Sjukvårdens Larmcentral Region Uppsala och Region Västmanland

Relevanta dokument
Delårsrapport Sjukvårdens Larmcentral Region Uppsala, Region Västmanland och Landstinget Sörmland

Delårsrapport Sjukvårdens Larmcentral Region Uppsala, Region Västmanland och Landstinget Sörmland

Årsredovisning Sjukvårdens Larmcentral samt Ambulansdirigeringsnämnden Region Västmanland, Region Uppsala och Landstinget Sörmland

Årsredovisning 2016 Ambulansdirigeringsnämnden samt Sjukvårdens Larmcentral Västmanland och Uppsala län

Verksamhetsplan Sjukvårdens Larmcentral 2017 Region Västmanland och Region Uppsala

Månadssammanställning

Apr 2019 MÅNADSRAPPORT APRIL. Barn- och skolnämnden

Landstingsdirektörens ekonomirapport oktober 2012

Ann-Christine Mohlin

Månadsrapport mars 2014

Vård- och omsorgsstyrelsen BUP Kvartal

168/16 Ambulansdirigering i landstinget Sörmland

Månadsrapport per juli 2018 för landstingsstyrelsens förvaltning

Landstingsdirektörens ekonomirapport augusti 2012

Månadsrapport mars 2013

Maj 2019 MÅNADSRAPPORT MAJ. Barn- och skolnämnden

Stockholms läns landsting

Bokslut Patientnämnden

LS Tf landstingsdirektören har överlämnat delårsrapport för Skadekontot för perioden 1 januari - 30 juni 2011.

Ekonomisk uppföljning per oktober 2018

Granskning av delårsrapport

Månadsrapport september 2014

Tertialrapport per april 2016 för Koncernfinansiering

KS/2018: Ekonomiavdelningen. Handläggare Siv Jansson Tel Kommunstyrelsen. Kommunens månadsrapport per september 2018

att godkänna månadsrapport per september 2016 för Koncernfinansiering.

Ekonomisk rapport UN juli Barn och Utbildningsförvaltningen

Månadsrapport juli 2014

JUL Stockholms läns landsting i (D

1 September

MÅNADSRAPPORT STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Månadsrapport 2009 Nya Karolinska Solna INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Verksamhetsredovisning, Produktionsområde Barn och Utbildning per mars 2015 Dnr BUN15/5-042

Kort sammanfattning: Resultatet för perioden januari-maj för förvaltningen Hälsa och funktionsstöds båda uppdrag uppgår till 555 tkr.

Hälsofrämjande arbetsplats friskvård

Delårsrapport Kollektivtrafikförvaltningen

Samverkansavtal för gemensam Ambulansdirigeringsnämnd

Tertialrapport för tillväxt- och regionplaneförvaltningen per april 2018

*

Uppföljningsrapport, juli 2018

MÅNADSRAPPORT. Driftnämnden Ambulans, diagnostik och hälsa Hälsa och funktionsstöd Februari HÄLSO OCH SJUKVÅRDSUPPDRAG

Uppföljningsrapport, juni 2018

KS/2018: Ekonomiavdelningen. Handläggare Per Malmquist Tel Kommunstyrelsen. Kommunens månadsrapport per oktober 2018

SOS Alarm. Företagspresentation v

Åtgärder för budgetutfall i balans

Boxholms kommun. Rapport avseende granskning av delårsbokslut per Revision KPMG AB Antal sidor: 5

Resultat per april 2017

Uppföljningsrapport per april 2018

Månadsrapport per juli 2015, Koncernfinansiering

Tertialrapport per den 30 april 2019 samt prognos för verksamhetsåret 2019 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna

Månadsbokslut Psykiatri och habilitering Maj

Lägesrapport april Socialnämnd

Förebyggande och tidiga insatser för att minska sjukskrivningar. Konferens

Kallelse/föredragningslista Föredragningslista regionstyrelsen den 28 november 2017 Nr Ärenden Dnr 230/17 Val av justerare LS /

