Hej och välkomna. Ola Wiklund och Magnus Lemoine Akademin för Teknik och Miljö

Relevanta dokument
Lean hur kan det användas i jordbruksföretaget. Elenore Wallin, Lean coach, Hushållningssällskapet

The Toyota Way. Dag Lotsander Senior Consultant. Toyota Motor Europe Toyota Sweden AB Lexus

Varför PRAO och praktik? Samverkan för framtiden

Presentation vid nordisk byggträff 2013 Baltzar Karlsson, Leancoach

Likers leanprinciper i lantbruket

Grundorsaksanalys. Mathias Elofsson Kvalitetssamordnare Sjö- och luftfart

Introduktion till Lean, dag1

Instämmer i viss mån. Instämmer i stort sett fördelning 5,9% 47,1% 35,3% 11,8% 0% antal (1) (8) (6) (2) (0) Instämmer i viss mån

SÄLJGUIDE SÅ LYCKAS DU MED DIN FÖRSÄLJNING

Tips för klarinettelever och föräldrar

Arbeta med resultatet Steg 2: Involvera teamet. En guide i hur du involverar teamet när du arbetar med resultatet

Träna barn och ungdomar med ADHD/ADD och autism/asperger. Ett kunskapsmaterial för idrottsledare

Bläddra vidare för fler referenser >>>

Behovsanpassad kompetensutveckling på vårdcentralen

Nyckeln till framgång

Du kan inte leda människor du inte tycker om

Du har valt att jobba med trafik med hjälp av Storyline. Denna Storyline vänder sig till årskurs F-3

Sammanställning - Reflektionsblad dag 1

Cooperative Education, Co-op. En kombination av studier och arbete i samarbete med näringslivet

Vår vägvisare är framtagen genom ett samarbete mellan KMAB:s ledningsgrupp och representanter från IF Metall.

Nej. Arbetsgång i en processförbättring. Processägare beslutar att inleda ett förbättringsarbete. Föranalysens resultat:

Feedback. Ge och bra på ett bra sätt

Utveckla LIS och skyddet

Värderingskartlägging. Vad är värderingar?

Ditt digitala verktyg för kränkande behandling

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

Kursen som helhet. 1. Har du nått kursens mål. 2. Hur fungerade startdagen i ditt eget lärande?

Sammanställning av kursutvärdering

Information. till Handledaren ett stöd i handledarrollen

Att bygga en stark klubbkänsla!

LOKAL ARBETSPLAN 2010/11

Kontinuerliga förbättringar. Malmö stad - SDF Södra Innerstaden

Undvika återkoppling. Avsätta för lite tid för våra medarbetare och vårt team

APL HT ÅK 3. Information om APL (arbetsförlagd lärande)

@ardbegmum Facebook: Specialpedagogen

LEDARSKAPSTANKAR EMPATI & TYDLIGHET. 2 ord som räcker för att bli bästa chefen för företagets bästa och för medarbetarnas bästa hälsa.

Engagerade medarbetare, en nyckel till framgång! - Hur kan teamet underlätta förändring och hur kan förändring stärka teamet?

Förslag på aktiviteter

Christina Salomonsson & Maria Sundvall Götene Kommun

Vägledning i klassrummet. Skola arbetsliv på studieväg 2 UMEÅ

Arbeta med resultatet Steg 3: Åtgärder. En guide om hur du går vidare från insikt till handling

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

EXPERTEN PÅ INDUSTRIARBETSPLATSEN.

Lokal arbetsplan. för Birgittaskolan

Norlandiavärderingar i vardagen

Introduktion till Lean, dag2 AU117G

Viktigt att tänka på i en intervju och de vanligaste fallgroparna. som intervjuar. Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment

12 STEG TILL DIGITAL SUCCÉ

Ulricehamns kommun, Maria Viidas, Kvalitetschef

AAR After Action Review. Reflexiv dialog 1+1=3. After Action Review, AAR - En process för ständig utveckling. av Räddningstjänstens insatser AAR

