Personalöversikt 2009



Relevanta dokument
Personalöversikt 2008

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Personalredovisning 2011

Ängelholms kommun Personalredovisning 2013

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Ängelholms kommun Personalredovisning 2015

Sammanfattning 3-4. Medarbetare och Ledare Ålder Pensionsavgångar Arbetstid Närvaro- och frånvarotid 27-34

Kompletteringar KF 29/4 2013

Ljungby kommun. Personalekonomisk årsredovisning

Dnr: Statliga pensioner trender och tendenser

Tillförsikt inför framtiden

Omslagsbild foto: Mikael Sjöberg Övriga fotografier: Mikael Sjöberg och Ulises Jacas Grafisk form: Blue media, Sthlm. Tryck: Federativ, Stockholm

Personalredovisning Ängelholms kommun

Arbetsgivarens plan för likabehandling

Personalredovisning 2009

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv,

Attraktiv arbetsgivare

Uppföljning Medarbetare 2010

Ledning, ekonomi Män * Totalt

PM Dnr 2014/0847

Västra Götalandsregionens egna verksamheter ska vara föregångare i miljöarbetet

Personalekono VÄNERSBORGS misk vi KOMMUN

PERSONALEKONOMISK REDOVISNING 2012

Fakta om tidsbegränsade anställningar

Jämställdhetsplan för Värnamo kommun

Personalekonomisk redovisning 2012

Personalbokslut 2014, barn- och utbildningsförvaltningen

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Lärarstatistik som fakta och debattunderlag

INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G

Vilka är lokalpolitikerna i Kalmar län?

Sammanfattning december 2015

personalekonomisk redovisning 2015 Borås Stad Personalekonomisk redovisning

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Mer information om arbetsmarknadsläget i Dalarnas län i slutet av januari 2013

Vilka är lokalpolitikerna i Jönköpings län?

Uppdrag: Lösningar för ett nollresultat inom Bemanningsenheten alternativt en avveckling av administrationen på den samma, ON

Här är en praktisk handbok om semestertid. Vi tar ditt företagande personligt. Varsågod! För dig som ska anställa eller är ny som arbetsgivare.

Befolkningsutvecklingen i Kronobergs län 2015

Vilka är lokalpolitikerna i Gävleborgs län?

För jämställda löner mer lönespridning till kvinnorna! Rapport

3. Arbetsliv arbetslivskontakt under introduktionen

Visstid på livstid? En rapport om de otrygga anställningarna

Kommunstyrelsens handlingar

Arbetsmarknadsläget i Gävleborgs län april månad 2015

Mer information om arbetsmarknadsläget i Dalarnas län i slutet av augusti 2014

Trivsel på jobbet en åldersfråga? Jobbhälsobarometern, Delrapport 2012:2, Sveriges Företagshälsor

Löneutveckling på det statliga avtalsområdet

?! Myter och fakta 2010

Verksamhetsrapport 2015:02

Finansiell profil Halmstads kommun

Äldreomsorgslyft med traineejobb

Vilka är lokalpolitikerna i Dalarnas län?

GÖTEBORGS STAD DELÅRSRAPPORT

Ekonomisk månadsrapport augusti 2013

Jämställdhets- och mångfaldsprogram för barn- och ungdomsnämnden

JÄMSTÄLLDHETSPLAN. för Söderhamns kommun 2006/2008

Jämställdhetsplan 2007/2008

Vilka är lokalpolitikerna i Värmlands län?

AID-KL. Varför är det viktigt?

Arbetskraftflöden 2013

Årsrapport Samrehabnämnden 2014

Cirkulärnr: 2005:65 Diarienr: 2005/1536 P-cirknr: :27 Nyckelord: Lönestatistik Handläggare: Kerstin Blomqvist Avdelning: Avdelningen för

Andelen kvinnor och män bland studenter inklusive respektive exklusive inresande studenter läsåren 2002/ /12. Procent

Medelpensioneringsålder och utträdesålder

Diskonteringsräntan i pensionskuldsberäkningen samt rekommenderad PO för år 2014

Boindex Speglar hur väl hushållen har råd med sina husköp

Ny Diskrimineringslag...3 Diskrimineringsgrunderna...3 Tillsyn...4 Påföljder...4 Jämställdhetsplan och handlingsplan...5 Lönekartläggning...

Utredning av barnomsorg på obekväm arbetstid samt förslag till lösning i Upplands Väsby kommun

Arbetsmarknadsläget i Värmlands län januari månad 2016

Boindex Speglar hur väl hushållen har råd med sina husköp

Full sysselsättning i Stockholmsregionen. Omsorg för heltid Författare: Emil Johansson, utredare LO-distriktet i Stockholms län.

Arbetsmarknadsläget i Gävleborgs län april månad 2016

Mer information om arbetsmarknadsläget i Blekinge län i slutet av november månad 2013

Arbetsmarknadens lönestruktur

Foto: Bjarte Falck Olsen. Personalredovisning

Instruktioner, inklusive postbeskrivning, för Konjunkturstatistik, löner för statlig sektor (KLS)

Trött på att jobba? REDOVISAR 2000:10

Löner i landstingen, november Tabell 5 - Hela riket. Källa: Sveriges Kommuner och Landsting Löner i landstingen, november

Prisindex för vård och omsorg

Arbetsmarknadsläget i Hallands län december månad 2015

Delårsrapport 2015 FÖR- OCH GRUNDSKOLEVERKSAMHET

Social- och välfärdspolitik. Fördelningen av inkomster och förmögenheter. sammanfattning

Boindex Speglar hur väl hushållen har råd med sina husköp

Mer information om arbetsmarknadsläget i Kronobergs län i slutet av februari månad 2013

Personalekonomisk redovisning 2013

Betygsstatistik för årskurs 9 Läsåret 2014/15. Sammanfattning av betygsresultat för elever i årskurs 9 läsåret 2014/15.

Avtalsjämförelse Arbetsgivaralliansen, HÖK, KFO, KFS, Vårdföretagarna C, D, E, F, H

Studerandes sysselsättning YH-studerande som examinerades 2014

29 JANUARI Jämställdhetsredovisning för 2009

Arbetsmarknadsläget i Uppsala län december månad 2014

Inledning 1. Medarbetarenkät 2

Personalhandbok Lön & Förmåner

Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013

Utbildningen i Sverige Befolkningens utbildning. En femåring skulle förstå det här. Kan någon hämta en femåring? Groucho Marx,

Innehållsförteckning. Beslutad i kommunfullmäktige Diarienummer Carola Lilja

Arbetsmarknadsläget i Dalarnas län i januari 2016

Arbetsmarknadsläget i Uppsala län april månad 2015

Bokslut över jämställdhetsarbetet

Transkript:

Personalöversikt 2009

Innehåll 1 Bemanning... 2 1.1 Tillsvidareanställda per förvaltning... 2 1.2 Tillsvidareanställda per personalgrupp... 3 1.3 Tillsvidareanställda årsarbetare i förhållande till befolkningsmängd... 3 1.4 Tidsbegränsade anställningar... 4 1.5 Timavlönade... 4 1.6 Mertid/övertid... 6 1.6.1 Fyllnadstid... 6 1.6.2 Övertid... 8 1.7 Tidsredovisning... 10 2 Struktur...11 2.1 Könsfördelning... 11 2.2 Åldersfördelning... 13 2.3 Sysselsättningsgrader... 15 2.4 Utbildningsnivå... 16 2.5 Utländsk bakgrund... 18 3 Personalrörlighet... 20 3.1 Personalomsättning egen begäran... 20 3.2 Avgångsorsaker ålderspension och varaktig sjukersättning... 21 3.3 Förväntade pensionsavgångar... 22 4 Sjukfrånvaro... 23 4.1 Sjukfrånvaron totalt Kalmar kommun... 23 4.2 Sjukfrånvaro per förvaltning... 23 4.3 Sjukfrånvaro; könsfördelning... 24 4.4 Sjukfrånvaro; åldersfördelning... 24 4.5 Sjukfrånvaro i personalgrupperna... 25 4.6 Sjukfrånvaro fördelat på sysselsättningsgrader... 26 4.7 Sjukfrånvaro fördelat på personalgrupper och sysselsättningsgrader... 26 4.8 Långtidssjukfrånvaro... 27 4.9 Frisknärvaro... 28 5 Löner... 29 6 Personalkostnader och skulder till personalen... 30

