PRV PATEÅT OCH REG STRER NGSVERKEY

Relevanta dokument
Socialstyrelsens yttrande över förslaget om utökad anslutning till Statens servicecenters tjänster

Lokalisering av verksamhet i Sollefteå. Rapport

Uppdrag att stödja det fortsatta utvecklingsarbetet med Statens servicecenter

Rapport. Plan för anslutning av myndigheter till Statens servicecenters lönerelaterade bastjänster under åren

Till er tjänst

Kommittédirektiv. Ett myndighetsgemensamt servicecenter för en effektivare statlig administration. Dir. 2010:117

Yttrande över Anslutning till Statens servicecenters tjänster för elektronisk beställnings- och fakturahantering (Fi2019/02671/SFÖ)

FOI rekommenderar inte outsourcad IT-drift och förvaltning.

Avgiftsnivåer

Statens Servicecenter

Riksrevisionens rapport om Statens servicecenter

Bilaga 2. Sammanställning av enkätsvar

Bilaga 1. Enkätformulär

Ekonomirelaterade tjänster Konsulttjänster Lönerelaterade tjänster e-arkivtjänster

Fakta och nyckeltal helåret 2015

Yttrande över betänkandet Ett myndighetsgemensamt servicecenter (SOU 2011:38)

Service Level Agreement Gemensamma bastjänster

Gemensam service ekonomi - samarbete mellan förvaltningar

Statens servicecenter

Yttrande över promemorian Myndigheters tillgång till tjänster för elektronisk identifiering. Dnr

Upphandling av gemensamt upphandlings- och avtalshanteringssystem

Samverkansdag 27 sep. Låt dig inspireras till att öka e-handeln Siw Rehn Försäkringskassan Åsa Sjödin Statens servicecenter

Kommittédirektiv. Inrättande av Upphandlingsmyndigheten. Dir. 2014:161. Beslut vid regeringssammanträde den 19 december 2014

Upphandling av gemensamt upphandlings- och avtalshanteringssystem

E-HANDEL. It-stöd för e-handel

Erfarenheter från införandet. av E-handel. Lunds universitet. HfR Tylösand maj Agneta Sjöfors

E-handel i offentlig sektor i Sverige

Yttrande om Ett myndighetsgemensamt servicecenter (SOU 2011:38)

Elektroniska inköp steget före e-fakturan. Stora e-upphandlingsdagen 15 maj 2008

Betänkandet SOU 2017:23 digital forvaltning.nu

Kort om Skogsstyrelsen

Yttrande över departementspromemorian Elektroniska fakturor vid offentlig upphandling (Ds 2017:31) 5 LS

Betänkandet Uppgiftslämnarservice för företagen (SOU 2015:33)

Förslag till framtida logistikfunktion inom Stockholms stad

Utökad anslutning till Statens servicecenters tjänster

Rapport. En samordnad ekonomifunktion för statliga myndigheter. Delrapport i regeringsuppdrag om samordning och omlokalisering av myndighetsfunktioner

Gemensam service ekonomi samarbete mellan förvaltningar. Svar på remiss

Ett myndighetsgemensamt servicecenter (SOU 2011:38)

E-faktura till offentlig sektor. Eva Lindblom Anderz Petersson Offentliga rummet 2 juni 2015 Visby

Rapport. Agenda Redovisning av uppdrag i regleringsbrev för 2017

Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar

Statens servicecenter 2020 Uppdrag och anslutning av myndigheter

Remiss av SOU 2013:80 Ett minskat och förenklat uppgiftslämnande för företagen

Kartläggning av egenregiverksamhet hos fyra lärosäten i förhållande till Statens Servicecenter

på fler platser (SOU 2018:43)

Den framtida rekryteringen av nämndemän

Granskning av intern styrning och kontroll vid Statens servicecenter

Mål och myndighet En effektiv styrning av jämställdhetspolitiken (SOU 2015:86)

Kommittédirektiv. En myndighet för samordning av elektronisk identifiering och signering. Dir. 2010:69

Betänkandet Arkiv för alla - nu och i framtiden (SOU 2002:78)

