Uppdrag avseende järnvägsunderhållets organisation och besiktningsfrågor

Relevanta dokument
Uppdrag avseende järnvägsunderhållets organisation och besiktningsfrågor

Uppdrag avseende järnvägsunderhållets organisation och besiktningsfrågor

Kommittédirektiv. Överförande av basunderhåll från Infranord AB till Trafikverket. Dir. 2018:24. Beslut vid regeringssammanträde den 21 mars 2018

Vikten av väl utformade baskontrakt på järnväg Konkreta exempel Underhåll Tony Persson, enhetschef

beställare Hur ökar vi innovationsviljan?

Trafikverket PIA Produktivitets- och Innovationsutveckling i Anläggningsbranschen

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Utredningen om järnvägens organisation (N 2013:02) Dir. 2014:160

Snabbaste vägen till ökad produktivitet i anläggningsbranschen

Trafikverket och tjälforskning. Per Andersson. Enhetschef Geo-, bergöverbyggnadsteknik

Remissvar - Delbetänkandet av Utredningen om järnvägens organisation SOU2015:42 Koll på anläggningen (dnr N2015/3479/TIF)

Peter Söderholm Trafikverket

RIKTLINJE 1 (6) Detta dokument ingår i Trafikverkets säkerhetsstyrningssystem för järnväg. Se särskilda regler för förvaltning av säkerhetstillstånd.

Utredningen om järnvägens organisation

Underhållsutveckling hos infrastrukturägaren

Rapport Järnvägsunderhållets organisering

Västlänken. Översiktlig beskrivning av E07 Anläggningsövervakning. Underlag för entreprenörsdialog. 15 januari 2017

Arbetsorder- Hantera Underhållsåtgärd

Krav på systematiskt kvalitetsarbete - Underhållsentreprenad

Digitalisering på Trafikverket. Dataföreningen Nätverk e-förvaltning och digitalisering. Anne Grön. TMALL 0794 Presentation bilder sommar

Informationsmaterial BASkontrakt. Leverans och hantering av förvaltningsdata. Målgrupp: - Trafikverkets Entreprenörer

Redovisning av regeringsuppdrag att vidta åtgärder för att öka säkerheten vid plankorsningar på den statliga järnvägen

Utredningen om järnvägens organisation

Trafikverkets strategi för drift och underhåll

Magnus Lundberg Projektchef, E4 Sundsvall

Samhällsekonomisk analys och underhåll förklarat på ett enklare sätt

Vivianne Karlsson Trafikverket

Så samverkar akademi, Trafikverket och näringsliv för bättre järnvägsunderhåll. Ulla Juntti Omicold och LTU

Effektivt underhåll. Vad är det? SKOGSINDUSTRIDAGARNA Mars Per Möller Idhammar AB

Trafikverkets strategi för klimatanpassning. TDOK 2014:0882 Version 2.0

Infracontrol Online. Unik molntjänst för driftövervakning, styrning och ärendehantering.

Långsiktig plan för IT-verksamheten vid KMH

När Trafikverket bildades i april 2010 var ett uttalat mål att öka produktivitet och innovationsgrad i anläggningsbranschen.

RAPPORT Regeringsuppdrag Redogörelse för pågående förändringsarbete i syfte att förbättra underhållsverksamheten inom järnvägen.

Anläggningsstyrning. Trafikverket Joakim Strand Lena Fogelgren. TMALL 0145 Presentation Widescreen v 1.0

Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)

Information om vårt miljöledningssystem

Gemensam säkerhetsmetod för övervakning, EU 1078/2012. Claes Elgemyr, för GNS järnväg

Modernt Underhåll för ledare

Internrevisionens årsrapport 2017

Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun

eunderhåll för Trafikverkets spårväxlar Utmaningar och möjligheter Bertrand Gryspeert, Vossloh Nordic Switch Systems

Styrning av Underhåll Väst Jvg

Agenda. 1. Introduktion och presentation av deltagarna. 2. Produktivitet. 3. Arbetsmiljö. 4. Trafikpåverkan

Framkomliga och användbara vägar och järnvägar Nu vässar vi oss för framtiden

ITS från potential till förutsättning

Sammanställning intervjuer - Vad är bra och mindre bra med modellen EPC?

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1

Modell för ledning av kundorienterad och systematisk verksamhetsutveckling (fd Utmärkelsen) Göteborgs stad

Beslutad av kommunfullmäktige , 2016KS/0157

Effektområde Operativ trafikering Malin Jutenfäldt, MTR

Forum för hantering av gemensamma trafiksäkerhetsrisker järnväg, FRI. Överenskommelse

Digitaliseringsstrategi

Regeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.