1 Bemanning 1.1 Tillsvidareanställda per förvaltning Antalet tillsvidareanställda ökade under året med 18 personer (+ 0,4 %) och uppgår nu till 4 817. Antalet årsarbetare (omräknade heltider) ökade med 0,5 %. De största förändringarna skedde på barn- och ungdomsförvaltningen som minskade med 25 personer och omsorgsförvaltningen som ökade med 35 personer. Procentuellt ökade kommunledningskontoret mest under året, från 124 till 131 personer, vilket motsvarar en ökning på 5,6 %. Tillsvidareanställda den 31 dec. Personer och årsarbetare* 2008 2009 Förändring Förvaltningar Personer Årsarbetare Personer Årsarbetare Personer Årsarbetare Barn- och ungdomsförvaltningen 1 485 1 406 1 460 1 386-25 -19,5 Brandkåren**) 52 52 54 53 +2 +1,8 Fastighets- och inköpskontoret 178 166 178 166 0 +0,6 Gatu- och parkförvaltningen 77 74 76 73-1 -0,3 Kommunledningskontoret 124 122 131 130 +7 +8,1 Kultur- och fritidsförvaltningen 140 129 139 130-1 +1,0 Omsorgsförvaltningen 2 100 1 816 2 135 1 844 +35 +28,5 Samhällsbyggnadskontoret 72 69 69 67-3 -1,8 Socialförvaltningen 178 174 181 178 +3 +3,8 Södermöre kommundelsförvaltning 393 345 395 345 +2 +0,8 Totalt ***) 4 799 4 350 4 817 4 373 +18 +23,0 *)Årsarbetare (omräknade heltider) = anställningar x sysselsättningsgrader x (anställningsdagar/365). **) Exkl. deltidsbrandmän. ***) Förvaltningarna ska inte summeras då vissa personer har anställningar på fler förvaltningar. Årets ökning av tillsvidareanställd personal var den lägsta sedan 1998. I genomsnitt har antalet tillsvidareanställda ökat med 2,2 % och antalet årsarbetare med 2,4 % per år sedan 1998. Tillsvidareanställda och årsarbetare 5 000 4 500 4 000 3 500 3 000 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Personer 3 788 3 833 4 173 4 277 4 317 4 375 4 414 4 498 4 602 4 698 4 799 4 817 Årsarbetare 3 381 3 439 3 749 3 854 3 904 3 946 3 972 4 072 4 182 4 274 4 350 4 373 2

1.2 Tillsvidareanställda per personalgrupp Antalet tillsvidareanställda fördelat mellan de olika personalgrupperna ser ut på följande sätt för åren 2008 och 2009 1 : Tillsvidareanställda 31 dec Personer Personer Förändring Personalgrupper 2008 2009 Ledningsarbete 204 200-4 Handläggar - och administratörsarbete 254 255 +1 Vård- och omsorgsarbete m.m. 2 030 2 056 +26 Rehab och förebyggande arbete 30 37 +7 Socialt och kurativt arbete 173 178 +5 Skol- och barnomsorgsarbete 1 404 1 392-12 Kultur-, turism- och fritidsarbete 110 110 0 Teknikarbete 116 114-2 Hantverkare m.m. 141 141 0 Räddningstjänstarbete 42 43 +1 Köks- och måltidsarbete 172 167-5 Städ, tvätt och renhållningsarbete 123 125 +2 Totalt 4 799 4 817 +18 1.3 Tillsvidareanställda årsarbetare i förhållande till befolkningsmängd Antalet tillsvidareanställda årsarbetare motsvarade 7,0 % av den totala befolkningsmängden i Kalmar kommun vilket är en liten minskning jämfört med 2008. Som jämförelse för år 2008 kan Kalmar kommuns siffra på 7,1 % jämföras med riket som var 6,6 % och för jämförbara kommuner (Karlskrona, Kristianstad, Halmstad och Växjö) var den genomsnittliga siffran 7,4 %. 2 Tv-anställda årsarbetare i % av befolkningsmängd 7,5 7,0 6,5 6,0 5,5 5,0 4,5 4,0 Tv-anställda i % av befolkningsmängd 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 5,7 5,8 6,3 6,4 6,5 6,5 6,5 6,7 6,8 6,9 7,1 7,0 1 Personalgrupperna är grupperade efter AID - kodningens huvudgrupper. AID står för arbetsidentifikation. 2 Senaste tillgängliga siffror är för 31 december 2008. Källa WebOr SKL. 3

1.4 Tidsbegränsade anställningar Antalet månadsavlönade med tidsbegränsad anställning har minskat stadigt under de senaste åren och så skedde även under 2009. Antalet uppgick till 370 personer den 31 december vilket är 56 färre än vid samma tidpunkt 2008. Månadsavlönade med tidsbegränsad anställning den 31 dec. Personer och årsarbetare* 2008 2009 Förändring Förvaltningar Personer Årsarbetare Personer Årsarbetare Personer Årsarbetare Barn- och ungdomsförvaltningen 117 99 82 63,4-35 -35,2 Brandkåren 3 3 4 3,6 +1 +0,6 Fastighets- och inköpskontoret 19 17 9 7,9-10 -8,9 Gatu- och parkförvaltningen 7 6 4 3,5-3 -2,4 Kommunledningskontoret 19 16 19 16,3 0-0,1 Kultur- och fritidsförvaltningen 6 5 6 3,9 0-1,3 Omsorgsförvaltningen 188 154 189 152,3 +1-2,1 Samhällsbyggnadskontoret 4 4 5 5,0 +1 +1,0 Socialförvaltningen 28 28 27 26,5-1 -1,0 Södermöre kommundelsförvaltning 35 28 25 18,7-10 -9,5 Totalt 426 360 370 301,1-56 -58,8 *) Årsarbetare (omräknade heltider) = Anställningar * sysselsättningsgrad * (anställningsdagar/365). 1.5 Timavlönade Timavlönad personal arbetade 558 759 timmar under 2009 vilket motsvarar 328,7 årsarbetare. 3 Årets timmar var en ökning med 729 timmar jämfört med 2008, vilket motsvarar 0,4 årsarbetare. Ca 46 % av timmarna görs under perioden juni augusti. Antal timmar (timavlönade) mätt i årsarbetare Årsarbetare 500 450 400 350 300 250 200 150 452,7 430,1 390,8 399,7 415,9 416,6 369,4 328,3 328,7 100 50 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 3 En årsarbetare = 1 700 timmar/år. Måttet 1 700 timmar/år utgår från 44 arbetsveckor med genomsnittlig arbetstid på 38,5 tim/vecka. 44 möjliga arbetsveckor erhålles genom att det totala antalet veckor (52) minskas med den arbetsfria tiden i form av 6 veckors semester och 2 veckor med helgdagar. Beräkningen bygger på schablonantaganden utslaget över flera kalenderår (och avrundat från 1 694 timmar). 4

