Referens Mikael Gustafssn ~,,. 9~, REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN Datum 141106 Beteckning R12414 Antal sidr 1 (3) Underlag till prjektbeslut Pr j ektnamn: Prjektägare: År ch månad för prjektstart: År ch månad för prjektavslut: status: Trä i Småland - Fas 2 Reginförbundet i Kalmar län 2015-01 2017-12 Pågående Tidigare beslut: R2312 3 300 000 kr Utbetalda medel: 2 861 052 kr Prjektägarens ansökan finns sm bilaga. Reginförbundets kmmentarer till ansökan: Under åren 2012-2014 har det första handlingsprgrammet kpplat till den för Småland gemensamt antagna Trästrategin verkat. I den utvärdering sm skett sm bl.a. avrapprterats i Reginstyrelsen har det framkmmit att gensvaret ch effekterna av insatserna varit gda. Med stöd av detta finns anledning att frtsätta det framgångsrika arbetet med visinen att Småland ska vara en ledande träregin i Eurpa år 2020. Med handlingsprgrammets pririterade insatsmråden sm utgångspunkt kmmer precis sm i föregående handlingsprgram, prjektmedelsansökningar tas fram av lika utförare sm ur nu avsatta medel får del av medfinansiering till dessa aktiviteter. Prjekten förväntas dessutm i den mån de faller inm strukturfndsprgrammets inriktning, söka EU-medel. Sen första handlingsprgrammet antgs har innvatinsmiljön "Smart Husing Småland" (SHS) etablerats, ckså det delvis sm ett resultat av den 2011 antagna strategin. Insatserna i handlingsprgrammet kmmer att krdineras ch samrdnas med insatserna i SHS. Ansökans kppling till delstrategier enligt Reginala utvecklingsstrategin, RUS: Den trärelaterade näringen är betydande i Småland ch med tyngdpunkten förlagd i Jönköpings län. I länets RUS lyfts den industriella basen fram sm en styrkefaktr, men sm behöver understödjas för att utvecklas till en internatinellt ledande industriregin. Föreliggande handlingsprgram är ett knkret exempel i denna riktning. REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN Pstadress: Bx 255, SE-551 14 Jönköping l Besöksadress: Västra Strgatan 18 A Tel: 036 1 O 75 57 l Fax: 036 1 O 20 16 l E-pst: reginfrbundet@reginjnkping.se www.reginjnkping.se 1 Twitter: @reginfrbjkpg
Referens Mikael Gustafssn ~~ 9~, REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN Datum 141106 Beteckning R12414 Antal sidr 2(3) Ansökans effekt på framgångsfaktrerna i RUS: Kunskap ch kmpetens: 1:81 Psitiv ONeutral D Negativ Kmmunikatiner: D Psitiv 1:81Neutral D Negativ Innvatin: 1:81 Psitiv ONeutral D Negativ Klimat ch energi: 1:81 Psitiv ONeutral D Negativ Attraktivitet: 1:81 Psitiv ONeutral D Negativ Glbalisering: 1:81 Psitiv ONeutral D Negativ Reginal kraftsamling ch ledarskap: 1:81 Psitiv ONeutral D Negativ Eknmisk bedömning till förslag till stödbelpp: Den ttala budgeten exkl. bl.a. ED-finansiering uppgår till 12,9 milj. krnr vilket är någt lägre än föregående handlingsprgram, men ska ses t.ex. i ljuset av att innvatinsmiljön SHS nu ckså verkar ch får mfattande finansiering från länen. Den länsvisa fördelningen inm Småland är 113-del per län dvs. l 400 000 kr/år får vårt län år 2015, varav Reginförbundet enligt bilagt förslag finansierar 950 000 kr ch Länsstyrelsen 450 000 kr. Fördelningen är just nu under diskussin med Länsstyrelsen i anledning av den förändrade anslagstilldelningen fr..m. 2015, varför den inbördes fårdelningen kan kmma att ändras. Förslag till särskilda villkr för beslut: Beslutet förutsätter att samstämmiga beslut fattas i alla tre länen vad gäller ttalsumman per län. Medelsbeslut År 2015 År 2016 950 000 kr 983 000 kr 1:1-medel 1:1-medel Utbetalningsprgns År 2015 beräknar vi att betala ut: 700 000 kr. År 2016 beräknar vi att betala ut: 700 000 kr. År 2017 beräknar vi att betala ut: 533 000 kr. 2 Natinell strategisk priritering 2c Natinell ämneskategrisering OECD-grupp OECD-ämne
Referens Mikael Gustafssn ~'& 9~, REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN Datum 141106 Beteckning R12414 Antal sidr 3(3) Finansiering Budgeten får prjektet ser ut sm följer: Kstnader 2015 2016 Egen persnal (inkl. sciala avgifter) Antal timmar: År År År 2017 Ttalt Lönekstnad per timme: Externa tjänster Lkalkstnader Investeringar (gäller inte medel från Reginförbundet) Ovriga kstnader (ange kstnadsspecifikatin i bilaga) Indirekta kstnader Summa kstnader Intäkter Offentliga bidrag i annat än kntanter Summa 4 200000 4 300 000 4 400 000 12 900 000 År År Finansiär 2015 2016 Reginförb./Länsstyrelsen l 400 000 l 434 000 Kalmar län Reginförb./Länsstyrelsen l 400 000 l 433 000 Krnbergs län Reginförbundet lönköpings län 950 000 983 000 Länsstyrelsen lönköpings län 450 000 450 000 Summa 4 200 000 4 300 000 År 2017 Ttalt l 468 000 4 302 000 l 466 000 4 299 000 l 016 000 2 949 000 450 000 l 350 000 4 400 000 12 900 000 Förutsättningar för beslutet Reginförbundets riktlinjer samt handledning får ansökan m reginala prjektmedel gäller, se www.reginjnkping.se/prjektstd.
