Arbetsmiljöbarometern 2015 Presentation av resultat för IPKL, jämfört med fakulteten och med GU totalt Olle Persson, Psykologiska institutionen 23 november 2015
Frågeområden 2015 Arbete och arbetssituation Hälsa och välbefinnande Samarbete Jämställdhet och likabehandling Ledarskap Förändring
Urvalet IPKL N = 83 Lärare/forskare 69 Forskare inkl doktorander 16 Administrativ service 8 Övriga 7
Arbetsklimatet Stämmer helt Stämmer delvis IPKL UF GU IPKL UF GU Öppenhet för nya idéer 38 26 27 48 59 57 Nya idéer sprids snabbt till andra 13 10 12 58 51 52 Rätt person får äran för goda idéer 22 17 19 55 60 55 Oenighet lösas konstruktivt 20 12 12 53 56 52 Lyhörda för vad var och en bidrar med 21 18 19 57 55 53 Vi sporrar varandra till goda insatser 32 22 22 48 50 51 Nya tankar granskas kritiskt men konstruktivt 28 21 19 54 57 56 Frihet att framföra kritiska synpunkter 27 24 25 56 48 47 Balans mellan individualism och samarbete 20 20 20 62 53 52
Möjligheter att ta egna initiativ i arbetet och påverkansmöjligheter I vilken utsträckning kan du ta egna initiativ i arbetet? I vilken utsträckning kan man påverka beslut på arbetsplatsen? IPKL UF GU IPKL UF GU I mycket stor utsträckning I ganska stor utsträckning 29 31 35 13 8 9 50 49 45 39 36 34
Arbetet, arbetssituationen och anställningen Nöjd med arbete och arbetssituation Nöjd med arbeta på inst Nöjd arbeta på GU IPKL UF GU IPKL UF GU IPKL UF GU Mycket nöjd 43 41 36 54 41 35 53 43 28 Ganska nöjd 46 41 42 33 37 42 37 41 43
Oroskällor Under det senaste året känt speciell oro för Procent IPKL UF GU Att inte hinna göra en tillräckligt bra arbetsinsats 63 56 57 Att mitt arbete inkräktar på mitt privatliv 52 42 35 Ökade arbetskrav 43 41 33 Otydlig ledning 21 31 37 Omorganisation på arbetsplatsen 10 20 29 Otrygga anställningsförhållanden 18 15 19
Psykosocial hälsorisk Ofta Ibland IPKL UF GU IPKL UF GU Psykosociala hälsorisker 19 16 15 31 33 35 Trött och håglös 17 17 23 36 34 34 Svårt att sova 40 30 26 26 29 30
Stress Instämmer helt Instämmer delvis IPKL UF GU IPKL UF GU Kan inte släppa tankarna på arbetet när ledig 32 29 27 52 51 49 Har aldrig tid att reflektera 22 18 18 50 52 45 Får allt fler uppgifter 28 31 28 49 48 46 Känner ofta att jag inte hinner göra ett så bra jobb som jag vill 30 26 26 47 45 42 Känner mig psykiskt utmattad efter en dags arbete 22 20 17 47 43 40
Samarbetsklimat I mycket stor utsträckning I ganska stor I ganska liten I mycket liten IPKL UF GU IPKL UF GU IPKL GU IPKL UF GU Öppenhet 25 20 19 54 54 54 18 21 22 3 5 5 Kompromissvilja 13 7 6 61 63 56 25 28 33 1 3 5 Ömsesidig respekt 26 22 19 62 55 58 12 21 20 1 3 3 Lyhördhet 12 7 8 63 54 52 24 33 35 1 5 5 Revirtänkande 17 18 15 30 35 37 44 41 39 9 6 9 Misstro 5 5 5 8 18 18 60 53 54 27 24 23 Konflikter 3 3 4 9 19 19 58 58 60 30 21 17 Maktkamp 16 12 9 20 23 27 46 45 44 20 20 21