Digitalisering av Skolverket

Den Renodlade Beställarrollen, hur fungerar den? Åsa Markström Inköpschef syd, Trafikverket

Forskning och innovation för bättre måluppfyllelse Trafikverkets FoIstrategi

Uppdrag att koordinera genomförandet av grön infrastruktur i Sverige (M2015/684/Nm)

De statliga beställarfunktionerna och. anläggningsmarknaden. i möten den 18 februari 2009 Trafikverksutredningen. Trafikverksutredningen

Bilaga 2 Sammanställning av rekommendationer (ur Svenskt ramverk för digital samverkan)

Beslut om de nya verksamhetsområdena. Trafikledning och Underhåll

Samverkansformer för lyckade projekt. Lars Redtzer, Sveriges Byggindustrier Birgitta Olofsson, Tyréns Rickard Rosenlund,Trafikverket

Bilaga 1, rektorsbeslut nr YTTRANDE Dnr Näringsdepartementet Stockholm

BVS Riskanalys för signaltekniska anläggningsprojekt

Dokumentdatum Sidor 1(5)

Landstingsservice Dnr: Landstingsstyrelsens investerings, service- och miljöberedning

Leveransprodukter vid upphandling och genomförande av projekteringsuppdrag. Mats Karlsson, IVt

11. Delområde I. Kravspecifikation Arbete på timbasis

En effektiv och kunskapsbaserad myndighet för genomförande av funktionshinderspolitiken en plan för utvecklingsarbete

Konsekvensbeskrivning av ny plannivå för drift och underhåll av järnväg

Underhåll en förutsättning för Industrie 4.0

Uppdrag att införa anläggningar för nykterhetskontroller

Framtidens Järnvägsunderhåll Att vandra genom dödens dal

Sammanfattning. I detta kapitel beskrivs översiktligt hur underhållsarbetet organiseras och genomförs vid Höganäs.

E-strategi för Strömstads kommun

Hur ökar vi produktiviteten och innovationskraften i branschen?

Upphandling av samverkansprojekt inom driftverksamhet

Uppdrag att driva en kompetenssatsning om digitaliseringens möjligheter i plan- och byggprocessen

Leveransprodukter vid upphandling och genomförande av projekteringsuppdrag Trafikverkets branschdagar 2015

Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Asfaltdagen Erfarenheter från bildandet av Trafikverket i Sverige. Per Andersson

Bilaga 9 Säkerhet Dnr: /2015 Förfrågningsunderlag

Effektivisering av det förebyggande underhållet

Risk & Väsentlighet väsentliga processer (Trafiknämnden)

Svensk författningssamling

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

38 Socialnämndens uppfyllande mål (KS/2019:132)

Svar på initiativ om systematiskt kvalitetsarbete

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

I Tabell 11 frågar jag efter både värde och antal. I båda fallen ska procentandelarna summera till 100:

22. Prioritera uppföljning och analys! KOMMEK 2014

Lokal digital agenda för Bräcke kommun

Strategi för användning av geografisk information (GIS)

Säkerhet FÖR FASTIGHETER

Driftsäkerhetsaspekter i Projekt

Miljöledningssystem FURNITURE CONSULTING AB

Säkerhet FÖR FASTIGHETER

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Starkströmsanläggning för järnvägsdrift. Mikael Fredriksson

Infrastruktur och samverkan

DIGITAL UTVECKLINGSPLAN

Transkript:

REDOVISNING AV FRAMDRIFT, SLUTREDOVISNING, 2018-06-29 Uppdrag avseende järnvägsunderhållets organisation och besiktningsfrågor Regeringsuppdrag N2017/00208/TIF, N2016/06825/TIF Trafikverket E-post: trafikverket@trafikverket.se Telefon: 0771-921 921 Dokumenttitel: Redovisning av framdrift. Regeringsuppdrag avseende järnvägsunderhållets organisation och besiktningsfrågor Författare: Frida Persson, Ben Valskrå Dokumentdatum: 2018-06-27 Diarienummer: TRV 2017/50879

1. Bakgrund Regeringen beslutade, den 12 januari 2017, att Trafikverket snarast ska vidta åtgärder för att i egen regi organisera och bedriva verksamhet för leveransuppföljning och manuell underhållsbesiktning avseende järnvägsunderhåll. Åtgärderna förväntas leda till stärkt förmåga att kunna bedriva ett effektivt järnvägsunderhåll genom ökad kunskap om anläggningen och ökad förmåga att säkerställa att de upphandlade entreprenörerna lever upp till ställda krav. I Regeringsuppdraget anges att Trafikverket ska till Regeringskansliet (Näringsdepartementet) redovisa framdriften av uppdraget vid följande tillfällen; den 30 juni 2017, den 15 december 2017 samt den 29 juni 2018. Den här skriften utgör redovisning nummer tre och tillika slutredovisning. TMALL 0004 Rapport generell v 2.0

