Vad är det för fel på Kulturrådets referensgrupp?



Relevanta dokument
HYBRIDEN - ETT NYDANANDE DANSKOMPANI PÅ STABIL GRUND

SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD

Inspektion av Socialkontor ekonomi vid Individ- och familjenämnden i Västerås kommun den 21 oktober 2015

Dagordning (Kopiera så att alla körmedlemmar kan läsa) Årsmötesprotokoll Färdig mall som du bara fyller i.

Projektbeskrivning. Burkpojken. Teater Arcadia

Ordförande har ordet. BRF Gamla teatern 20 år. Det är med stor glädje jag skriver några rader till er i bostadsrättsföreningen.

Barns brukarmedverkan i den sociala barnavården - de professionellas roll för barns delaktighet

Sommarjobb i Tyresö kommun 2014, komplettering

Fackliga utbildningar För medlemmar i Kommunal Vänerväst

ETIK & MORAL. Vad är etik? Vad är moral?

Gällivare kommun - ett gott exempel på hur minoritetsspråksarbetet kan gå till Minoritetspolitisk Handlingsplan

Ärende: 1. Sammanträdet öppnas Ordförande Thomas Ohlsson hälsar alla välkomna och förklarar mötet öppnat

Självkostnader beräknas ibland för att användas vid prissättning.

Auktoritet och lydnad

Var? Drygt 100 planer" Göteborg, Mölndal och Kungsbacka"

Årsmötesförhandlingar för MK GOTLANDS TERRÄNG GÄNG

Här ser ni Ebba, ett av många exempel. Hon gillar oss och förstår varför vi finns men tycker att vi inte hängt med. Det här är ganska vanligt.

ÄMNESPLANENS STRUKTUR. Progressionstabellen

Frågor och svar vid övergång till spelrätter i Gotska Golfklubb

SATSA PÅ DANSKONSTENS UTVECKLING I GÖTEBORG BAKGRUND

Kursutvärdering Ämne: SO Lärare: Esa Seppälä/Cecilia Enoksson Läsåret Klass: SPR2

Slutrapport för projektstöd i landsbygdsprogrammet

Så gör du din kund nöjd och lojal - och får högre lönsamhet. Tobias Thalbäck Om mätbara effekter av kundnöjdhet

Praktikintyg. Utbildning och praktik för ungdomar med sikte på JOBB!

Fråga om rätt till barnbidrag för ett barn som fötts utomlands av en surrogatmamma. Lagrum: 5 kap. 9, 15 kap. 2 och 16 kap. 2 socialförsäkringsbalken

Verksamhetsberättelse

ÄMNESRAPPORTER FRÅN FRAMTIDSFORUM I KRISTIANSTAD 17 MAJ. RIKSTEATERN OCH FRAMTIDEN VAD ÄR VIKTIGT?

Att anordna kurser för stalluthyrare

Grupparbete L ÄR ARHANDLEDNING TRO, HOPP & KÄRLEK. Sjömanstatueringar.

Datum Dnr Godkännande av förvärv av aktier i Malmö Opera och. Musikteater AB och Skånes Dansteater AB.

Motioner och propositioner + RauD:s svar Ting2011

Kompletterande information i anledning av inkomna frågor, funderingar

Bottenfärger Projektarbetet på VIRTUE-kursen. Patrik Nilsson. Bakgrund

Kongressutbildning Med Milena Kraft, mångfaldskoordinator

Medfinansiering till YHM 2015, kompetensutveckling

Ledningssystem för kvalitet

Om ni skulle göra om Lupp vad skulle ni göra bättre/ändra på?

