Kvalitetsrapport Tuppens förskola 2014-2015. Annika Matsson



Relevanta dokument
Kvalitetsrapport Abborrens förskola

NAMN TITEL DATUM Annika Matsson Förskolechef Kvalitetsrapport. Tuppens förskola

NAMN TITEL DATUM Annika Matsson Förskolechef Kvalitetsrapport. Abborrens förskola

NAMN TITEL DATUM Annika Björkholm Förskolechef Kvalitetsrapport. Baggeby gårds förskola

Arbetsplan för förskolorna Adolfsbergs Intraprenad

Kvalitetsrapport

Kvalitetsrapport

Lokal arbetsplan. Pjätteryds naturförskola

KVALITETSRAPPORT LÄSÅRET

Verksamhetsplan Förskolan 2017

VITSIPPANS LOKALA ARBETSPLAN

Abborrens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Kvalitetsrapport Tuppens förskola Förskolechef Ulrika Ericson

Arbetsplan. Killingens förskola

Lokal arbetsplan. Furulunds förskolor HT 2011 VT 2012

KVALITETSRAPPORT BAGGEBYGÅRDS FÖRSKOLA 2014/2015 Annika Björkholm

Utvecklingsplan Ryrsjöns förskola. Ht 18-Vt 19

ARBETSPLAN FÖR STENINGE FÖRSKOLOR

Avdelning Blå. Handlingsplan för Markhedens Förskola 2015/ Sid 1 (17) V A L B O F Ö R S K O L E E N H E T. Tfn (vx),

Förskoleavdelningen. Lokal Arbetsplan för Kotten

Kvalitetsanalys för Växthusets förskola läsåret 2013/14

Kvalitetsrapport. Läsåret Treklöverns förskola

Kvalitetsarbete i förskolan

Förslag till arbetsplan för Bodals förskolas arbetsplan

KVALITETSRAPPORT BODALS FÖRSKOLA 2014 / 2015 Annika Björkholm

VERKSAMHETSPLAN NORDINGRÅ FÖRSKOLA

Kvalitetsarbete på Solveigs förskolor

Verksamhetsplan 2014/2015 Förskolan Rosen

Utvecklingsplan Ryrsjöns förskola. Ht -17/Vt -18

KVALITETSRAPPORT LÄSÅRET

Verksamhetsplan 2013/2014 Förskolan Källbacken

SJÄLVSKATTNING. ett verktyg i det systematiska kvalitetsarbetet

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Kvalitet på Sallerups förskolor

Mål för Markhedens Förskola Läsåret 2013/2014

för Havgårdens förskola

Verksamhetsplan 2014/2015 Förskolan Källbacken

Verksamhetsplan avdelning Ekorren HT 2011

Pedagogisk plan för Jordgubbens förskola

Mål för Banvaktens Förskola Läsåret 2013/2014

VERKSAMHETSPLAN Vimpelns Förskola 2014/2015

Tyck till om förskolans kvalitet!

Arbetsplan/ Verksamhetsplan 2018/2019

Lokal arbetsplan för Eneryda förskola

Trollbackens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Arbetsplan för förskolan Slottet. Läsåret

Redovisning av det systematiska kvalitetsarbetet läsåret 2010/ Hustomtens förskola, förskolechef: Ingrid Mathiasson

NAMN TITEL DATUM Pär-Johan Emanuelsson Förskolechef Kvalitetsrapport. Högsätra förskola

Verksamhetsplan. Norrga rdens fo rskola 2018/2019. Internt styrdokument

Arbetsplan 2015/2016. Hasselbackens förskola Skolförvaltning sydväst

Verksamhetsplan. Solhaga fo rskola Internt styrdokument

Verksamhetsplan 2013/2014 Förskolan Rosen

Handlingsplan. Storhagens förskola. Ht16/Vt17

Mål för Häcklinge Förskola / Leoparden Läsåret 2013/2014

VERKSAMHETSPLAN FÖR SALTSJÖ-DUVNÄS FÖRSKOLOR

Arbetsplan 2015/2016

LOKAL ARBETSPLAN 2014

Kvalitetsrapport

LOKAL ARBETSPLAN 2014

Handlingsplan för. Valbo förskoleenhet. Förskola Markheden. Avdelning solen 2013/2014

