KALLELSE Regionstyrelsen 2011-09-16 Regionstyrelsen kallas till sammanträde för behandling av ärenden enligt bilagd förteckning. Tid: Fredagen den 16 september 2011, kl.10.00-14.30 ca Plats: Småland Blekinge South Sweden, Rue du Luxembourg 3, 1000 Bryssel, Belgium OBS! Möjligheter för gruppöverläggningar finns mellan 09.00-10.00 i anslutning till sammanträdeslokalen. Roland Gustbée Ordförande Patric Littorin Sekreterare Delges Kallas Roland Gustbée (m) Carina Bengtsson (c) Monica Haider (s) Suzanne Frank (m) Arne Karlsson (m) Ann-Charlotte Wiesel (m) Lena Karlsson (c) Bengt Germundsson (kd) Gunnar Nordmark (fp) Monica Widnemark (s) Robert Olesen (s) Charlotta Svanberg (s) Anna Fransson (s) Carin Högstedt (v) Peter Skoog Lindman (s) För kännedom Bo Frank (m) Gunnar Elm (c) Mikael Jeansson (s) Mats Johnsson (m) Sonja Emilsson (m) Margareta Schlee (m) Anders Jonsäng (c) Eva Johnsson (kd) Rolf Andersson (fp) Joakim Pohlman (s) Ingemar Almqvist (s) Anne Carlsson (s) Rose-Marie Jönsson Neckö (s) Anders Mårtensson (v) Sven Sunesson (c) Övriga kallade Kjell Jormfeldt (mp), Sven Sunesson (c), Carl-Olof Bengtsson (s), René Jaramillo(kd), Eva Johnsson (kd), Rolf Andersson (fp), Anders Jonsäng (c), Åke Carlsson (c), Elizabeth Peltola (c), Joakim Pohlman (s) Tjänstemän Peter Hogla, Ulf Petersson, Thomas Nilsson, Mariana Johannesson. Vid förhinder anmäls detta till telefon 0470 77 85 06 eller via e-post: patric.littorin@rfss.se 2
Förteckning över förbundsstyrelsens ärenden 2011-09-16 Ärende Info/beslut Handling 1. Justering av protokoll (föreslås att Monica Haider utses att jämte ordförande justera protokollet) 2. Fastställande av dagordning./. 3. Rapporter från externa uppdrag Information 4. Aktuella frågor för regional utveckling - Regiondirektören informerar Information 5. Ekonomi a. Delårsrapport 2011 - lägesrapport Beslut./. (bereds av au den 15/9) b. Ekonomiskt läge 2011, samt prognos 2012 Information./. 6. Dags att skapa Sydsverige svar på skrivelse från Sydsvenska Industri- och handelskammaren Beslut./. 7. Bilda regionkommun nästa mandatperiod - motion Beslut./. 8. Låt Kronobergarna rösta om regiontillhörighet Beslut./. 9. Infrastruktur och Kommunikation a. Framtidens kollektivtrafik linjenät Beslut./. b. Zonutvärdering - Beslut./. c. Taxa 2012 - revidering Beslut./. d. Medfinansiering av transportinfrastruktur (SOU 2011:49) yttrande e. Kapacitetsutredningen yttrande f. En reformerad yrkestrafiklagstiftning - yttrande Beslut Beslut Information g. Svensk kollektivtrafiks årsstämma den 21 Beslut./. september val av ombud h. Tågstopp södra stambanan Beslut./. genomförandeavtal i. Mötesspår Räppe ansökan Beslut./. Småland/öarna j. Sydostleden projektansökan Beslut./. k. Komplettering av kollektivtrafiklagen Information./. l. Bredbandsstrategi för Skåne yttrande Beslut./. m. Försäljning av aktier i AB Transitio upphävning av tidigare beslut, samt beslut om framtida ansvar (bereds av au den 15/9)./../../. Beslut./. n. Redundant Sydnet lägesrapport Information 10. Förnyelse och dynamik a. Hyttstandard - projektansökan Beslut./. b. Det entreprenöriella universitetet - Beslut./. projektansökan c. Linneaus Technical Centre - Beslut./. projektansökan d. Information Engineering Centre - Beslut./. projektansökan e. Gemensam representant för Sydostlänen i Beslut./. Kina f. Simpler-analyser av länet Beslut./. 2
g. Drivhuset Campus Växjö projektansökan Beslut./. h. Almi Företagspartner Kronobergs län AB - Beslut./. ägardirektiv i. Resurscentra för kvinnor - ledningsgrupp Beslut./. 11. Livskraft a. Re-think projektansökan Beslut./. b. Kulturella och kreativa näringar - Beslut./. handlingsplan c. Kultursamverkansmodellen - kulturplan Beslut./. för dialog och samverkan 2012-2014 d. Pris till kreativ entreprenör inom Beslut./. kulturområdet (handling delas ut på sammanträdet) e. Plattform för energi från skogsbränslen - Beslut./. projektansökan f. ERB Youth Board - handlingsplan 2012- Beslut./. 2014 g. Indelning av älgförvaltningsområden i Kronobergs län - yttrande Beslut./. 12. Kunskap och kompetens a. SYV-projektet ESF-ansökan Beslut./. b. TvärdraG- projektansökan Beslut./. c. Utveckling till att bli vård- och Beslut./. omsorgscollege - projektansökan d. Etablering av schweizisk högskoleutbildning i länet - förfrågan. Diskussion./. 13. Sammanträdesplan 2012 Beslut./. 14. Förbundsordning för Regionförbundet södra Småland (handlingar skickas senare, bereds av au den 15/9) Beslut./. 15. Anmälningsärenden: a. Delegationsbeslut b. Arbetsutskottets protokoll 2011-08-24 c. Trafiknämndens protokoll 2011-08-17 d. Skrivelse Bredband är en överlevnadsfråga för landsbygden e. Delegationsbeslut färdtjänst juni-aug 2011 16. Övriga ärenden 3
2011-06-09 PM Ulrika J Gustafsson Tel: 0470-77 85 66 Styrelsens utvecklingsdagar i Bryssel Bakgrund Regionstyrelsen har beslutat att förlägga 2011-års utvecklingsdagar i Bryssel mellan den 14 16 september. Styrelsen beslöt i november 2009 att bilda ett representationskontor i Bryssel tillsammans med Småland & Blekinge i samband med att det tidigare gemensamma sydsvenska kontoret avvecklades. Fokus för kontorets inriktning fastställs i en handlingsplan årligen. Styrelsens utvecklingsdagar kommer huvudsakligen att förläggas vid Småland & Blekinges kontor. Syfte Syftet med styrelsens utvecklingsdagar är att styrelsen utöver ordinarie styrelseärenden har möjlighet att fördjupa sig i aktuella utvecklingsfrågor som påverkar södra Småland framöver. Ytterligare ett syfte med en gemensam styrelseresa är att fundera över hur styrelsen skall jobba under den kommande mandatperioden med ansvarsfördelning, delegationer osv. Deltagare Styrelsens ordinarie ledamöter, fullmäktiges presidium, trafiknämndens ordförande och tjänstemän. Frågor i fokus under utvecklingsdagarna Styrelsen har valt att fokusera på tre aktuella politikområden vid styrelseresan till Bryssel: - EU:s framtida sammanhållningspolitik - Kompetensförsörjning Regionförbundet södra Småland Videum Science Park SE-351 96 Växjö Telefon: 0470-77 85 00 Fax: 0470-77 89 40 E-post: info@rfss.se www.rfss.se