Sammanträdesprotokoll 1(9)

Projekt Oberoende av inhyrd personal i Blekinge

=y Vt Stockholms läns landsting i (2) Landstingsrådsberedningen LS

A Stockholms läns landsting Landstingsrådsberedningen

Motion 2017:5 av Håkan Jörnehed (V) m.fl. om kortare arbetstid i vården

Foto: Caiaimage, Tymon H. Pigon / whiteboxstudios.se. Månadsrapport. Beslutas i landstingsstyrelsen

Månadsrapport för tillväxt- och regionplanenämnden per oktober 2018

Månadsrapport november 2013

Ekonomisk prognos Kommunstyrelsen

Stockholms läns landsting i (i)

Resultat september 2017

Månadsrapport per mars 2015, Koncernfinansiering

Postadress Besöksadress Telefon, vxl Org Nr E-post Landstinget Västmanland Landstingshuset Västerås

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING

Stockholms lans landsting i (i)

Hälso- och sjukvårdsnämnden

Nämndernas framställningar om tilläggsanslag samt utökad investeringsram

Granskning av delårsrapport

Stockholms läns landsting 1(2)

Socialnämnden i Järfälla

Månadsrapport maj 2019

T Rapportperiod: Organisation: i Laboratoriemedicin, Lund

Kallelse och föredragningslista

Ekonomirapport 2015 efter januari månad

JJll I. locum. ~~~~~~-~ Månadsrapport för januari-mars 2015 för Locum AB. Ärendet ANMÄLAN 1 (1) Styrelsen for Locum AB

Motion 2017:26 av Per Carlberg (SD) och Dan Kareliusson (SD) om att Stockholms läns landsting ska överta Prioriterings- och dirigeringstjänsten (PoD)

Delårsuppföljning augusti 2016

Landstingsdirektörens ekonomirapport juli 2012

Månadssammanställning Januari - April 2017

Patientnämnden. Månadsrapport. Februari 2019

Regionstyrelsen 15 april 2019

Månadsrapport för tillväxt- och regionplaneförvaltningen per maj 2018

Månadsrapport maj 2014

Tilläggsavtal med SOS Alarm Sverige AB avseende prioritering och dirigering av prehospitala enheter

Samverkansavtal för gemensam Ambulansdirigeringsnämnd mellan Landstinget i Uppsala Län och Landstinget Västmanland från och med 1 mars 2015

Stockholms läns landsting

Månadsrapport februari 2015 för socialnämnden

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING

Tertialrapport för tillväxt- och regionplaneförvaltningen per mars 2017

Månadsbokslut Landstinget Blekinge september

Månadsbokslut Landstinget Blekinge Juli

Avtal om Samverkan avseende 1177 Vårdguiden på telefon. Bilaga 1 - Specifikation av Samverkan avseende 1177 Vårdguiden på telefon

AKUTSJUKHUSEN ÅR 2003

Stockholms läns landsting 1(2)

Månadsrapport februari

Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/

Ekonomirapport 2014 efter januari månad

Transkript:

RAPPORT 1 (5) SAMMANFATTANDE ANALYS OCH FRAMTIDSBEDÖMNING Beslut om att Landstinget Sörmland ska ansluta till Sjukvårdens Larmcentral (SvLc) förväntas fattas i juni. Arbetet med förberedelser inför Sörmlands anslutning pågår, de första testerna av förbindelse och teknik planeras innan midsommar. Sörmland kommer vid anslutning till SvLc ha sin larmcentral placerad i Eskilstuna Två år har gått sedan starten och det är nu dags att skiva ett nytt avtal med SOS Alarm. Arbetet med framtagande av nytt avtal har pågått under våren. SvLc och SOS-alarm är överens om avtalsinnehåll, prisförhandling återstår. Avtalet innefattar att Sörmland ansluter from 1 december. I båda regionerna pågår ett arbete med arbetstidsförkortning. Region Uppsala kommer att från och med september starta med nya arbetstidsmått. I Västmanland pågår en utredning, införande ska ske så snart möjlighet ges. Västmanland har under våren drabbats av flera långtidssjukskrivningar som påverkat larmcentralerna hårt. De nya arbetstidsmodellerna skulle kunna leda till att de båda centralerna kan behöva utöka sin bemanning. Annons har varit ute för anställning av en teknikansvarig för Sjukvårdens Larmcentral. Tjänsten är under tillsättning och tillträde planeras ske i mitten av augusti. Under 2016 diskuterades kostnadsfördelningen mellan Västmanland och Uppsala. Principen idag är att fördela kostnaden efter innevånarantal (43 % - 57 %). Statistiken från de första två åren har visat att den faktiska fördelningen av samtal är jämnt fördelad mellan länen. Ett nytt förslag med en kostnadsfördelning 50-50 kommer att behandlas på respektive fullmäktige i juni. Förslaget innebär en justerad kostnadsfördelning under juli och augusti. Vid Sörmlands anslutning 1 september föreslås kostnadsfördelningen bli 33 % för respektive landsting/region. Vid Sörmlands anslutning sluts ett nytt samverkansavtal mellan de tre parterna där den beräknade fördelningen är 33 % per landsting/region SvLc har åter haft besök av alarmeringsutredningen, besöket hölls i Uppsala. Sjukvårdens Larmcentral representerades av politiker, regiondirektör/ landstingsdirektör och verksamhetsansvariga från Region Uppsala, Region Västmanland samt Landstinget Sörmland. Det finns stora förhoppningar på utredningen, att den ska vara mer uppdaterad av nutida läge, se de kommande behoven och utvecklingsmöjligheterna för landsting och andra myndigheter. En larmcentral i egen regi är en av förutsättningarna för den snabba utvecklingen i sjukvården. Larmcentralen i Uppsala presenterade möjligheter med utdata för kvalitetsutveckling genom sammanlänkning mellan journalsystemen. r

RAPPORT 2 (5) Identifierade utmaningar Fortsatt arbete med personalförsörjningen, vara en attraktiv arbetsplats och arbetsgivare. Att bygga upp en redundans personalmässigt genom att fler roterar. Utökade samarbeten inom sjukvårdens larmcentral kräver fortsatt utvecklingsarbete med systemförvaltningsorganisationen. REDOVISNING INOM PERSPEKTIV INVÅNARE/KUNDPERSPEKTIV Som led i kvalitetsarbetet har utbildningarna nu i maj fokus på samtalet. Nya utbildningsdagar planeras i höst. Extern marknadsföring genom deltagande på Ambulans 2017. Där deltog SvLc i paneldebatt, som föreläsare och med monter för spridning av information. SvLc kommer att delta på FLISA 2017. Uppföljning av mått periodens utfall Mål Frekvens Resultat Trend Att samarbetet med SOS-Alarm som är ansvarig för nödnumret 112 fungerar. Rutiner för överkoppling av samtal och att överföring av A-numret fungerar enligt avtal. Tertial

RAPPORT 3 (5) VERKSAMHET/PROCESSPERSPEKTIV Fortsatt arbetet med uppföljning av bedömning på rätt vårdnivå, etisk ansökan är godkänd. Anslutning av utdata från Cosmic pågår vilket medger att vi kan göra strukturerade uppföljningar på ett enklare sätt vi kan följa hela vårdprocessen. Fortsatt arbete med framtagande av uppsatsämnen. Uppföljning av mått periodens utfall Mål Frekvens Resultat Trend Ärenden som bedöms som prioritet 1 A ska larmas ut inom 80 sekunder från besvarat samtal i 95 % av alla prioritet 1 A alarm. Tertial 82 sek Svarstider på prioriterade linje skall vara lika med eller lägre än 8 sekunder i medel. Tertial 3,9 sek MEDARBETARPERSPEKTIV Utbildningsdagar i maj Personalen på larmcentralen skall få feedback på tre av sina samtal per kvartal. Pågående arbete med hög prioritet. Fortsatt arbete med att personalförsörjningen, vara en attraktiv arbetsplats och arbetsgivare. Arbete med hälsoteam, samverkan och OSA (organisatorisk och social arbetsmiljö) pågår för SvLc i Västmanland.