Verksamhetsplan Duvans förskola

Kvalitetsrapport

Verksamhetsplan för förskolan. Strömstierna förskola

Handlingsplan. Storhagens förskola 2015/2016

Innehå llsfö rteckning

Handlingsplan För Gröna. Markhedens förskola 2014/2015

Kvalitetsrapport ÄPPELBO FÖRSKOLA

NAMN TITEL DATUM Marie Öhman Förskolechef Kvalitetsrapport. Hersby förskola

TEGELS FÖRSKOLA. Lokal utvecklingsplan för Reviderad

Kvalitetsrapport. Killingens förskola

Lokal arbetsplan 2013/2014. Rensbackens förskola

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Handlingsplan för. Nya Lurbergsgården

Beskrivning av förskolans systematiska kvalitetsarbete

Systematiskt kvalitetsarbete Vitsippans förskola

Farkostens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Verksamhetsplan. Bla husets fo rskola Internt styrdokument

Senast uppdaterad: april Kristina Westlund

LOKAL ARBETSPLAN 2013/14

Backlura förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Mål, genomförande, måluppfyllelse och bedömning

Systematiskt kvalitetsarbete

VERKSAMHETSPLAN FÖR SALTSJÖ-DUVNÄS FÖRSKOLOR

NAMN TITEL DATUM Elisabeth Oja förskolechef Kvalitetsrapport. Hopprepets förskola

Systematiskt kvalitetsarbete

Lokal arbetsplan för Bensby förskola

Kvalitetsarbete i förskolan LOKAL ARBETSPLAN

Verksamhetsplan Duvans förskola

Förskolan/Fritids Myrstacken Kvalitet och måluppfyllelse läsåret 2011/

Arbetsplan för Violen

Förskolan Barnkullen Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2013

Pedagogisk planering Jordgubbens förskola

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Verksamhetsplan för Ringarens förskola

Utvecklingsplan Gossagårdens förskola. Ht 2017 och Vt 2018

Lokal arbetsplan för förskolan

Arbetsplan för Norrby förskolor 2017/2018

Lokal arbetsplan 2013/2014. Örsängets förskola

Larsbergs förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Arbetsplan för Lövsångarens förskola Avdelningen Holken

Transkript:

Kvalitetsrapport Tuppens förskola 2014-2015 Annika Matsson

Innehållsförteckning Inledning.2 Verksamhetsidé.3 Läroplan för förskola.3 Utvärderingsmetoder 3 Tuppens åtaganden/mål för läsåret 2014-2015.4 Måluppfyllelse, resultat, analys och fortsatt arbete...4 Normer, värden och inflytande..4 Kunskaper, utveckling och lärande...5 Övergång, samverkan, samverkan med vårdnadshavare och omvärld 6 Måluppfyllelse av Tuppens åtaganden.7 Åtaganden/mål för 2015-2016..7 Fortbildning under 2014-2015.8 Fortbildning under 2015-2016.8 Året som kommer.8 1

