Dialog om Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö



Relevanta dokument
Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö

Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö

Helheten. Ja! Kanske lite för lite om hur vi kan arbeta med hälsosam arbetsmiljö, en tydligare röd tråd mellan vår hälsa och patientens hälsa.

I propositionen till kongressen 2014 beskrevs:

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Manual till att hålla utvecklingssamtal

Samtal om framtiden mot ny vision för Vårdförbundet

SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ

Gemensam värdegrund. Föreningen Vårdföretagarna och Vårdförbundet

Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. Guide till stöd för utvecklingssamtal mellan chef och medarbetare

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. En beskrivning av dess steg (Manual) Förbereda. Organisera. Genomföra och dokumentera

Chefens uppdrag. - att ha fokus på resultaten!

Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Dialogunderlag. chef/rektor och medarbetare. Arbetsbelastning

HUR SKAPAR MAN EN HÄLSOSAM ARBETSBELASTNING?

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

DET HÅLLBARA LEDARSKAPET. Charlotte Råwall Leg psykolog, Organisationskonsult, PBM Göteborg

FRÅGA. Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)

Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog

Yttrande över remiss av Personalpolicy för Stockholms stad Remiss från kommunstyrelsen

Dialogunderlag om arbetsbelastning. arbetsgrupper

Medarbetarsamtal MALL TILL SAMTALEN INKLUSIVE CHECKLISTA SAMT INDIVIDUELL PLANERING

Innehåll. Sammanfattning. Sveriges Ingenjörers chefsmedlemmar. Cheferna och arbetsmiljön. Cheferna om ledarskap. Cheferna om karriären

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Personalpolicy. Laholms kommun

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

Utvecklingssamtal vid Stockholms universitet

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

IT-skyddsrond, en metod för ökad användbarhet

Handlingsplan, medarbetarundersökning 2012

UTVECKLINGSSAMTAL. Chefens förberedelser inför utvecklingssamtal

Medarbetarenkät 2011

Ledamot i avdelningsstyrelse

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Underlag vid medarbetarsamtal

Din lön och din utveckling

Artikelnummer: Foto: Nordic Photos. Tryck: 08-tryck, juni 2009 (första upplagan) Layout: Form & Funktion i Sverige AB

Utvecklings- och lönesamtal för ett

Medarbetarens närmaste chef är ansvarig för att samtalet inplaneras, genomförs och dokumenteras.

Exempelsamling Utvecklingssamtal DEMO

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Förberedelsematerial för utvecklingssamtalet / M1. 1. Dåtid återblickar på året som gått.

PERSONAL- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

Utvecklingssamtal Chefsmaterial Bild på man och kvinna som samtalar.

Policy för medarbetarsamtal

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA+SAM)

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Du gör skillnad för människan i vardagen!

SAM+OSA= BRA ARBETSMILJÖ. En LATHUND för hur man inkluderar organisatoriska och sociala perspektiv i det systematiska arbetsmiljöarbetet

Medarbetarens närmaste chef är ansvarig för att samtalet inplaneras, genomförs och dokumenteras.

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Medarbetarsamtal Chefer och medarbetare

Medarbetarundersökning Totalrapport

Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet

Information. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun

Råd och frågeställningar på vägen mot ett eget FAS-avtal

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017

Lönsamt Inför lönesamtalet

EXCELLENS PASSION HANDLINGSKRAFT. Utvecklingssamtal i praktiken Riktlinjer och råd för både medarbetare och chefer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Skola för hållbar utveckling

Kortfattad slutsummering, arbetsgrupp Kollegial Mötesplats Konkreta förslag på verksamhet, service och tjänster, kompetens och nyckeltal

HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET

Beslut och verksamhetsrapport

AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö

Hur får vi balans mellan krav och resurser?

Lönesamtalet. Att tänka på

Workshop SSG Säkerhetskonferens 2013

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?