~~.,~, REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN 1\ "l,, -"Il, \ l "...,~ f.. 20~ -10 3 ~ Onr... 2.(~_!(.('[,..,... Datum 2014-10-03 Blankettversln 2014-01 -31 Antal sidr 1~) Ansökan m reginala prjektmedel Jönköpings län u ppgr 'ft er m prje. kt e t Prjektnamn Trä i Småland - fas 2 Prjektperid 2015-01-01-2017-12-31 Sökt belpp från Reginförbundet (ttalbelpp) Ttalkstnad 12 900 000 kr u ppgl 'ft er m s "k an d e Prjektägare E-pst Reginförbundet i Kalmar län inf@rfkl.se Pstadress Telefn Nygatan 34 0480-44 80 30 Pstnummer ch rt Mbiltelefn 391 27 Kalmar 070 6070987 Organisatinsnummer j CFAR-nummer** Plusgir 222000-0987 l Bankgir 5189-5324 Ar sökande mmsredvisningsskyldig för prjektet? Gäller ansökan medfinansiering för EU-stöd? OJa~ Nej D Ja~ Nej...... Arbetsstallenummer enhgt Staltsllska cen tralbyran (Tfn: 019-17 60 00) p r Je. ktl e d are Namn Telefn Helena Nilssn 0480-44 83 67 E-pst Mbiltelefn hnn@jrfkj.se 070-607 09 87 Ek nm1 'h an t enng. Namn Telefn Jhan Lundbäck 0480-44 83 42 E-pst Mbiltelefn jlk@rfld.se Prjektbeskrivning med kstnads- ch finansieringsbudget ska bifgas (se bilaga) Ort ch datum Kalmar 2014-1 0-0 l REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPING$ LÄN Pstadress: Bx 255, SE-551 14 Jönköping l Besöksadress: Västra Strgatan 18 A Tel: 036 10 75 571 Fax: 036 10 20 161 E-pst: reginfrbundet@reginjnkping.se www.reginjnkplng.se
tf'& 9~~ REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN Datum 2014-10-03 Blankettversin 2014-01-31 Antal sidr 2@ Bilaga till ansökan m reginala prjektmedel Jönköpings län Prjektnamn Sammanfattning av prjektet (Max 2 000 tecken) Syfte (Beskriv avsikten med prjektet) Mål (Vad ska prjektet uppnå för resultat?) Målgrupp (Vem/vilka vänder sig prjektet till?) Genmförande (Hur ska prjektet genmföras, vilka aktiviteter är planerade?) Tidplan (Ange när i tiden prjektet ska genmföras samt vilka aktiviteter sm ska ske) 12014-08-01 12015-12-31 Hrisntella kriterier (Beskriv på vilket sätt prjektet beaktar miljö, integratin ch mångfald, flkhälsa samt jämställdhet) l. Ordinarie verksamhet - prjekt (Specificera vad sm är särskiljande ch unikt) l. (Ange hur infrmatin m prjektet ska spridas) Uppföljning/utvärdering av prjektet l. REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN Pstadress: Bx 255, SE-551 14 Jönköping l Besöksadress: Västra Strgatan 18 A Tel: 036 10 75 571 Fax: 036 10 20 161 E-pst: reginfrbundet@reginjnkping.se www.reginjnkping.se
~~ 9~, REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN Datum 2014-10-03 Blankettversin 2014-01-31 Antal sidr 3~) K stna d s b u d 1get * Kstnadsslag Ar2014 Ar20l5 Ar20 Ar20 Ttalt Egen persnal (inkl. sciala avgifter) Antal timmar: Lönekstnad per timme: Externa tjänster Lkalkstnader Investeringar (gäller inte medel från Reginförbundet) Övriga kstnader (ange kstnadsspecifikatin i bilaga) Indirekta kstnader (specificera i bilaga) Summa kstnader Intäkter - -0 - - - Offentliga bidrag i annat än kntanter Summa (A) Finansierin * Finansiär Ar2014 Ar2015 Ar20 Ar20 Ttalt Reginförbundet Kalmar län Reginföbunet J önköpings län Reginförbundet Södra Småland Summa (B) REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN Pstadress: Bx 255, SE-551 14 Jönköping l Besöksadress: Västra Siargatan 18 A Tel: 03610 75 571 Fax: 03610 20161 E-pst: reginfrbundet@reginjnkping.se www.reginjnkping.se