Risk att framföra kritiska synpunkter Om du framför kritiska synpunkter, riskerar du då att få en försämrad ställning? mötas av ovilja från chef? mötas av ovilja av arbetskamrater Ja, helt säkert Ja, troligen IPKL UF GU IPKL UF GU 5 6 6 11 17 19 5 8 7 8 22 26 4 3 3 10 19 20
Samarbetssvårigheter och konflikter som påverkar arbetet negativt ( 2015, procent) IPKL UF GU I mycket stor utsträckning 4 5 6 I ganska stor utsträckning 12 22 22
Jämställdhet Större möjligheter för kvinnor Samma möjligheter Större möjligheter för män IPKL UF GU IPKL UF GU IPKL UF GU Intressanta arbetsuppgifter 8 4 6 68 71 74 24 24 22 Avancera 8 7 8 64 60 62 28 33 30 Stöd av chef 8 5 7 87 78 75 5 17 18 Gehör från chef 4 3 6 85 74 72 11 23 23 Gehör från kollegor 8 5 6 76 78 77 16 17 18 Hög lön 3 2 4 61 55 57 47 28 38
Kränkande särbehandling IPKL UF GU Vid något tillfälle 6 6 7 Vid flera tillfällen 2 2 3
Sexuella trakasserier IPKL UF GU Vid något tillfälle Vid flera tillfällen 0 0,3 1,4 1,2 0,3 0,2
Ledarstil utvecklingsorienterat ledarbeteende Min närmaste chef Stämmer helt och hållet Stämmer delvis Vet ej IPKL UF GU IPKL UF GU IPKL UF GU driver på utvecklingen 30 32 31 45 41 38 8 8 6 prövar och experimenterar har idéer om förändring/ utveckling 21 20 20 34 39 36 14 11 9 32 31 29 28 41 41 13 7 7
Ledarstil personalorienterat ledarbeteende Min närmaste chef Stämmer helt och hållet Stämmer delvis Vet ej IPKL UF GU IPKL UF GU IPKL UF GU lyssnar på personalen 68 37 35 23 42 41 6 4 4 litar på personalen är hänsynsfull 73 45 43 15 33 36 1 6 6 77 42 41 11 36 36 6 4 6
Ledarstil produktionsorienterat beteende Min närmaste chef Stämmer helt och hållet Stämmer delvis Vet ej IPKL UF GU IPKL UF GU IPKL UF GU ger direktiv om ansvar och befogenheter följer och kontrollerar arbetet anger klara och tydliga mål 34 27 22 33 36 35 9 7 5 22 23 14 33 36 33 12 8 6 31 24 17 32 38 35 9 7 6..följer upp fattade beslut 30 21 16 37 35 34 13 17 11
Ledarstil utåtriktat ledarbeteende Min närmaste chef Stämmer helt och hållet Stämmer delvis Vet ej IPKL UF GU IPKL UF GU IPKL UF GU verkar för god sammanhållning 61 37 35 23 37 36 6 4 4 en bra företrädare för verksamheten 67 44 41 21 34 34 8 7 4 arbetar strategiskt 40 35 30 27 34 34 21 15 12 hanterar kritiska synpunkter konstruktivt..vågar fatta obekväma beslut 54 33 25 21 33 35 14 13 8 38 45 30 24 28 33 20 14 11
Förtroende för chef Närmaste chef Prefekt/mots Dekan/motsv IPKL GU IPKL GU IPKL GU Mycket stort 57 34 60 24 40 11 Ganska stort 21 34 24 34 30 28
Förändringsområden Ja, i mycket stor utsträckning Ja, i ganska stor utsträckning Arbetsmiljön 8 23 Planeringen av arbetet 14 47 Egna arbetsuppgifter 5 23 Verksamhetens organisation 8 24 Verksamhetens ledning 4 16 Verksamhetens resurser 9 41 Lönenivån 21 48 Principer för lönesättning 13 29 Kompetensutveckling 3 26 Jämställdhet 7 16