Fördelningen av antalet arbetade timmar som gjordes av timavlönad personal under 2008 och 2009 på de olika förvaltningarna ser ut på följande sätt: Arbetade timmar (Timavlönade *) mätt i årsarbetare (1 700 tim/år) Förvaltningar 2008 2009 Förändring Barn- och ungdomsförvaltningen 48,4 46,8-1,6 Brandkåren 0,0 0,0 0,0 Fastighets- och inköpskontoret 7,1 7,6 +0,5 Gatu- och parkförvaltningen 2,9 2,3-0,6 Kommunledningskontoret 0,9 0,7-0,3 Kultur- och fritidsförvaltningen 2,2 2,1-0,1 Omsorgsförvaltningen 221,2 224,9 +3,8 Samhällsbyggnadskontoret 0,0 0,0 0,0 Socialförvaltningen 8,9 9,7 +0,8 Södermöre kommundelsförvaltning 36,6 34,6-2,0 Totalt 328,3 328,7 +0,4 *) Exkl. Timavlönade på Panavtalet. Fördelningen av de arbetade timmarna i de olika personalgrupperna varierar och fördelningen ser ut på följande sätt för 2009: Arbetade timmar (timavlönade) 2009 per personalgrupp Arbetade timmar 450 000 397 276 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 77 754 50 000 33 624 423 5 428 15 574 466 3 262 0 10 028 14 809 115 0 Vård- och omsorgsarbete m.m. Ledningsarbete Handläggar - och administratörsarbete Socialt och kurativt arbete Rehab och förebyggande arbete Skol- och barnomsorgsarbete Kultur-, turism- och fritidsarbete Teknikarbete Hantverkare m.m. Räddningstjänstarbete Köks- och måltidsarbete Städ, tvätt och renhållningsarbete 5

1.6 Mertid/övertid 1.6.1 Fyllnadstid Fyllnadstiden uppgick under året till 89 378 timmar vilket motsvarar 52,6 årsarbetare. Det är en minskning med 1 756 timmar (1,0 årsarbetare) jämfört med 2008. Fyllnadstid mätt i årsarbetare Årsarbetare 80 70 60 50 40 30 20 10 0 68,9 64,3 66,5 66,1 56,5 56,3 52,5 53,6 52,6 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Fyllnadstiden på de olika förvaltningarna under 2008 och 2009 ser ut på följande sätt: Fyllnadstid mätt i årsarbetare (1 700 tim/år) Förvaltningar 2008 2009 Förändring Barn- och ungdomsförvaltningen 12,8 10,1-2,7 Brandkåren 0,3 0,5 +0,2 Fastighets- och inköpskontoret 2,1 1,5-0,6 Gatu- och parkförvaltningen 0,1 0,1 0,0 Kommunledningskontoret 0,1 0,1 0,0 Kultur- och fritidsförvaltningen 0,2 0,3 +0,1 Omsorgsförvaltningen 30,1 34,2 +4,2 Samhällsbyggnadskontoret 0,1 0,0-0,1 Socialförvaltningen 0,5 0,5 0,0 Södermöre kommundelsförvaltning 7,4 5,1-2,3 Totalt 53,6 52,6-1,0 6

Fyllnadstiden mätt i antal timmar i de olika personalgrupperna såg ut på följande sätt under året: Fyllnadstid 2009 per personalgrupp Antal timmar 70 000 61 848 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 16 676 10 000 4 091 190 1 002 13 1 181 580 56 402 825 2 514 0 Ledningsarbete Vård- och omsorgsarbete m.m. Handläggar - och administratörsarbete Rehab och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete Skol- och barnomsorgsarbete Kultur-, turism- och fritidsarbete Teknikarbete Hantverkare m.m. Räddningstjänstarbete Köks- och måltidsarbete Städ, tvätt och renhållningsarbete Kvinnornas fyllnadstid uppgick till 76 851 timmar (45,2 årsarbetare) och männens till 12 527 timmar (7,4 årsarbetare). Fyllnadstid 2009 Antal timmar 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0 76 851 Kvinnor 12 527 Män 7

1.6.2 Övertid Övertiden uppgick till 29 680 timmar under året vilket motsvarar 17, 5 årsarbetare. Det är en ökning med 3 082 timmar (1,9 årsarbetare) jämfört med 2008. Övertid mätt i årsarbetare 35,0 30,0 29,2 Årsarbetare 25,0 20,0 15,0 10,0 24,7 22,4 17,8 20,3 21,7 16,1 15,6 17,5 5,0 0,0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Övertiden på de olika förvaltningarna under 2008 och 2009 ser ut på följande sätt: Övertid mätt i årsarbetare (1 700 tim/år) Förvaltningar 2008 2009 Förändring Barn- och ungdomsförvaltningen 2,5 2,6 +0,1 Brandkåren 0,5 1,0 +0,5 Fastighets- och inköpskontoret 0,9 1,1 +0,2 Gatu- och parkförvaltningen 1,3 1,9 +0,6 Kommunledningskontoret 0,9 0,9 0,0 Kultur- och fritidsförvaltningen 0,7 0,7 0,0 Omsorgsförvaltningen 6,2 6,6 +0,4 Samhällsbyggnadskontoret 0,2 0,1-0,1 Socialförvaltningen 1,4 1,5 +0,1 Södermöre kommundelsförvaltning 1,1 1,0-0,1 Totalt 15,6 17,5 +1,9 8

Övertiden mätt i antal timmar i de olika personalgrupperna såg ut på följande sätt under året: Övertid 2009 per personalgrupp Antal timmar 14 000 11 904 12 000 10 000 8 000 6 000 4 298 4 000 1 289 1 857 2 341 3 268 1 760 1 526 2 000 556 510 3 368 0 Ledningsarbete Vård- och omsorgsarbete m.m. Handläggar - och administratörsarbete Socialt och kurativt arbete Rehab och förebyggande arbete Skol- och barnomsorgsarbete Kultur-, turism- och fritidsarbete Teknikarbete Hantverkare m.m. Räddningstjänstarbete Köks- och måltidsarbete Städ, tvätt och renhållningsarbete Kvinnornas övertid uppgick till 17 865 timmar (10,5 årsarbetare) och männens uppgick till 11 815 timmar (7,0 årsarbetare). Övertid 2009 Antal timmar 20 000 18 000 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 17 865 Kvinnor 11 815 Män 9

1.7 Tidsredovisning Den faktiska arbetstiden var 76,0 % vilket var 1 % mer jämfört med förra året. Den största bidragande orsaken till detta var att sjukfrånvaron minskade under 2009. De största frånvaroorsakerna är semester (9,0 %) följt av sjukdom (5,5 %) 4 och föräldraledighet (4,8 %). Männen har en högre faktisk arbetad tid än kvinnorna och skillnaden beror framför allt på att männen har en lägre sjukfrånvaro och ett lägre uttag av föräldraledighet. Tidsredovisning 2009 - Totalt Faktisk arbetstid 76,0% Sjuk 5,5% Semester 9,0% Fackligt arbete 0,1% Föräldraledighet 4,8% Studier 1,0% Tjänstledighet 3,3% Övrig frånvaro 0,4% Tidsredovisning 2009 - Kvinnor Faktisk arbetstid 74,5% Sjuk 6,1% Semester 9,0% Fackligt arbete 0,1% Föräldraledighet 5,5% Studier 1,0% Tjänstledighet 3,4% Övrig frånvaro 0,4% Tidsredovisning 2009 - Män Faktisk arbetstid 81,3% Sjuk 3,3% Semester 9,2% Fackligt arbete 0,1% Föräldraledighet 2,2% Studier 0,9% Tjänstledighet 2,5% Övrig frånvaro 0,5% 4 Siffrorna för sjukfrånvaron kan skilja sig marginellt från vad som redovisas under avsnitt 4 p.g.a. olika beräkningsunderlag. 10

