Ledarutveckling genom mentorskap. Kick off 11 mars 2016

Relevanta dokument
Ledarutveckling genom mentorskap. Halvårsuppföljning 2 September 2016

Mentorguide. Handledning för mentorer i mentorprogram på Chalmers

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

POLISENS CHEFSSTÖD Mentorskap

Verktyglåda för mentorskap

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Mentorprogram Real diversity mentorskap Att ge adepten stöd och vägledning Adeptens personliga mål Att hantera utanförskap

Interkulturell kompetens. Lyssna aktivt - en guide i sju steg

MENTOR MATCH GUIDE FÖR MENTORER

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Information om ledarskapskursen Ledarskap för ökat resultat

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

Fryxellska skolans Värdegrund Kultur

Adeptguide. Handledning för adepter i mentorprogram på Chalmers

Inspirationsseminarium

Mentorskap Polisens chefs- och ledarcenter

Xxxx Motivation och drivkrafter

Personalpolitiskt program

Stavsborgskolans Gemensamma Värdegrund

Handbok för mentorskap

Vad innebär för dig att vara lycklig? Hur var det när du var lycklig, beskriv situationen? Hur kändes det när du var lycklig, sätt ord på det?

Personalpolitiskt program

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Information. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun

Boomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

ICF:s kärnkompetenser för professionell coaching

Workshop äldres psykiska hälsa. 4 februari 2016

Chefspolicy. Policydokument för den kommunala organisationen i Bergs kommun Antagen av kommunfullmäktige Dnr 2014/66

OFTA GÅR DET BRA- IBLAND ÄR DET LITE SVAJIGT, I SAMORDNINGS- FÖRBUNDENS UTBILDNINGAR OCH NÄTVERKSTRÄFFAR FÅR VI CHANS ATT TRÄNA

Personalidé Arvika kommun

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Arbeta med resultatet Steg 2: Involvera teamet. En guide i hur du involverar teamet när du arbetar med resultatet

Som ledare har vi den stora förmånen att påverka människor. Frågan är hur du vill påverka, på ett bra eller ett dåligt sätt?

ADEPT- OCH MENTORPROGRAM

Sälj mindre och dubbla din försäljning

Neuropsykiatriska funktionshinder

Se bilaga Upplägg för dagen Värdegrund och arbetsplatskultur Uppdraget genomförs på plats i Skaraborg, Sjuhärad och Fyrbodal.

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

LEDARUTVECKLING GENOM MENTORSKAP

Chefs- och ledarskapspolicy

WESTHAGEN UTBILDNING AB

Den Axiologiska Ledarprofilen

Målet är att skapa en organisation där alla delar är integrerade och utvecklas i samma takt. Därför kallar vi det Integralt Ledarskap.

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Välkommen tillbaka till omgång 5. ACC coachprogram online. Q-HelaDu. coaching

Lärare som ledare Svedala Pedagogisk Inspiration Malmö Linda Sikström & Daniel Prsa

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Det nya landet startar i skolan Instruktioner till lärare (halvdagsupplägg) p.1(8)

Om mentorskap. Soroptimisternas Unionsmöte

Helena Hammerström 1

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Medarbetarpolicy i Landstinget

Kommunikation Samtal-Professionella samtal-pedagogiska professionella samtal - Handledning

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Extended DISC Coachande ledarskap

På väg mot ett agilt ledaroch medarbetarskap

Utdrag ur handboken Mentorskap... Adeptens sida

Dokumentation från nätverksträffen Boosta LF 2 december 2016

Manual till att hålla utvecklingssamtal

Personligt anpassat ledarstöd eller coaching

7 MISSTAG DU BÖR UNDVIKA VID DINA MEDARBETARSAMTAL

Högskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken

LUNDS TEKNISKA HÖGSKOLA

HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje

FOTO: ISTOCK MENTORBANKEN

MENTOR MATCH GUIDE FÖR ADEPTER

Chefs- och ledarstrategi

Mitt Livs Chans. Mentorprogram Östergötland Vill du göra skillnad på riktigt? Bli mentor i Mitt Liv

Mentorskap ett sätt att utvecklas. Region Halland, Länsstyrelsen, Laholms kommun och Halmstads kommun

Exempelsamling Utvecklingssamtal DEMO

Program för mentorprojekt

Huddinges här är rubrik pedagogiska för en broschyr plattform. Underrubrik 1 Så här arbetar förskolan och skolan

Huddinges här är rubrik pedagogiska för en broschyr plattform. Underrubrik 1 Så här arbetar förskolan och skolan

MENTOR MENTOR ADEPT & ADEPT. En guide för Sveriges Arbetsterapeuters mentorprogram. En guide för Sveriges Arbetsterapeuters mentorprogram

IHM Ledarutveckling Resultat i affären.

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

VAD ÄR EN MENTOR OCH VAD INNEBÄR MENTORSKAP?

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Boksammanfattning. Konsten att få andra att prestera

Att coacha förbättringsarbete

Om man googlar på coachande

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

Kränkande särbehandling

Medarbetarsamtal vid KI

E-LEARNING Utvecklingssamtal

Innehåll för dagen är:

BEDÖMNINGSKRITERIER FÖR ACC, PCC OCH MCC COACHNINGSÖVERENSKOMMELSEN

Vägledning till samtalsledaren. En guide i sju steg till facilitering

F 6 KARLSBORG F 10 ÄNGELHOLM MATS HELLSTRÖM ?????