Arbetsgivarstrategi Orsa kommun Ett bra jobb helt enkelt

Lärgruppsplan. Simlinjen. svensk simnings utvecklingstrappa SISU IDROTTSBÖCKER

Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser

Några råd och frågeställningar på vägen mot ett eget FAS-avtal

Körschema för OSA-utbildningen

PREVENTS MATERIAL. Se samlingssida Organisatorisk och social arbetsmiljö

Riktlinjer. Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar

Jennie Karlsson arbetsmiljöinspektör Arbetsmiljöverket, region öst

Handlingsplaner för arbetsmiljö, miljö och lika villkor

Lönsam syn på lön. är det möjligt? En gemensam skrift från Ledarna och Industri- och KemiGruppen

Personalpolicy för Laholms kommun

Känns det överväldigande eller för tidskrävande att uppfylla de nya kraven? Experthjälp finns att få!

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Bakgrund. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk o Social Arbetsmiljö

På väg mot ett agilt ledaroch medarbetarskap

DUKA för en utvecklande arbetsplats

Arbetsmiljöenkät, Akademiska Sjukhuset. Vårdförbundet Avdelning Uppsala

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Arbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö

Samtalsmodell. och din lön i Skellefteå kommun

Transkript:

Dialog om Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö Idéns upplägg Förslaget till ny idé om hälsosam vårdmiljö består av två delar. Den första delen är en inledning där följande finns med: Vårdförbundets värdegrund utifrån stadgan och Vision 2018 Definitionen av hälsosam vårdmiljö Avgörande ledarskap Skifte mot hälsa och helhet Den andra delen består av Vårdförbundets politiska ställningstaganden inom sex områden: Samverkan En god säkerhetskultur Ledning och organisering av vården Hälsosamma arbetstider Balans mellan krav och resurser Lärande genom yrkeslivet Ställningstagandena inom de sex områdena följs av en motivering om varför Vårdförbundet tycker så. Hela förslaget på Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö finns i ett eget dokument. Gör så här: Åsiktstorg med stationer Ett förslag är att genomföra er dialog i form av åsiktstorg utifrån idén som helhet och de sex områden med ställningstaganden. På de olika stationerna kan ni diskutera, göra medskick och skriva ner de frågor ni har. Se bifogat dokument med färdiga rubriker och sammanfattande punkter. Dokumentet kan skrivas ut i A3 och sättas upp vid respektive station. Varje område i idén har en egen station. Beroende på hur många ni är som deltar på mötet kan ni antingen gå runt i samlad grupp alternativt lämna ombuden fritt och mingla runt. Om ni är många underlättar det om ni har en person från avdelningen vid varje station som stödjer dialogen och att ombudens medskick skrivs ner. Medskick kan skrivas på respektive A3 alternativt om ni sätter upp blädderblocksblad.

När ni är klara med åsiktstorget är det viktigt att alla medskick och frågor gås igenom så att det blir avdelningens samlade medskick och frågor. Vår rekommendation är att ni planerar för att åsiktstorget är lika långt som er uppsamlande diskussion. Förslag på frågor att utgå från i ert arbete vid stationerna: Station 1: Helheten Utgå från utkastet av idén och fundera gärna utifrån följande frågor när ni gör era medskick. Kan ni ställa er bakom den politik som föreslås i idén? Uppdraget är att använda ett medlemstilltal i idén. Hur upplever ni tilltalet i idén? Tilltalar den medlem? Finns det en balans mellan arbetsmiljö och vårdmiljö i idén? Saknas någon politik i idén? I sådana fall vilken? Sammanfatta gärna era medskick i en kort löpande text. Station 2-7: Ställningstaganden med motiveringar inom sex områden Sammanfatta era medskick för vart och ett av områdena utifrån bra, mindre bra och övriga medskick. Sammanställ samtliga era medskick i detta dokument För att vi ska ha möjlighet att ta omhand alla synpunkter ber vi er att föra in samtliga medskick från er avdelning i detta dokument. Sänd in er sammanställning via e-post till oss senast den 19 mars klockan 12.00, anna.magnusson@vardforbundet.se De sammanställda medskicken från samtliga avdelningar kommer att utgöra underlag för fortsatt utveckling av idén om hälsosam vårdmiljö. Hela det samlade materialet kommer också att överlämnas till förbundsstyrelsen. Förbundsstyrelsen beslutar om slutligt förslag vid deras möte i april. Därefter produceras den proposition om idé om hälsosam vårdmiljö som tas upp till beslut via webbröstning den 28-29 maj. Det kommer då endast vara möjligt att rösta ja, nej eller avstå. Därför är det viktigt att samtliga synpunkter förs fram i denna process.

