Utveckla arbetsklimatet

Relevanta dokument
Mina befogenheter & mitt handlingsutrymme

Enkät om Psykosociala arbetsmiljön på Kulturhuset

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

Den här enkäten är alltså en särskild undersökning utöver den vanliga medarbetarenkäten som kommer genomföras under februari månad.

Årlig psykosocial skyddsrond

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

Medarbetarenkät 2004

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Medarbetarenkät 2008

ipool Survey Snabb och enkel medarbetarundersökning direkt i ipool

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

Medarbetarenkät 2011

Arbetsmiljöenkät ht 2018

Magelungen Medarbetarundersökning 2016

Arbetsmiljöenkät. Psykosocial arbetsmiljö

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Resultat Medarbetarenkäten

Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Hur fyller du i enkäten?

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

MEDARBETARPOLICY januari

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan

Bilaga. Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. Mall till stöd för utvecklingssamtal. Personalenheten

Sammanställning Medarbetarenkät, 2005

Vägledning för analys av resultatet från medarbetarundersökningen. Arbetsorganisation och krav i arbetet Resurser och stöd i arbetet (12-24)

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning Karlstads kommun

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?

Frågor om Attraktivt Arbete Dnr: ALI ; DUB 2004/665/99

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Organisatorisk och social arbetsmiljö- Varför är det viktigt?

Samlingsbild. Medarbetarindex Attraktiv arbetsgivare Drivande medarbetare

Medarbetarundersökning 2017

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Samverkan och kunskapsdelning

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Medarbetarsamtal MALL TILL SAMTALEN INKLUSIVE CHECKLISTA SAMT INDIVIDUELL PLANERING

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Linköpings personalpolitiska program

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

VIMMERBY KOMMUN MEDARBETARENKÄT 1. Sammanställning

Korsholms kommuns Personalstrategi

Medarbetarundersökning Totalrapport

Samtliga kategorier 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 50% 40% 30% 20% 10%

AB Familjebostäder Övergripande rapport

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Skellefteå kommun Medarbetarundersökning

Dialogunderlag om arbetsbelastning. arbetsgrupper

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Frågorna i Västra Götalandsregionens medarbetarenkät 2017

Utvecklingssamtal - Utveckling av verksamhet och individ. Sektionen PerSonal lunds universitet MAJ 2015

PROGRAM FÖR ÖKAD ARBETSLUST

Medarbetarundersökning - VOICE 2017 RIKSGÄLDEN

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Hur fyller du i enkäten?

Stressbarometern 2013

ENKÄT OM PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ


Tibro kommun Medarbetarundersökning Socialtjänsten

Riksgälden. Presentation. Medarbetarundersökning 2014 TNS

Medarbetarundersökning 2012

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

Medarbetarundersökning 2015 Jeane Scheiding Birgi.a Öberg

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Checklista arbetsklimat

Resultatrapport. Medarbetarundersökning Ängelholms kommun - Inklusive undernoder. ÄNGELHOLMS KOMMUN

Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?

Vår arbetsmiljö och det systematiska arbetsmiljöarbetet. Att arbeta i staten 2016

Arbetsmiljöbarometern, syfte

Medarbetarundersökning Region Uppsala

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt

Jobbet gör dig inte sjuk - men kan hålla dig frisk?

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

DUKA för en utvecklande arbetsplats

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB November 2013

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Bilaga till policy Kränkande särbehandling

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

Arbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Riksbanken Medarbetarundersökning 2015

Pysslingen förskolor Medarbetarundersökning Gläntan Antal svar: 22 st Svarsfrekvens: 100 procent

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 342 respondenter. Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED Arbetsmiljöpolicy

Transkript:

Vi använder cookies för att Prevent.se ska fungera bättre för dig. Genom att surfa vidare godkänner du att vi använder cookies. Vad är cookies? Utveckla arbetsklimatet Samlat resultat för Exempel_Resultatsvar_enkät Enkäten är nu besvarad. Svaren är anonyma, det går inte att se vem som svarat vad. Nedan ser du det samlade resultatet. st har svarat på enkäten. Mejla svaren till dig själv eller spara svaren som pdf eller excel-ýl på din dator. Mål och uppgift 6% Arbetsorganisation 8% Människor och relationer 68% Belöningssystem 6% Hjälpmedel och metoder 7% Ledning och ledarskap Ramfaktorer 7%

Mål och uppgift 6% Min arbetsgrupp har tydliga mål. 80% Målen för min arbetsgrupp är kända hos mig. 68% I min arbetsgrupp följs resultat upp i förhållande till uppsatta mål. 6% Min arbetsgrupp får vara delaktiga i diskussioner om mål och planer för verksamheten. 6% Lågt/halvbra resultat Nuläget visar på behov av förbättringsinsatser. Frågeområdet Mål och uppgift belyser det som ska styra verksamheten och de dagliga uppgifterna för alla på arbetsplatsen. Oklarheter om detta kan bl a skapa samarbetsproblem. Finns upplevelse av bristande delaktighet kan det leda till lågt engagemang i arbetet..