Elektroniska fakturor vid offentlig upphandling Remiss från Finansdepartementet Remisstid den 5 oktober 2017

Logistik för högre försvarsberedskap (SOU 2016:88)

Statens servicecenter och Riksarkivet ska samverka med de övriga myndigheter som omfattas av uppdraget. Samverkan ska avse vilka de

Regeringens skrivelse 2016/17:77

Inköpsrapportering för Strängnäs kommun 2014

Yttrande över betänkandet Systematiska jämförelser - för lärande i staten (SOU 2015:36) Fi2015/2312

Inköpsrapport Susanne Afzelius, Inköpschef. Inköpsenheten (5) SLU, Box 7070, SE Uppsala, Sweden tel: +46 (0)

Det finns mycket att vinna på e-handel. Kommek 2018

Yttrande över kommunrevisionens granskning av kommunens kontroll över externa kostnader

Revisionsrapport. Örebro universitets årsredovisning Sammanfattning. Förordning om intern styrning och kontroll

Inköps- och upphandlingspolicy

Våld i nära relationer en folkhälsofråga SOU 2014:49

Synpunkter i vissa upphovsrättsliga frågor

BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR. Beslutets omfattning STOCKHOLMS STADSARKIV. Revisionskontoret

En enklare förvaltning - till nytta för medborgare och företag

Preliminär tjänstebeskrivning och prismodell för e-handel

Beslut om genomförande av anskaffning av tjänst för systemintegration

Effektivare administration och minskade administrativa kostnader för små myndigheter

Införande av elektroniskt upphandlingsstöd i Stockholms stad

Revisionsrapport. Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen. Sammanfattning

Socialdepartementet. REMISSVAR Dnr / (5) Telefon

Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU 2018:47) och En lärande tillsyn (SOU 2018:48)

Yttrande över betänkandet reboot omstart för den digitala förvaltningen (SOU 2017:114)

Effektivare statsförvaltning med Statens servicecenter. Moderator: Leif Lind, ESV

Arkivfrågor när en myndighet startar

Agenda Seminarium 6/12

Erfarenhetsutbyte Organisation med e-beställningar

Rapport: Uppföljning 2012 av upphandlande myndigheters användning av e-upphandling

Policy. Inköps- och upphandlingspolicy KS Föreskrifter. Plan. Program. Reglemente. Riktlinjer. Strategi. Taxa

IT-strategi. Krokoms kommun

En förvaltningsgemensam tjänst för e-arkiv

SSC:s e-arkiv-tjänst gällande mellanarkiv för statliga myndigheter

Ekonomistyrningsverket. Granskning av upphandlade e-handelstjänster

- Budget och uppföljning - Kundfakturor fakturor till kund/brukare - Leverantörsfakturor fakturor från leverantör - Lönehantering

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer för direktupphandling. 22 Dnr 2018/00102

Yttrande över Informations- och cybersäkerhet i Sverige Strategi och åtgärder för säker information i staten (SOU 2015:23)

Ramavtalsbilaga 7, Avropsförfarande E-handelstjänst via molntjänst

Riktlinjer för upphandling och inköp

Handläggningsordning vid genomförandet av direktupphandlingar vid Högskolan Dalarna

Nyhetsbrev e-handel 1/5. Kontaktperson e-faktura

Centralupphandling av nytt IT-system som stöd för stadens verksamhet inom förskola och grundskola

Betänkandet Ekonomiskt värde och samhällsnytta förslag till en ny statlig ägarförvaltning (SOU 2012:14)

Remiss av delrapporten Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar vid universitet och högskolor

Krav på riktlinjer vid direktupphandlingar

Remissvar av departementspromemorian: En mer samlad myndighetsstruktur inom folkhälsoområdet (DS 2012:49)

Handledning om krav på e-handel

Införande av inköpscentral samt revidering av servicenämnden reglemente

Yttrande över PSI-utredningens betänkande Ett steg vidare - nya regler och åtgärder för att främja vidareutnyttjande av handlingar (SOU 2014:10)

Elektronisk handel för alla. Håkan Lundmark

Finansiell styrning av försvaret (ESV 2013:57)

Transkript:

YTTRANDE 2018-10-22 Dnr: AD 411-2018/2258 PRV PATEÅT OCH REG STRER NGSVERKEY Finansdepartementet fl.remissvar regeringskansliense cc: anna.ax@regeringskansliet.se maxia.cederholm@regeringskanslietse asa.m.andersson@regeringskansliet.se lena.hagglof regeringskansliet.se Utökad anslutning till Statens servicecenters tjänster (Dnr Fi2018/02928/SFO) Patent och registreringsverket, PRV, är myndigheten med ett samlat ansvarför immaterialrätt och ansvararför att skydda innovationer med hjälp av patent, design och varumärkesslg/dd PRVska långsiktigtfrämjo tillväxten samt stärka innovationsförmågon och konkurrenskraften i hela landet genom att informera om, och bidra till ökadförståelseför, hanteringen av immateriella tillgångar inklusive upphovsrätt hosföretag, oflentliga aktörer och allmänhet. PRV:s verksamhet är lokaliserad till två arter i Sverige, Stockholm och Söderhamn. I ovan angivet betänkande lämnas forslag 0m en statligt samordnad elektronisk beställnings- och fakturahantering genom att det blir obligatoriskt för några angivna myndigheter under regeringen att ansluta sig till Statens servicecenter, SSC, för köp av sådana tjänster. Enligtfärslaget tillhör PRVden kategori av myndigheter som ska ha anslutit sig till SSG:s beställnings- och fakturarelaterade tjänster senast den 31 december 2020. PRV harfått möjlighet alt yttra sig över betänkandet och besvarar remissen utifim'in det perspektiv som utgör myndighetens huvudsakliga ansvarsområden samt etablerade beställnings och faktureringsprocesser. Sammanfattning PRV avstyrker förslaget om att statliga myndigheter ska omfattas av ett obligatoriskt krav på att ansluta sig till en elektronisk beställnings och fakturarelaterad tjänst genom SSC. PRV anser att det föreligger fördelar med en statligt samordnad tjänst för elektronisk beställnings- och fakturahantering, då det medför betydande kostnader för en enskild myndighet att anskaffa och underhålla ett eget systemstöd och ansluta statliga ramavtal till e handel. PRV betonar emellertid vikten av att en sådan anslutning bygger på frivillighet och att panama sinsemellan kan komma överens om de närmare detaljerna i beställar-uttörarrelationen, på ett sådant sätt så att överenskommelsen lever upp till den enskilda myndighetens behov och förutsättningar. Beställarmyndigheten ska även fonsättningsvis kunna välja att överlåta hela eller delar av flöden och avropa olika servicenivåer av de tj änster som SSC tillhandahåller. Box 5055, 102 42 Stockholm [Besökare: Valhallavägen 136] 1 (6) Tel: 08-782 25 00, Fax: 08 666 02 86, Bankgiro: 5050-0248 ENQEWSS, WWW.DN.SE