Inledning Tuppens förskola är en kommunal förskola som ligger i bostadsområdet Hersby på Lidingö. På Tuppen finns fem avdelningar. Under höstterminen hade vi 80 inskrivna barn och i slutet av vårterminen hade vi 84. På Tuppen arbetar 15 pedagoger, av dessa är 7 förskollärare, 1 är pedagogista och de övriga är anställda som barnskötare. Under höstterminen arbetade en av barnskötarna som resursperson. Förskolan har också en heltidsanställd kock. Under höstterminen tog Lidingös verksamhetschef (för de kommunala förskolorna) över ansvaret för Tuppen och pedagogistan hade det pedagogiska ansvaret. I mars 2015 anställdes en ny förskolechef. Vi har tre gårdar. Den största är kuperad med både träd och sand samt asfalt. Det finns också en liten gård vid förskolans entré och en innergård där vi arbetar med konstruktion, skapande och odling. Bakom den största gården ligger ett skogsområde. Våra öppettider under läsåret 2014-2015 har varit 07.00-17.30. Avdelning Barn ht14 Barn vt15 Personal Övrigt Sunnan 1-3 år 15 15 From april 16 HT14: 1 fsk, 2 bsk VT15:2 fsk, 1 bsk 1fsk, Vindpusten 10 10 1-3 år From april 11 1 bsk Västan 15 15 2 fsk, 1-3 år 0,75 bsk Östan 20 20 2 fsk 0,75 bsk Nordan 20 20 1fsk, From april 23 3bsk Kök Pedagogista Städ Ledning 1 kock 1 ped 0,6 fchef Under HT-14 tjänstgjorde 1 bsk som resurs På entreprenad 2

VERKSAMHETSIDÉ Vår vision är: Barnet i centrum. Vår strävan är att barnet i en rolig, trygg och stimulerande miljö ska lägga grunden för ett livslångt lärande. Läroplan för förskolan Lpfö 98 rev. 10 Angående uppföljning, utvärdering, och utveckling står följande att läsa i läroplanen för förskolan. Förskolans inre kvalitet ska kontinuerligt och systematiskt dokumenteras, följas upp utvärderas och utvecklas / / Syftet med utvärdering är att få kunskap om hur förskolans kvalitet, dvs verksamhetens organisation, innehåll och genomförande kan utvecklas så att varje barn ges bästa möjliga förutsättningar för utveckling och lärande. / / All form av utvärdering ska utgå från ett tydligt barnperspektiv. Barn och föräldrar ska vara delaktiga i utvärdering och deras röster ska lyftas fram. Utvärderingsmetoder Det systematiska kvalitetsarbetet läggs upp efter en årsplan där olika moment i kvalitetsarbetet genomförs och dokumenteras för att därefter sammanställas under majjuni. Barngruppernas sammansättning och personalbemanning sammanställs två gånger per år. Det systematiska kvalitetsarbetet sker med olika metoder och verktyg. Föräldraenkät/brukarundersökning: En brukarundresökning genomförs varje år. Syftet med denna är att ta del av vårdnadhavares tankar och upplevelser av förskolan och att på så vis göra vårdnadshavarna delaktiga i verksamheten. BRUK: BRUK är ett verktyg för självskattning av kvaliteten i verksamheten, Det är en hjälp för att synliggöra och analysera hur arbetssätt och arbetsformer påverkar resultat och måluppfyllse. Arbetslagens utvärderingar, pedagogiska dokumentationer och reflektioner: Reflektioner och dokumentation ska göra det möjligt att kritiskt granska och kontinuerligt utvärdera verksamheten för att kunna utveckla kvaliteten och barns möjlighet till utveckling och lärande. Utvärderingen sker enligt projektstrukturen för Lidingös förskolor där syftet är att utvärdera det pedagogiska arbetet kontinuerligt. 3