STYRSYSTEM FÖR MARKS KOMMUN (Kf )

Anledning till besöket 30% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kön 21% 22% 14% 11% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

KURSKATALOG HSB SÖDERTÄLJE

AVTAL Avtalskommentarer

Till EU-kommissionen i pågående granskningsärende EU Pilot 932/2010/MARK mot Sverige

Vad är Strategisk Planering

Utvärdering 2015 målsman

En rapport om villkor för bemannings anställda

Handbok för LEDARSAMTAL

ÄMNESPLANENS STRUKTUR. Syfte Centralt innehåll Kunskapskrav. Mål KUNSKAPSKRAV

Konstnärsnämndens styrelse. Stockholm Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE

Det bästa som hänt under min tid som boklånare

Ann-Louice Lindholm, rådgivare

KALLELSE TILL HÖSTMÖTE

Bokstäver. Myrstackens kvalitetsarbete. Hällevadsholms förskola

Kommittédirektiv. Åldersgränsen för fastställelse av ändrad könstillhörighet. Dir. 2014:20. Beslut vid regeringssammanträde den 20 februari 2014

Förvaltningsberättelse för Uppsala Paddlarklubb, verksamhetsåret 2015

Allmänpolitiska utskottet 67-77

Karriärrådgivning och studievägledning: en tjänst för studenterna!

Tjänsteskrivelse Samarbetsavtal med teaterförening

FAQ till Kassören. Jag behöver göra ett inköp till mitt utskotts/sektionens verksamhet. Hur gör jag?

Resultat Varberg. 64 respondenter

Barns och ungdomars informationskanaler kring hälsofrågor

Motion om båtplatser och ramp för isättning/upptagning av mindre båtar

Lektionshandledning till filmen Tusen gånger starkare

Att starta en kunskapspilot inom Unesco LUCS

självmålet analysera LÄRARHANDLEDNING

Övergången från vård till vuxenliv. Vad vet vi och vad behöver vi veta?

HÖGSTA FÖRVALTNINGSDOMSTOLENS DOM

Frågor och svar vid byte av finansieringssystem i Saltsjöbadens Golfklubb

Kvalitetsrapport för Grangärde/ Säfsen skolområde läsåret

Instruktioner för etiska nämnden, invalsnämnden, tävlingsnämnden, valberedningen och akademier

Granskningsrapport. Brukarrevision. Londongatan Boende för ensamkommande

RUBINEN NYTT God Jul & Gott Nytt År.

#crossingboarders

Bengt Alvång grafisk form & illustration av Maluni

Plus, SVT1, , inslag om en dusch; fråga om opartiskhet och saklighet

För att kunna genomföra en diskussion bör ämnet och syftet för diskussionen vara kända för eleven.

Barns medverkan i den sociala barnavården hur lyssnar vi till och informerar barn. Lyssna på barnen

JO sidan 1 av 7 Riksdagens ombudsmän JO Box Stockholm

Motion 30 Motion 31. med utlåtanden

Att överbrygga den digitala klyftan

Hej. Niklas heter jag, och detta är min oberoendeförklaring från Scientologikyrkan.

Projekt Trampa för liv och lust jdomebikearound Katrineholm

Sammanfattning på lättläst svenska

REGIONAL KULTURSKOLA Västmanlands län

Servicemätning via telefon och e-post Barn med behov av särskilt stöd

HÖGSTA FÖRVALTNINGSDOMSTOLENS DOM

Vision. Övergripande mål. Kund / medborgare

Sammanfattning Öppet Hus vecka 3 och 4

Svar på motion om att fria resor för alla över 65 år med Västtrafik inom Strömstads kommun även ska gälla för resor med Kosterbåtarna

Sundom Ungdomsförening r.f. Infoblad hösten 2015

Årgång 15 nr

Utvärdering 2015 deltagare Voice Camp

FUB-NYTT HÖST LINKÖPING 2013

Polischef: Vi avbryter om säkerheten brister

Särskilt boende i Hofors kommun

Utbyggnad. Långsam avveckling. Vi måste agera nu för att ersätta enegiproduktionen med hållbara alternativ. Ersätt hälften av energibehovet

Illustration av Maria Jönsson från Bilderbokens mångfald och möjligheter, N&K, 2008

Syfte Syftet med undersökningen var att få en bild av vilken nivå på tillgänglighet och service vi har när det gäller e-post.

fokus på anhöriga nr 20 dec 2011

Skall jag stanna eller ska jag gå? D

Medborgarförslag om rondell vid infarten till Fajansområdet vid Lasarettsvägen. (AU 42) KS

Transkript:

Stockholm 2008 06-02 Vad är det för fel på Kulturrådets referensgrupp? plus statistik och en kortfattad beskrivning av teater KAOS verksamhet Sid 2: Sid 3: Sid 4: Varför har Kulturrådet slutat ge bidrag till teater KAOS? Kulturrådets referensgrupp för fri svensk teater Kulturrådets svar på teater KAOS samtliga ansökningar Sid 5: Statistik på teater KAOS 1987-2008 Sid 6: Sid 7: teater KAOS idag teater KAOS referensgrupp 1

Varför har Kulturrådet slutat ge bidrag till teater KAOS? Jag har producerat teater i 25 år och under alla dom åren har Kulturrådet bedrivit en tyst kulturpolitik. Kulturrådet vägrar att vara tydliga, kommunikativa och motivera sina beslut. Man hänvisar istället till att besluten tagits av en kompetent referensgrupp. Frågar man ref. gruppen om motiven bakom besluten, så hänvisar dom till att dom inte får säga något. Total tystnad. Väl uppbyggda murar, som skyddar och marinerar hela systemet. Men vad är det man döljer? Vad är man rädd för? Jag har skrapat på ytan och funnit att rådets referenspersoner inte har sett teater KAOS på 17 år (undantaget Ingrid Kyrö som såg Till Damaskus I-II-II, som hon ansåg vara citat en fantastisk föreställning och konstnärligt fullödig ). När referensgruppen inte har sett teater KAOS, hur hanteras då ansökan? Vem argumenterar då för att teater KAOS skall få bifall på sina ansökningar? Jag har en grundläggande fråga - är det teater KAOS produktioner som brister i kvalitet eller Kulturrådet och dess referensgrupp? Kulturrådet påstår att man 2007-08 fokuserar extra mycket på kvalitativ teater till Sveriges ungdomar. Trots det så fortsätter man att förbise teater KAOS, som har svårslagna meriter på området. Finns det några logiska förklaringar eller är man bara ignoranta och bedriver en passiv kulturpolitik? På 90-talet fick samtliga produktioner på teater KAOS bidrag från Kulturrådet. Ändlösa turnéer med Ett moln i byxor, En dåres försvarstal, Demoner har gett oss en stor och entusiastisk publik över hela Sverige (varav 60% är ungdomar). Föreställningarna har fått över 70 fantastiska recensioner (se hemsidan). På 2000-talet blev Ingrid Kyrö medlem i referensgruppen och sedemera även dess ordförande. Detta var mycket olyckligt för teater KAOS, vår publik och våra turnearrangörer. Efter Ingrid Kyrös intåg i referensgruppen har teater KAOS bara fått avslag på bidragsansökningarna. Varför? Varför väljer Ingrid att utplåna teater KAOS? Vilka är motiven? Finns det några? Varför Ingrid? Hur motiverar ni era avslag till Slutspel (2007) och Mor Pegg (2008)? Två sceniska experiment som skulle turnera och nå en stor publik, framför allt ungdomar. I utförliga ansökningar angavs att Slutspel och Mor Pegg skulle produceras i samma anda som Ett moln i byxor, En dåres försvarstal och Demoner. Minst 70 föreställningar över hela Sverige och minst 30 föreställningar enbart för gymnasieungdomar. Hur motiverar referensgruppen sina tre (3) avslag till Till Damaskus I-II-III (2002, 2003 & 2004)? Dramat är ett av Sveriges mäktigaste, originellaste och mest svårspelade verk (speciellt del II och III som nästan aldrig har framförts i Sverige tidigare). Hur många finns det i Sverige som vågar och kan fullfölja ett liknande projekt, med ett liknande resultat? Kulturrådets referensgrupp och Konstnärsnämndens referensgrupp hade två identiskt lika ansökningar att bedöma. Konstnärsnämndens referensgrupp ansåg att ansökanvar årets mest intressanta och därför får också projektet årets största bidrag. Kulturrådets referensgrupp kom fram till att samma ansökan inte var värd någonting. Noll. Jag frågade handläggare Veronika Lampa om motiven bakom beslutet, men fick bara svaret det är ett positivt avslag. Hur är det möjligt att komma fram till två så helt olika värderingar? Samtliga produktioner finns väl dokumenterade på hemsida: www.teaterkaos.se 2