W d The heart f Småland FÖRSLAG 2014-09-30 Träregin S m ~ land Tänk trä för ett hållbart Småland! En strategi ch ett handlingsprgram för arbetet med den trärelaterade industrin i Småland De tre reginförbunden ch de tre länsstyrelserna i Småland antg 2011 en reginal strategi för hur ffentliga aktörer ska arbeta med utveckling av ch stöd till den trärelaterade industrin i Småland. De viktigaste utgångspunkterna var att samrdna, förstärka ch gemensamt priritera insatser ch att synliggöra den trärelaterade industrin natinellt ch internatinellt. Under våren 2012 antg samma aktörer ett förslag till handlingsprgram för åren 2012-2014 utifrån strategin. Inför nästa prgramperid finns det skäl att se över ch uppdatera delar av strategin ch att identifiera nya pririterade insatsmråde n. styrgruppen för Träregin Småland har därför tagit fram följande förslag till strategi ch nytt handlingsprgram för åren 2015-2017. Förslagen bygger på erfarenheterna ch utgångspunkterna sm redvisats i rapprten "Resultat av handlingsprgram 2012-14" sm presenterades i april i år. Trä är förnyelsebart ch lagrar kldixid under användning Träförädling är energieffektivt Skgs- ch träindustrin är Sveriges viktigaste näringsgren Småland är Sveriges mesta träregin l Småland finns 75 prcent av Sveriges trärelaterade industri Förslaget har tagits fram i dialg med de parter sm på lika sätt är engagerade i utförande av de insatser sm pågår inm ramen för nuvarande handlingsprgram. Vid en wrkshp den 9 september, till vilken en bred inbjudan skickats ut, deltg ett 40-ta l persner från ffentliga aktörer ch företag för att diskutera ch lämna synpunkter på framtida pririteringar av insatser. Förslag till beslut: Anta den uppdaterade strategin ch handlingsprgrammet 2015-2017 med de sex pririterade insatsmrådena Gdkänn budgetförslaget ch fatta inriktningsbeslutet att finansiera insatserna under de kmmande tre åren Frtsätt ch förstärk attityden att "tänka trä" i reginförbund, länsstyrelser ch kmmuner.
Förslag till strategi l. Avgr ~insning strategin mfattar de delar av näringen sm finns i värdekedjan "från sågverk ch framåt", dvs. skgs/massaindustrin ingår inte. Följaktligen riktar sig insatserna till sågverk, trähusprducenter, snickerier, möbelprducenter ch inredningsföretag. strategins fkus på små ch medelstra företag gör denna avgränsning naturlig. 2. Öve rgripande be dömningar Trä är ett av Små lands styrkemråden ch den trärelaterade industrin är en mycket väsentlig näring ur tillväxt- ch sysselsättningssynpunkt För att stimulera en psitiv utveckling av näringen behövs dck en frtsatt gemensam priritering ch kraftsamling från lika ffentliga aktörer. Att den samlade plitiska ledningen för Småland "tänker trä" på ett tydligt sätt är en avgörande faktr. Materialet trä ligger helt rätt utifrån dagens miljö- ch klimatdiskussin. Ett ökat användande av trä sm byggmaterial ch i lika inredningar ch möbeltillverkning stärker arbetet för ett bibaserat ch hållbart samhälle ch ger Sverige ch Småland en miljömässigt psitiv prfil i ett internatinellt perspektiv. Ungdmar efterfrågar ckså i allt högre utsträckning arbeten sm kan asscieras till utvecklingen av ett hållbart samhälle En tydlig kppling mellan trä ch hållbarhet ökar därför möjligheterna att väcka ungdmars intresse för att arbeta inm trämrådet. Den eknmiska integratinen mellan lika natiner innebär att världens länder ch företag knyts närmare varandra. Glbaliseringen öppnar upp möjligheter till ökad exprt, men innebär ckså ökade krav på inte minst de små ch medelstra företagen. För att klara den ökade internatinella knkurrensen kmmer man behöva öka mvärldsbevakningen, ta till sig ny kmpetens, utveckla ledarskapet, effektivisera sin prduktin ch förbättra sin marknads- ch försäljningskmpetens. En psitiv effekt av att företag ökar sina internatinella aktiviteter är att de ckså blir mer attraktiva arbetsgivare ch därmed kan få en bättre kmpetensförsörjning. Innvatiner är en av förutsättningarna för eknmisk tillväxt. När innvatiner används för lönsam prduktin av varr ch tjänster växer eknmin. Vår förmåga att skapa innvatiner - nya eller bättre tjänster, prdukter ch prcesser- är nödvändigt för att vi ska kunna behålla vårt eknmiska välstånd. Att msätta en ny ide till en framgångsrik innvatin kräver kmpetens inm en rad lika mråden. De flesta innvatiner kmmer därför till i samverkan mellan företag med lika specialistkmpetens, knsulter, finansiärer, FU-aktörer etc. För att en sådan samverkan ska kmma till stånd måste det fin nas ett väl