- Kulturella & kreativa näringar EU:s framtida sammanhållningspolitik Sammanhållningspolitiken är det centrala elementet inom EU:s regionalpolitik, och syftar till att minska skillnaderna mellan olika regioners utvecklingsnivå, både inom och mellan medlemsländerna, och öka den ekonomiska och sociala sammanhållningen mellan EU:s medlemsländer. Detta genom att skapa möjligheter för lokal och regional nivå att bättre utnyttja sina lokala resurser vilket i sin tur leder till en hållbar utveckling ur ett större perspektiv. Det främsta verktyget för att uppnå detta mål är de s.k. strukturfonderna. Sammanhållningspolitiken följer EU:s sjuåriga budgetperiod, vilket innebär att innevarande period tar slut 2013, och en ny politik med nya operative program löper 2014-2020. Europeiska Kommissionen offentliggjorde den 10 november 2010 den femte rapporten om ekonomisk, social och territoriell sammanhållning. Rapporten ses som startskottet för diskussionerna om framtida politiken. Regionstyrelsen har vid ett flertal tillfällen yttrat sig i ärendet tillsammans med de andra regionförbunden i Sydost och genom Euroregion Baltic. Södra Smålands utvecklingsmöjligheter påverkas i högsta grad av de framtida resurser som EU skapar genom sammanhållningspolitikens främsta verktyg, strukturfonderna. Sammanhållningspolitikens mål två och tre i sin nuvarande form främjar förverkligandet av det regionala utvecklingsprogrammet. Under 2011 kommer diskussionerna att intensifieras om hur den framtida sammanhållningspolitiken ska utformas. Arbetet med sammanhållningspolitiken löper i två parallella processer eller nivåer, på EU-nivån och nationell nivå. Förslag till långtidsbudget I slutet av juni kom EU-kommissionens förslag på hur EU:s nästa långtidsbudget ska se ut. Den ska gälla från 2014 då nuvarande långtidsbudget går ut och fram till 2020. Förslaget har redan fått kritik, bland annat från svenskt håll. Nu väntar förhandlingar mellan medlemsländerna med målet att nå en överenskommelse under 2012. 2 (9)
Kommissionen föreslår att taket för EU:s utgifter blir 1025 miljarder euro, motsvarande nästan 10 000 miljarder kronor. Det är en ökning på cirka fem procent jämfört med den nuvarande långtidsbudgeten som gäller perioden 2007-2013. Budgeten är indelad i olika utgiftsområden. Även om jordbrukspolitikens andel av budgeten minskar med några procentenheter enligt förslaget förblir jordbrukspolitiken och regionalpolitiken de största utgiftsposterna. Tillsammans utgör de runt 75 procent av budgeten. Kommissionen vill dessutom göra om den rabatt som vissa medlemsländer, däribland Sverige, har på sin EU-avgift. Istället för olika typer av rabatter får Sverige, Storbritannien, Tyskland och Nederländerna en generell rabatt på sin BNI-avgift. Enligt regeringen skulle det innebära en kraftig sänkning av den svenska rabatten och därmed en ökning av EU-avgiften. Tidplan Juni 2011: EU-kommissionens förslag på långtidsbudget. 2011-12: Förhandlingar om förslaget. 2012: Överenskommelse om förslaget. 2013: Europaparlamentet och ministerrådet enas om enskilda stödprogram. Januari 2014: En ny långtidsbudget och de nya stödprogrammen finns på plats. Under styrelsens besök i Bryssel kommer ledamöterna få en grundlig genomgång av förslag till flerårsbudget, träffa företrädare för EU-Kommissionen för att föra fram vårt budskap m.m. Kompetensförsörjning Regionförbundet södra Småland fick 1 januari 2010 i uppdrag av näringsdepartementet att etablera kompetensplattformar för samverkan inom kompetensförsörjning och utbildningsplanering på kort och lång sikt. Bakgrunden till uppdraget var att det inte funnits någon sammanhållande funktion som arbetar med kompetensförsörjning sedan Länsarbetsnämnderna lades ner. Regionförbundets arbete är främst inriktat på att stimulera till ekonomisk tillväxt genom att bidra till kompetensförsörjningen i regionen, så att en högre andel företag skall kunna hitta rätt kompetenser. Syftet är också att kraftsamla kring kompetensförsörjning genom att utveckla en god samverkan i gemensamma, strategiska frågor. 3 (9)
Målet är att få en bättre bild av det framtida kompetensbehovet samt en bättre dialog mellan arbetsgivarna som söker kompetens och utbildningsanordnarna som utformar utbildningarna för morgondagens yrkesverksamma. Ungdomarna i vår region skall kunna göra bättre avvägda val inför framtiden och en högre andel studenter ska lockas att stanna i regionen efter avslutade studier genom att ge dem bättre information om regionens arbetsmarknad och framtida kompetensbehov. Under styrelsens besök i Bryssel kommer vi att överlägga med företrädare för EU- Kommissionens DG Employment and Skills angående kompetensförsörjning. Kreativa och Kulturella näringar Regionförbundet södra Småland har arbetat framgångsrikt med att stödja kreativa och kulturella näringar, med stöd från såväl xx som yy. Länets näringsliv kännetecknas av tillverkningsindustri och andra mogna branscher. Länet har därför ett behov av att komplettera branschstrukturen med nya omogna delar. I det regionala utvecklingsprogrammet för länet är förnyelse av näringslivet och innovationskraft prioriterat. Handlingsinriktningar för att uppnå detta riktas till att bland annat förstärka det klimat- miljö- och designdrivna näringslivet samt kulturella och kreativa näringar i stort. Därmed ingår den målbild vi har för kulturella och kreativa näringar i det övergripande arbetet med företagsutveckling i regionen. 2006 började man arbeta med metoden cultural planning1 och 2008 startade projektet KRUT kreativ utveckling, som tillsammans med fem andra regioner i Sverige utarbetade en kartläggning av kulturella och kreativa näringar. Regionförbundet södra Småland har också ingått i det internationella projektet Creative Growth sedan 2009 där flera europeiska regioner har jämfört och samverkat runt kulturella och kreativa näringar. Regionstyrelsen ställde sig bakom strategi för kreativa och kulturella näringar i juni 2011, som en fortsättning av projektarbetet. Strategin följs av en handlingsplan inom området som styrelsen väntas ställa sig bakom vid sitt sammanträde i september. Parallellt med detta arbete är regionförbundet projektägare i ett nyligen 1 Cultural planning är en stadsplaneringsmetod som innebär att kulturella resurser kartläggs i bred bemärkelse. Planeringsprocessen är öppen och involverar aktörer. Deltagardemokratiska mötesmetoder används. 4 (9)