2 Struktur 2.1 Könsfördelning Merparten av Kalmar kommuns tillsvidareanställda är kvinnor (79 %). Könsfördelningen för de olika anställningsformerna ser ut på följande sätt: Könsfördelning per anställningsform Timavlönade 81% 19% Visstidsanställda 74% 26% Tv-anställda 79% 21% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Kvinnor Män De mest kvinnodominerande förvaltningarna är omsorgsförvaltningen, södermöre kommundelförvaltning och barn- och ungdomsförvaltningen. Det omvända förhållandet råder på brandkåren och gatu- och parkförvaltningen. Tillsvidareanställda Antal Procent Förvaltning Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Barn- och ungdomsförvaltningen 1 178 282 1 460 81 19 Brandkåren*) 4 50 54 7 93 Fastighets- och inköpskontoret 107 71 178 60 40 Gatu - och parkförvaltningen 11 65 76 14 86 Kommunledningskontoret 71 60 131 54 46 Kultur- och fritidsförvaltningen 76 63 139 55 45 Omsorgsförvaltningen 1 849 286 2 135 87 13 Samhällsbyggnadskontoret 34 35 69 49 51 Socialförvaltningen 130 51 181 72 28 Södermöre kommundelsförvaltning 345 50 395 87 13 Totalt **) 3 804 1 013 4 817 79 21 *) Exkl. deltidsbrandmän. **) Ska inte summeras då vissa personer har anställningar på fler förvaltningar. 11

Könsfördelningen i de olika personalgrupperna ser ut på följande sätt: Tillsvidareanställda Antal Procent Personalgrupper Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Ledningsarbete 122 78 200 61 39 Handläggar - och administratörsarbete 201 54 255 79 21 Vård- och omsorgsarbete m.m. 1 797 260 2 056 87 13 Rehab och förebyggande arbete 32 5 37 86 14 Socialt och kurativt arbete 131 47 178 74 26 Skol- och barnomsorgsarbete 1 146 246 1 392 82 18 Kultur-, turism- och fritidsarbete 71 39 110 65 35 Teknikarbete 33 81 114 29 71 Hantverkare m.m. 8 133 141 6 94 Räddningstjänstarbete 0 43 43 0 100 Köks- och måltidsarbete 152 15 167 91 9 Städ, tvätt och renhållningsarbete 113 12 125 90 10 Totalt 3 806 1 013 4 817 79 21 Könsfördelning varierar endast marginellt mellan åldersgrupperna för den tillsvidareanställda personalen. Tv-anställda:könsfördelning per åldersgrupp 1 400 1 200 Tv-anställda 1 000 800 600 78 % 79 % 79 % 400 200 0 Kvinnor 77% 81% 21% 22 % 21% 19 % 23% 20-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60 år Män 12

2.2 Åldersfördelning De tillsvidareanställdas medelålder är 46,0 år. Kvinnornas medelålder är 45,9 och männens 46,3 år. Medelålder Tv-anställda 47,0 46,5 Medelålder 46,0 45,5 45,0 44,5 44,0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Kvinnor 45,4 45,1 45,4 45,6 45,9 46,3 46,0 46,0 46,1 45,9 45,9 Män 45,6 45,3 45,4 45,8 46,1 46,6 46,3 46,2 46,2 46,0 46,3 Åldersstrukturen varierar mellan anställningsformerna. En större andel yngre medarbetare har tidsbegränsade anställningar eller arbetar som timavlönade. Åldersfördelning per anställningsform 100% 90% 12% 6% 6% 14% 7% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 30% 28% 21% 21% 12% 14% 59% 60 år 50-59 år 40-49 år 30-39 år 20-29 år <20 år 20% 22% 38% 10% 0% 8% Tv-anställda Visstidsanställda Timavlönade 13

Medelåldern per förvaltning ser ut på följande sätt: Medelålder - Tillsvidareanställda Förvaltningar Totalt Kvinnor Män Barn- och ungdomsförvaltningen 46,9 46,9 47,0 Brandkåren 43,1 * 42,8 Fastighets- och inköpskontoret 49,0 48,5 49,7 Gatu- och parkförvaltningen 49,9 49,9 49,9 Kommunledningskontoret 48,6 48,6 48,6 Kultur- och fritidsförvaltningen 49,0 50,2 47,7 Omsorgsförvaltningen 44,4 44,6 43,1 Samhällsbyggnadskontoret 47,4 46,4 48,3 Socialförvaltningen 46,9 46,1 49,0 Södermöre kommundelsförvaltning 47,1 47,2 46,7 Totalt 46,0 45,9 46,3 **) Underrepresenterat kön redovisas endast om det finns 5 eller fler på förvaltningen Medelåldern i de olika personalgrupperna är följande: Medelålder - Tillsvidareanställda Personalgrupper Totalt Kvinnor Män Ledningsarbete 50,0 49,4 51,1 Handläggar - och administratörsarbete 50,7 50,2 52,5 Vård- och omsorgsarbete m.m. 44,4 44,7 42,6 Rehab och förebyggande arbete 43,0 42,1 48,8 Socialt och kurativt arbete 45,3 44,4 48,0 Skol- och barnomsorgsarbete 46,2 46,2 46,5 Kultur-, turism- och fritidsarbete 47,2 48,5 44,9 Teknikarbete 45,8 43,5 46,7 Hantverkare m.m. 50,0 51,5 50,0 Räddningstjänstarbete 40,9 * 40,9 Köks- och måltidsarbete 49,2 49,9 41,9 Städ, tvätt och renhållningsarbete 48,3 48,7 45,1 Totalt 46,0 45,9 46,3 *) Underrepresenterat kön redovisas endast om det finns 5 eller fler inom personalgruppen. Åldersstrukturen i de olika personalgrupperna ser ut på följande sätt: Åldersfördelning i % per personalgrupp Tillsvidareanställda Personalgrupper 20-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60 år Ledningsarbete 1 14 27 42 17 Handläggar - och administratörsarbete 2 11 26 40 20 Vård- och omsorgsarbete m.m. 12 22 29 27 10 Rehab och förebyggande arbete 11 35 16 24 14 Socialt och kurativt arbete 6 26 31 29 8 Skol- och barnomsorgsarbete 5 25 27 32 11 Kultur-, turism- och fritidsarbete 5 23 23 36 14 Teknikarbete 10 24 27 23 17 Hantverkare m.m. 6 7 30 39 18 Räddningstjänstarbete*) 19 33 21 23 5 Köks- och måltidsarbete 5 16 28 31 21 Städ, tvätt och renhållningsarbete 6 18 26 32 18 Totalt 8 22 28 30 12 14

2.3 Sysselsättningsgrader De tillsvidareanställdas genomsnittliga sysselsättningsgrad är 90,7 %. Kvinnornas sysselsättningsgrad är 89,5 % och männens 95,5%. Jämfört med år 2000 har kvinnornas sysselsättningsgrad ökat med 1,6 procentenheter och männens har minskat med 0,1 procentenheter. Sysselsättningsgrader i % 100,0 95,0 90,0 85,0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Kvinnor 87,9 88,2 88,9 88,7 88,4 89,0 89,4 89,6 89,4 89,5 Män 96,6 96,7 96,4 95,8 95,8 96,0 95,9 95,9 95,4 95,5 61 % av Kalmar kommuns tillsvidaretjänster är heltidstjänster. Männen arbetar i en klart större utsträckning heltid (80 %) jämfört med vad kvinnorna gör (56 %). Kvinnor Män Heltid; 56% Deltid; 44% Heltid; 80% Deltid; 20% Totalt Heltid; 61% Deltid; 39% 15

