DE UNGA OCH FRAMTIDENS ARBETSMARKNAD Lars Forseth VD ManpowerGroup
Lars Forseth MANPOWERGROUP Se till att unga snabbt kan komma ut i arbete efter avslutad utbildning Hjälpa människor att fortsätta lära sig under hela sin karriärresa Se till att alla kan delta i arbetslivet och uppnå sin fulla potential
Lars Forseth EXPERTER PÅ ARBETSLIVET - VI VILL BIDRA TILL EN HÅLLBAR ARBETSMARKNAD ManpowerGroup sätter 20 000 personer i arbete per år i Sverige, 3,4 miljoner personer globalt Vi rekryterar bara utifrån kompetens Vi gör inte skillnad på individer, oavsett bakgrund, kön, personliga preferenser eller fysisk förmåga Fokus på att skapa jobb för utsatta grupper, arbetslösa, handikappade Most Ethical Company in the World sex år i rad
TRENDER
DE STORA TRENDERNA I ARBETSLIVET Lars Forseth
DIGITALISERINGEN, DEN FJÄRDE INDUSTRIELLA REVOLUTIONEN Lars Forseth Tekniken genomsyrar allt Automation påverkar oss radikalt Stora möjligheter att använda data för att förstå och styra verksamheter
ROLLER FÖRSVINNER, NYA KOMMER TILL Lars Forseth
Lars Forseth FRAMTIDENS ROLLER 65 % av Millenials kommer att ha jobb som ännu inte finns idag
VI JOBBAR ALLT SENARE I LIVET Lars Forseth
TRYGGHET PÅ JOBBET FÅR NY INNEBÖRD Lars Forseth
Lars Forseth PERSONLIG UTVECKLING GÖR JOBBET TILL EN DRÖM Manpower Work Life: Varför är ditt jobb ett drömjobb?
KOMPETENSBRISTEN och hur vi tar vara på talangerna i framtiden
SVÅRIGHETEN ATT HITTA RÄTT KOMPETENS 36 % av de svenska arbetsgivarna har problem med att hitta rätt kompetens Lars Forseth Lorem ipsum Lorem ipsum
DE 10 STÖRSTA BRISTYRKENA I SVERIGE Lars Forseth
DÄRFÖR HITTAR SVENSKA ARBETSGIVARE INTE RÄTT KOMPETENS Lars Forseth
SÄKRA KOMPETENS GENOM ATT UTVECKLA MEDARBETARNA Lars Forseth
MILLENIALS - de yngsta på arbetsmarknaden
MILLENNIALS EN KARRIÄR FÖR MIG Millennials är fokuserade på att gå sin egen väg och utveckla sin kompetens för att hålla sig attraktiva på arbetsmarknaden.
LEDARSKAP NÖJD MEN KAN BÄTTRE SJÄLV Två tredjedelar av alla Millennials är nöjda med hur de leds... dock anser de flesta att deras egen ledarstil är bättre än deras chefers. Jag är bra på att 69% 66% 63% Lyssna Ge återkoppling Uppmuntra Min chef är bra på att 46% 41% 44%
VAD MILLENNIALS TYCKER Lära sig nytt nyckeln för nästa steg Två år i rollen är lagom Arbetsgivare kräver för mycket erfarenhet Söker mig vidare om utveckling stagnerar
VAD REKRYTERINGSCHEFER SÄGER
VÅRA RÅD TILL ARBETSGIVARE
SÅ HANTERAR VI FÖRÄNDRINGARNA
VI MÅSTE HITTA TALANGER PÅ NYA SÄTT Det är en nyckel för att komma tillrätta med kompetensbristen. Monica Längbo
Lars Forseth VÄRDET PÅ KUNSKAP FÖRÄNDRAS Delat ansvar mellan arbetsgivare och arbetstagare. Arbetsgivare behöver investera i kompetensutveckling för sina medarbetare. Arbetstagare behöver i sin tur ha en bra förmåga att lära sig nytt.
LEARNABILITY Viljan och förmågan att ta till sig ny kunskap är viktigare än det du redan kan! Lars Forseth
Lars Forseth ALLA LÄR VI OSS PÅ OLIKA SÄTT LQ, Learnability Quotient, visar ditt sätt att lära dig nytt Intellectual: How motivated, or willing an individual is to learn or understand things better Adventurous: Does an individual have an intrinsic desire to explore and try new ways of doing things? Unconventional: Is the individual willing to question the status quo www.learnabilityquotient.com
Lars Forseth TA VARA PÅ INNOVATIONSVILJAN! Innovation på jobbet går för långsamt, tycker medarbetarna. Sex av tio svenskar vill att deras arbetsplats ska vara tidigt ute med nya innovationer (ny teknik, nya arbetsmetoder) Bara hälften så många tycker att deras arbetsplats är i framkant Se till att alla kan delta i arbetslivet och uppnå sin fulla potential
Lars Forseth TIPS FÖR MER INNOVATIVA ARBETSPLATSER Välkomna alla idéer Fira misslyckanden Lyft förändringsframgångar Se till att alla kan delta i arbetslivet och uppnå sin fulla potential
Lars Forseth TACK FÖR MIG! Jag diskuterar gärna på Twitter: @LarsForseth Följ ManpowerGroup på LinkedIn: ManpowerGroup Sweden
Lars Forseth