RAPPORT 4 (5) Uppföljning av mått periodens utfall Sjukfrånvaro och rehabilitering. Västerås 2017-01-01 04-30 Uppsala 2017-01-01-04-30 Total sjukfrånvaro 12,1% 2,66 % Varav långtidssjukfrånvaro över 60 dg 27,2% 1,83 % Män 6,9 % 0,06 % Kvinnor 16,2% 4,87 % Anställda 29år - - Anställda 30 49 år 11 % 3,30 % Anställda 50 år 20 % 1,55 % Antal heltidssjukskrivna* 3 0 Antal deltidssjukskrivna* 1 0 Rehabiliteringsärenden * totalt antal under perioden 2 1 Antal avslutade rehabiliteringsärenden under perioden 5 1 EKONOMIPERSPEKTIV Periodens resultat och helårsprognos översikt Verksamhetens ackumulerade ekonomiska resultat t.o.m. april månad är - 0,2 mkr. Helårsresultatet prognostiseras till -0,8 mkr. Analys av periodens resultat jämfört med budget händelseöversikt Periodens underskott beror framförallt på följande händelser Ökade kostnader med 0,3 mkr för SOS Alarm Minskade övriga kostnader med 0,1 mkr Analys av helårsprognosens avvikelse mot helårsbudget händelseöversikt Prognosen baseras på följande förutsättningar:

RAPPORT 5 (5) Region Västmanland har i prognosen ökat intäkterna med 0,6 mkr, finansieringen är oklar i dagsläget. Budgeten är baserad på den beslutade fördelningsnyckeln som är beräknad utifrån antal invånare i respektive region. I prognosen har den nya fördelningsnyckeln med 50/50 används för perioden juli-december. Det prognostiserade resultatet beror framförallt på följande händelser Ökade intäkter med 0,6 mkr. Ökade personalkostnader med 0,9 mkr på grund av ökade löner i Västmanland vilket medför ökade semesterlönekostnader. Västmanland har även ökad sjukfrånvaro som medför ökade övertidskostnader. Uppsalas nya arbetstidsmodell har också medfört ökade kostnader. Ökade teknikkostnader med 0,2 mkr. Ökade kostnader från SOS Alarm med 0,3 mkr som avser december 2016 och därmed felaktigt belastar 2017. Genomförda och planerade åtgärder för en ekonomi i balans Aktivt rekryteringsarbete och utbyggnad av rotationstjänster för att ytterligare öka redundansen personalmässigt. Införande av arbetstidsmodell ökar attraktiviteten till arbetsplatsen. BILAGOR 1. Ekonomirapport

Total kostnad för hela avtalsområdet Total kostnad för hela avtalsområdet 2017 Budget jan-apr 2017 Utfall tom apr 2017 Differens janapr 2017 Gällande budget jan-dec 2017 Prognos april helår 2017 Prognos april diff mot budget 2017 TOTALA INTÄKTER 13 385 13 672 287 42 911 43 517 606 SUMMA INTÄKTER 13 385 13 672 287 42 911 43 517 606 TOTALA PERSONALKOSTNADER -8 661-8 962-301 -27 485-28 374-889 TOTALA TEKNIKKOSTNADER -2 164-2 161 3-6 500-6 738-238 TOTALA AVSKRIVNINGSKOSTNADER -59-59 0-176 -176 0 TOTALA GEMENSAMMA KOSTNADER -157-155 2-473 -525-52 TOTALA KOSTNADER SOS-ALARM -1 653-1 975-322 -6 243-6 470-227 TOTALA ÖVRIGA KOSTNADER -699-608 91-2 034-2 034 0 SUMMA KOSTNADER -13 393-13 920-527 -42 911-44 317-1 406 TOTALT RESULTAT -8-248 -240 0-800 -800