PRV ser inte några förutsättningari att avropa service av SSC avseende själva utförandet och administrationen av elektroniska beställningar. PRV är en högspecialiserad myndighet och har mot denna bakgrund en decentraliserad inköpsorganisation där de medarbetare som utför beställningar är verksamma inom de områden där avtalen används och besitter sådan sakkompetens som många gånger är nödvändig för att utföra beställningar. Standardprodukter utgör endast en mindre del av PRV:s totala inköpsvolym och utförandet förutsätter integrerad verksamhetskunskap samt mycket god kännedom om de upphandlade avtal som ligger till grund för avrop, beställning och fakturahantering. PRV gör därför bedömningen att elektronisk beställningshantering inte har en tillräckligt hög grad av standardisering i sitt utförande för att lämpa sig för en effektiv och väl fungerande utkontraktering. Delar av PRV:s kundreskontra innehåller uppgifter om uppdrags samt försvarshernliga ärenden och dessa omfattas av sekretess, vilket innebär att information om Vilka kunder som varit i kontakt med myndigheten inte på något sätt får spridas vidare till någon utomstående part. Sekretessen gäller även mellan myndigheter och är inte möjlig att avtala bon. PRV kan mot denna bakgrund konstatera att det inte är möjligt att överlåta sådan hantering till SSC. Utöver ökad effektivitet och minskade administrationskostnader syftar Förslaget även till att bidra till den mer övergripande målsättningen att tillskapa nya eller ersätta statliga arbetstillfällen utanför storstadsregionema. PRV vill peka på förhållandet att delar av myndighetens verksamhet är utlokaliserad till Söder hamn och i det fall förslaget om ett obligatoriskt krav på anslutning till SSC:s beställnings och faktureringstjänster skulle komma art realiseras, så kan arbetstillfällen på myndighetens kontor i Söderhamn komma att påverkas. PRV:s överväganden PRV om befintliga anslutningar till servicecentrets tjänster PRV är sedan 2013 anslutna till SSC:slönerelaterade tjänster avseende löne administration samt rese och utläggsadministration. Anslutningen har för PRV:s del inneburit en viss effektivisering av löneflödet, minskad sårbarhet vad gäller bemanning samt möjlighet att i viss utsträckning frigöra resurser från löneadministration för andra arbetsuppgifter inorn HR-avdelningen. PRV gör emellertid bedömningen att anslutningen till servicecentrets lönerelaterade tjänster inte inneburit någon besparing, utan snarare medfört ökade kostnader för myndigheten bl.a. avseende stödsystemet samt utökad resursåtgång med 0,5 personår. PRV anser vidare att SSC fortsatt behöver utveckla sin kundsupport samt att dess affärsmodell på ett mer flexibelt sätt bör ha sin utgångspunkt i den enskilda myndighetens behov och önskemål. PRV konstaterar mot denna bakgrund att det är väsentligt an regeringen inför en eventuellt utökad förordningsreglerad anslutning till servicecentrets tjänster säkerställer, att de förväntade besparingar och förbättringar som ligger till grund för förslaget också realiseras samt att SSC:s verksamhet och service är effektiv, leveranssäker och av hög kvalitet. PRV anser vidare att regeringen behöver finansiera myndigheternas ökade kostnader för tjänsterna till dess att SSC är ett 2 (6)

ekonomiskt lönsamt alternativ för den enskilda myndigheten. PRV om förslagets förutsättningar och konsekvenser PRV har sedan tidigare vidtagit åtgärder för att effektivisera sin ekonomi administration genom implementering av en e-handelstjänst, införandet av elektroniska beställnings- och fakturaflöden, tillhandahållande av en leverantörsportal samt anslutning till registerfunktionen inom ramen för det europeiska nätverket för elektronisk handel, PEPPOL. PRV ser fördelar med möjligheten att frivilligt ansluta sig till en statligt samordnad tjänst för elektronisk beställnings- och fakturahantering PRV gör bedömningen att en sådan tjänst borde utgöra incitament för stordriftsfördelar och reella effektivitetsvinster, då kostnaden för en enskild myndighet är betydande vad gäller att anskaffa och förvalta ett eget systemstöd och ansluta ett statligt ramavtal till e handel. PRV kan överväga möjligheten att ansluta sig till en bastjänst avseende elektronisk beställnings och fakturahantering där SSC svarar för upphandling och tillhandahållande av ett gemensamt systemstöd samt drift och underhåll av plattformen. PRV ser även fördelar med att i form av olika tilläggstjänster överlåta uppgifter på servicecentret avseende exempelvis leverantörsanslutning ar, anslutning av kundunika avtal och statliga ramavtal, administration av kataloger samt framtagning av kundunika fonnulän'nallar. PRV ser däremot inte några förutsättningar i att avropa service av SSC avseende själva utförandet och administrationen av elektroniska beställningar. PRV gör bedömningen att elektronisk beställningshantering inte har en tillräckligt hög grad av standardisering i sitt utförande för att lämpa sig för en effektiv och väl fungerande utkontraktering. Standardprodukter utgör endast en mindre del av PRV:s totala inköpsvolym och utförandet förutsätter integrerad verksamhets kunskap samt mycket god kännedom om de upphandlade avtal som ligger till grund för avrop, beställning och fakturahantering. PRV har mot denna bakgrund en decentraliserad inköpsorganisation där de medarbetare som utför beställningar är verksamma inom de områden där avtalen används och besitter sådan specialistkompetens som många gånger är nödvändig för att utföra beställning ar. En avgörande förutsättning för att PRV ska överväga en anslutning till en elektronisk beställningstjänst är mot denna bakgrund att det även fortsättnings vis ska vara möj ligt för myndigheten att utföra och administrera beställningar med stöd av egna personella resurser inom ramen för det systemstöd för e- hande] som ingår i servicecentrets tjänst. I förslagets definition av elektronisk beställnings och fakturahantering ingår även kundfakturor samt gemensamma register. Delar av PRV:s kundreskontra innehåller uppgifter om uppdrags- samt försvarshemliga ärenden och dessa omfattas av sekretess, vilket innebär att information om vilka kunder som varit i kontakt med myndigheten inte på något sätt får spridas vidare till någon utomstående part. Sekretessen gäller även mellan myndigheter och är inte möjlig att avtala bort. PRV kan mot denna bakgrund konstatera att det inte är möjligt att överlåta sådan hantering till SSC. För det fall regeringen och riksdagen beslutar om nya sekretessbestämrnelser, kvarstår ändå det förhållandet att de uppgifter 3 (6)