Ordförande för referensgruppen, Ingrid Kyrö, har i en utredning (Dnr KUR 2005/915) formulerat kraven på referensgruppens arbete citat minst en gång om året skall referensgruppen se alla grupper och projekt som söker statligt stöd. Minst två ur gruppen skall se speciellt diskuterade grupper. Dessa grundläggande krav skiter man i, eftersom referensgruppens arbete ändå aldrig granskas eller redovisas. Susan Taslimi, Tobias Theorell, Voula Kereklidou bor i Stockholm och har huvudansvaret för Kulturrådets bevakning och bidragsgivning till den Stockholmsbaserade fria gruppteatern. Stor makt och stort ansvar. De två förstnämnda vet inte vad teater KAOS är för något och Voula har inte sett teater KAOS på 17 år. Den obesvarade frågan är fanns det några kulturpolitiska argument för att slå in dom sista spikarna i teater KAOS begravningskista? Om svaret är Ja så är frågan - Vilka? Susan Taslimi, Tobias Theorell och Voula Kereklidou har med sina avslag på bidragsansökningar för Till Damaskus I-II-III (2002, -03, -04), Slutspel (2007) och Mor Pegg (2008) visat att teater KAOS produktioner tillhör dom sämsta i Sverige (dom som inte skall ha en krona i stöd) eller så har dom visat att dom själva saknar behövlig kompetens för att sitta i den prestigefyllda referensgruppen för Kulturrådet. Endast ett alternativ kan vara rätt vilket? Kulturrådets referensgrupp för fri teater (byter ibland utseende) Ingrid Kyrö f.d. Teaterchef, Malmö (ordförande för gruppen) 040-128618 Susan Taslimi Regissör och skådespelare, Stockholm 073-9228300 Tobias Theorell Regissör och skådespelare, Stockholm 070-849 1523, 08-156809 Voula Kereklidou Regissör, Stockholm 08-166472 Lars Melin Regissör och skådespelare, Göteborg 0708-656162 Maria Sundqvist Konstnärlig ledare för Operaverkstan i Malmö 0703-585458, 040-208407 Maria Weisby Chef för Teaterhögskolan i Luleå, Luleå 0920-491000 Gustav Tegby Dramatiker, Stockholm (ny 2008) Kjell Peder Johansson Skådespelare, regissör och librettist, Luleå (ny 2008) Catharina Bergil Programansvarig, Världskulturmuseet, Göteborg (ny 2008) Handläggare: Jochum Landin 3

Kulturrådets svar på teater KAOS samtliga ansökningar Ansökan Beslut Produktion Produktionsår 2008 Avslag Mor Pegg (Lundqvist) 2007, 2008 2007 Avslag Slutspel (Beckett) 2006-07 2004 Avslag Till Damaskus I-II-III (Strindberg) 2001, 2002, 2003, 2004 2003 Avslag Till Damaskus I-II-III (Strindberg) -- -- 2002 Avslag Till Damaskus I-II-III (Strindberg) -- -- 1999 100.000 Demoner (Norén) 1998, 1999 1994 50.000 En dåres försvarstal (Strindberg) 1993, 1994, 1995, 1997 1993 100.000 Uppvaktningen (Druker) 1992, 1993 1992 15.000 Ett moln i byxor (Majakovskij) Resebidrag, festival i Estland 1991 Avslag Ett moln i byxor (Majakovskij) 1990, 1991,1992, 1993 1987 Avslag I väntan på Godot (Beckett) 1986, 1987 - teater KAOS har aldrig gjort anspråk på årliga verksamhetsbidrag, till många produktioner och höga lokalkostnader (vi gör hellre en produktion ordenligt). - teater KAOS söker bidrag till genomarbetade projekt, som löper över flera år. Långa förberedelser och långa spelperioder. - Projekt Slutspel (2006-07) lades ner efter Kulturrådets beslut. - Av ekonomiska skäl tvingades teater KAOS 2007 att avveckla arbetsplatsen på Torsgatan 5 (Kulturstationen), där vi huserat i 15 år. - Kulturrådets inställning till teater KAOS gör att vi efter Mor Pegg inte kan planera några nya produktioner. 4