SÄKERHET! TIDER MED MERA UPPLÄGG KURSINNEHÅLL. Tider: Regler

Välkommen som skyddsombud i Pappers

INSIKT nr 4 årgång vetlanda.pingst.se

Lyckas i dina akademiska studier

Fjugesta IF:s policy för ungdomsfotboll V 5

VaraLean Förbättringsarbete i vardagen

Vi samarbetar idag med ett 80-tal företag och organisationer inom ramen för Co-op i en mängd olika branscher en "vinna-vinna-vinnasituation" för

Resultat av kursvärdering för kursansvarig och lärare

HANDLEDARE INOM TEKNIKCOLLEGE

Svensk curling är världsbäst, ett föredöme i ledarskap och Sveriges mest efterfrågade idrott

Bedömning för lärande

Smakprov ur 4 råd, utgiven på Fantasi & Fakta, fantasifakta.se

Retrospektiv. Bra, dåligt eller fortsätt som vanligt? Martin

12 principer of agile practice (rörlig)

Värdegrund, vision, arbetsmetod. För var och en. inom Strands förskolor. Att få växa och utvecklas med förundran

Vara kommun. Vara kommun Kontinuerliga förbättringar

MO1002_HT17. Antal svar: 4

TIPS & TRIX. Praktiska tips för att träna dig själv och andra i ett motiverande ledarskap

Mer kvalitetstid på jobbet

Matematik åk 9. Lärarinstruktion Digital diagnos Matematik Åk 9

Kraven i koncentrat. Arbetet med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön ska vara en del av det systematiska arbetsmiljöarbetet (5 ).

STUDIETEKNIK. Till eleven

HANDLEDNING APL FÖR ALLA

TEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI - KOMPETENSCENTRA FÖR EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING

Att arbeta på en lagom utmanande nivå med det individuella arbetet

Rapport efter Young Innovation Day

Liten guide för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM

Svensk Vattenpolo SPELREGLER

Många gånger förväxlar vi gränslöshet med vänlighet och är rädda för att personer som vi gillar inte skulle gilla oss om vi satte gränser.

Vad är lean management. Fredrik Trossö Kvalitetsledare Laboratoriemedicinska länskliniken, USÖ och leancoach på USÖ

Extramaterial till skola och förskola

Lärarhandledning del 2a Högstadiet och gymnasiet. Dela och jämför lösningar

SKOLARBETSPLAN FÖR EKSJÖ GYMNASIUM

Introduktion till Lean, dag2

ADHD på jobbet. En guide till arbetsgivare och medarbetare

Årsplan Förskolan Bergmansgården 2014/15

Ditt CV en trailer om dig

Läropussel, minikonferens

Lätt att göra rätt med målstyrningstavla! Linda Carlsson

Lärarhandledning. Tidningsskaparna. åk 3 5

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling Planen gäller för läsåret 2012/2013 Denna plan revideras årligen

Grunderna i Lean. Mirella Westpil, Michael Lundstedt

Elever som zappar skolan

Vad är allra viktigast för barns och elevers arbetsro?

Vad ska vi göra idag?

LÄSÅRSPLANERING I HEM OCH KONSUMENTKUNSKAP Lpo 94

1. Den 31 mars Kansliet mailar ut värdegrunden till alla ledare, som skickar den vidare till alla föräldrarna.

Question 1. Date Session Type Question Respondents

Transkript:

Hej och välkomna. Ola Wiklund och Magnus Lemoine Akademin för Teknik och Miljö

I bilfabriken 23 trampbilar FIFO hyllor och verktyg IT tekniskt stöd Stödjande teori på och i väggarna Standardkoncept för studenter och företag (1 dag teori och praktik) Behovsanpassade aktiviteter för teamwork, lean, logistik, inspiration

Skolprojekt Upptäckarland Studiebesök Teknikåttan SYV NTA Skolprojekt Rekrytering Marknadsföring Ingenjörskväll/dag Sommarjobb SYV UF Studiebesök Projektarbeten Examensarbeten Gästföreläsningar Co-op-platser Marknadsföringsaktiviteter Entreprenörskapsdag Studiestödjare Karriärlunch Drivhuset Venture Cup

Teknikerjakten i Bilfabriken Sportlovsaktiviteter Sommarskola Inspirationsdagar KAA Kommunens aktivitetsansvar för unga Temadag för Teknikprogrammet