PRV hanterar är av sådan natur att de av säkerhetsskäl inte kan överföras elektroniskt. PRV anser att anslutningen till SSG:s tjänster i första hand ska vara frivillig, men i det fall regeringen ändå beslutar om en tvångsanslutning av myndigheterna så är det väsentligt att omställningstiden är tillräcklig. PRV har tecknat avtal med leverantören Visma avseende e-handelsverktyget Proceedo och detta löper t.o.m. 2021 12-25 1. PRV bör därför i det fall förslaget realiseras ingå i den kategori av myndigheter som ska anslutas senast 2021 12 31 i syfie att undvika att ytterligare onödiga merkostnader uppstår. Det är även väsentligt att säker ställa att SSG:s faktura och betalningsrelaterade tjänster är kompatibla med PRV:s ekonomimodell och kodstruktur. Det krävs mot denna bakgrund fordjupad utredning innan det går att avgöra vid vilken tidpunkt en eventuell anslutning kan ske. PRV gör bedömningen att förslagets genomförande inte kommer att leda till målsättningen at t administrativa resurser kan minskas eller frigöras till kämverksamheten. PRV behöver även efter en förordningsreglerad anslutning bibehålla sin beställarkompetens samt med största sannolikhet omallokera resurser för uppföljning och kvalitetssäkring inom området till följd av att myndigheten även fortsatt är ansvarig för korrekthet i underlag och resultat av den administration som är tänkt att utföras av SSC. PRV vill betona att en eventuell obligatorisk anslutning till en statligt sarn ordnad beställnings och fakturarelaterad tjänst bör innebära minskade kostnader för myndigheten eller åtminstone vara kostnadsneutral i jämförelse med nuvarande egen lösning. PRV ifrågasätter i vilken utsträckning de beräkningar som ligger till grund för förslagets genomförande är realistiska. De kostnader som anges för anslutning till nya stödsystem förefaller mycket låga i förhållande till PRV:s avgiftsutfall i samband med implementeringen av servicecentrets lönerelaterade tjänster. Kostnader för den enskilda migreringen eller anslutningen bedöms vidare generera en separat styckkostnad per myndighet och en sådan avgiftskonstruktion innebär att PRV inte har möjlighet att förutse eller kontrollera anslutningskostnaden. Utöver ökad effektivitet och minskade administrationskostnader syftar förslaget även till att bidra till den mer övergripande målsättningen att tillskapa nya eller ersätta statliga arbetstillfällen utanför storstadsregionema. PRV vill peka på förhållandet att delar av myndighetens verksamhet är utlokaliserad till Söderhamn och i det fall förslaget om ett obligatoriskt krav på anslutning till SSC:s beställnings och faktureringstjänster skulle komma att realiseras, så kan arbetstillfällen på myndighetens kontor i Söderhamn komma att påverkas. PRV gör bedömningen att det finns andra serviceområden som bättre lämpar sig för en Förordningsreglerad anslutning. SSC har som uppdrag att tillsammans med Riksarkivet utveckla en förvaltningsgemensam tjänst för e-arkiv och denna skulle med fördel även kunna omfatta digitaliseringstjänster inom arkiv och dokumentation. Den typen av arbetsuppgifter kräver i motsats till beställnings och fakturatjänster inte samma integrerade verksamhetskunskap för sitt utförande. PRV gör bedömningen att sådana digitaliseringstjänster utgör ett mer reellt incitament för effektiviserings och samordningsvinster inorn staten. 4 (6)

