Kompetenspla+ormen Västerbo1en - > Modell för branschsamverkan

Transkript

1 Kompetenspla+ormen Västerbo1en Kompetenspla+ormen Västerbo1en - > Modell för branschsamverkan Aurora Pelli Projektledare aurora.pelli@regionvasterbo7en.se

2 Kompetenspla+ormen Västerbo1en Sammanhang: Regeringsuppdrag e=er varselsamordningen 08/09 Sy=e: System för kompetensförsörjning. Bä7re överensstämmelse mellan e=erfrågan av kompetens och utbildningsutbud 1. Ta fram kunskapsunderlag och behovsanalyser 2. Bygga upp en struktur för kommunikalon med och mellan arbetsliv och utbildningsanordnare Ø Kort och lång sikt Ø Ø Ø Ø Bygg på det som redan finns Samverka lokalt och regionalt inom länet Samråd med statliga myndigheter Dialog med angränsande län

3 - > Modell för branschsamverkan

4 Fokus för projektet Projektet fokus: 1. Mismatch av kompetens - arbetslöshet och behov av kompetens! 2. Behov av en bredare dialog om kompetensbehov på regional nivå 3. Ingen enskild utbildningsanordnare eller myndighet kan Lllgodose kompetensbehoven i en bransch

5 Exempel Branscharena

6 KommunikaCon Fokus för projektet Kommunika2on är vik2gt: Kompetensförsörjning på Mötesplats Lycksele Almedalen Digitaliserings effekter på kompetensförsörjningen Kompetensförsörjning på agendan Kunskapsspridning och opinionsbildning Kra=samla, nå fler

7 Kompetensförsörjning Morgondagens behov av kompetenser

8 Utgångspunkt för kompetensbehoven i VästerboDen Globalisering Urbanisering Digitalisering Demografisk utveckling

9 Antal förvärvsarbetande efer bransch i VästerboDen (dagbefolkning 16+) Kvinnor Män

10 40 187

11 Pensionsavgångarna fram Lll Branscher med stort antal avgångar: Vård och omsorg Utbildning Tillverkning Jord- och skogsbruk

12 Pensionsavgångarna fram Lll 2025 fördelat på bransch (antal) Vård och omsorg Utbildning Tillverkning Jord-, skogsbruk, jakt Handel Byggverksamhet Offentlig förvaltning Transport och magasinering Juridik, ekonomi, vetenskap Uthyrning, faslghet-,resetjänster Okänt Annan serviceverksamhet Kultur, nöje, frild FasLghetsverksamhet Info. och komm. Hotell och restaurang El, gas, värme och kyla Finans- och försäkring Utvinning av mineral Va7en, avlopp, avfall Kvinnor Män Antal i pension 2025 per bransch

13 Händer och huvuden som försvinner

14 Yrke Män Kvinnor Totalt 513 Vård- och omsorgspersonal Ingenjörer och tekniker Dri=- och verksamhetschefer Fordonsförare Säljare, inköpare, mäklare m.fl Byggnads- hantverkare Försäljare, detaljhandel; demonstratörer m.fl Byggnads- och anläggningsarbetare Chefer för mindre företag och enheter Övrig kontorspersonal

15 Konsekvenser av ad inte hantera utmaningen Hämmar Lllväxt och utveckling i näringslivet Utan Lllgång på relevanta kompetenser kan storföretag a7 expandera sin verksamhet i länder med bä7re kompetensförsörjning Etablering av utländska företag riskerar a7 minska Tvingar företag a7 skjuta upp planerad expansion Kan medföra svårigheter a7 ta emot order eller ta på sig uppdrag Svårigheter för offentlig sektor a7 bedriva och ge fullgod service inom t.ex. Vård och omsorg. Verksamhet tvingas lägga ned eller fly7a

16 Kompetens- utveckling ArbetskraLs - invandring Ökat arbetskrals- utbud Kompetens- försörjning Arbets- pendling InflyKning och akrak2onskral

17 Kompetensutveckling Verka för a7 anpassa utbildningsutbudet Lll den regionala e=erfrågan på arbetskra= A7 satsa på omskolning och kompetensutveckling av befintlig personal A7 anställa personal med annan kompetens än den direkt e=erfrågade. Kartläggning i rapporten av utbildningsnivåer i länet och mellan könen, av vilka kompetenser som finns och hur matchningsgraden ser ut bland de sysselsa1a med gymnasial och egergymnasial utbildningsnivå (2 år).

18 Ökat arbetskralsutbud Öka arbetskra=sdeltagandet bland den potenlella arbetskra=en i åldern år och utanför den potenlella arbetskra=en dvs. yngre än 20 år och äldre än 64 år år: Ökat arbetskra=sdeltagande genom helldstjänster, integralon av utrikes födda och hi7a metoder för ökat deltagande bland långldsarbetslösa och långldssjukskrivna. Yngre än 20 år och äldre än 64 år: minska drop- outs Kartläggning i rapporten av fullföljd gymnasieutbildning i länets kommuner och mellan könen, kartläggning av unga som varken arbetar eller studerar (NEET), och utanförskapet på arbetsmarknaden av utrikes födda.

19 InflyKning och arbetskralsinvandring - det handlar om akrak2onskral! INFLYTTNING A7rahera arbetskra= från andra delar av landet för a7 få individer a7 fly7a och bosä7a sig i regionen. Om regioners/ platsers förmåga a7 vara a7raklv och locka Lll sig arbetskra=. ARBETSKRAFTSINVANDRING Tillvarata arbetskra= från andra länder, både spets och allmän kompetens. Kartläggning i rapporten av fly1mönstret i länets kommuner (transitkommuner), vilka kommuner som vinner befolkning och utrikes infly1ning. Kartläggning av arbetskragsinvandring Cll Västerbo1en.

20 Arbetspendling A7 en region eller kommun Lllvarartar arbetskra= från andra regioner och kommuner genom fungerande kommunikaloner och en välutbyggd infrastruktur Kartläggning i rapporten av pendlingsmönstret i länets kommuner. Kommuner med störst utpendling ligger i närheten av större inpendlingskommuner och är därmed delar av Umeå, SkelleGeå och Lycksele arbetsmarknadsregioner: Lycksele och Umeå har fler inpendlade än utpendlande. I Vännäs kommun är det nästan 30 procent färre på dagen än på na7en.

21 Vartannat jobb automalseras inom 20 år - SL=elsen för strategisk forskning

22

23

24

25 Kompetensförsörjning TACK! Rapporten med stacsck finns på

26 Kompetensförsörjning Diskussionsfrågor Hur ser kompetensbehoven ut, stämmer bilden? Vad är det viklgaste ni kan göra för a7 klara framldens kompetensbehov? Vem driver kompetensförsörjningsfrågorna.egentligen? Vilka trender och behov kommer a7 påverka utbildningssektorn över Ld där Akademi Norr kan ligga i framkant? Är det viklgt med platsbaserad högre utbildning?