inlämnat europeiskt projekt DUNCAN tillsammans med bland annat Katalonien och universitetet i Milano där slutgiltigt beslut väntas vid årsskiftet. Vid styrelsens sammanträde i Bryssel kommer möte anordnas ett föredrag av Pier Luigi Sacco, professor i kulturekonomi Milano Universitet och deltagare av The European Expert Network on Culture (EENC). Nätverket är EU kommissionens rådgivare kopplad till framtagande av utvecklingspolicy kopplad till kultur. EENC består av ledande experter i området för kultur och analyserar de kulturella policys och deras påverkan i den nationella, regionala och euroepiska nivån. EENC och arbetsgruppen för kulturella och kreativa näringar tog fram rapporten Culture 3.0: A new perspective for the EU 2014-2020 structural funds programming. Prof. Sacco har varit involverad i rapporten och är en av de experterna i Europa som belyser vikten av KKN. Milano universitet är en av våra partners i DUNCAN projektet och ser vår region som ett exempel i det arbete med dessa frågor. Finansiering av styrelseresan Styrelsens resa är preliminärt beräknad enligt följande: Budget styrelsens utvecklingsdagar i Bryssel 14 16 juni Antal Dagar Kostnad Summa Flyg tor 31 2990 80730 Tåg tor 31 Hotell 31 2 1500 81000 Arvode 24 3 850 61200 Konferens 1 3 5000 Traktamente 27 3 416 33696 Totalt 261626 Styrelsens resa finansieras ut budget 2011 för förtroendevalda. 5 (9)
Deltagarlista Namn Hotell Flyg Tåg dit Tåg hem Styrelsen 1 Lena Karlsson x x 2 Carina Bengtsson X X 3 Roland Gustbée X X 4 Ann-Charlotte Wiesel X X 5 Anders Mårtensson X X 6 Arne Karlsson X X 7 Suzanne Frank x x 8 Peter Skoog Lindman x X 9 Monika Widnemark X 14-15/9 X (hem den 15/9) 10 Monica Haider X X 11 Bengt Germundsson x x 12 Charlotta Svanberg x X 13 Anna Fransson X X 14 Robert Olesen x x 15 Gunnar Nordmark X X Icke tjänstgörande ersättare 17 Eva Johnsson x x 18 Rolf Andersson x x 19 Kjell Jormfeldt x x(hem sö) 20 Anders Jonsäng x x 21 Åke Carlsson x x 22 Elizabeth Peltola x x 23 Sven Sunesson x X 24 Joakim Pohlman x x Fullmäktiges presidium 25 Carl-Olof Bengtsson X X 26 René Jaramillo X endast flyg hem Tjänstemän 27 Peter Hogla x X 28 Ulrika J Gustafsson x x 29 Patric Littorin x x 30 Mariana Johannesson x x 31 Thomas Nilsson x x 32 Ulf Petersson x X 6 (9)
Program 14 16 september 2011 Onsdagen den 14 september 06.57 Avresa med tåg från Växjö 11.20 Avresa med flyg från Kastrup 12.50 Anländer på Brussels Airport ---- Avresa med gemensam transport in till Småland & Blekinges regionkontor (se adress nedan) 14.30 Lunch på Småland & Blekinges regionkontor 15.00 Välkommen till Småland & Blekinges regionkontor - inledning och fokus för styrelsens dagar Aktuella frågor inom EU just nu utmaningar och möjligheter? (Medverkande: Sven Kastö, kontorschef) 16.00 Fokus inom Småland & Blekinge - EU? (Medverkande: Mariana och Peter) 17.00 ca Incheckning på Hotel Thon Brussel City Centre (se adress nedan) 20.00 Gemensam middag på restaurang Torsdagen den 15 september 09.00 Sveriges ständiga representation vid Europeiska unionen (Medverkande: Ambassadör Jan Olsson, Sveriges representation vid Europeiska Unionen) 10.00 Fikapaus 10.30 Europe 2020 flagship initiative 'An Agenda for new skills and jobs'. (Medverkande: Csaba Gergely, policy coordinator DG Employment, Social Affairs and Inclusion) 11.30 Bensträckare 11.45 Kulturella och kreativa näringar (Medverkande: Pier Luigi Sacco, Professor i kulturekonomi Milano Universitet) 7 (9)
13.00 Gemensam lunch på Småland & Blekinges regionkontor 14.30 EU:s sammanhållningspolitik 2014-2020 (Medverkande: Företrädare från EU- Kommissionen) 16.00 Sammanfattning och reflektioner över dagen Middag på egen hand 8 (9)
Fredagen den 16 september 09.00 14.30 Styrelsens ordinarie sammanträde enligt bilagd kallelse och dagordning. ---- Avresa från kontoret till Brussels Airport med gemensam transport 17.30 Avresa från Brussels Airport 19.00 Anländer till Kastrup 20.26 Avresa mot Växjö m.m. Adresser Våra möten äger rum på: Regionkontor Bryssel Småland & Blekinge Rue du Luxembourg 3 1000 Bryssel Belgium www.smalandbryssel.se Vi bor på: Hotell Thon Brussel City Centre Avenue Du Boulevard 17 1210 Brussel Telefon: +3222051511 Telefonnummer Peter Hogla 00 46 709392303 Patric Littorin 00 46 705-778 508 Ulrika J Gustafsson 0046-470-778566 Mariana Johannesson 00 46 733-300 448 Roland Gustbée 00 46 733-687 414 Monica Haider 00 46 705-554 876 Carina Bengtsson 00 46 733-739 113 9 (9)
Förbundsstyrelsen 2011-09-16 Ärende 5 a Delårsrapport 2011-01-01 2011-06-30 Dnr 11/001o Förslag till beslut Förbundsstyrelsen föreslår förbundsfullmäktige besluta Att godkänna delårsrapport för Regionförbundet södra Småland för perioden 2011-01-01 till och med 2011-06-30 Ärendet Enligt KL 8 kap 20 ska minst en delårsrapport behandlas av fullmäktige. Revisionsberättelse upprättas efter styrelsens behandling av ärendet. Bifogade handlingar: - Delårsrapport 2011-01-01 2011-06-30
1 Regionförbundet södra Småland Org nr 222000-0372 Delårsrapport för perioden 2011-01-01-2011-06-30 Förbundsstyrelsen avger följande delårsrapport. Innehåll Sida - förvaltningsberättelse 2 - resultaträkning 29 - balansräkning 30 - kassaflödesanalys 31 - noter 32 Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.