Rapporter från råd och arbetsgrupper: Vid förskolan har tre olika arbetsgrupper träffats var tredje vecka. Dessa har varit; en miljögrupp, en administrationsgrupp och en organisationsoch utvecklingsgrupp. Det har hållits föräldramöte och 4 träffar för föräldraråd. Tuppens åtaganden/mål för läsåret 2014-2015 1. Tuppens pedagoger åtog sig att arbeta med det gemensamma projektet Olika-lika under året. 2. Tuppens pedagoger åtog sig att i projektet arbeta med Tuppens plan mot diskriminering och kränkande behandling. 3. Tuppens pedagoger åtog sig att ta fram/revidera planen mot diskriminering och kränkande behandling. 4. Tuppens pedagoger åtog sig att säkra barns delaktighet i den pedagogiska diskussionen. 5. Tuppens pedagoger åtog sig att hålla diskussioner om barns inflytande. 6. Tuppens pedagoger åtog sig att arbeta med läroplanens alla delar. 7. Tuppens pedagoger åtog sig att dokumentera barns utveckling och lärande samt att utveckla desamma. 8. Tuppens pedagoger åtog sig att organisera verksamheten utifrån barnens intressen. 9. Tuppens pedagoger åtog sig att informera om verksamheten genom dagliga möten, veckobrev, föräldrasamtal, föräldramöte. Måluppfyllelse, resultat, analys och fortsatt arbete Måluppfyllelse och resultat inom området Normer, värden och inflytande. Pedagogerna har arbetat med projektet Lika- olika och där har man tagit i beaktning barns inflytande. Barnen har varit med och styrt projekten på de olika avdelningarna och i mycket hög grad varit delaktiga i projektens utformning och utveckling. Det har hållits samtal, möten, intervjuer och diskussioner om hur vi ska bemöta varandra, ge uttryck för egna åsikter och förstå andras perspektiv. Vi har använt oss av litteratur och låtit värdegrundsarbetet genomsyra verksamheten. Pedagogerna har under reflektionstid gemensamt och enskilt haft möjlighet att reflektera över barns inflytande. Pedagogerna har lyssnat in barnens åsikter och synpunkter angående lärandemiljön och i olika grad förändrat miljön därefter. Barnen har haft möjlighet att välja aktiviteter under förskoledagen. 4

Pedagogerna finns närvarande för att på bästa sätt hjälpa barnen att lyssna på varandra samt hjälpa och vägleda vid konflikter. Analys och fortsatt arbete: Arbetet med normer, värden och inflytande är mycket tillfredställande och förskolan har trygga, glada och intresserade barn. Fortsatt utveckling enligt det påbörjade arbetet med ett extra fokus inför året som kommer är att utöka arbetet med barns inflytande med bland annat så kallade trygghetspromenader där barnen ska berätta hur det känns att vara på de olika områden på förskolan för att på så sätt kartlägga om det finns ställen som kan anses mindre trygga att vistas på och därefter göra konskevensanalyser och vidta eventuella åtgärder. För de äldre barnen kommer vi att ha barnråd med förskolechefen vid ett antal tillfällen under året. Vi kommer även att utveckla arbetet med barns ansvarstagande samt att lägga vikt vid att sköta om vår förskola och ta ansvar för vår miljö. Vi vill erbjuda barnen många olika möjligheter till aktiviteter, möjligheter till lärande och utveckla vår lärandemiljö där barnens inflytande och ansvarstagande ses som självklart och mycket viktigt. Vi kommer också att i högre utsträckning reflektera över hur pedagogers förhållningssätt påverkar barnens möjligheter till utveckling av verksamheten. Måluppfyllelse och resultat inom området Kunskaper, utveckling och lärande. Barnen har under året arbetat med det gemensamma projektet Lika- olika. Öppenheten i projektet har gett möjlighet till de olika avdelningarna och barnen att forma och utveckla projektet i många olika riktningar. För de yngre barnen har arbetet bland annat formats runt fordon och då särskilt brandbilar och sedermera även bränder och andra fysikaliska fenomen. På en annan avdelning valde barnen att koncentrara arbetet kring polisbilar men även kring andra fordon och inte minst fart som fysiskt fenomen. Musik och skapande dans, kommunikation och olika former av skapande har också varit mittpunkten för årets arbete. De äldre barnen har bland annat haft ett fantasitroll i skogen som utgångspunkt. Barnens intresse för trollet själv men även till andra fenomen som har studeras i skogen har tagits tillvara på och utvecklats av pedagogerna och på så vis har barnen arbetat med sin fantasi, symbolförståelse, förmåga att återberätta och uttrycka sig muntligt, sin taluppfattning och talbegrepp samt vikten av att värna om vår miljö. Övriga äldre barn har arbetat med maneter och djur i vatten och utifrån det har arbetat fortsatt till funderingar över vad en ö är och då speciellt vår närmiljö som ju är Lidingö. Barnen har varit drivande i att utveckla projektet och samarbetet och kommunikationen mellan barnen i sina funderingar över brobygge, skillnader mellan sjö och hav, hur en ö sitter fast med mera har varit viktig i fördjupningen av projekten. Barnen har ställt hypoteser, utforskat olika teorier, prövat olika tillvägagångssätt i sina undersökningar, kommit fram till slutsatser och gjort kunskap till sin egen. 5