Landscape LM-Lantbruk. Att skapa motiverade medarbetare som arbetar enligt lagda strategier

Rollen som Språk,- läs- och skrivutvecklare Elisabeth Jennfors Annika Cederberg-Scheike

Att vara handledare i förbättringsarbete

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Adeptens åtagande. Vad innebär begreppen adept och mentor? Adeptens funktion är att. Mentorprogrammets upplägg. Mentorns åtagande

Fördjupande Ledarskap 3 dagar

Lösningsfokus i skolan. martin & micke

Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet

Transkript:

Ledarutveckling genom mentorskap Kick off 11 mars 2016

08.30 Morgonfika med mingel 09.00 Välkomna Kommundirektör Knivsta, Lena Fransson Mål och Syfte Kommunernas respektive kontaktpersoner Charlotte Haglund, Patricia Hult, Jonas Ahlström, Gunilla Tuvin 09.15 Introduktion till programmet Britt Älvsäter Thomasson KKiKK AB 10.15 Paus 10.30 Det bästa samtalet Britt Älvsäter Thomasson KKiKK AB 11.00 Mentorboken Lucia Severed KKiKK AB 11.30 Summering 12.00 Möte mellan adept/mentor

Syfte och mål med programmet Lärande och personlig utveckling i ledarskapet Stärka kommunernas attraktionskraft som arbetsgivare.

Syfte med dagen Skapa en gemensam grund för mentorprogrammet

Mentorskap Bygger på förtroende Viljan att dela med sig Förmågan att ta till sig.

Framgångsfaktorer för utvecklingsprogram Tydlig målsättning Koppling och tillämpning till daglig verksamhet Relevant och konstruktiv återkoppling Intryck utifrån Förankrad handlingsplan

En adept Huvudperson Regissör Drivande

En mentor Erbjuder en tom scen Förstår Gör sig förstådd

Ansvar och roller Adept Boka tider & innehåll Driva mot mål Mentor Coacha Dela med sig av erfarenheter Båda Prioritera relationen Visa respekt och förtroende Återkoppla

Att sätta mål Definiera utgångsläget S M A R T

Erfarenhetsutbyte gemensamma fällor att undvika 11.

Det goda samtalet är bästa medicinen Konsten att lyssna utan att fördöma Komma nära utan att vara närgången Säga de rätta orden i rätt ögonblick Astrid Seeberger, Den skamlösa nyfikenheten. En tankebok om livet, om samhället, om konsten och om kärleken.

Yttre & inre faktorer som påverkar samtalet Policy, kultur och klimat i företaget är yttre faktorer Tidigare erfarenheter och lärdomar är inre faktorer

Det coachande förhållningssättet Möjligheter och lösningar Lyfta fram det bästa hos människan Klienten har alla svar inom sig Du kan tro att du kan och du kan tro att du inte kan i bägge fallen har du rätt (Henry Ford)

Alla är vinnare Frigjord chefstid Ökad delaktighet Öppnare arbetsklimat

Rätt attityd viktigare än rätt teknik En vilja att lyfta fram det bästa hos människan En nyfikenhet på det vi inte förstår En närvaro som skapar tillit

Lite om teknik ändå Följ klientens agenda Ställ öppna frågor Lyssna efter nyckelord som upprepas Sammanfatta vad du hör och ser

Lite om teknik ändå Spegla Använd metaforerna Ge perspektiv Använd direkt kommunikation

Tre nivåer av lyssnande Inre lyssnande vi utgår från oss själva och väntar ivrigt på en paus Fokuserat lyssnande använder empati Globalt lyssnande använder intuition

1 Inledning & spelregler Vad vill du prata om idag Vad skulle du vilja uppnå innan vi skiljs åt Hur kan du få ut mest nytta av vårt samtal Vad har du på hjärtat idag

2 Målbild & ämnesval Hur viktigt är detta för Dig Vad skulle det innebära för dig Vad är det du behöver Vad kan du redan om det här

3 Överenskommelse & process Nu har vi pratat om A,B,C vad är viktigast att fokusera på Vad skulle vara ett fantastiskt resultat Hur vet Du att Du nått Ditt mål Hur kommer Det att påverka Dig

Frågor, frågor, frågor som Är öppna Som Du nästan inte vågar fråga Fokuserar Letar efter framgångs sagor Summerar

4 Sammanfatta & avsluta Sammanfattning av resan Viktigaste insikterna Vägen vidare & ev. delmål Stöd på vägen

Coaching struktur Genombro1 Uppmuntra & ge perspek6v Intra1ning U&orska & klargöra Strategi & handlingsplan

Boktips Coaching vad-varför-hur Studentlitteratur Susann Gjerde Professionell feedback Stefan Gunnarsson Gunnarssons Förlag ISBN 978-91-87225-02-4

Ledarutveckling genom mentorskap Översikt 2016-2017 Inbjudan till program Ledarprofil till deltagare, kolle, medarb, chef Återkoppling Programinfo & matchning Kick off Uppföljning Uppföljning 2 dec -14 jan 20 jan 5 feb 8-17 feb 11 mars Maj Aug Programledaren kontaktar samtliga adepter för att säkra att man kommit igång räta ut eventuella frågetecken Programledaren kontaktar samtliga adepter för att stämma och förbereda inför halvårsuppf

Ledarutveckling genom mentorskap Översikt 2016-2017 Seminarium Halvårsupp följning Uppföljning Seminarium Avslut Utvärdering 2 September December Mars 2017 April 2017 Programledaren kontaktar samtliga adepter för avstämning inför avslutning

Lycka till och använd er kreativitet! Skugga Läs Lyssna Ti?a Tipsa 29.