Regionförbundet södra Småland 2 222000-0372 Förvaltningsberättelse Förbundsstyrelsens ordförande har ordet Regionförbundet södra Småland står i lä Södra Smålands näringsliv är exportberoende. När lågkonjunkturen drog in som mörka moln över världen drabbades länet av ett oväder helt i paritet med stormen Gudrun. De senaste åren har vi upplevt stora varsel och många uppsägningar. När världsekonomin sakta men säkert såg ut att återhämta sig hopar nya oväder i horisonten. Förhoppningsvis drar himlens mörka moln förbi lika snabbt denna gång. Alldeles oavsett drar södra Småland på sig sydvästen och rustar inför framtiden. Vi står inför stora utmaningar. En utmaning är kompetens- och arbetskraftsförsörjning. Många står utanför arbetsmarknaden. Tyvärr efterfrågar arbetsmarknaden många gånger andra kompetenser. Rationaliseringar, effektiviseringar och organisatoriska förändringar innebär att många arbetsgivare efterfrågar personal med annan typ av kompetens än tidigare. Regionförbundet har ett nationellt uppdrag att ansvara för länets kompetensplattform för samverkan inom kompetensförsörjning och utbildningsplanering på kort och lång sikt. Vi måste arbeta aktivt med att integrera fler människor på arbetsmarknaden. För att möta framtidens kompetensbehov behövs alla människor. Idag står framför allt ungdomar och invandrare utan arbete. Regionförbundet har initierat en rad projekt som direkt eller indirekt syftar till alla människors anställningsbarhet. En annan utmaning är direkt kopplad till kompetens- och arbetskraftsförsörjning och rör arbets- och studiependling. Fler människor ska åka kollektivt såväl inom länet som över länsgränserna. Regionförbundet har de senaste åren gjort stora satsningar för att underlätta pendling. Några exempel är ökad turtäthet på Öresundstågen, utökandet av Krösatågstrafiken och införandet av Pågatåg, bussar med hög komfort och förbättrade betal- och biljettsystem varvas med infrastruktursatsningar på Södra stambanan, Kust till kustbanan och Markarydsbanan. Samtidigt arbetar vi med att planera länets framtida kollektivtrafik. Det görs dels genom framtagandet av ett trafikförsörjningsprogram, dels via upphandlingar av särskild kollektivtrafik (skolskjutstrafiken, färdtjänst och sjukresor). Vi arbetar kontinuerligt med att komma tillrätta med de senaste vintrarnas trafikproblem. Ett viktigt steg är Kvalitetslyftet som presenterades förra året och som därefter implementeras stegvis. De senaste åren har samarbetet med andra myndigheter och organisationer inom och utom länet ökat markant. Vi har ett nationellt uppmärksammat och nära samarbete med Länsstyrelsen och våra grannlän. Vi har även ett tätt samarbete med grannlänen. Småland-Blekinges gemensamma Brysselkontor är ett konkret exempel. Andra exempel är Småland-Blekinges arbete med att ta fram en OECD-studie, innovationsstrategi och trafikförsörjningsprogram. Tillsammans är vi tillräckligt stora för att synas på den nationella och internationella arenan. Förra året lanserades visionen Regionförbundet södra Småland - Sveriges bästa arbetsplats. Som ett led i arbetet genomfördes en medarbetarenkät innan sommaren. Syftet var att ta temperaturen på organisationen inom en rad områden. Av svaren att döma trivs våra medarbetare mycket bra på regionförbundet. Hela 98 % svarade att man upplever sitt arbete som mycket viktigt! Förrförra årets rubrik var att regionförbundet lyfter i motvind. Förra årets rubrik var att vi seglar i medvind. Detta år kan enklast sammanfattas med att vi står i lä för all snålblåst i omvärlden. Regionförbundet är väl rustat inför resten av året, inför nästa år, inför nästa mandatperiod och inför en eventuell ny regionindelning 2019.
Regionförbundet södra Småland 3 222000-0372 Roland Gustbée (m) Förbundsstyrelsens ordförande Politisk organisation Så styrs regionförbundet Regionförbundet södra Småland är en arena för regionalt utvecklingsarbete. Kommunalförbundets ändamål är: att vara en gemensam organisation för kommunerna och landstinget i Kronobergs län med syfte att ta tillvara länets möjligheter och främja dess utveckling att vara trafikhuvudman inom Kronobergs län att vara samverkansorgan i länet Medlemmar i regionförbundet är Alvesta, Lessebo, Ljungby, Markaryd, Tingsryd, Uppvidinge, Växjö och Älmhults kommuner, samt Landstinget Kronoberg. Regionförbundets övergripande uppdrag är att stärka samverkan på regional nivå och kraftfullt verka för utveckling och hållbar tillväxt i regionen. Visionen Ett gott liv i södra Småland genomsyrar vår verksamhet. Politisk styrning Regionförbundets högsta beslutande organ är förbundsfullmäktige som består av 45 ledamöter och 45 ersättare. Ledamöterna utses av de nio medlemmarna. Förbundsfullmäktige fattar beslut i övergripande, principiella frågor, fastställer förbundets budget och bokslut, beslutar vilka utskott och beredningar som ska finnas och utser ledamöter till förbundsstyrelsen. Förbundsstyrelsen ansvarar inför förbundsfullmäktige för regionförbundets utveckling, ekonomiska ställning och verkställer de uppgifter som framgår i förbundsordningen. Förbundsstyrelsen består av 15 ledamöter och lika många ersättare. I styrelsen är alla medlemmar representerade med minst en ledamot och en ersättare. Förbundsstyrelsens arbetsutskott består av fem ledamöter och lika många ersättare som ansvarar för beredning av ärenden till och uppföljning av förbundsstyrelsens arbete. Arbetsutskottet har ett särskilt uppdrag att bevaka regionala utvecklingsprogrammet, demokratifrågor, kommunal ekonomi, självstyrelsefrågor och internationella frågor. Förbundsfullmäktige har därutöver inrättat en trafiknämnd som ansvarar för den löpande verksamheten inom länstrafiken och som är beredande i de långsiktiga strategiska infrastrukturfrågorna. Trafiknämnden består av nio ledamöter och nio ersättare. Förbundsstyrelsen har även tillsatt en klimatkommission och en kulturberedning. Förbundsstyrelsens
Regionförbundet södra Småland 4 222000-0372 klimatkommission består av 3 ledamöter och utgörs av förbundsfullmäktiges presidium. Klimatkommissionen ska för styrelsens räkning stödja och bidra till arbetet med att implementera aktiviteter enligt den av styrelsen fastställda handlingsplanen för Klimatkommissionen Kronoberg 2011-01-01 till 2012-12-31. Förbundsstyrelsens kulturberedning består av 5 ledamöter och 5 ersättare. Ordförande är förbundsfullmäktiges ordförande. Förbundsstyrelsens kulturberedning ska för styrelsens räkning leda och bevaka arbetet med i första hand Kulturplanen under 2011-2012. Beredningen ska därutöver också bistå styrelsen i dialogen med kulturorganisationerna i regionen. Mot bakgrund av att landstinget och regionförbundet har delat ansvar för arbetet med kulturplanen ska arbetet ske i nära samarbete med landstingets kulturberedning.