fungerande innvatinssystem (kmbinatinen av aktörer ch länkar mellan dessa) med en tydlig rllfördelning. Det innebär att diskussinen m aktörernas r ller ch uppgifter bör hållas ständigt levande i det kmmande arbetet. Sm i flertalet industrigrenar är en mycket str andel av de sm arbetar i den trärelaterade industrin svenskfödda män. Sm ett led i arbetet att nå ökad jämställdhet ch stimulera mångfald måste detta förhållande beaktas i kmmande insatser ch prjekt. Viktiga delar i detta är att ta fram ch använda ss av kunskap ch fakta, att försöka bryta könsbundna studieval samt att stödja ch utveckla företagande ch innvatiner på lika villkr för könen ch avsett etniskt ursprung. Ett sådant angreppssätt bidrar till kmpetensförsörjningen ch till en bättre eknmisk utveckling.
Ska visinen nås kmmer det att krävas att det påbörjade prfileringsarbetet frtsätter. Visserligen har uppnådda resultat börjat etablera begreppet Träregin Småland hs aktörer på den natinella nivån, men det behövs ett ständigt pågående ch långsiktigt arbete för att få del av de utvecklingsresurser sm finns i lika system ch prgram. Med etableringen av innvatinsmiljön Smart Husing Småland, företagsfrskarsklan PrWd, de allt effektivare cachningsinsatserna för små ch medelstra företag samt det samlade greppet kring kmpetensförsörjning finns gda förutsättningar för att etablera Småland sm en mdern träregin ch ett centrum för industriellt trä byggande. Vi ser ett frtsatt behv av cachningsinsatser för små ch medelstra företag. Ägarväxling, samarbete med akademin, exprtsatsning, rekrytering ch rganisatinsutveckling är exempel på mråden där det i många fall behövs cachning för att företagen ska kunna leva vidare ch utvecklas. Sm en följd av cachningsarbetet finns ckså stra möjligheter att underlätta tillkmsten av tillväxtbenägna ch gärna branschöverskridande leverantörsnätverk, vilket skulle stimulera en ökad prduktin i Småland. Företagens kmpetensförsörjning kmmer ckså de närmaste åren att vara ett väsentligt mråde. Prduktinspersnal finns sm regel att tillgå i närmrådet, men utbildningarna behöver många gånger förstärkas. När det gäller persnal med högre utbildning är det i vissa fall svårt att attrahera högutbildade specialister till mindre rter i Småland med dåliga kmmunikatiner, dvs. sådan lkalisering sm många mindre träföretag har. Denna näring kan ng sägas vara särskilt berende av satsningar på bättre infrastruktur ch väl utbyggda kmmunikatiner. Det är ckså väsentligt att aktiviteter sm görs på lika håll för att stimulera grundskle-ch gymnasieelevers intresse för att arbeta inm industrin ch med materialet trä frtsätter ch utvecklas. Här har företag ch det ffentliga ett gemensamt ansvar. Arbetet att påverka ungdmars syn på industriarbete bör ske i branschövergripande aktiviteter. Även på akademisk nivå behövs insatser sm påverkar de studerandes syn på yrken ch karriärvägar inm trä branschen. För att attrahera studenter sm går på högskleutbildningar sm inte är specifikt knutna till någn bransch finns det behv av fler studiebesök, gästföreläsa re, uppsatser mm för att skapa gda kntakter ch lyfta fram den småländska träbranschen i undervisningen. Kpplingarna mellan FU-aktörer ch den trärelaterade industrin har ökat sm en följd av insatserna i pågående handlingsprgram (i första hand PrWd ch cachningsprjektet). Likaså har samarbetet mellan de två småländska lärsätena utvecklats psitivt, vilket ckså underlättat närmandet till näringen. Det finns dck frtfarande mer att göra för att hitta ett naturligt ch enkelt arbetssätt sm ger i synnerhet de mindre företagen tillgång till akademisk kmpetens. Lövträslagens affärsmöjligheter är betydande. En särskild Lövträreferensgrupp har med Träcentrum sm värd samlats en gång i halvåret under en tiårsperid för att diskutera lövträbranschens utvecklingsfrågr. Gruppen är brett sammansatt med representanter längs hela förädlingskedjan ch akademierna Linneuniversitet ch Sveriges Lantbruksuniversitet. Gruppen ser för närvarande följande utvecklingsmråden: - Leverantörssamverkan. Samrdning av försäljningssamverkan för att kunna ta större rder. Utveckling av leverantörskedjr. -Omvärld ch marknad. Marknadsstudier. Kundkmmunikatin. Illustrativ mvärldsanalys-planera