2. Sammanfattning Leveransuppföljning Trafikverket har uppfyllt Regeringens uppdrag vad gäller att vidta åtgärder för att i egen regi organisera och bedriva verksamhet för leveransuppföljning avseende järnvägsunderhåll. Leveransuppföljning med hjälp av konsulter har avvecklats och Trafikverket har rekryterat 40 personer för att arbeta med leveransuppföljning på olika nivåer inom verket. Leveransuppföljning sker till största del fysiskt ute i järnvägsanläggningen där entreprenörens genomförda besiktningar och underhållsarbeten kontrolleras genom stickprov i enlighet med fastställda processer. För att kunna leva upp till behovet av en kontinuerlig stark nationell koordinering och styrning samt för att kunna dra nytta av den data som leveransuppföljningarna resulterar i har Trafikverket också stärkt upp den centrala styrningen med nationella samordnare och analytiker. Manuell underhållsbesiktning Det sätt på vilket manuell underhållsbesiktning bedrivs idag kommer att förändras inom en snar framtid. Det pågår mycket arbete med att digitalisera anläggningen, vilket kommer att minska behovet av manuell underhållsbesiktning/tillståndsbedömning. Digital mätdata kommer bland annat kunna nyttjas för att bedriva ett förutbestämt underhåll. Det förebyggande underhållet kommer tillsammans med det tillståndsbaserade underhållet att utgöra grunden för ett effektivt förebyggande underhåll av Trafikverkets anläggningar i syfte att minska driftstörningarna genom ett bättre underlag för underhållsplanering, budgetering och utförande. Trafikverket har dessutom en pågående rekryteringsinsats. De nyanställdas arbetsuppgifter kommer i huvudsak vara att bedriva analysarbete av såväl befintlig - som nytillkommen data från tillståndsbedömningar både digitalt och i fält. Den direkta effekten blir att Trafikverket får ökad kunskap om anläggningens tillstånd. Manuell underhållsbesiktning i dess nuvarande form kommer i en övergångsperiod att ligga kvar i BAS-kontrakten i väntan på att Trafikverkets pågående initiativ utvecklats vidare.

3. Leveransuppföljning i egen regi Leveransuppföljning avser Trafikverkets kontroll av att kontrakterad entreprenör genomför såväl underhåll som besiktningar i enlighet med Trafikverkets regelverk och entreprenadkontrakt. Att följa upp och säkerställa att det järnvägsunderhåll som upphandlas utförs med rätt kvalitet och i rätt tid är ett ansvar som åligger staten i dess roll som infrastrukturförvaltare. För att öka Trafikverkets förmåga till leveransuppföljning har Trafikverket nu, i enlighet med Regeringsuppdraget, vidtagit åtgärder för att organisera och bedriva leveransuppföljning i egen regi. Detta förväntas leda till en ökad kontraktsuppfyllnad och därmed en mer driftsäker anläggning. Trafikverket har under uppdragets gång stärkt upp med kompetens och resurser genom en rekrytering av 40 personer för att arbeta med leveransuppföljning. I takt med att egen personal anställts har också konsulternas uppdrag med leveransuppföljning successivt avvecklats. Majoriteten av de nyanställda arbetar med leveransuppföljning lokalt ute i anläggningen. Leveransuppföljarna kontrollerar systematiskt, genom nationellt samordnade processer och kontrollprogram, genomförda besiktningar och underhållsarbeten genom stickprov. Utöver Trafikverkets nationella övergripande kontrollprogram som utgör en bas skapas projektanpassade kontrollplaner som anpassas och kopplas till prioriterade underhållsåtgärder för respektive kontrakt för att uppnå efterfrågat resultat. Den projektanpassade kontrollplanen skapas bland annat utifrån de skilda förutsättningar som råder vad gäller geografi, trafikmängd, kontraktskrav, kända problemområden m.m. För att leva upp till behovet av en kontinuerlig stark nationell samordning och dra nytta av den data som nu kommer ut ur leveransuppföljningarna har Trafikverket stärkt upp den centrala styrningen. Trafikverket har tagit fram ett nytt IT-stöd för leveransuppföljning, där Trafikverket ges möjlighet att analysera dokumenterade observationer i fält och på så vis få en nulägesbild såväl som historik över samtliga basentreprenörers leveransförmåga. IT stödsystemet är utformat för att kunna appliceras direkt in i Trafikverkets gemensamma underhållstöd (GUS) Trafikverket får därmed förutsättningar att kunna analysera utfallet av leveransuppföljningarna och utifrån analysen agera på ett adekvat sätt. Underlaget kommer bland annat ge goda förutsättningar för att förändra och förbättra förfrågningsunderlag och affärsupplägg, följa upp effekter av åtgärder samt ger entreprenören och beställaren tydliga underlag vid byggmöten. Genom de här åtgärderna har Trafikverket vidtagit åtgärder för att i egen regi organisera och bedriva verksamhet för leveransuppföljning avseende järnvägsunderhåll och därmed genomfört Regeringens uppdrag beträffande leveransuppföljning.