Sysselsättningsgrader och andelen heltidsanställningar varierar stort mellan förvaltningarna: Tillsvidareanställda Andel heltider Genomsnittlig Förvaltning Kvinnor Män Totalt syss.grad i % Barn- och ungdomsförvaltningen 82 % 90 % 83 % 94,9 Brandkåren*) ** 100 % 96 % 98,7 Fastighets- och inköpskontoret 52 % 96 % 70 % 93,5 Gatu- och parkförvaltningen 100 % 92 % 93 % 96,4 Kommunledningskontoret 94 % 98 % 96 % 98,9 Kultur- och fritidsförvaltningen 72 % 89 % 80 % 93,2 Omsorgsförvaltningen 36 % 49 % 38 % 86,3 Samhällsbyggnadskontoret 88 % 100 % 94 % 97,6 Socialförvaltningen 92 % 98 % 94 % 98,3 Södermöre kommundelsförvaltning 48 % 86 % 52 % 87,4 Totalt 56 % 80 % 61 % 90,7 *) Exkl. deltidsbrandmän **) Underrepresenterat kön redovisas endast om det finns 5 eller fler på förvaltningen Sysselsättningsgrader och heltidsanställningar varierar stort även mellan personalgrupperna: Tillsvidareanställda Andel heltider i % Genomsnittlig Personalgrupper Kvinnor Män Totalt Syss.grad i % Ledningsarbete 97 % 100 % 98 % 99,3 Handläggar - och administratörsarbete 86 % 93 % 87 % 96,0 Vård- och omsorgsarbete m.m. 30 % 42 % 31 % 84,7 Rehab och förebyggande arbete 78 % 100 % 81 % 94,4 Socialt och kurativt arbete 93 % 98 % 94 % 98,1 Skol- och barnomsorgsarbete 84 % 92 % 86 % 95,4 Kultur-, turism- och fritidsarbete 72 % 87 % 77 % 92,3 Teknikarbete 94 % 100 % 98 % 99,4 Hantverkare m.m. 50 % 93 % 91 % 96,3 Räddningstjänstarbete*) ** 100 % 100 % 100,0 Köks- och måltidsarbete 39 % 47 % 40 % 84,6 Städ, tvätt och renhållningsarbete 48 % 92 % 52 % 90,3 Totalt 56 % 80 % 61 % 90,7 *) Exkl. deltidsbrandmän **) Underrepresenterat kön redovisas endast om det finns 5 eller fler i personalgruppen. 2.4 Utbildningsnivå Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har utvecklat ett verktyg (Backspegeln) som gör det möjligt att följa upp personalutvecklingen i kommuner och landsting. Backspegelns senaste version gör det möjligt att ta fram tidsserier tom 2008 över anställda, rekryteringar och avgångar. Där finns även möjligheter att ta fram uppgifter om de anställdas födelseland och yrkesutbildning, Huvudkällan till statistiken är SKL:s personalstatistiska databas men mycket material är även hämtat från SCB vilket möjliggör ovan nämnda utdata som inte kommunens databaser innehåller. Indelningen som SKL gör för personalgrupperna ser lite 16

annorlunda ut än den indelning som görs efter kommunens personalsystem via huvudgrupperna för AID - kodningen. Siffror om utbildningsnivån kommer från SCB:s utbildningsstatistik och redovisas som den anställdes högsta utbildningsnivå. Nedanstående diagram visar de tillsvidareanställdas utbildningsnivå för åren 2001 och 2008. Diagrammet visar att utbildningsnivån har ökat jämfört med 2001. Tv-anställdas utbildningsnivå 40 36 30 31 26 Procent 20 10 12 7 10 17 20 20 22 2001 2008 0 Grundskola Gymnasium < 3 år Gymnasium 3 år Högskola < 3 år Högskola 3 år eller mer Utbildningsnivån varierar mellan personalgrupperna vilket framgår av nedanstående tabell. Lärarna är den grupp med den högsta utbildningsnivån, där hela personalgruppen i stort sett har högskoleutbildning. Personalgruppen teknik har lägst utbildningsnivå. Procentuell fördelning av de tillsvidareanställdas utbildningsnivå 2008*) Personalgrupp Grundskola Gymnasium < 3 år Gymnasium 3 år Högskola < 3 år Högskola 3 år Lärare 0,4 0,4 0,2 5,3 93,6 Teknik 24,2 43,4 16,0 7,4 9,0 Vård och omsorg 5,9 41,3 27,3 12,0 13,5 Förskola 2,5 15,1 2,5 56,7 23,3 Övr. skola och fritid 2,0 11,9 4,0 39,1 43,1 Administration 5,2 32,5 14,6 18,8 28,9 Totalt 6,8 30,5 16,7 19,8 26,2 *) Summeras inte utbildningsnivåerna till 100 beror resterande del på att uppgift saknas. 17

Utbildningsnivån är generellt sett högre bland männen än bland kvinnorna. Fördelat på kön och per personalgrupp ser det ut på följande sätt: Procentuell fördelning av de tillsvidareanställdas utbildningsnivå 2008 Grundskola Gymnasium < 3 år Gymnasium 3 år Högskola < 3 år Högskola 3 år Personalgrupp Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Lärare 0,0 1,2 0,0 1,2 0,3 0,0 2,8 11,7 97,0 85,3 Teknik 29,7 18,2 45,3 41,4 11,1 21,2 5,1 9,9 8,9 9,2 Vård och omsorg 6,1 4,3 43,2 28,6 26,9 29,6 11,1 18,1 12,6 19,4 Förskola 2,7 0,0 16,3 3,7 2,6 1,2 56,8 55,6 21,5 39,5 Övr. skola och fritid 2,4 1,3 13,5 9,2 2,4 6,6 35,7 44,7 46,0 38,2 Administration 5,1 5,4 39,7 14,1 14,3 15,2 18,1 20,7 22,8 44,6 Totalt 6,6 7,3 32,5 23,1 16,6 17,1 19,7 19,9 24,6 32,4 2.5 Utländsk bakgrund I ett mångfaldsperspektiv kan det vara intressant att granska vilket födelseland kommunens anställda har. SKL har samkört uppgifter från kommunens lönesystem med statistik från SCB för att därigenom göra det möjligt att granska personalens födelseland. Med utländsk bakgrund räknas de som är födda i annat land och de som fötts i Sverige med två utrikes födda föräldrar. Av Kalmar kommuns tillsvidareanställda hade 6,4 % utländsk bakgrund år 2008 vilket är en ökning jämfört med tidigare år. Kalmar kommun har en lägre andel tillsvidareanställda med utländsk bakgrund än rikets kommuner där andelen är 10,8 %. Det bör samtidigt noteras att Kalmar kommun har en lägre andel invånare med utländsk bakgrund är riket som helhet. Tv-anställda i % fördelade på födelseland Kalmar kommun Födelseland 1995 2000 2006 2007 2008 Sverige 96,8 96,6 94,7 94,4 93,6 Övriga Norden 1,4 1,3 1,3 1,2 1,3 EU exkl. Norden*) 0,4 0,4 0,4 1,2 1,4 Övr. världen 1,4 1,7 3,6 3,2 3,7 *) EU exkl. Norden omfattar det s.k. EU25 from 2004, EU27 from 2007 Störst andel personal med utländsk bakgrund finns i gruppen teknik följt av vård- och omsorgspersonal. Lägst andel finns bland personal inom förskolan. Anställda med utländsk bakgrund har ökat inom alla personalgrupperna sedan 1995 men i olika grad. Tv-anställda i % med utländsk bakgrund inom olika personalgrupper Personalgrupper 1995 2000 2006 2007 2008 Lärare 2,9 1,9 2,9 3,0 3,9 Teknik 4,2 4,3 8,4 8,5 9,9 Vård och omsorg 3,8 4,4 6,7 7,2 7,8 Förskola 1,7 1,7 2,3 2,2 2,7 Övr. skola och fritid 3,5 3,6 4,1 5,1 6,9 Administration 2,4 2,5 3,0 3,3 3,0 Totalt 3,2 3,4 5,3 5,6 6,4 18