för att möta förändringar/svängningar på marknaden. -Teknik ch prduktin, exempelvis brandklassning, ytbehandling ch effektivare prduktin ch prduktutveckling. Det bibaserade ch förnybara materialet trä har många nya användningsmråden under utveckling. skgsindustrin har frmulerat en visin sm säger att prduktinen (mätt sm förädlingsvärde) i det svenska skgsindustriklustret skall fördubblas till år 2035. Hälften av tillväxten skall kmma från nya prdukter! Frskning ch utveckling pågår inm flera mråden, bland annat kläder, hälsa/hygien, förpackningar, frdnsbränsle ch till ch med livsmedel. Det finns alltså gda skä l att följa utvecklingen ch att stimulera den småländska trärelaterade industrin att bli en aktiv del av den. Att den av Vinnva delfinansierade ch i Små land brett förankrade innvatinsmiljön Smart Husing Småland (SHS) har etablerats, innebär att det finns ett kraftfullt verktyg för att frtsätta att utveckla Småland till ett centrum för industriellt byggande av flerfamiljshus i trä. Den plitiska uppbackningen av Träregin Små land var en av de avgörande faktrerna för Vinnvas psitiva beslut. Det finns många naturliga kpplingar mellan SHS ch Träregin Småland. Någt förenklat kan man säga att den småländska trästrategin är det "paraply" under vilket även SHS-arbetet finns. Den nära samverkan sm finns mellan Träregin Småland ch SHS ska frtsätta, men det finns inga skäl att frmulera ett särskilt insatsmråde i trähandlingsprgrammet Utvecklingsarbetet inm träbyggande kncentreras naturligen till SHS. l det arbetet ska även vägas in vilka samarbetsmöjligheter sm kan finnas med det natinella initiativet Trästad, vilket är en plattfrm för kunskapsutbyte för kmmuner, län ch byggherrar. Trästad är en frtsättning på det natinella träbyggnadsprgrammet ch syftar till att utveckla ett attraktivt byggande i trä på ett kstnadseffektivt ch mdernt sätt. Det är ckså viktigt att Träregin Småland ch SHS tillsammans stimulerar ch stödjer lika kmmunala initiativ inm mrådet. 3. Visin ch mål l den 2011 antagna strategin finns fö ljande visin (målbild) med tidshrisnten 2020 frmulerad. Småland är 2020 en ledande träregin i Eurpa l Småland "tänker vi trä". Det betyder att trä är ett material sm pririteras i byggnatin ch inredning ch att den trärelaterade industrin har en str natinell ch internatinell knkurrenskraft genm utvecklad samverkan i hela värdekedjr ch världsledande innvatinssatsningar. Med ett envist entreprenörskap ch en ökad industrialisering sm grund är trö en väsentlig del i ett klimatneutralt ch hållbart småländskt samhällsbyggande sm ses sm ett föredöme i ett glbalt perspektiv. Visinen har lyfts fram i lika sammanhang under arbetet ch den fungerar bra sm målbild. Vi ser inga skäl till att ändra den i denna översyn utan visinen bör ligga fast tillsvidare. Däremt bör det frtsatta arbetet innehålla mment sm tydliggör dels vad vi mer knkret menar med en ledande träregin, dels vad sm saknas för att vi ska nå målbilden. Kpplade till visinen föreslår vi fö ljande resultat mål:
J s 1) Ökad kännedm natinellt ch i Eu rpa m Träregin Småland. Uppföljning genm att mäta deltagande i lika prfileringsaktiviteter natinellt ch på sikt internatinellt. 2) Ökad knkurrenskraft. Uppföljning genm den knkurrenskraftsanalys sm görs varje år v företaget Bisnde på uppdrag av reginförbunden i Småland. 3) Den småländska andelen av natinella FU-resurser för branschen ska öka från idag femti prcent till 20 prcent år 2020. Uppföljning genm att analysera Vinnvas, KK-stiftelsens m fl prgram ch fnder för att se hur str del sm går tilf prjekt i Småland. 4) Ökad andel föret ag sm exprterar. Uppföljning genm att analysera SCB-statistik. 