arbetsförmedlingen.

21 Regionala strategier för att klara kompetensförsörjningen Ta tillvara kraften i regionen (flexibilitet) - Kompetensutveckling (anställa personal med annan kompetens, omskolning och kompetensutveckling av befintlig arbetskraft, anpassa utbildningsutbudet till den regionala efterfrågan på arbetskraft) - Ökat arbetskraftsutbud (fler klarar skolan, tidigare inträde i arbetslivet, senare utträde från arbetslivet) Ta tillvara arbetskraft från andra regioner och länder (attraktivitet) - Öka inpendlingen - Öka inflyttningen - Öka invandringen Källa: Strategier för regional kompetensförsörjning, Tillväxtanalys, 2013:03

22 Fagersta / Norberg gemensam riktning och gemensam handlingskraft

23 Verksamhetsområden Nyföretagande Befintliga företag Etablering Regional utveckling Verksamhet Marknadsföring Nyhetsbrev Hemsida Företagarfrukostar Övrig information Integration Ungdomar Pågående projekt Dialog kommun/näringsliv IV Design/utvecklingskontor Entreprenörskap i skolan Övriga projekt Bergskraft Triple Steelix Övrigt Kompetensförsörjning Företagarfrukostar Mentorer UF Fairtrade City Nya mötesplatser /workshops Lokalt Tillväxtprogram (Fagersta/Norberg) Gruvnäring Ombytta roller

24 Dialog kommun näringsliv ett helhetsgrepp kring kompetensförsörjning

25 Strategiska nätverk HR långsiktig samverkan MedflyttarLOTS när en av två fått arbete i vår region Samordning rekryteringsmässor Arbetsmarknadsdagar Yrkesmässor i skolorna InflyttarLOTS välkomnar alla nyinflyttade

26 Samordning: rekryteringsmässor & arbetsmarknadsdagar Arbetsgivarna marknadsför sina tjänster Kommunerna marknadsför regionen Vi står gemensamt med en regional front utåt MedflyttarLOTS står med direkt för skarpa lägen

27 Fokus på den egna kommunens unika drag InflyttarLOTS välkomnar alla nyinflyttade Välkomnande bussturer i kommunerna Samtliga folkbokförda nyinflyttade bjuds in

28 MedflyttarLOTS Välkommen När någon arbetsgivare i Fagersta Norberg anställer så förmedlar vi information& kontakter utifrån hela familjens behov. Allt för att underlätta beslutet om en eventuell flytt: - boende, skola, barnomsorg & fritidsaktiviteter - sociala nätverk - svenska kulturen, SFI och migrationsprocessen

29 Många kan engagera sig för lokal/ regional kompetensförsörjning

30 Utveckling i tre steg 3) Så kommer vi dit (genomförande) 2) Hit vill vi 1) Här står vi

31 Örebroregionen tar samlat grepp om kompetensförsörjningen - nuläge, mål, handling

32 Örebroregionen tar samlat grepp om kompetensförsörjningen - nuläge, mål, handling

33 Örebroregionen tar samlat grepp om kompetensförsörjningen - nuläge, mål, handling

34 Några framgångsfaktorer för lokal/regional utveckling Ledarskap Många tar ledarskap och stark och tydlig kommunledning där politiken stakar ut vägen Samverkan ett öppet och schysst samarbetsklimat såväl internt mellan förvaltningarna som med andra lokala och regionala aktörer Långsiktighet och gemensam agenda en gemensam utvecklingsvilja, riktning, handlingskraft och uthållighet som omfattar många lokala krafter Ordning & reda - planering, struktur, ekonomi, benchmarking, omvärldsbevakning, vem gör vad och när Mod våga sticka ut och ta egna vägar Attraktionskraft bra företagsklimat och goda livsmiljöer (natur, kultur och boende)

35 TACK!

36 1. Aktiviteter för att stödja kompetensförsörjning lokalt&regionalt? 2. Framgångsfaktorer för att lyckas med kompetensförsörjningsfrågan?