Patientsäkerhetsberättelse för Ortopedspecialisterna

Relevanta dokument
Patientsäkerhetsberättelse för Ortopedspecialisterna

Patientsäkerhetsberättelse 2016 Rådans Äldreboende

Patientsäkerhetsberättelse för små vårdgivare

Patientsäkerhetsberättelse för små vårdgivare

Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB

Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete SOSFS 2011:9

Patientsäkerhetsberättelse för små vårdgivare

Patientsäkerhetslagen, SFS 2010:659 ställer krav på att vårdgivaren varje år upprättar en patientsäkerhetsberättelse.

Patientsäkerhetsberättelse

Patientsäkerhetsberättelse för Hälsoringen Osby/Lönsboda

Patientsäkerhetsberättelse 2017 Soltorps Äldreboende

Patientsäkerhets-berättelse för Solljungahälsan. Avser Vårdenhet, BVC och BMM.

Patientsäkerhetsberättelse. för. Hälsocentralen i Näsum

Patientsäkerhetsberättelse Silkeborg gruppbostad

Patientsäkerhets-berättelse för Solklart Vård i Bjuv. Avser Vårdenhet, BVC och BMM.

Riktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Patientsäkerhetsberättelse för Läkarhuset Roslunda AB

Patientsäkerhetsberättelse Ledarskapsutveckling i Norden AB

Patientsäkerhetsberättelse för Runby gruppbostad

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Patientsäkerhetsberättelse för Åderbråckscentrum. År / Steinarr Björnsson

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Lillälvsgården.

Patientsäkerhetsberättelse för små vårdgivare

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Nymilen

Patientsäkerhetsberättelse för

Patientsäkerhetsberättelse

Patientsäkerhetsberättelse för små vårdgivare

Patientsäkerhetsberättelse för Läkarhuset Roslunda AB

Patientsäkerhetsberättelse för Älvsjö stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse för. Daglig Verksamhet, Nytida AB. År Ewa Sjögren

Patientsäkerhetsberättelse. för Läkarhuset Roslunda AB.

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Doknr. i Barium Dokumentserie Giltigt fr o m Version su/med Administration - Ledningssystem för patientsäkerhet - neonatal

Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad

Patiensäkerhetsberättelse PSYKIATRICENTRUM MAGNUS FRITHIOF

Patientsäkerhetsberättelse 2016 Gabriels gård

Patientsäkerhetsberättelse för Fysiocenter Odenplan / Praktikertjänst AB 2012

Patientsäkerhetsberättelse 2017 Rådans Äldreboende

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Vendelsögården

SOSFS 2011:9 (M och S) Föreskrifter och allmänna råd. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. Socialstyrelsens författningssamling

Denna patientsäkerhetsberättelse utgör en bilaga till vårdgivarens Patientsäkerhetsberättelse.

Patientsäkerhetsberättelse för den medicinska delen inom elevhälsan

Patientsäkerhetsberättelse 2015 Silkeborg gruppbostad

2015 års patientsäkerhetsberättelse för Syrenens gruppbostad

Patientsäkerhetsberättelse för Elevhälsans medicinska insats i Skellefteå kommuns grundskolor

Patientsäkerhetsberättelse för Hälsan & Arbetslivet

Patientsäkerhetsberättelse för Centrala elevhälsans medicinska insatser 2016

Patientsäkerhetsberättelse för Norrköping Psykiatri Nytida

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Patientsäkerhetsberättelse

Patientsäkerhetsberättelse Postiljonen vård och omsorgsboende, egen regi. Postiljonen vård- och omsorgsboende. Dnr: /2019 Sid 1 (6)

Patientsäkerhetsberättelse Hagavägens Gruppbostad

Odontologiska fakulteten, Malmö universitet

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

Avvikelser, klagomål. och synpunkter inom. Vård- och omsorgsnämnden. verksamheter. Antaget

Patientsäkerhetsberättelse för Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd

Rutin. Avvikelsehantering inom hälso-och sjukvård i Ljungby Kommun. Diarienummer: Hälso-och sjukvård. Gäller från:

Patientsäkerhetsberättelse för Kattens läkargrupp och BVC i Trelleborg

Hur ska bra vård vara?

