Bilaga 3 Verksamhet i samverkan
Innehållsförteckning Bilaga 3 VERKSAMHET I SAMVERKAN FÖRSLAG PÅ VERKSAMHETER I SAMVERKAN Projekt Nollvision... sid.2 Ungdomsnätverket... sid.2 Handläggarträffar Ungdom... sid.2 Unga utanför/hemmasittare... sid.3 Samordning av praktikplatser... sid.3 Utbildningskontrakt och Traineejobb... sid.3 Tidsplan...bilaga 3.1 Nollvision...bilaga 3.2 Ungdomsnätverket...bilaga 3.3
BILAGA 3 VERKSAMHET I SAMVERKAN Den gemensamma verksamheten inom ramen för DUA kommer att placeras under befintlig verksamhet. Huvudansvaret för arbetet med ungdomar 16-19 år inom det kommunala aktivitetsansvaret (KAA) fortsätter ligga under Introduktionsprogrammet (IM) där resurser finns inom budget. Arbetet med DUA i gruppen 20-24 år föreslås ligga under Framkant Härryda (se bilaga 2). En arbetsgrupp för DUA bestående av funktioner med beslutsmandat kommer att tillsättas och bestå av följande parter: Sektionschef Arbetsförmedling Mölndal/Härryda (AF) Enhetschef Arbetsmarknad och Försörjningsstödsenhet (SOC) Enhetschef Fritid Förening (TOF) Utvecklingsledare Framkant Härryda (SHB) Verksamhetschef Gymnasieskola (UTK) Verksamhetschef Vuxenutbildning (UTK) Verksamhetschef Utveckling, fritid och folkhälsa (UTK) Framkant Härryda har redan har en sektorsövergripande organisation, vilket medför att styrningen av DUA:s verksamhet blir förankrad i organisationen. I styrgruppen ingår kommundirektör, näringslivschef och sektorscheferna för SOC, UTK och SHB i Härryda kommun. Vid frågor rörande DUA utökas styrgruppen med arbetsförmedlingschef från Arbetsförmedlingen Göteborgsregion Syd. Inom ramen för befintlig organisation får DUA tillgång till beslutandeforum genom Framkant Härrydas styrgruppsmöten varje månad där även avstämning sker. Arbetsgruppen för DUA bereder underlag till styrgruppsmötena. I budgetförslaget för 2016 finns äskat medel för att arbeta med målgruppen. En del är budgeterat till projekt Nollvision (bilaga 3.2) som kommer att arbeta med ungdomar 16-29 år. I övrigt fördelas medel efter beslut av styrgruppen. Arbetet utifrån den lokala överenskommelsen kommer att fortlöpa. Preliminär tidsplan har utarbetats och bifogas (bilaga 3.1). Denna kommer att uppdateras kontinuerligt efter behov. Under 2015 har på uppdrag av Härryda kommuns förtroendevalda revisorer genomförts en studie av kommunens insatser för arbetslösa ungdomar och övriga arbetsmarknadsåtgärder, vilken utförts av Deloitte och kommer att presenteras i december 2015. Denna studie kommer användas som underlag i det kommande arbetet med DUA. Revidering ska ske årligen i december med redovisning till DUA. Därutöver sker kontinuerlig uppföljning och revidering vid behov. 1
Förslag på verksamheter i samverkan Projekt Nollvision (se bilaga 3.2). Projekt Nollvision vänder sig till ungdomar mellan 16-29 år, som står långt ifrån arbetsmarknaden. Projektet har utformats efter en förstudie som genomfördes 2014 av samarbetsparter; Härryda kommun, Swedavia Landvetter Airport och Arbetsförmedlingen Härryda/Mölndal. Genom engagerande och nära samarbete med näringslivet är syftet att öka ungdomarnas möjligheter att ta sig in på arbetsmarknaden. Projektet syftar även till att tillgodose kommande kompetensförsörjningsbehov, då flygplatsen är inne i en mycket expansiv fas. Metod som kommer att användas i arbetet är bl a Supported Employment. Ungdomsnätverket (se bilaga 3.3). Under hösten 2015 görs en nystart av Ungdomsnätverket. Samverkan ska ske kring unga vuxna, 19-24 år, som har behov av samordnade insatser utöver den gängse gången, och som har kontakt eller kommer att ha kontakt, med fler än en av de samverkande parterna. Syftet är att möjliggöra återgång till studier, arbetsingång (praktik, arbete, arbetsträning) eller annan meningsfull sysselsättning för enskilda individer och att i samverkan finna rätta resurser och vägar för att nå dit. Syftet är vidare att individen ska ha rätt ersättning i förhållande till sin situation och att företrädare för de ingående verksamheterna får en ökad förståelse för varandras uppdrag och möjligheter. I och med kommunens aktivitetsansvar (KAA) som ligger på Hulebäcksgymnasiet och rör unga vuxna upp till 20 blir det naturligt att ungdomsnätverket, där det finns behov, dockar in i KAA-arbetet. Samverkande parter/representanter: Arbetsförmedlingen (1 person), Socialtjänstens Försörjningsstöd (1 person) och Arbetsmarknadsenhet (1 person), Gymnasieskolans IMprogram (1 person), Vuxenutbildningen (1 person), samt Fritid Förening (1 person). Handläggarträffar Ungdom Kontinuerliga möten med handläggare från Arbetsförmedling, Arbetsmarknadsenhet och Försörjningsstöd rörande gemensamma ungdomar/klienter kommer att startas upp under 2016. Planering kring upplägg pågår. Motsvarande möten finns idag för vuxna klienter och fungerar mycket bra. Gemensamma klienter aktuella på minst två enheter kan tas upp på handläggarträffar, efter att ungdomen undertecknat samtyckesblankett som tillåter informationsutbyte mellan myndigheterna. Syftet med dessa möten är att genom gemensam planering och samordning, effektivisera och korta ungdomens väg till självförsörjning. 2
Unga utanför/hemmasittare Eftersom det i vår kartläggning av målgruppen uppskattats att det finns ca 100 ungdomar med okänd aktivitet Unga utanför/hemmasittare vill vi göra en gemensam satsning på denna målgrupp. Under våren 2016 kommer arbetsgruppen för DUA att lägga upp en struktur för lämpliga metoder och modeller. Till att börja med krävs en kartläggning av personerna. Tillsammans med kommunens Kommunikationsenhet kommer en informationsstrategi att tas fram med syfte att nå och kunna föra dialog med ungdomarna. För att hitta bra verktyg och lämpliga aktiviteter kommer vi att ta del och lära av andra lyckade verksamheter. Kartläggningsarbete planeras starta under första halvåret och uppsökande verksamhet under hösten 2016. Samordning av praktikplatser Utifrån kartläggning och gemensamma diskussioner har det framkommit att samordning och samverkan kring praktikplatser och arbetsgivarkontakter är ett område som skulle kunna förbättras och utvecklas. Ett gemensamt Customer relationship management (CRM)-system för katalogisering och hantering av näringslivskontakter i kommunen har köpts in och kommer att implementeras under 2016. Utbildningskontrakt och Traineejobb Diskussioner kring ansvarsfördelning och struktur vid arbetet med Utbildningskontrakt och Traineejobb har förts. Ärendet bereds av DUA:s arbetsgrupp under nov/dec och beslut fattas av styrgruppen den 15 februari 2016. 3