Idag ska vi Bygga bilar tillsammans som vanligt och på japanskt sätt Diskutera vad vi gjorde! Provköra Längre pass för gymnasiet

1 beskrivning med bilder 1 facit ( bil som kunden har beställt) Andon lampa Till er hjälp Tänk på 1 Tänk på 2 Tänk på 3 Tänk på 4 Beskrivingen på skrivplattan är inte helt fullständig Allt som ni behöver finns vid er station. Skruvarna ska bara sitta åt inte hårt ( för då blir det svårt, plastgängorna kan gå sönder) Inga verktyg, skruvar, saker får ligga på golvet, i fickor eller på vagnen 1 regel STOPP! = Frågor

Ni har 9 minuter på er När ni är helt klara går hela laget fram till Magnus som stoppar tiden Nu...kör vi

Verktyget 5 Varför Varför missade vi leveranserna av bakaxlar? Därför att svetsaren var sjukskriven. Varför var svetsaren sjukskriven? Därför att han fått tennisarm. Varför har svetsaren fått tennisarm? Därför att 50 % av bakaxlarna måste svetsjusteras. Varför måste 50 % av bakaxlarna svetsjusteras? Därför att maskinen är feljusterad Varför är maskinen feljusterad? Därför att arbetsinstruktionen är felaktig. Åtgärd: fixa arbetsinstruktionen

17 mm 13 mm 13 mm Exempel på ett ordnat arbetsbord 19 mm 19 mm 5 S Sortera Systematisera Städa Standardisera Sköta om

Utvärdering Staffansgymnasiet 17/5 2016. Dagen var; Inte alls bra Mycket bra. Vad var speciellt bra och givande? Vad var inte bra och därför speciellt viktigt att förbättra?. Enkel modell som kan användas för att kartlägga arbetsmiljön på arbetsplatser, i grupparbeten i skolan, i idrottslaget, i föreningen ( AML+ AFS)

Reflektionsrunda Fråga? Lärdom? Insikt?

Varför vi gör som vi gör

Några av principerna i TPS/ Lean Utveckla enastående människor och team som förstår och följer företagets filosofi Utveckla ledare som verkligen förstår arbetet, lever efter företagets filosofi och lär ut den till andra Basera besluten på långsiktigt tänkande, även då det sker på bekostnad av kortsiktiga ekonomiska mål Bli en lärande organisation genom att oförtröttligt reflektera (hansei) och ständigt förändra till det bättre (kaizen) Bemötandet Hej Tack - Förlåt

Några Stories o Respekt! o Varför frågorna och rumpnissarna i Ronja Rövardotter o Koncentration och fokus 16 20åringar (T, KAA)

Några citat Aldrig fått så mycket beröm i hela livet Nu fattar jag vad samarbete är! Finns det här som elevens val? Det är bara att ringa så kommer jag och hjälper till Det är konstigt! Nu satsade jag på att jobba så långsamt som jag bara kunde. Och då gick det bättre och tog kortare tid!

Vad och hur vi gör vi egentligen Går ut på att göra initialt göra fel (som vanligt) för att därefter engageras i analys och i förbättringsarbete. Vi testar några metoder, ger tips med och tar hjälp av sagan om Haren o Sköldpaddan Systemet som är fel, inte fel på någon som gör fel Inget syndabockstänkande Teamet är vi tillsammans Enkla regler Stopp = frys Skyddskläder och glasögon Mycket beröm, omedelbar feedback och tydliga påminnelser

Vad som hänt och hur vi tänkt.. Vi skapar och välkomnar misstag och säger Hurra vi har gjort ett misstag, nu kan vi lära oss något. Barn är som barn är. Under en stund får alla vara enastående kreativa människor, utan att bli direkt eller indirekt påminnda om de elever/roller, med eller utan neuropsykiatriska diagnoser, som de vanligtvis är. Vi har tagit tag i föräldrar, lärare som lite för hjälpsamt givit sin tolkning av instruktionerna och som rättat till på sitt sätt. Föräldrars spontana och positiva återkopplingar har fått oss att tro att vi gjort något tekniskt värdefullt genom att kombinera skojigt och skola

Tekniskt värdefullt samarbete I hear and I forget. I see and I remember. I do and I understand (Confucius)