5) Fler persner i trärelaterade utbildningar. Uppföljning genm Branschrådets mätningar. 6) Ökad kunskap reginalt m Träregin Smålands psitin i jämförelse med andra reginer internatinellt. Uppföljning genm att på lika sätt i Småland sprida slutsatserna av den mvärldsanalys sm ska göras 2015. Med denna strategi, inklusive visin ch mål, sm grund föreslår styrguppen nedanstående handlingsprgram för de kmmande tre åren. Prgrammet innehåller sex pririterade insatsmråden med knkreta aktivitetsmål inm varje mråde. Vi förrdar en i strt sett förändrad rganisatin ch arbetssätt. Ett förslag till indikativ budget för respektive år återfinns i slutet av prgrammet. styrgruppen består av Helena Nilssn, Reginförbundet Kalmar (rdförande), Agata Uh l hrn, RFSS, Mikael Gustafssn, Reginförbundet Jönköping, Karin Be rgman, Länsstyrelsen Kalmar, Ma lin Be ndz Hellgren, Länsstyrelsen Krnberg, Emanuel Schmit, Lä nsstyrelsen Jönköping, Tmmy Rälg, GS Facket ch Anna-Le na Jhanssn, Trä- ch Möbelföretage n (TM F). Några bilder från Almedalen 2014, där Trä regin Småland tillsammans med Smart Husing Småland genmförde sex seminarier ch visade upp en bstadsprttyp (sm på sista bilden ses lyftas för att fraktas iväg)
Förslag till handlingsprgram 2015-2017 1. Pririterade insatsmräden J.J. Prjl/erilllJ Sm utvärderingen visat har prfileringsarbetet börjat lägga en grund för ett gemensamt paraply för träfrågr i Småland ch börjat etablera Träregin Småland sm ett varumärke. Prfileringen måste dck frtsätta ch både breddas ch fördjupas på lika sätt. l första hand ska den lkala förankringen i kmmuner ch företag förbättras ch ett årligt träarrangemang genmföras. Det gemensamma uppdrag att marknadsföra Träregin Småland sm de tre aktörerna/mötesplatserna Träcentrum i Nässjö, Möbelriket i Lammhult ch Virserums Knsthall har, föreslås frtsätta i någn frm, men uppläggningen ch rganisatinen av arbetet bör ses över. Även andra aktörer kan bli aktuella. Aktivitetsmå l: a) Besöka de småländska kmmunerna en gång m året för infrmatin ch diskussin m pågående ch planerat arbete b) Arrangera årligen den Småländska Träveckan med brett deltagande från företag, kmmuner ch akademier; förutm smålänningar ska företrädare för natinella ch internatinella aktörer bjudas in i ökad mfattning under kmmande prgramperid. c) Skapa en bildbank ch frmulera en textbank med psitiva värderd för att förmedla en mdern ch intressant bild av trä sm material ch den trärelaterade industrin sm arbetsplats. d) Bygga vidare på arbetet att lyfta fram Träregin Småland vid etablerade arrangemang hs mötesplatserna ch huvudmännen samt genmföra minst en natinelllbbyinsats per år. J 2. Cacllllill,<J På samma sätt sm små ch medelstra företag (SME) i andra branscher står många trärelaterade industrier inför utmaningar sm ägarväxling, ökat marknadsstrategiskt tänkande, säljkmpetens ch kppling till akademin. Här behövs i många fal l cachning ch mentrsinsatser sm hjälp på vägen. Det uppdrag sm Träcentrum har att svara för riktade insatser mt företag, företagsnätverk ch enskilda persner för att stödja dessa små ch medelstra företag har enligt utvärderingen gett gda resultat ch föreslås därför frtsätta. Uppdraget ska regelbundet följas upp ch knkreta resultat beskrivas ch rapprteras. Fördjupade insatser hs företag sm redan fått en första ana lys genmförd bör medfinansieras av företagen. Ett frtsatt cachn ingsprjekt ska rikta sig dels mt de dryga 100-tal företag sm redan är med prjektet ch stimulera större utvecklingsinsatser, dels rikta sig mt nya företag med behvsstyrda handlingsplaner. Man bör särskilt titta på förutsättningarna att få ut traineer i mindre företag. Aktivitetsmål: a) Under prgramperiden få igång större utvecklingsprjekt, helst med akademin sm partner, i minst hä lften (ca 50 st) av de företag sm redan deltar arbetet. b) Under prgramperiden identifiera, besöka ch erbjuda cachning till loo nya företag i Små land.