Statistik teater KAOS 1987-2008 Produktioner & föreställningar 7 produktioner 431 föreställningar (61 förest./produktion) Stockholm - 198 förest. Sverige övrigt - 225 förest. Utomlands 8 förest. Besökare 56.000 besökare. (60 % ungdomar, 40 % vuxna) 8.000 besökare/produktion Enbart Ungdoms publik. 107 förest. Blandad publik - 324 förest. Pjäserna 30% nyskrivet svenskt (urpremiär) 40% svenskt övrigt 30% utländskt Ekonomi Omsättning totalt: 6 miljoner (860.000/produktion) Balans: skulder på 1.100 000 kronor (31/12-08) Egen finansiering: cirka 5 miljoner (83%) Inbetald löneskatt och soc. avgifter till staten: cirka 1,1 miljon Bidrag från Kulturrådet under 20 år Totalt 265.000 kr (cirka 4% av omsättningen) 13.500kr/år (ett snittvärde) 5 kr/besökare Fria grupper får i snitt 150 kr/besökare i bidrag från staten (enl. Kulturrådets statistik). Institutionerna får cirka 500 kr/besökare i bidrag från staten. Utförlig information med filmklipp, recensioner, turnéscheman m.m. finns på hemsidan och på vår myspace. 5

Teater KAOS Idag Mor Pegg är kvar på repertoaren. Mor Pegg är ett sceniskt experiment kring existentiella teman. Mor Pegg är producerad med minimal budget, utan bidrag från Kulturrådet. Utgifterna har begränsats med strama tyglar och ideellt arbete. Trots det så har skulderna vuxit och idag är dom nästan sjusiffriga. Vi tvingades därför 2007 att avveckla arbetsplatsen på Torsgatan 5 (Kulturstationen), där vi huserat i 15 år. Vi flyttade istället till Skinnskattebergs kommun. Vi trodde att denna utlokalisering till en mindre landsort skulle uppskattas på Kulturrådet (i linje med kriteriet om regional spridning). Men icke, avslagen fortsatte. Idag har vi därför flyttat tillbaka till Sthlm. Kvalitet kräver tid. Skall man dessutom nå en stor ungdomspublik spridda över hela Sverige, ja då måste man ordna turnéföreställningar och ge sig ut på dom svenska skogsvägarna. Allt detta tar tid och är mycket krävande. Varje produktion på teater KAOS har tagit 2-3 år att genomföra och dom redovisade resultaten borde ha byggt upp ett stort förtroende hos Kulturrådet. I verkligheten är det tvärtom. I verkligheten är verksamheten på teater KAOS obekant för beslutsfattarna - referensgruppen. Efter 20 år som teaterentreprenör vet jag idag att det inte spelar någon roll vad teater KAOS presenterar för Kulturrådet. Det är andra faktorer än konstnärliga och kulturpolitiska argument som styr statens kulturanslag, så det blir ändå inga bidrag. Kulturrådets ignoranta hållning gör att teater KAOS inte längre kan planera nya produktioner. 6

Referenser för teater KAOS 80 recensioner Finns på hemsidan (recensioner i sin helhet kan skickas) Björn Melander Anders Olsson Rune Nylén Gunilla Barkman Suzanne Sellin Regissör, Stockholm 08 6685222 melfons.melander@gmail.com (såg Till Damaskus I-II-III tre gånger) Skinnskattebergs teaterförening 070-6811481 (turnéarrangör Mor Pegg) Falu teaterförening tel 023-20328 g.barkman@comhem.se (turnéarrangör Demoner) Vilhelmina teaterförening 0940-14145/58 teater@fc.vilhelmina.se (turnéarrangör En dåres försvarstal & Ett moln i byxor) Utförlig information med filmklipp, recensioner, turnéscheman m.m. finns på hemsidan och på vår myspace. Max Lundqvist Regissör & skådespelare Teaterentreprenör & konstnärlig ledare på teater KAOS www.teaterkaos.se www.myspace.com/teaterkaos 7