Arbetsorganisation 8% Jag kan påverka innehållet i mina arbetsuppgifter. 67% Jag har möjlighet att använda mig av min kompetens i arbetet. 77% Mina arbetsuppgifter sätter min kompetens på prov på ett utmanande och roligt sätt. 8% Min nuvarande arbetsbelastning är balanserad (ej för lite/för mycket). 6% Jag har tillräckliga befogenheter i förhållande till det ansvar jag har. 68% 6 Det är tydligt hur arbetsuppgifterna är fördelade, det vill säga vem som gör vad. % Lågt/halvbra resultat Nuläget visar på behov av förbättringsinsatser. Frågeområdet Arbetsorganisation belyser hur arbetet är organiserat vad gäller egen möjlighet till påverkan, arbetsbelastning, ansvar och befogenheter. Är inte detta välbalanserat kan det skapa bl a stress, frustration och långsiktigt missnöje i arbetet. Vad gör vi bra och önskar bibehålla/förstärka

Människor och relationer 68% Jag tycker att vi har bra gemenskap och samarbete i min arbetsgrupp. 9% I min arbetsgrupp försöker vi, på ett öppet sätt, diskutera eventuella samarbetssvårigheter och meningsmotsättningar. 6% Under det senaste året har jag inte upplevt några allvarligare problem eller konþikter inom min arbetsgrupp. 68% Under det senaste året har jag inte märkt att det förekommer någon kränkande särbehandling inom min arbetsgrupp. I min arbetsgrupp behandlas alla lika oavsett kön, ålder och yrkeserfarenhet. 90% Bra/mycket bra resultat Nuläget visar att det mesta fungerar bra. Frågeområdet Människor och relationer belyser det vardagliga samspelet mellan medarbetarna i arbetsgruppen. Brister i samspelet kan leda till konþikter eller att enskilda personer utsätts för kränkningar eller liknande.

Belöningssystem 6% Jag tycker att jag, på min arbetsplats, blir respekterad för den jag är. 6% Jag får veta att jag gör ett bra jobb. 60% Min närmaste arbetsledare/chef är bra på att ge återkoppling på gjorda arbetsinsatser. 6% Jag upplever att vår ledning är bra på att ge oss anställda både uppskattning och belöning för bra arbetsinsatser. Lågt/halvbra resultat Nuläget visar på behov av förbättringsinsatser. Frågeområdet Belöningssystem belyser det mänskliga behovet av uppskattning och erkännande för arbetsinsatser i vardagen. Brist på uppskattning kan leda till mindre engagemang och ointresse för gemensamt ansvarstagande.

Hjälpmedel och metoder 7% Jag kan få hjälp av mina arbetskamrater om jag får för mycket att göra på jobbet. 6% Min arbetsgrupp har regelbundna arbetsmöten. 9% När vi har arbetsmöten eller motsvarande, i min arbetsgrupp, genomförs dessa på ett strukturerat och effektivt sätt. % Jag har tillgång till fungerande arbetsverktyg och tydliga arbetsmetoder, som bidrar till att jag kan lösa mina arbetsuppgifter på ett tillfredställande sätt. 70% Jag har tillgång till den information jag behöver för att kunna utföra mitt arbete. 7% 6 På min arbetsplats har vi bra och genomarbetad beredskap om vi skulle bli utsatta för hotoch våldssituationer. 96% Bra/mycket bra resultat Nuläget visar att det mesta fungerar bra. Frågeområdet Hjälpmedel och metoder belyser det som på olika sätt ska bidra till att enskilda arbetsuppgifter kan skötas på ett effektivt sett. Det handlar om både arbetsmetoder (informations-, planeringsrutiner) och mer direkta verktyg (som datorer, maskiner etc) som krävs för att sköta arbetsuppgifter. Brister kan leda till sämre prestationer och allmän irritation över gemensamma frågor.

Ledning och ledarskap Min arbetsledare/chef är tillgänglig i den utsträckning som jag behöver för att kunna utföra mina arbetsuppgifter. Min arbetsledare/chef hjälper mig att prioritera vid tillfällen då tiden inte räcker till. % Jag får hjälp av min arbetsledare/chef när jag inte kan lösa ett problem på egen hand. 7% Min arbetsledare/chef är bra på att hantera konþikter och motsättningar i arbetsgruppen. 0% Ledningen ger mig förutsättningar att göra ett bra arbete. 77% 6 Jag har förtroende för högsta ledningen på arbetsplatsen. 77% Lågt/halvbra resultat Nuläget visar på behov av förbättringsinsatser. Frågeområdet Ledning och ledarskap belyser ledningsarbetet i vardagen, både den närmaste arbetsledningen, men också den mer övergripande. Brister kan leda till kritik och motsättningar, som i sin tur kan påverka verksamheten i negativ riktning.

Ramfaktorer 7% Mitt nuvarande arbete är intressant och meningsfullt 86% Jag har tillfredsställande balans mellan privatliv och arbetsliv. 60% Jag har möjlighet till återhämtning under en arbetsdag och efter arbetstoppar. 6% Jag känner tillförsikt (ej oro) inför framtiden vad gäller situationen på min arbetsplats. 87% Jag tycker att det är roligt att gå till arbetet. 6 Jag är nöjd med att vara anställd hos min nuvarande arbetsgivare. 78% Bra/mycket bra resultat Nuläget visar att det mesta fungerar bra. Frågeområdet Ramfaktorer belyser den enskilda medarbetarens egen inställning till sitt arbete, arbetsplatsen i stort samt egen livssituation. Svaren påvisar hur man generellt sett upplever sin arbetsplats i stort, vilket påverkar både samspel med arbetsledning och kollegor.