Regionförbundet södra Småland 5 222000-0372 Viktiga förhållanden för bedömning av utveckling och tillstånd Följande viktigare förhållanden påverkar regionförbundets arbete under 2011 och framåt: I december 2009 antog förbundsfullmäktige ett nytt regionalt utvecklingsprogram för södra Småland (RUP) och en verksamhetsplan (VP) för Regionförbundet södra Småland 2010. Under 2011 har regionförbundet arbetat med att koppla verksamheten till RUP. Parallellt med detta arbete har kansliet arbetat med att förbättra och förenkla VP inför 2012. 2010/2011 har regionförbundets ledningsgrupp genomgått en gemensam utbildning med syftet att ytterligare integrera regionförbundets olika verksamheter. Vintern 2010 beslutade regeringen att permanenta Västra Götalands och Skånes försök som regionkommuner. Samtidigt beslutade regeringen att även Halland och Gotland ska få bilda regionkommun i och med nästa mandatperiod. Under våren har södra Småland fört diskussioner med regionala företrädare i Sydsverige om en eventuell sydsvensk regionkommun. Våren 2010 beslutade regionförbundets medlemmar att inte gå vidare med förslaget till ny förbundsordning som togs fram 2009. I stället beslutades att nuvarande förbundsordning även ska gälla åtminstone under 2011. Under våren har kansliet arbetat med att ta fram ett förslag på ny förbundsordning. Regeringen använder i större utsträckning regioner och regionförbund som samordnare för nationella insatser, bland annat när det gäller att följa upp riktlinjer i socialtjänsten och kompetensplattformar. Vintern 2010 beslutade regeringen om nationella infrastruktursatsningar för kommande fem år. Flera av regionförbundet prioriterade satsningar ryms inom ramen för regeringens beslut, bland annat Pågatågsutbyggnad längs Södra stambanan och Markarydsbanan, Alvesta resecentrum, Växjö bangård och mötesspår på Kust till kustbanan. Regionförbundet arbetar med att finna delfinansiering till infrastruktursatsningarna. Regeringen har fattat beslut om en ny kollektivtrafiklag. Lagen innebär bland annat att det ska bildas regionala kollektivtrafikmyndigheter och att kollektivtrafikföretag kan anmäla om de vill köra trafik kommersiellt. Regionförbundet utgör från och med 2012 regional kollektivtrafikmyndighet i Kronobergs län. Kollektivtrafiklagen ställer också krav på att det ska finnas ett trafikförsörjningsprogram. Regionförbundet arbetar med framtidens kollektivtrafik/trafikförsörjningsprogram. Arbetet ska vara klart i november 2012. Samarbetet med de andra regionförbunden i Småland-Blekinge fortsätter att utvecklas. Regionförbunden har ett kontor i Bryssel samt driver gemensamma utvecklingsprojekt.
Regionförbundet södra Småland 6 222000-0372 Flerårsöversikt Regionförbundet totalt Utfall Utfall Utfall 2011 06 30 2010 06 30 2009 06 30 Verksamhetens intäkter 506 052 339 947 306 241 Finansiella intäkter 634 47 297 Verksamhetens kostnader arbetskraft -33 231-27 171-26 098 Övriga verksamhetskostnader -431 856-299 470-281 130 Periodens resultat 41 599 13 353-690 Periodens budget 3 900 6 616-8 616 Budgetavvikelse 37 699 6 737 7 926 Länstrafiken Kronoberg Utfall Utfall Utfall 2011 06 30 2010 06 30 2009 06 30 Verksamhetens intäkter 336 178 259 294 246 211 Finansiella intäkter 228 30 164 Verksamhetens kostnader arbetskraft -13 910-9 031-12 184 Övriga verksamhetskostnader -282 342-234 346-232 226 Periodens resultat 40 154 15 947 1 965 Periodens budget 3 509 9 093-6 000 Budgetavvikelse 36 645 6 854 7 965 Regionförbundets kansli Utfall Utfall Utfall 2011 06 30 2010 06 30 200906 30 Verksamhetens intäkter 169 874 80 653 57 187 Finansiella intäkter 406 17 124 Verksamhetens kostnader arbetskraft -19 321-18 140-12 751 Övriga verksamhetskostnader -149 514-65 124-47 347 Periodens resultat 1 445-2 594-2 787 Periodens budget 391-2 477-2 616 Budgetavvikelse 1 054-117 - 171 FoU Välfärd Utfall Utfall Utfall 2011 06 30 2010 06 30 2009 06 30 Verksamhetens intäkter 0 0 2 843 Finansiella intäkter 0 0 9 Verksamhetens kostnader arbetskraft 0 0-1 163 Övriga verksamhetskostnader 0 0-1 557 Periodens resultat 0 0 132 Periodens budget 0 0 0 Budgetavvikelse 0 0 132 FoU Välfärds verksamhet övergick till Landstinget Kronoberg den 1 januari 2010.
Regionförbundet södra Småland 7 222000-0372 Periodens resultat Periodens resultat är följande (belopp i tkr): Utfall Budget Utfall Budget Prognos 2011 06 30 2011 06 30 2010 12 31 2011 12 31 2011 12 31 Regionförbundets kansli 1 445 391 3 013 0 0 Länstrafiken Kronoberg 40 154 3 509 16 615 0 8 578 SUMMA 41 599 3 900 19 628 0 8 578 Regionförbundets kansli har för perioden ett resultat på 1 445 tkr vilket är 1 054 tkr bättre än budget. Prognosen för hela år 2011 är ett resultat i enlighet med budget. Resultatet för Länstrafiken Kronoberg för perioden är 40 154 tkr, en positiv differens gentemot budget med 36 645 tkr. Största anledningen till resultatet är försäljningen av Öresundståget som innebar en reavinst på 27 236 tkr. Utöver det visar resultatenheten Öresundståg ett positivt resultatet med 8 054 tkr. Under 2011 har det Öresundståg som regionförbundet/länstrafiken tidigare ägt sålts till AB Transitio. Ett hyresavtal med AB Transitio avseende tåget har därefter upprättats. Den tidigare låneskulden avseende tåget har återbetalats. Försäljningen innebar en reavinst på 27,2 MKR. Förbundsstyrelsen har 2011-05-11 beslutat att anslå 2,5 MKR till projektering av Mötesspår Räppe samt 2011-06-15 beslutat föreslå förbundsfullmäktige att anvisa ytterligare 24 MKR till Mötesspår Räppe. Förbundsfullmäktige förväntas fatta beslut i ärendet 2011-10-07. Enligt skiljedom 2010-11-22 skulle SJ AB överlåta fem Öresundståg (trevagnars motorvagnstågsätt) till Skånetrafiken eller de trafikhuvudmän som Region Skåne genom Skånetrafiken anvisade som köpare. Ett av dessa Öresundståg förvärvades av Regionförbundet södra Småland/Länstrafiken Kronoberg. Köpeskillingen var 31,9 MKR. Avsikten är att tåget skall säljas vidare till AB Transitio snarast möjligt. Prognosen för hela år 2011 är totalt sett mycket positiv. Följande resultatenheter beräknas ge budgetavvikelser vid årets slut (belopp i tkr): Förtroendevala -1 000 Regiontrafik 1 000 Växjö stadstrafik 1 000 Öresundståg 8 000 Krösatåg -1 650 Regionaltåg 1 228 SUMMA 8 578 Sammanfattning för all verksamhet: Resultatet per 2011 06 30 är 41 599 tkr jämfört med budget på 3 900 tkr, en positiv differens med 37 699 tkr. Prognosen för hela år 2011 är ett överskott på 8 578 tkr vilket är 8 578 tkr bättre än budget. Det positiva budgetutfallet i prognosen för helåret beror huvudsakligen på Öresundstågtrafiken.