Analys och fortsatt arbete: Inom området kunskaper, utveckling och lärande är det gångna årets arbete mycket tillfredställande. Pedagogerna har tillsammans med barnen överlag arbetat målinriktat mot alla områden inom läroplan för förskola. Utvärderingar, dokumentationer, reflektioner, olika former av möten och samtal visar att Tuppens förskola utvecklar sitt pedagogiska arbete. Det kommande året ska fortsatt utveckling inom Reggio Emiliapedagogik med pedagogisk dokumentation och lärandemiljö att ske - allt för att utveckla vår förskola och ge barnen den bästa av pedagogiska världar. Vi kommer också att kritiskt granska oss själva i våra roller som pedagoger och lärare samt reflektera över våra förhållningssätt till barns utveckling och lärande. Pedagogerna har arbetat efter Lidingös stads projektstruktur och det pedagogiska året och arbetet fortsätter med utveckling av dessa arbetssätt. Måluppfyllelse och resultat inom Övergång, samverkan, samverkan med vårdnadshavare och omvärld. Vad gäller övergång från en avdelning till en annan på Tuppen har information och samtal getts till föräldrarna och barnen i fråga. Under några dagar har barnen besökt/deltagit i den nya avdelningens aktiviteter och verksamhet. Avslut av förskoleperiod för blivande sexåringar har skett med avtackning vid sommarfest. Föräldrarna har själva stått för besök på de skolor där barnen ska börja då antalet skolor är för många för att förskolan ska kunna ansvara för besök med mera. Deltagandet på brukarundersökningen låg på 75% och vi kan se att vårdnadshavarnas förtroende för Tuppen har ökat. Föräldrars positiva tankar om förskolan har alltså gått upp och utvecklingen ser god ut. Det föräldrar saknar i hög grad är ökat inflytande i verksamheten och brist i upplevelsen av dokumentation och uppföljning av barnens utveckling och lärande. I september 2014 hölls ett föräldramöte och därefter har förskolan haft 2 föräldraråd per termin. Under höstterminen började alla avdelningar skriva veckobrev till familjerna, ibland deltar också barnen i dessa. Veckobreven berättar om de aktiviter avdelningarna gjort och ska göra. Där kan också finnas allmän information angående praktiska spörsmål, foton samt information från förskolechefen. Barnen har tagit del av sin omvärld - närmiljö delvis med hjälp av projektarbete men även med utflykter och kulturella besök samt deltagande av kulturaktiviteter på stadshuset. De äldre barnen har även besökt museum i Stockholm. Analys och fortsatt arbete: Övergången från en avdelning till en annan har fungerat utmärkt. Som tidigare nämnts är det i princip omöjligt för förskolan att erbjuda besök på de nya skolorna då de är så många. Enligt brukarundersökning, kommentarer och samtal ser vi att föräldrars förtroende har växt under 2014 /2015. Detta känns mycket tillfredställande och vi kan bara fortsätta arbeta för att vårdnadshavarna ska utöka sitt förtroende för oss 6