Andelen kvinnor och män med utländsk bakgrund har jämnats ut under senare år. Under 2008 hade kvinnorna för första gången sedan 1995 en större andel med utländsk bakgrund än männen. Tv-anställda i % med utländsk bakgrund fördelat på kön. 1995 2000 2006 2007 2008 Kvinnor 3,1 3,3 5,3 5,5 6,4 Män 3,6 3,7 5,5 5,9 6,3 Totalt 3,2 3,4 5,3 5,6 6,4 Fördelat efter personalgrupp och kön ser det ut på följande sätt: Tv-anställda i % med utländsk bakgrund fördelat på personalgrupper och kön. Kvinnor Män Personalgrupper 2007 2008 2007 2008 Lärare 2,3 4,0 4,6 3,7 Teknik 11,1 13,6 5,8 5,8 Vård och omsorg 7,0 7,7 8,0 8,6 Förskola 2,0 2,3 4,0 6,2 Övr. skola och fritid 5,6 6,3 4,2 7,9 Administration 2,5 2,5 5,3 4,3 Totalt 5,5 6,4 5,9 6,3 19

3 Personalrörlighet 3.1 Personalomsättning egen begäran Personalomsättningen räknas som antalet tillsvidareanställda som slutat sin anställning på egen begäran (exkl. pension) och med extern avgångsväg satt i relation till antalet snittanställda under perioden. Med extern avgångsväg menas att den anställde inte tillträtt någon ny månadsanställning inom Kalmar kommun direkt efter avslutad tjänst. Under 2009 slutade 79 tillsvidareanställda på egen begäran vilket var 34 färre jämfört med 2008 5. Detta ger en personalomsättningen på 1,6 % under året. Samhällsbyggnadskontoret (4,4 %) följt av socialförvaltningen (3,9 %) hade störst personalomsättning under 2009. Utvidgas perioden from 1999 har omsättningen även varit högst på just nämnda förvaltningar. Personalomsättning (externa avgångar exkl. pension) Förvaltningar 2007 2008 2009 Snitt 1999-2009 Barn- och ungdomsförvaltningen 2,0 % 2,0 % 1,4 % 1,9 % Brandkåren 2,0 % 3,8 % 1,9 % 1,7 % Fastighets- och inköpskontoret 1,7 % 2,3 % 0,0 % 1,1 % Gatu- och parkförvaltningen 1,3 % 3,9 % 0,0 % 1,3 % Kommunledningskontoret 2,5 % 5,5 % 2,3 % 2,1 % Kultur- och fritidsförvaltningen 1,4 % 0,0 % 0,0 % 1,4 % Omsorgsförvaltningen 2,5 % 2,5 % 1,8 % 1,7 % Samhällsbyggnadskontoret 6,8 % 2,8 % 4,4 % 3,1 % Socialförvaltningen 2,5 % 2,3 % 3,9 % 3,4 % Södermöre kommundelsförvaltning 2,3 % 2,3 % 1,5 % 1,5 % Totalt 2,3 % 2,4 % 1,6 % 1,9 % Rörligheten är högst i de yngre åldersgrupperna och avtar ju äldre personalen blir. Åldersintervall Slutat egen begäran Personalomsättning 20-29 år 14 4,0 % 30-39 år 23 2,2 % 40-49 år 25 1,9 % 50-59 år 13 0,9 % 60 år 4 0,6 % Totalt 79 1,6 % Kvinnorna hade en personalomsättning på 1,7 % och männen 1,4 % under året. Kön Slutat egen begäran Personalomsättning Kvinnor 65 1,7 % Män 14 1,4 % Totalt 79 1,6 % 5 I 2008 och 2009 års siffror ingår 21 personer (13 respektive 7 personer) som omfattades av omställningspaketet individuella lösningar. 20

Personalomsättningen fördelat på de olika personalgrupperna såg ut på följande sätt: Tillsvidareanställda Personalgrupper Slutat egen begäran Personalomsättning Ledningsarbete 5 2,5 % Handläggar - och administratörsarbete 6 2,4 % Vård- och omsorgsarbete m.m. 37 1,8 % Rehab och förebyggande arbete 3 8,2 % Socialt och kurativt arbete 6 3,4 % Skol- och barnomsorgsarbete 17 1,2 % Kultur-, turism- och fritidsarbete 0 0,0 % Teknikarbete 3 2,6 % Hantverkare m.m. 0 0,0 % Räddningstjänstarbete 1 2,4 % Köks- och måltidsarbete 1 0,6 % Städ, tvätt och renhållningsarbete 0 0,0 % Totalt 79 1,6 % 3.2 Avgångsorsaker ålderspension och varaktig sjukersättning Under 2008 ökade antalet pensionsavgångar kraftigt och en bidragande orsak till ökningen var att Kalmar kommun införde ett omställningspaket vilket gav personal en möjlighet att sluta med särskild avtalspension. Även under 2009 fanns denna möjlighet och under året beviljades 42 personer särskild avtalspension kopplat till omställningspaketet. Totalt registrerades 94 personer med avgångsorsak ålderspension vilket var en minskning med 30 personer jämfört med 2008. Totalt har 73 personer beviljats särskild avtalspension under 2008 och 2009 6. Under 2009 minskade antalet personer som fått varaktig sjukersättning kraftigt. 9 personer avgick med sjukersättning och det var en minskning med 22 personer jämfört med 2008. Avgångsorsaker; ålderspension och varaktig sjukersättning 180 Antal avgångar 160 140 120 100 80 60 40 20 0 31 33 48 9 17 124 71 81 71 94 2005 2006 2007 2008 2009 Avgått med ålderspension Avgått med varaktig sjukersättning 6 Exkl. personal som fått beviljade individuella lösningar. Dessa finns registrerade under avgångar egen begäran. 21

3.3 Förväntade pensionsavgångar För kommunen totalt kan vi prognostisera de förväntade pensionsavgångarna (ålderspension) de närmsta åren. Prognosen baseras på när de anställda uppnår 65 år. Genom att vi numera har en rörlig pensionsålder där den anställde kan välja att gå i pension from 61 år så råder dock en viss osäkerhet. Nedanstående diagram visar förväntade pensionsavgångar för åren 2010-2019 och visar att de närmsta åren ökar de förväntade pensionsavgångarna. Prognos - förväntade pensionsavgångar för 2010-2019 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Prognos pensionsavg. Totalt 88 107 117 122 146 108 145 150 167 159 Prognos pensionsavg. Kvinnor 67 82 93 97 110 85 121 117 120 123 Prognos pensionsavg. Män 21 25 24 25 36 23 24 33 47 36 22