c) Inm ramen för cachningsprjektet Initiera ett gemensamt traineeprgram för mindre företag sm riktar sig till persner med akademisk eller YH-bakgrund på knkurrensneutralt mråde. J..1. Kmpetensfrsrjning - Brnnsclwad Tl å i Smalami Behvsstyrd kmpetensförsörjning är en av de viktigaste strategiska frågrna för många industriföretag. Det gäller i högsta grad även för den småländska trärelaterade industrin. För att få till stånd ett partssammansatt frum för kmpetensförsörjningsfrågr inrättades därför 2012 ett branschråd med företrädare för trärelaterade företag, TMF, GS-facket, Arbetsförmedlingen, Reginförbunden ch utbildningsanrdnare. Syftet med Branschråd Trä i Småland är att hitta mdeller för ett djupare samarbete mellan arbetsgivare ch utbildningsanrdnare för att bättre klara den framtida kmpetensförsörjningen. Målen är dels att företagen får gd tillgång till den arbetskraft sm efterfrågas, dels att Små land har en effektiv utbildningsverksamhet sm svarar upp mt kmpetensbehven. l det sistnämnda ingår att bidar med kunskap så att arbetsmarknadsutbildningar får rätt dimensin ch innehåll. Branschrådet har kmmit en bit på väg ch bedömningen är att frumet fungerar allt bättre. Man behöver dck utveckla sitt arbete på lika sätt ch branschrådet har främst två utmaningar. Den ena är att stimulera fler företag att engagera sig i arbetet för att bredda diskussinen ch få en ännu bättre bild av behven i Småland. Att rdföranden nu kmmer från näringslivet ökar möjligheterna på det mrådet. Den andra utmaningen är att hitta frmerna för ett framgångsrikt arbete med att påverka ungdmars ch föräldrars syn på industriarbete i allmänhet ch statusen av ett arbete inm den trärelaterade industrin i synnerhet. Branschrådets arbete föreslås därför frtsätta. Aktivitetsmål: a) Minst två näringslivsrepresentanter per län i Branschrådet i slutet av prgramperiden. b) starta ett nätverk för lärare på lika nivåer inm trärelaterad utbildning i Småland. c) Öka kunskapen m lika yrken inm trärelaterad industri i grundsklan genm lika aktiviteter, förbättrad pra ch debattartiklar för att öka attraktiviteten ch på sikt påverka synen på industriellt arbete. 1. 1. Intet ualiuiialisenng Sm van nämnts innebär glbaliseringen ch den ökade internatinella knkurrensen att även de små ch medelstra träföretagen kmmer att behöva öka mvärldsbevakningen, ta till sig ny kmpetens, utveckla ledarskapet, effektivisera sin prduktin ch förbättra sin marknads- ch försäljningskmpetens. Gör man det finns gda möjligheter att bygga nya affärsnätverk, skapa samarbete kring prduktutveckling, öka sin exprt ch delta i annan värdefull utveckling. Ett antal aktiviteter pågår redan inm eller utanför ramen för Träregin Småland, exempelvis i Östersjöreginen ch i Kina. Helt klart är att Småland behöver fler företag sm exprterar till fler länder/marknader än idag. Hur exprtsatsningar ch andra internatinella aktiviteter ska ske är upp till företagen sjä lva att avgöra utifrån grundliga analyser, där Träregin Smålands insatser kan vara ett hjälpmedel. Insats mrådet handlar därför initialt mest m att hitta frmer för att öka företagens kunskap ch kmpetens m glbaliseringens knsekvenser ch möjligheter.