PRV om förslag om obligatorium PRV avstyrker förslaget om att angivna statliga myndigheter ska omfattas av ett obligatoriskt krav på att ansluta sig till en elektronisk beställnings- och faktura relaterad tjänst genom SSC. PRV menar att ett obligatorium är ett alltför långt gående krav och att myndigheter själva måste kunna välja om de vill köpa tjänster från SSC eller tillgodose sina behov av att uppnå ökad effektivitet och kvalitet i verksamheten på annat sätt. PRV anser att det är rimligt att regeringen i styrningen av SSC:suppdrag, säkerställer att dess tjänster och service är så konkurrenskraftiga både till pris och kvalitet, att ett tillräckligt antal myndigheter istället väljer att frivilligt ansluta sig till statligt samordnade tjänster. PRV ser fördelar med en anslutning till en statligt samordnad beställnings och faktureringstjänst under fömtsättning att det är frivilligt för statliga myndigheter att ansluta sig till servicecentret. Partema ska sinsemellan kunna reglera de närmare detaljerna i beställar utförarrelationen, på ett sådant sätt så att överenskommelsen lever upp till myndighetens behov och verksamhetsförutsättningar. Beställarmyndigheten ska kunna välja att överlåta hela eller delar av flöden till servicecentret samt avropa olika servicenivåer av de tjänster som SSC tillhanda håller. En för myndigheterna frivillig anslutning till SSC:s tjänster är vidare helt i linje med statens intentioner vad gäller införandet av ett tillitsfullt ledarskap. PRV vill lyfta fram följande risker med den föreslagna styrmodellen genom en förordningsreglering av statliga myndigheters anslutning till Servicecentret: o beställannyndigheten saknar möjlighet att välja den mest optimala lösningen för sin verksamhet samtidigt som det fortsatt åligger krav på den enskilda myndigheten att åstadkomma effektivisering och kvalitets förbättringar, ' avsaknaden av konkurrens kan minska incitamentet för SSC att utveckla befintliga och nya tjänster, I att monopolställningen kan påverka avgiftssättningen negativt och bidra till ökade kostnader för beställannyndigheten jämfört med egen lösning eller andra externa alternativ, 0 att det uppstår obalans i relationen mellan partema när det bygger på ett obligatorium. Överenskommelsen blir ensidig och innebär inte några möjligheter för beställarmyndigheten att vid behov utnyttja sanktionsåtgärder för att pådriva förändring avseende kvalitet eller tidsåtgång för utförande av uppdrag. Det föreligger vidare inga möjligheter att på avtalsmässiga grunder avsluta anslutningen, ' ett enda gemensamt systemstöd avseende ekonomiadministration För statliga myndigheter innebär stor risk för sårbarhet vid driftsstömingar. PRV anser mot denna bakgrund att det är viktigt för enskilda myndigheter aft även fortsättningsvis ha goda möjligheter art kunna kontrollera verksamhetens effektivitet och kvalitet samt jämföra kostnadseffektiviteten i den egna lösning en i förhållande till anslutande tjänst hos SSC eller andra externa altemativ. Detta yttrande har beslutats av generaldirektören Peter Strömbäck. I den slutliga handläggningen har även chefsjuristen Karin Bergh, HR-chefen Gunilla Ström Lindahl, CFO J an Wemerson och chefen för Inköps- och upphandlingsenheten Susanne Berg (föredragande) deltagit. 5 (6)

"x \ Peter SUÖmbäck A usanne Berg / 3 (6)