4 Sjukfrånvaro 4.1 Sjukfrånvaron totalt Kalmar kommun Sjukfrånvaron i förhållande till ordinarie arbetad tid uppgick under året till 5,5 % vilket är 1,1 procentenheter lägre jämfört med 2008. Sjukfrånvaron har minskat stadigt under de senaste åren. Sjukfrånvaro i % av arbetad tid % 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 8,6 8,5 8,2 7,6 7,9 7,9 7,2 6,6 6,6 5,2 5,5 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 4.2 Sjukfrånvaro per förvaltning Sjukfrånvaron på de olika förvaltningarna varierar och utvecklingen from 2004 till 2009 visar att alla förvaltningar har en lägre sjukfrånvaro nu. Nedanstående tabell visar på utvecklingen sedan 2004 på de olika förvaltningarna. Sjukfrånvaro i % av ordinarie arbetad tid Förändring i % 2009-2008 Förändring i % 2009-2004 Förvaltningar 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Barn- och ungdomsförvaltningen 7,8 7,3 7,4 6,2 6,0 5,2-14,0-33,3 Brandkåren 7,3 3,4 3,0 3,0 1,9 2,1 + 8,6-71,2 Fastighets- och inköpskontoret 11,5 11,3 11,4 8,3 8,1 7,1-12,8-38,3 Gatu- och parkkontoret 6,3 5,8 3,6 6,3 6,8 5,2-24,1-17,2 Kommunledningskontoret 5,5 4,4 3,8 2,8 2,7 2,4-12,2-56,7 Kultur- och fritidsförvaltningen 4,2 3,7 3,4 4,4 3,8 3,1-19,0-26,0 Omsorgsförvaltningen 9,6 9,7 9,3 8,9 8,0 6,4-19,8-33,1 Samhällsbyggnadskontoret 5,0 6,0 6,1 6,0 4,8 4,5-7,1-10,0 Socialförvaltningen 3,8 4,0 5,0 3,2 3,7 3,5-4,4-8,4 Södermöre kommundelsförvaltning 7,1 6,4 7,3 7,2 5,4 5,0-7,2-29,5 Totalt 8,2 7,9 7,9 7,2 6,6 5,5-16,1-32,8 23

4.3 Sjukfrånvaro; könsfördelning Kvinnorna har en högre sjukfrånvaro än männen och under året var kvinnorna sjuka 6,2 % av arbetstiden medan motsvarande siffra för männen var 3,5 %. Både kvinnornas och männens sjukfrånvaro minskade under året. Sjukfrånvaro i % av arbetad tid % 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 9,4 9,4 9,1 8,8 8,8 8,4 8,1 7,2 7,3 6,2 5,7 5,7 5,5 5,5 4,9 4,8 4,8 4,4 4,3 4,1 3,5 3,5 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Kvinnor Män 4.4 Sjukfrånvaro; åldersfördelning Generellt kan konstateras av naturliga skäl att ju högre ålder desto högre sjukfrånvaro. Sjukfrånvaro i % av arbetad tid per åldersgrupp % 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 7,4 6,6 5,2 5,9 4,4 3,0 3,3 3,6 2,2 Totalt Kvinnor Män 18-29 år 30-49 år 50 år 24

4.5 Sjukfrånvaro i personalgrupperna Sjukfrånvaron i de olika personalgrupperna varierar och under 2009 såg sjukfrånvaron ut på följande sätt fördelat på de olika personalgrupperna: % 10,0 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 Ledningsarbete 1,9 Handläggar - och administratörsa... 4,0 Vård- och omsorgsarbete m.m. Sjukfrånvaro i % av arbetad tid per personalgrupp 6,7 6,7 Rehab och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete 4,4 Skol- och barnomsorgsarbete 5,1 Kultur-, turism- och fritidsarbete 2,9 3,0 Teknikarbete 6,2 Hantverkare m.m. Räddningstjänstarbete 1,2 Köks- och måltidsarbete 6,5 Städ, tvätt och renhållningsarbete 9,1 De flesta av personalgrupperna hade en lägre sjukfrånvaro 2009 jämfört med 2008. Sjukfrånvaro i % av ordinarie arbetad tid Personalgrupper 2008 2009 Förändring Ledningsarbete 4,1 1,9-2,2 Handläggar - och administratörsarbete 4,3 4,0-0,3 Vård- och omsorgsarbete m.m. 8,1 6,7-1,4 Rehab och förebyggande arbete 5,5 6,7 +1,2 Socialt och kurativt arbete 4,7 4,4-0,3 Skol- och barnomsorgsarbete 6,0 5,1-0,9 Kultur-, turism- och fritidsarbete 3,9 2,9-1,0 Teknikarbete 4,0 3,0-1,0 Hantverkare m.m. 5,6 6,2 +0,6 Räddningstjänstarbete 2,3 1,2-1,1 Köks- och måltidsarbete 7,2 6,5-0,8 Städ, tvätt och renhållningsarbete 10,5 9,1-1,4 Totalt 6,6 5,5-1,1 25

4.6 Sjukfrånvaro fördelat på sysselsättningsgrader Sjukfrånvaron varierar i de olika sysselsättningsgradsintervallen. Sjukfrånvaron minskade i alla intervallen under 2009 jämfört med 2008, dock i olika grad. Sjukfrånvaro i % av arbetad tid fördelat på sysselsättningsgradsintervall % 12 10 8 6 4 7,7 7,6 9,9 2,6 10,9 9,5 8,3 6,8 6,2 5,2 2008 2009 2 0 1-39 % 40-49 % 50-74 % 75-99 % 100% Sysselsättningsgrader 4.7 Sjukfrånvaro fördelat på personalgrupper och sysselsättningsgrader Sjukfrånvaron fördelat på personalgruppernas olika sysselsättningsgrader ger följande bild: Sjukfrånvaro i % av ordinarie arbetad tid Sysselsättningsgrader i % Personalgrupper 1-39 40-49 50 74 75-99 100 Totalt Ledningsarbete * * * * 1,9 1,9 Handläggar - och administratörsarbete * * 1,5 11,6 3,4 4,0 Vård- och omsorgsarbete m.m. 11,1 4,6 9,9 6,6 7,6 6,7 Rehab och förebyggande arbete * * * 0,5 7,4 6,7 Socialt och kurativt arbete * * * 10,9 4,1 4,4 Skol- och barnomsorgsarbete 2,4 * 9,3 6,4 5,0 5,1 Kultur-, turism- och fritidsarbete * * 4,0 1,3 3,1 2,9 Teknikarbete * * * * 2,6 3,0 Hantverkare m.m. * * 11,7 7,0 5,3 6,2 Räddningstjänstarbete * * * * 1,2 1,2 Köks- och måltidsarbete * * 3,0 8,0 7,8 6,5 Städ, tvätt och renhållningsarbete * * 4,9 8,8 11,0 9,1 Totalt 7,6 2,6 9,5 6,8 5,2 5,5 *) Redovisas om fler än 5 anställda under perioden 26

4.8 Långtidssjukfrånvaro Definitionen av långtidssjukfrånvaro är här all sammanhängande sjukfrånvaro över 59 dagar. Under 2009 svarade långtidssjukfrånvaron för 45,9 % av all sjukfrånvaro, vilket är lägre än 2008 då siffran var 53,4 %. De längre sjukskrivningsperioderna spelar en större roll för den totala sjukfrånvaron för kvinnorna än för männen och även i de äldre åldersgrupperna. Sjukfrånvaro > 59 dagar i % av total sjukfrånvaro Åldersintervall Totalt Kvinnor Män 18-29 år 8,5 9,2 4,6 30-49 år 43,1 45,9 25,6 50 år 54,0 56,1 43,2 Totalt 45,9 48,1 33,5 Den 1 januari 2010 var 189 personer långtidssjukskrivna vilket är 52 färre än för ett år sedan. Av de 189 hade 63 en tidsbegränsad sjukersättning vilket är 21 färre än för ett år sedan. Antal sjukskrivna > 59 dagar 2009-01-01 2010-01-01 därav därav Förvaltningar*) Totalt sjukersättning Totalt sjukersättning Barn- och ungdomsförvaltningen 78 25 66 17 Brandkåren 0 0 * * Fastighets- och inköpskontoret 12 5 * * Gatu- och parkförvaltningen 2 0 * * Kommunledningskontoret 4 0 1 0 Kultur- och fritidsförvaltningen 4 1 4 1 Omsorgsförvaltningen 121 47 53 21 Samhällsbyggnadskontoret 3 2 3 2 Socialförvaltningen 5 1 37 14 Serviceförvaltningen * * 11 5 Södermöre kommundelsförvaltning 12 3 14 3 Totalt 241 84 189 63 *) Ny organisationsstruktur from 2010. 92 % av de långtidssjukskrivna är kvinnor och av de 63 personer som i januari hade en tidsbegränsad sjukersättning var 59 kvinnor vilket motsvarar 94 %. Detta kan sättas i relation till att andelen tv-anställda kvinnor är 79 %. Antal sjukskrivna > 59 dagar 2010-01-01 Totalt därav sjukersättning Förvaltningar Kvinnor Män Kvinnor Män Barn- och ungdomsförvaltningen 60 6 16 1 Kommunledningskontoret 1 0 0 0 Kultur- och fritidsförvaltningen 3 1 1 0 Omsorgsförvaltningen 52 1 21 0 Samhällsbyggnadskontoret 2 1 1 1 Socialförvaltningen 33 4 12 2 Serviceförvaltningen 10 1 5 0 Södermöre kommundelsförvaltning 13 1 3 0 Totalt 174 15 59 4 27