Helheten Kan ni ställa er bakom den föreslagna politiken? Ja! Ja *Ja Medlemstilltal Ja* Använd inte Vårdförbundska Balans mellan arbetsmiljö och vårdmiljö Ja Förtydliga att vårdmiljö är= Arbetsmiljö/SAM+ Pat säkerhet = SANT Saknas någon politik? Vilken? Nej Ja, det saknas idag ledare i och av vården (inte bara chefer) Vad är VF s idé om vår roll som Ledare i vården? Förtydligas och förstärkas *Använd befintliga uttryck, skapa ej egna Ta bort meningen När vi mår bra mår alla bättre

Samverkan Poängtera att samverkan ska ske innan Ag tar beslut, för bästa beslutsunderlag Påverkansarbete byt ord, ej vedertaget. Ex verksamhetsutveckling Lägg till vikten av risk och konsekvensanalys innan beslut tas för hållbara förändringsarbeten

En god säkerhetskultur SAM Kopplingen till andra frågor i verksamheten OK Betona professionernas roll i att leda och utveckla

Ledning och organisering av vården punkter Mycket viktigt det ska vara skillnad Ansvar 1/ introducera nya i yrket Befogenheter Grunden för 2/ göra klinisk karriär *Arbetsuppgifter Det är skillnad men behöver förtydligas såväl beskrivet men framförallt i praktiken (vad menar VF ) *A/ SAKNAS! Ledare behöver vara lyhörda för sina medarbetares behov OCH KOMPETENSER för att skapa rätt förutsättningar A/ Ta bort antal i meningen. Att yrkesutövarnas kunskap, kompetens.. Ta bort bemanning i meningen Chefer ska ha befogenhet för att utveckla verksamhet, personal. + byt en nära och kvalitativ dialog till delaktighet Tydligare att vi är ledare och utvecklar vården varje dag FÖRTYDLIGA KONKRETISERA VAD VI/VF AVSER M LEDARE I VÅRDEN

Hälsosamma arbetstider att lyfta saker att sträva mot t ex jour och beredskap Används mer och mer flitigt idag med USLA ersättningar och noll återhämtning Stort riskområde Saknas tydlighet kring tid för återhämtning *A/ * i rätt till heltidsarbete måste tilläggas arbetsbelastning Alla ska ha rätt till att orka arbeta heltid med rätt arbetsbelastning *A/ Ta bort mening Därför ska chef och meningen efter

Balans mellan krav och resurser Viktigaste punkterna med, särskilt kraven på balansen i individens resurser Krav på prestation SKA överensstämma med resurser. (avgörande för att behålla personal) negativ stress finns inte. Det finns bara stress. När stressen inte tillåter återhämtning ohälsa. Ta bort negativ Se om det går att koppla till förslaget på ny AFS Organisatorisk och social arbetsmiljö Få med medarbetarnas egenansvar gällande sin egen hälsa, sömn, kost, motion - levnadsvanor Krav på tydlig arbetsbeskrivning i anställningsavtalet/uppdrag. Saknas ofta. Leder till oklara förväntningar och svårt att prata om arbetssituationen.

Lärande genom yrkeslivet Särskilt punkt 1 och AST Särskilt punkt 2 kontinuerligt & inom arbetstid & avgörande att den är schemalagd Finns det akademisk ledarskapsutbildning? Hänvisa gärna! Till sista punkten lyfta in medarbetarsamtalet Ta bort alla Därför i meningarna Chefer inom vården ska ha relevant kompetens utbilda rätt rekrytera rätt- samt kompetensutveckling