Regionförbundet södra Småland 8 222000-0372 Måluppfyllelse Mål utifrån god ekonomisk hushållning I den kommunala redovisningslagen anges att mål för god ekonomisk hushållning skall fastställas. Förbundsfullmäktige fastställde 2010-05-28 budget för 2011 samt mål för 2011 utifrån god ekonomisk hushållning ( 21/10). Förbundsfullmäktige fastställde 2010-12-17 Verksamhetsplan 2011 ( 57/10). Finansiella mål Målen och måluppfyllelsen efter första halvåret 2011 redovisas här: Mål: Regionförbundets olika verksamheter skall bedrivas inom tilldelad budgetram. Måluppfyllelse: Utfallet 2011-06-30 är 41,6 MKR bättre än budget. Prognosen för 2011 innebär ett beräknat totalt överskott med 8,6 MKR. Mål: Förbundsordningen skall revideras under 2010 med målsättningen att en ny förbundsordning skall träda ikraft 2011. Måluppfyllelse: Arbete pågår med målsättningen att en ny förbundsordning skall träda ikraft 2012. Mål: Uppfyllandet av balanskravet. Underskottet från 2007 års verksamhet avseende regionförbundets kansli ( -1 256 tkr) skall vara återställt senast vid utgången av 2010. Måluppfyllelse: Klart. Mål: Låneskulden skall återbetalas senast vid utgången av 2010. Måluppfyllelse: Klart. Låneskulden återbetalades under första halvåret 2011 i samband med försäljning av Öresundståget. Mål: Överskottet vid försäljningen av befintligt Öresundståg skall vara grundplåten för en infrastrukturfond. Måluppfyllelse: Försäljningen av Öresundståget är genomförd och inbringade en reavinst med 27,2 MKR. Förbundsstyrelsen har 2011-05-11 beslutat att anslå 2,5 MKR till projektering av Mötesspår Räppe samt 2011-06-15 beslutat föreslå förbundsfullmäktige att anvisa ytterligare 24 MKR till Mötesspår Räppe. Mål: Pensionsskulden skall inlösas och ersättas av en försäkringslösning senast vid utgången av 2010. Måluppfyllelse: Klart. Mål: Nya satsningar och permanentande av projektverksamhet skall vara fullt finansierade och tydligt redovisas vid respektive beslut. Även principerna för kostnadsfördelningen mellan medlemmarna skall redovisas vid respektive beslut. Måluppfyllelse: Klart. Löpande uppföljning. Mål: Länstrafikens eget kapital får minska till lägst 10 MKR innan återställande ska ske. Måluppfyllelse: Klart. Länstrafikens eget kapital var 2011-06-30 sammanlagt 80,6 MKR (inklusive reavinst avseende Öresundståg). Mål: Kassalikviditet (betalningsförmåga på kort sikt) över 95 %.
Regionförbundet södra Småland 9 222000-0372 Med kassalikviditet avses kvoten omsättningstillgångar utom varulager/kortfristiga skulder. Måluppfyllelse: Klart. Utfallet 2011-06-30 var 105,4 %. Mål: Soliditet (betalningsförmåga på lång sikt) över 8 %. Med soliditet avses kvoten eget kapital/totalt kapital. Måluppfyllelse: Klart. Utfallet 2011-06-30 var 22,9 %.
Regionförbundet södra Småland 10 222000-0372 Driftredovisning per verksamhet inklusive interna poster, tkr Regionförbundet Totalt Utfall Budget Utfall Budgetavvikelse 2011 06 30 2011 06 30 2010 06 30 2011 06 30 Verksamhetens intäkter 506 052 313 308 339 947 192 744 Finansiella intäkter 634 325 47 309 Verksamhetens kostnader arbetskraft -33 231-31 308-27 171-1 923 Övriga verksamhetskostnader -431 856-278 425-299 470-153 431 Periodens resultat 41 599 3 900 13 353 37 699 Fördelat per verksamhet Länstrafiken Kronoberg Verksamhetens intäkter 336 178 265 985 259 294 70 193 Finansiella intäkter 228 125 30 103 Verksamhetens kostnader arbetskraft -13 910-13 750-9 031-160 Övriga verksamhetskostnader -282 342-248 851-234 346-33 491 Periodens resultat 40 154 3 509 15 947 36 645 Regionförbundets kansli Verksamhetens intäkter 169 874 47 323 80 653 122 551 Finansiella intäkter 406 200 17 206 Verksamhetens kostnader arbetskraft -19 321-17 558-18 140-1 763 Övriga verksamhetskostnader -149 514-29 574-65 124-119 940 Periodens resultat 1 445 391-2 594 1 054 I not 17 specificeras budgetavräkning för respektive verksamhet. De olika verksamheterna kommenteras även i respektive verksamhetsberättelse.
Regionförbundet södra Småland 11 222000-0372 Investeringsredovisning Investeringar 2011 2011 2010 2011 TKR TKR TKR TKR Utfall Budget Utfall Prognos 2011 06 30 Helår Helår Helår Länstrafiken Kronoberg Kontorsinventarier kansli 48 100 79 100 Serviceresor 75 100 814 100 Biljettmaskiner 69 2 700 3 985 2700 Trafikinformation,monitorer,realtidsystem 0 300 1 133 300 Hållplatstoppar 89 100 0 100 Öresundståg *) 31 917 0 0 31 917 Hållplatsutrop 0 1 000 570 500 Trafikdatabas, planeringssystem 0 100 0 100 Datautrustning 0 100 48 100 Fordonsdatorer, fordonsutrustning 0 1 000 0 500 Kameraövervakning 0 0 0 0 Delsumma Länstrafiken Kronoberg 32 198 5 500 6 629 36 417 Regionförbundets kansli Datautrustning kansli 0 300 65 200 Kontorsinventarier 0 200 56 100 Delsumma Regionförbundets kansli 0 500 121 300 TOTALSUMMA NETTOINVESTERINGAR 32 198 6 000 6 750 36 717 *) Enligt skiljedom 2010-11-22 skulle SJ AB överlåta fem Öresundståg (trevagnars motorvagnstågsätt) till Skånetrafiken eller de trafikhuvudmän som Region Skåne genom Skånetrafiken anvisade som köpare. Ett av dessa Öresundståg förvärvades av Regionförbundet södra Småland/Länstrafiken Kronoberg. Pensionsförvaltning Under 2010 tecknades en försäkringslösning för all personal. Regionförbundet har därför inte längre någon avsättning för pensioner. I övrigt har regionförbundet inga åtaganden om pensionsförmåner till personer med särskild avtalspension eller visstidsförordnande. Regionförbundet har pensionsavtalet KAP-KL, vilket innebär att regionförbundet under 2011 kommer att avsätta 4,5 % av personalens löner som de anställda själva får placera. Denna skuld kommer att betalas in 2012 till Pensionsvalet.