kommande år. Vi ska fokusera på bemötande av föräldrar och barn. Informera om vad vi gör med veckobrev och samtal och inte minst berätta om vårt pedagogiska arbete, vad vi gör och varför och låta vårdnadshavarna ta del av detta. Förskolechefen ska informera om allmänna händelser som rör hela förskolan samt i möjligaste mån vara tillgänglig för samtal, funderingar och förslag. Barns förståelse av vår omvärld kan öka. Förståelse för andras livssituation samt kultur och barns liv i andra delar av världen är ett utvecklingsområde. Måluppfyllelse av Tuppens åtaganden: Inom de åtaganden som Tuppen satte upp hösten 2014 har de flesta genomförts eller påbörjats. Projektet Lika olika har genomförts och inom projektet har arbete mot diskriminering och kränkande behandling gjorts främst genom samtal, litteratur och det som pedagogerna nämner som genomsyrning i det dagliga arbetet. Det har inte skett någon revidering av likabehandlingsplanen. Diskussioner och samtal har hållits angående barns delaktighet i den pedagogiska diskussionen samt inom barns inflytande. Pedagogerna har arbetat med de olika områden som finns i läroplan. Pedagogerna har dokumenterat barnens utveckling och lärande, utveckling har skett. Pedagogerna åtog sig att organisera verksamheten utifrån barnens intressen. Detta arbete är påbörjat. Pedagogerna informerar föräldrar om verksamheten genom samtal, möten och veckobrev. Åtaganden/mål för 2015-2016. Tuppens pedagoger åtar sig att revidera likabehandlingsplanen. Tuppens pedagoger åtar sig att arbeta projektinriktat. Tuppens pedagoger åtar sig att fortsätta implementera likabehandlingsplanen i verksamheten. Tuppens pedagoger åtar sig att fortsätta arbeta och utveckla den pedagogiska dokumentationen. Tuppens pedagoger åtar sig att hålla barnen delaktiga i den pedagogiska diskussionen. Tuppens pedagoger åtar sig att informera föräldrar om verksamheten genom veckobrev, samtal och dokumentation. Tuppens pedagoger åtar sig att utveckla lärandemiljön på förskolan, både inom- och utomhus. 7

Tuppens pedagoger åtar sig att arbeta med Lidingös projektstruktur. Fortbildning under 2014-2015. Pedagogerna på Tuppens förskola har deltagit i ett antal föreläsningar och kurser, allt från pedagogisk dokumentation till naturorienterade ämnen. Två förskollärare går förskolelyftet- Flerspråkighet och interkulturalitet och en förskollärare går danspilotutbildning. Fortbildning under 2015-2016. Under det kommande året fortsätter utbildningen i flerspråklighet och interkulturalitet samt inom dansprojektet. En förskollärare kommer att gå handledarutbildning. Förskolechefen går rektorsprogrammet. För övrigt kommer vi att rikta in oss på fortbildning inom pedagogisk dokumentation, lärandemiljö, projekterande arbete och kreativt lärande, förskollärarens uppdrag, barnkonventionen samt arbetet med likabehandling, diskriminering och kränkande behandling. Vi vill också lära mer om hållbar utveckling och kemikalier i barns vardag. Året som kommer Sommaren 2015 renoveras två hallar på Tuppens förskola. Vår gård kommer också att åtgärdas då den i fjol eroderade under sommarens kraftiga skyfall. I dagsläget är inte det arbetet påbörjat men när så sker kommer det antagligen att påverka vår utemiljö under en längre period. Pedagogerna har gett alla barnen en uppgift inför sommarledigheten 2015. Uppgiften lyder att barnen ska ta med sig något som väcker deras nyfikenhet. Projektarbetet för läsåret 2015-2016 har rubriken Nyfikenhet. Vi kommer att ha mötestider i olika konstellationer, reflektionstid enskilt och i grupp. Pedagogernas ansvarfördelning kommer att förändras från tidigare år. Vi kommer att ha en ledningsgrupp som träffas en gång i veckan- ledningsgruppen består av förskollärare. Vi kommer också att ha ett veckomöte varje måndag då alla avdelningar deltar med en representant för att gå igenom veckan som kommer. En gång per månad har vi arbetsplatsträff och 4 gånger per år utvecklingsdagar. Personalen ska dessutom ha möjlighet att ansvara /vara ombud för olika områden inom förskolan. Vi ser fram emot ett lärorikt och utvecklande 2015-2016! 8

9