Patientsa kerhetsbera ttelse fö r La karhuset Trana s

PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE

Patientsäkerhetsberättelse 2011 för Lingberga, verksamhetsår 2010, Carema Care

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Lenagården HVB

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

STORFORS KOMMUN. Bilaga 5 Kommunstyrelsen

Patientsäkerhetsberättelse Västravägens Stödboende

Patiensäkerhetsberättelse TANDVÅRDSCENTRUM ANNIKA KAHLMETER/ GULL-BRITT FOGELBERG

Patientsäkerhetsberättelse för elevhälsans medicinska insats i Skellefteå kommuns grundskolor

Riktlinje Riskhantering (Patientsäkerhet)

2014 års patientsäkerhetsberättelse för Herrgårdsvägens gruppboende

Patientsäkerhetsberättelse. avseende verksamhetsår

Ledningssystem för kvalitet i Socialtjänst

Patientsäkerhetsberättelse för Lydiagården Cancerrehabilitering i Höör.

Patientsäkerhetsberättelse för Hälsan & Arbetslivet

Patientsäkerhetsberättelse för Hälsan & Arbetslivet

Patientsäkerhetsberättelse 2012 Capio Närsjukvård AB

Norrtälje är värdkommun för Tiohundraprojektet, ett unikt samarbete med Stockholms läns landsting inom hälsa, sjukvård och omsorg.

Patientsäkerhetsberättelse för skolhälsovården vid Alléskolan

P atientsäkerhetsberättelso

Patientsäkerhetsberättelse för år 2013 SN-2014/48

Patientsäkerhet för Alla Hur jag som arbetar i vården bidrar till en säker vård! Patientsäkerhet för Alla Grundläggande utbildning

Patientsäkerhetsberättelse Vallentuna kommun

Patientsäkerhetsberättelse 2012 för BB Stockholm Family

Patientsäkerhetsberättelse Hälsan och Stressmedicin.

2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för för Onsjövägens Gruppboende i Svalöv

Mallen är anpassad av Ambea AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall. Patientsäkerhetsberättelse för Morkullevägens gruppbostad.

Innehållsförteckning

Patientsäkerhetsberättelse för Skolhälsovården i Vansbro kommun

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9

2014 års patientsäkerhetsberättelse för OpplundaHVB

Patientsäkerhetsberättelse för Marieberg

Checklista - självgranskning av ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

TÄBY KOMMUN PATIENTSÄKERHETSBERÄTTELSE FÖR VÅRDGIVARE ÅR Datum och ansvarig. Britta Svensson

Riktlinjer för Patientsäkerhetsberättelse

Patientsäkerhetsberättelse för Lenagården HVB

RUTIN FÖR HANDLÄGGNING AV UPPRÄTTAD HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSAVVIKELSE

Transkript:

Patientsäkerhetsberättelse för Ortopedspecialisterna År 2017 Diarienummer: RS170819 2018-01-11 Patrick Överli

Verksamhetens mål för patientsäkerhetsarbetet Ortopedspecialisternas mål med patientsäkerhetsarbetet är: Att bibehålla den goda medicinska kvaliteten på utförd vård. Att fortsättningsvis har låg infektionsfrekvens på utförda operationer. Att ha kontinuerliga infektionsronder för att identifiera eventuella hygien problem. Att alla diktat är skrivna 24 timmar efter diktering. Ansvar för patientsäkerhetsarbetet Verksamhetschefen är ytterst ansvarig för att synpunkter, klagomål och avvikelser hanteras, åtgärdas och kommuniceras ut till alla medarbetare. Detta är en stående punkt på regelbundna arbetsplatsträffar. Alla medarbetare har ett ansvar att vara lyhörda och notera eventuella avvikelser och vårdskador. Vi uppmuntrar att skriva avvikelser och därmed förbättringsarbete. Verksamhetschefen har ansvar att kommunicera till berörd patient och anhöriga. Rutiner för egenkontroll samt vilken egenkontroll som genomförts under året Ortopedspecialisterna är ISO-certifierade enligt 14001 (miljö) och 9001 (kvalitet) där ett omfattande ledningssystem finns beskrivet. Hela ledningssystemet kan rekvireras på begäran. Alla patienter som opereras ingår i ett infektionsregister där vi följer patienten och noterar eventuella sårkomplikationer och infektioner. Vi deltar i nationella kvalitetsregister som är adekvata för vår verksamhet. Regelbundet genomförs enkätundersökningar i olika delar av vårdkedjan. Dessa bearbetas och följs upp. Årligen genomförs revision av vårt ledningssystem av extern granskare. Interna kontroller avseende hur vår vårdkedja efterlevs sker varje 2