Regionförbundet södra Småland 12 222000-0372 Väsentliga personalförhållanden Personal 2011 06 30 2010 06 30 Genomsnittligt antal anställda 104,2 94,9 Kvinnor 66,6 58,3 Män 37,6 36,6 Anställda - fördelning per enhet Länstrafiken Kronoberg 26,9 24,9 Serviceresor 20,7 17,2 AV-Media 9,0 9,7 Regional utveckling 16,9 16,5 Övriga 30,7 26,6 Fördelning mellan män och kvinnor i förbundets styrelse Kvinnor 9 9 Män 6 6 Fördelning mellan män och kvinnor i ledning: Kvinnor 4 3 Män 6 4 Löner: (tkr) Regiondirektör och förtroendevalda 1 562 1 283 Övrig personal 20 887 16 700 Sociala avgifter och pensionskostnader 7 904 7 290 - varav pensionskostnad regiondirektör 65 22 - varav pensionskostnad tidigare regiondirektörer 0 215 Personalens sjukfrånvaro (uttryckt i procent) Total sjukfrånvaro i förhållande 3,14 % 3,05 % till den sammanlagda ordinarie arbetstiden Total sjukfrånvaro exklusive långtidssjukskrivna 2,34 % 1,41 % Andelen av total sjukfrånvaro som har varat 26,84 % 55,12 % i 60 dagar eller mer Sjukfrånvaron för kvinnor i förhållande till den sammanlagda ordinarie arbetstiden för kvinnor 3,81 % 4,56 % Sjukfrånvaron för män i förhållande till den sammanlagda ordinarie arbetstiden för män 1,72 % 0,62 % Sjukfrånvaro för åldersgruppen 29 år och yngre i förhållande till den sammanlagda ordinarie arbetstiden för den åldersgruppen 2,69 % 1,56 % Sjukfrånvaro för åldersgruppen 30-49 år i förhållande till den sammanlagda ordinarie arbetstiden för den åldersgruppen 2,42 % 1,51 % Sjukfrånvaro för åldersgruppen 50 år och äldre i förhållande till den sammanlagda ordinarie arbetstiden för den åldersgruppen 4,43 % 5,41 %
Regionförbundet södra Småland 13 222000-0372 Andel ej sjukfrånvarande(andel anställda som inte haft någon sjukdag) 55,53 % 65,99 % Regionförbundet och bolag Regionförbundet södra Småland äger och har intressen i ett antal aktiebolag/ekonomiska föreningar. AB Destination Småland Regionförbundet äger sedan 2009-04-01 bolaget AB Destination Småland. Viktiga uppgifter för bolaget är marknadsföring av varumärket Småland, produktutveckling, kompetenshöjande aktiviteter och samordning av smålandslänens och kommunernas stöd till besöksnäringen. Sideum Innovation AB Regionförbundet äger sedan 2008-12-01 bolaget Sideum Innovation AB. Från och med 2010 är bolagets verksamhet integrerad i regionförbundet. Under andra halvåret 2011 kommer bolaget att bli vilande när samtliga kostnader/intäkter avseende 2010 års verksamhet har influtit. Almi Företagspartner Kronoberg AB Regionförbundet äger 49 % i bolaget Almi Företagspartner Kronoberg AB. Almis verksamhet handlar till stor del om finansiering, riskkapital, rådgivning, innovation och nyföretagande. Övriga föreningar/bolag Regionförbundet har dessutom mindre andelar i följande föreningar/bolag: Inkubatorn AB Öresundståg AB Bussgods Sverige ekonomisk förening SmartPak Sverige AB AScan ekonomisk förening AB Transitio Samtrafiken i Sverige AB Kust till Kust AB
Regionförbundet södra Småland 14 222000-0372 Verksamhetsberättelse På följande sidor berättar vi om det arbete som har utförts hitintills under 2011. Avsnittet är uppdelat i nio olika områden, ett område för varje avdelning på regionförbundet: Regional utveckling Infrastruktur och kommunikation Kurs & konferens AV-Media Kronoberg Länstrafiken Kronoberg (Trafikavdelning och Marknads- och försäljningsavdelning) Serviceresor Färdtjänst Regionförbundets administrativa arbete Regionförbundets ekonomiavdelning Regional utveckling Verksamhetsplanen bedöms i stort kunna genomföras under året. Flera insatser har genomförts som ger utfall under andra halvåret. Vissa initiativ som tagits under första halvåret förväntas dessutom leda till nya samarbetsformer mellan externa aktörer och regionförbundet. Fokus 2011 På en övergripande nivå har arbetet inriktats på att tydligare koppla avdelningens arbete till det regionala utvecklingsprogrammet (RUP). Avdelningens personal arbetar i mindre arbetsgrupper kopplade till RUP:ens insatsområden Kompetens- och arbetskraftsförsörjning, Förnyelse och dynamik och Livskraft och därutöver i det så kallade projektkontoret. Under våren har avdelningen fått utökade ansvarsområden, vilket inneburit att vissa tjänster köpts in på korttidsbasis, i många fall finansierade via befintlig projektverksamhet. Projektansökningar till flera olika program har tagits fram, bl.a. Främja kvinnors företagande (Tillväxtverket), Resurscentra för kvinnor (Tillväxtverket), Integrationssamverkan i södra Småland (Länsstyrelsen) och Program för kulturella och kreativa näringar (Tillväxtverket). För de tre förstnämnda fick regionförbundet positiva besked och verksamheterna startar tidig höst 2011. Detta innebär ett tillskott av projektanställd personal under slutet av året. Samverkan med olika organisationer och myndigheter har utvecklats bl.a. genom kompetensplattformsarbetet, regionalt forum och arbetet med kulturplanen. Därutöver har det samarbete som sedan tidigare bedrivits med Länsstyrelsen intensifierats ytterligare. Samarbetet med andra län, framför allt i Småland och Blekinge, utvecklas och dialog förs kontinuerligt med kollegor i andra län. Samarbetsformen resulterar ofta i gemensamma projekt.
Regionförbundet södra Småland 15 222000-0372 Exempel på större samverkansprojekt som pågått under perioden är OECD:s Territorial Review, Kina-arbetet och de arbetsgrupper som är kopplade till arbetet med Småland-Blekinges Bryssel-kontor. Arbetet med OECD Territorial Review Småland Blekinge pågår enligt plan. Studien har tillsammans med funktionsanalysen av innovationssystemet i Småland/Blekinge skapat ett intresse nationellt, förstärkt relationer och kontaktytor med nationella organ och lett till förstärkta relationer och samarbete med närliggande regioner. Under våren har projektkontoret arbetat med att utveckla och tydliggöra dess roll internt och externt. Medel har avsatts, nya rutiner har utarbetats och en projektdag genomfördes i maj, för marknadsföring och för att ge inspiration till externa aktörer. Projektkontoret har börjat besöka projekten i uppföljningssyfte. Regionförbundet har initierat ett länsövergripande samarbete kring statistiskt underlag i form av databasbaserad befolknings- och sysselsättningsdata på individnivå. Kronobergs län är nu en av fem regioner som använder SCB:s s.k. MONA-system. Regionförbundet har det övergripande ansvaret för systemet i länet och har under våren genomfört en utbildningsdag för medlemmarnas användare. En lärandeplan som beskriver hur regionförbundet arbetar med systematiserad uppföljning och utvärdering har tagits fram och lämnats till Näringsdepartementet. Kompetensförsörjning Genom arbetet i nätverket för förvaltningschefer inom skolområdet har gemensamma initiativ tagits bland annat när det gäller interkommunala ersättningar. Regionförbundet har fått en tydlig roll som brygga mellan universitetets lärarutbildningar och länets kommuner. Detta gäller även projektet Det goda föräldraskapet, där regionförbundet representerar samtliga kommuner i styrgruppen. Arbetet med kompetensplattformen har haft ett tydligt fokus på livslångt lärande och har bland annat inneburit närmare kontakter med vuxenutbildningen. Regionförbundet har under året fortsatt arbetet med att skapa mötesplatser för arbetsgivare, utbildningsanordnare etc. framförallt i Kompetensforum Kronoberg. Landstinget Kronoberg och Växjö kommun har biståtts i arbetet med att söka medel för att etablera ett Vårdoch Omsorgscollege. På konferenser och workshops har inkludering av de resurser som finns på arbetsmarknaden och som inte nyttjas fullt ut, lyfts som en av våra största möjligheter att tillgodose kompetensbehovet i länet. Det ESF-finansierade projektet Kompetensutveckling för besöksnäringen i södra Småland påbörjades i januari. Näringsliv Arbetet i nätverket för näringslivsansvariga har utvecklats för att stärka företagandet, förbättra företagsklimatet och stimulera till inflyttning av såväl nya verksamheter som kompetent personal. Två projektansökningar som syftar till att stärka kvinnors företagande och öka jämställdheten i utvecklingsarbetet har utarbetats och senare beviljats av Tillväxtverket. Regionförbundet har, i samverkan med många olika parter, utarbetat strategi och handlingsplan för arbetet med kreativa näringar. Två projekt har formulerats för att uppnå målen i strategi och handlingsplan. Kultur Regionförbundet har förberett, förankrat och utformat en regional kulturplan i nära samarbete med berörda aktörer. Arbetet genomförs enligt plan och remisstiden avslutades den 1 augusti. 28 remissvar har kommit in.