Nedanstående tabell visar på fördelningen av personer som varit sjukskrivna över 59 dagar den 1 januari 2010 utifrån sjukskrivningens omfattning. Av de långtidssjukskrivna arbetar 53 % i någon omfattning och 47 % är helt frånvarande p.g.a. sjukdom. Andel sjukskrivna > 59 dagar efter sjukskrivningens omfattning redovisat i % Förvaltningar 0-0,25 0,26-0,50 0,51-0,75 1,00 Barn- och ungdomsförvaltningen 30 26 8 36 Kommunledningskontoret 0 100 0 0 Kultur- och fritidsförvaltningen 0 0 25 75 Omsorgsförvaltningen 15 25 9 51 Samhällsbyggnadskontoret 33 0 0 67 Socialförvaltningen 9 36 9 46 Serviceförvaltningen 22 16 3 59 Södermöre kommundelsförvaltning 21 22 14 43 Totalt 22 23 8 47 4.9 Frisknärvaro Som motvikt till att redovisa hur mycket vi är sjuka bör vi även lyfta fram det faktum att vi också är väldigt friska. Under 2009 hade 41,7 % av de tillsvidareanställda noll sjukdagar vilket är lite lägre jämfört med 2008 (- 0,6 procentenheter). Andelen kvinnor med noll sjukdagar var 39,2 % och motsvarande siffra för männen var 51,0 %. Frisknärvaron på förvaltningarna såg ut på följande sätt under året: Frisknärvaro i % (0 sjukdagar jan dec 2009). Tv-anställda Förvaltningar Totalt Kvinnor Män Barn- och ungdomsförvaltningen 37,4 34,8 48,1 Brandkåren*) 74,5 ** 76,0 Fastighets- och inköpskontoret 34,7 27,0 46,7 Gatu- och parkförvaltningen 45,6 37,5 47,3 Kommunledningskontoret 54,0 52,1 56,1 Kultur- och fritidsförvaltningen 55,3 47,4 65,1 Omsorgsförvaltningen 42,9 41,9 49,4 Samhällsbyggnadskontoret 47,3 45,9 42,4 Socialförvaltningen 53,1 50,6 60,0 Södermöre kommundelsförvaltning 37,5 38,0 34,6 Totalt 41,7 39,2 51,0 *) Exkl. deltidsbrandmän **) Redovisas om fler än fem personer 28

5 Löner Under 2009 var heltidslönen i genomsnitt 23 346 kr/månad för kommunens tillsvidareanställda., vilket var en ökning med 3,9 % jämfört med 2008. Kvinnornas medellön i förhållande till männens uppgår till 91,5 % vilket är lite lägre jämfört med året innan. Tillsvidareanställda Förändring 2009 2008 Heltidslöner i kr/mån 2007 2008 2009 i kr i % Medelvärde TOTALT * 22 467 23 346 + 879 + 3,9 % Kvinnor * 22 048 22 903 + 855 + 3,9 % Män * 24 050 25 021 + 971 + 4,0 % Median TOTALT * 21 367 22 200 + 833 + 3,9 % Kvinnor * 21 161 22 012 + 851 + 4,0 % Män * 22 325 23 227 + 902 + 4,0 % Kvinnors lön i % av männens - medelvärde 91,7 % 91,5 % - 0,2 procentenheter Kvinnors lön i % av männens - median 94,8 % 94,8 % Oförändrat *) Ingen redovisning för 2007 då Kommunals stora grupper inte hade någon nivåhöjande löneökning. De fick två engångsbelopp istället. Löneutvecklingen för kvinnor och män sedan 2001 redovisas i nedanstående diagram: 27 000 Medellöner: Tillsvidareanställda 25 000 23 000 kr/mån 21 000 19 000 17 000 15 000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007* 2008 2009 Kvinnor 17 246 17 939 18 656 19 304 19 876 20 565 22 048 22 903 Män 19 326 20 132 20 818 21 511 22 037 22 679 24 050 25 021 *) Ingen redovisning för 2007 då Kommunals stora grupper inte hade någon nivåhöjande löneökning. De fick två engångsbelopp istället. 29

6 Personalkostnader och skulder till personalen Personalkostnaderna uppgick till 2 034 Mkr vilket är en ökning med 57,4 Mkr (+ 2,9 %) jämfört med 2008. Nedan redovisas de största posterna av kommunens personalkostnader för åren 2008 och 2009. Personalkostnader i M Kr inkl. sociala avgifter 2008 2009 Förändring Personalkostnader 1 977,4 2 034,8 57,4 Därav: Månadslön till hel-/och deltidsanställda 1 355,9 1 374,1 +18,2 Lön till timavlönade 104,4 105,3 +0,9 Ob, jour, beredskap 86,5 95,3 +8,8 Fyllnadslön 12,6 14,6 +2,0 Övertidsersättning 7,5 9,1 +1,6 Semesterlön 204,1 207,9 +3,8 Sjuklön 28,9 29,3 +0,4 Kommunens semesterskuld består av de semesterdagar som personalen tjänat in men ännu inte tagit ut. Totalt fanns 54 347 sparade semesterdagar vid utgången av 2009 vilket är en ökning med 506 dagar eller 0,9 % jämfört med 2008. Nedanstående tabell visar de sparade semesterdagarna för den nya organisationsstrukturen som börjar gälla from januari 2010. Sparade semesterdagar*) Förvaltningar**) 2009 Barn- och ungdomsförvaltningen 9 596 Kommunledningskontoret 2 044 Kultur- och fritidsförvaltningen 1 391 Omsorgsförvaltningen 19 176 Samhällsbyggnadskontoret 890 Serviceförvaltningen 4 236 Socialförvaltningen 13 036 Södermöre kommundelsförvaltning 3 978 Totalt 54 347 *) Semestergrupp 1 **) Ny organisationsstruktur from 2010. Sparade semesterdagar in i den nya organisationsstrukturen. Semesterskulden ökade med 1,7 M kr jämfört med 2008 och den okompenserade mertiden ökade med 0,3 M kr. Totalt är semester- och kompensationsskulden 111,1 M kr. Semesterskuld och okompenserad mertid i M kr inkl. sociala avgifter *) 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Förändring 2009-2008 Semesterskuld 86,9 91,5 100,5 105,4 102,7 104,4 +1,7 Okompenserad mertid 5,7 6,3 7,0 4,8 6,4 6,7 +0,3 Totalt 92,6 97,8 107,5 110,2 109,1 111,1 +2,0 *) Ingår alla semestergrupperna (1,2,8 och 9). 30

För mer information kontakta: Kommunledningskontoret, Personalenheten Thomas Hodin 0480-450115