kvartal av olika yrkeskategorier. Vilka åtgärder som genomförts för ökad patientsäkerhet Utbildning i ledningssystemet sker vid nyanställning samt årligen med all personal. Om nya rutiner tillkommer eller ändras införs de i ledningssystemet. Ledningssystemet är ett levande dokument. Alla PM uppdateras kontinuerligt. Alla opererade patienter får vardagen efter operationen ett uppföljande samtal av narkossköterska för utvärdering och möjlighet att ställa frågor. Region Hallands och SKL:s vårdhygienrekommendationer avseende hygienregler medvetandegörs och följs av all personal. Inför varje operation sker en time out som skriftligen dokumenteras och sparas i patientens journal. Alla diktat ska vara skrivna vardagen efter besöket/operationen. Rutiner för att identifiera risker i verksamheten Efter varje operationsdag utvärderas verksamheten och vi går då särskilt igenom om det finns brister i våra rutiner som kan ge upphov till patientskada. Veckovis utvärderas verksamheten avseende tidsfaktorn vad gäller både mottagning och operation. Detta för att stressiga situationer inte ska uppstå, vilket kan leda till sämre patientsäkerhet. Rutiner för händelseanalyser Ortopedspecialisterna är en liten organisation där alla medarbetare deltar i händelseanalyserna. Verksamhetschefen har ytterst ansvar att händelseanalys genomförs. 3

Informationssäkerhet Ortopedspecialisternas journalsystem är webbaserat och lagras på servrar på flera platser i Sverige för att säkerställa god backup. Alla medarbetare, konsulter och underleverantörer har skrivit under sekretessavtal för att information inte ska komma i orätta händer. Samverkan för att förebygga vårdskador Alla inkommande remisser bedöms av läkare inom 24 timmar. Alla patienter kallas per telefon och får mottagningstid inom 4 veckor. Alla utgående remisser bevakas i journalsystemet. Hälso- och sjukvårdspersonalens rapporteringsskyldighet/klagomål och synpunkter SFS 2010:659, 6 kap. 4, SOSFS 2011:9, 5 kap. 3 Enligt ledningssystemet har vi ett avvikelsesystem där all personal uppmuntras att oavsett allvarlighetsgrad skriva en avvikelse. Verksamhetschefen granskar inkomna avvikelser. Alla avvikelser hanteras gemensamt på arbetsplatsträffar med all personal en gång per månad. Beslut tas av verksamhetschef och kommuniceras ut till berörd personal och eventuell till patient. Vid eventuella klagomål kontaktas personen ifråga av verksamhetschefen. 25 st avvikelser har hanterats under 2017. Inga allvarliga vårdskador har rapporterats under 2017. Sammanställning och analys Ortopedspecialisterna har bedrivit verksamhet åt Region Halland och andra uppdragsgivare sedan mars 2016, inledningsvis i mycket liten omfattning. Vi har ännu inte kunnat se några stora brister i verksamhetens kvalitet. Däremot arbetar vi ständigt med att förebygga oförutsedda händelser och ge god kvalitet och säker vård. 4

Samverkan med patienter och närstående Vid behov lär sjuksköterskorna ut stickteknik till anhöriga och patienten när det gäller trombosprofylax. Patienten har stor möjlighet att påverka tid för operation och mottagningsbesök. Vi uppmuntrar att anhörig är med både vid mottagningsbesök samt vid post-operativa samtal. I våra enkätundersökningar ger vi patienterna möjlighet att komma med förslag och tips hur Ortopedspecialisternas verksamhet kan förbättras samt hur informationen till patienten kan bli bättre. Anhöriga är alltid välkomna och uppmuntras att delta i vården kring patienten. Genom detta arbetssätt följer vi även Hälso- och sjukvårdslagen där det framgår att sjukvården ska involvera anhöriga i vården. Resultat Vi har under 2017 genomfört 880 operationer. I skrivande stund sammanställs infektionsfrekvensen av Region Hallands hygienavdelning. Framöver kommer sammanställningen av infektionsregistreringen ske halvårsvis. Vi har sammanställt vår enkätundersökning för mottagningsverksamheten. 97 % är nöjda eller mycket nöjda med vården och bemötandet. Nya förskrifter/lagar 2018 Klagomål: Till skillnad från många andra vårdgivare har vi en telefonväxel som bemannas av fysiska personer vardagar 8-16. Här finns möjlighet att direkt lämna synpunkter och eventuella klagomål. Dessa hanteras skyndsamt och verksamhetschefen har ansvar att hantera eventuella klagomål. Läkemedel: Vi har gått igenom de nya lagarna/föreskrifterna och är väl förberedda att genomföra förändringarna inför 2018. 5