Is Aktivitetsmål: a} Ökad kunskap m glbaliseringens förutsättningar ch knsekvenser genm att arrangera två årliga k m petensutveckli ngsinsatser. b} Under prgramperiden stimulera ti nya företag att delta i exprtfrämjande aktiviteter. u;. Nya anvnnrfningsmraden fö r materialet trä Träfibern är nu föremål för strt intresse i frskarvärlden. På många håll pågår försök att hitta nya användningsmråden för den förnybara råvaran, en råvara sm hittills främst använts för virke, bränsle ch papper. Man söker möjligheter ch uppslag till innvatiner där trä kan ha en mer framskjuten ch framträdande rll än idag. Hur kan trä ge ett mervärde ch vara en del av ett attraktivt, innvativt ch hållbart samhälle? Hur kan vi höja statusen för trä ch därmed få till en ökad efterfrågan ch tillväxt i svenskt näringsliv? Frågrna är många ch svaren kmmer efterhand. Aktivitetsmå l: a} Träregin Smålands engagemang ska i första hand handla m att fö lja utvecklingen ch tillsammans med de små ländska lärsätena se vilka möjligheter det finns att initiera ch stödja spetsföretagande inm nya användningsmråden. b} Under prgramperiden ska tre prjekt inm mrådet ha initierats. J 6. 'itrate,(jiw hete Med hjälp av extern knsult ska under 2015 genmföras en mvärldsanalys av hur Träregin Småland står sig i jämförelse med andra reginer med framgångsrik träindustri i första hand i Eurpa, men även i övriga världen. Utifrån analysen ska nödvändiga insatser frmuleras ch resurser kanaliseras så att Smålands knkurrenskraft ökar ch vi blir en ledande träregin i Eurpa. Insatserna kan handla m att Småland ska vara ledande när det gäller kunskap, teknik ch prduktinssätt vid användning av trä sm material. Ur ett hållbarhetsperspektiv ska råvaran skg/trä utnyttjas med minsta möjliga spill. Vidare att Småland ska bli en ledande i exprtör av metder ch tekniker för trä byggnadsteknik, träbearbetning ch bibaserade material. Aktivitetsmå l: a} Genmföra mvärldsanalysen ch sprida slutsatserna brett i Småland. b} Påbörja aktiviteter i linje med slutsatserna för att uppfylla visinen "Småland är 2020 en ledande t räregin i Eurpa". 2 Organisatin, ctl betsä H Ol'h hudge t Den rganisatin ch det arbetssätt sm har tillämpats sedan 2012 föreslås frtsätta. Det behövs en samrdningsfunktin för att dels säkerställa att de tre länens förutsättningar vägs ihp på ett tillfredsställande sätt, dels göra uppföljningar av arbetet ch återrapprteringar ti ll huvudmännen.
För att samrdna insatserna ch skapa smidig beslutshantering när det gäller nya delprjekt, aktiviteter mm bör därför den styrgrupp sm funnits sedan 2012 frtsätta sitt arbete kmmande prgramperid. styrgruppen har bestått av en företrädare för varje reginförbund ch länsstyrelse samt en representant för vardera Trä- ch Möbelföretagen (TMF) ch GS Facket. Gruppen bör kmpletteras med en företrädare för skgsindustrierna, sm rganiserar flertalet sågverk. styrgruppen kmmer därutöver att se till att få in annan kmpetens i gruppens diskussiner genm att exempelvis regelbundet bjuda in persner från näringslivet ch akademierna till mötena. Bedömningen är ckså att det finns behv av en särskild prcessledare/samrdnare för att driva på det löpande arbetet. Liksm hittills bör prcessledaren vara prjektanställd på halvtid vid någn av huvudmännen. Den årliga finansieringen från huvudmännen av ett nytt handlingsprgram bör enligt tidigare redvisade utgångspunkter ligga på ungefär samma nivå sm hittills, dvs. fyra-fem mkr årligen. Nedan visas styrgruppens förslag till finansiering från huvudmännen 2015-2017. Kstnaden ligger ca 500 tkr lägre än i pågående prgram, vilket i princip mtsvarar de medel sm Träregin Småland satsat på att etablera en företagsfrskarskla. Frskarsklan PrWd är finansierad på annat sätt framöver. Insatsmråde Kstnad 2015 Kstnad 2016 Kstnad 2017 Prfilering 800 000 800 000 800 000 Cachning 1500 000 1500 000 1500 000 Branschråd Trä 300 000 300 000 300 000 Internatinalisering 500 000 500 000 500 000 Nya användningsmråden 150 000 400 000 400 000 strategiarbete 250 000 - - Prjektptt 250 000 350 000 250 000 Samrdning 450 000 450 000 450 000 Utvärering 200 000 Summa 4 200 000* 4 300 000* 4 400 000* * Varav reginförbunden ca 980 000 var ch länsstyrelserna ca 450 000 var. Eftersm det såväl i Krnbergs sm i Jönköpings län pågår bildande av reginkmmun, vilket kmmer att påverka vilka utvecklingsmedel sm finns tillgängliga hs vilken finansiär, är fördelningen preliminär. Med denna grundfinansiering från huvudmännen finns gda möjligheter att söka medfinansiering i det nya strukturfndsprgrammet ch hs lika natinella finansiärer för genmförande av insatserna. styrgruppen kmmer därför att aktivt stimulera lika aktörer sm invlveras i kmmande insatser att söka "växla upp" handlingsprgrammets medel med andra medel. De dryga fyra mkr sm satsas i denna budget kan mycket väl kmma att fördubblas ch mer därtill. Liksm i innevarande prgram föreslås en prjektptt sm innebär att styrgruppen på ett snabbt ch smidigt sätt kan hantera prjektansökningar sm ligger i linje med strategins inriktning. Småland 2014-09-30 styrgruppen för Träregin Småland /Bertil Eifn m, prcessledare/