Regionförbundet södra Småland 16 222000-0372 Den slutliga kulturplanen kommer att skickas till Statens Kulturråd den 4 november 2011. Arbetet med att utveckla kultursamarbetet i sydost har under våren koncentrerats till respektive läns kulturplanarbete. En gemensam funktionsanalys av kulturområdet i Sydost har påbörjats och slutförs under hösten. Målet att få till stånd överenskommelser med de aktörer som på olika sätt erhåller stöd från förbundet har inte påbörjats, men ska ske så snart länets kulturplan är beslutad. Miljö Regionförbundet har i projektet K3 tillsammans med Energikontor Sydost börjat genomföra Klimatkommissionens handlingsplan. Miljösamverkan Kronoberg-Blekinge har under våren slutfört en utbildningssatsning inom områdena effektivt arbetssätt samt service, bemötande och konflikthantering tillsammans med Miljösamverkan Sydost (Kalmar och Gotland) och Miljösamverkan F (Jönköpings län). Totalt har 42 utbildningar genomförts med sammanlagt 361 deltagare. Projektet har öppnat upp för mer samarbete över kommun- och länsgränser. Välfärd Regionförbundet samordnar nationella projekt på regional nivå, främst inom äldreområdet. Processen att stärka strukturer i form av nätverk och dylikt för att främja kunskapsutveckling, har påbörjats med bred delaktighet. Genom att arbeta på det sätt som sker idag tydliggörs regionförbundets roll inom området. Utformandet av länsövergripande folkhälsopolicy påbörjas i höst. Internationellt Kina-samarbetet har vidareutvecklats och konkretiseras. En resurs har tillsatts med projektfinansiering. En delegation från samarbetspartnern Suzhou besökte oss i juni, och en delegation från länet reser dit under hösten. Smålands- och Blekinges gemensamma representationskontor i Bryssel prioriterar påverkansarbete inom EU:s framtida finansieringsprogram med fokus på strukturfonderna. Dialog med ICLD och andra nationella aktörer har sökts. Målet är att marknadsföra vårt framgångsrika samarbete och samtala kring Sveriges globala politik särskilt Sydafrika. Euroregion Baltics (ERB) handlingsplan har antagits och godkänts av alla regioner. Regionförbundet är aktivt engagerad i dess aktiviteter med fokus på EU:s framtida finansieringsprogram och EU:s Östersjöstrategi. Nya projekt har förberetts. Under perioden har en ESF-ansökan utarbetats och beviljats, vilket innebär att 8,3 miljoner kronor finansierade av Europeiska Socialfonden satsas på att utbilda nära 440 förtroendevalda och tjänstemän i EU-frågor. Ett nytt samarbete med Administrationen i Katalonien inom kulturella och kreativa näringar har möjliggjort kunskaps- och kontaktöverföring inom området, bl.a. genom en månads tjänstgöring på regionförbundet av en
Regionförbundet södra Småland 17 222000-0372 kulturexpert från denna organisation och framtagandet av ett interregionalt projekt med nio andra regioner i Europa. Infrastruktur och kommunikationer Inom staben är många av uppgifterna komplexa i sin sammansättning och tidsbegränsade. En stor del av projekten är i avgörande och beslutande skeden. Arbetet med byggande och finansiering av nya stationer och mötesspår fortgår. Ytterligare ett objekt i form av mötesspår i Räppe har kommit fram. Diskussioner om en ekonomisk lösning förs mellan regionförbundet, Trafikverket och berörda medlemmar. Tjänstemän och politiker har träffat regeringens företrädare för infrastrukturen och framfört vår syn på vilka objekt som bör prioriteras på kort och lång sikt. Arbetet med framtidens kollektivtrafik går under året in i sin slutfas och kommer längre fram att vävas in som en del i trafikförsörjningsprogrammet. Upphandlingen av speciell reguljär trafik och skolskjutsar avslutades under sommaren med ett bra utfall för medlemmarna. Öresundståg har haft en turbulent tid det första halvåret. Detta beroende på DSB First ekonomiska situation. Förhandlingar har förts med DSB First om ett överlämnande och med Veolia/Bombardier om ett övertagande. Fokus 2011 Länstransportplan Arbetet med framtagandet av verksamhetsplan 2012 fortgår enligt plan. Framtidens kollektivtrafik Beslut har fattats om att regionförbundet ska utgöra kollektivtrafikmyndighet och att underskottsfördelningen för den upphandlade trafiken ska vara oförändrad. Beslut om nya trafikeringsprinciper ska fattas under hösten. Arbetet med trafikförsörjningsprogrammet har inletts med flera olika samrådsmöten. Detta fortsätter under hösten 2011 tillsammans med diskussioner om vision och mål för trafiken. Pågående Projekt Regionaltågstrafik Skåne Småland o o Upphandling av projektering och entreprenad för de nya tågstoppen i Diö, Markaryd, Vislanda och Gemla är klar. Diö och Gemla byggs 2012, Markaryd 2013 och Vislanda 2014. Finansiering via nationell plan, EU-projektet Pågatåg Nordost - södra Småland och respektive kommun. Kommunala beslut om förskottering av statliga medel är klara. Regeringsbeslut förhoppningsvis under 2011. Upphandling av projektering och entreprenad för de nya tågstoppen i Moheda, Lammhult och Stockaryd är klar (ingår i samma byggprojekt som övriga tågstopp). Finansieras genom EU-projektet TSS - Tågstopp Södra Stambanan", kommunerna och Trafikverket. Beslut om kommunal förskottering av statliga medel i september 2011.