4. Manuell underhållsbesiktning Manuell underhållsbesiktning, dvs. den manuella bedömningen av järnvägsanläggningens tillstånd, görs i syfte att erhålla ett underlag för planering av underhållsåtgärder på lång och medellång sikt. Besiktning är en viktig del av underhållsverksamheten för att hålla anläggningen säker och bevaka anläggningens tillstånd. De åtgärder som utförs tillståndsbaserat bygger på underhållsbesiktningens utfall och genererar åtgärd vid överskridna gränsvärden. Regeringen har gett Trafikverket i uppgift att vita åtgärder för att organisera och bedriva manuell underhållsbesiktning i egen regi mot bakgrund av att staten behöver ökad kunskap om järnvägsanläggningens tillstånd och kommande behov. Genom den ökade förståelsen för den långsiktiga nedbrytningen av anläggningen stärker Trafikverket sin förmåga att långsiktigt kunna planera drift och underhållsverksamheten för att hålla järnvägen säker och tillgänglig. Detta leder till mindre akuta felavhjälpningar vilket minskar oförutsedda störningar i järnvägsanläggningen. Såsom påpekats vid föregående redovisningstillfällen är tillståndsbedömning av järnvägsanläggningen en komplex fråga och järnvägsunderhållet står inför stora förändringar. Till exempel ökar utvecklingen av digitala mätmetoder vilket påverkar behovet och utformningen av den manuella underhållsbesiktningen. För att kunna bedriva manuell underhållsbesiktning i egen regi behöver ansvarsfördelningen mellan beställare och entreprenör förändras och tydliggöras. En förutsättning för att detta ska kunna ske är att det finns ett besiktningsregelverk som tydligt särskiljer de olika besiktningsformerna. Det pågår nu ett intensivt arbete med att omarbeta och renodla de styrande dokumenten för besiktning och det arbetet kommer att slutföras under 2018. Trafikverket genomför dessutom parallellt ett antal aktiviteter som medför att verket bättre kan bedöma järnvägsanläggningens tillstånd och prioritera rätt underhållsåtgärder på såväl kort som lång sikt.

4.1. Digital tillståndsmätning Trafikverket arbetar fram en strategi och grund för anläggningsövervakning. För att analysera anläggningen, i syfte att till exempel ta fram grundorsaker till fel, prediktera ett tillstånd eller tillståndsbedöma, krävs en mängd tillståndsdata. Utvecklingen går mot att anläggningen blir mer uppkopplad och att Trafikverket anskaffar digitala tjänster som levererar information om anläggningens tillstånd. Trafikverket behöver ett gemensamt arbetssätt för att insamla, lagra och tillhandahålla tillståndsdata till många användare, såväl inom som utanför Trafikverket. Förbättringsarbetet är utformat för en stegvis utveckling under perioden 2018-2020 men även för en fortsatt anpassning av anläggningsövervakningen då målet är en digitalt uppkopplad anläggning 2025. På så sätt bygger vi systematiskt upp våra förmågor inom området med ett helhetsperspektiv och drar nytta av den alltmer uppkopplade anläggningen. Exempel på digital mätning är mätutrustning som monteras på tåg i regelbunden trafik, inbyggda mätsensorer i spårmiljö samt spårgående specialbyggda mätvagnar. Därifrån erhåller Trafikverket mätvärden som består i realtidsdata. På så vis upptäcks potentiella avvikelser i järnvägsanläggningen i ett tidigare skede vilket möjliggör en bättre planering av kommande underhållsbehov. De önskade effekterna i framtidens anläggningsövervakning kan sammanfattas i följande: 1. En kombination av realtidsdata och historiska data är grunden för avancerade analyser, utifrån vilka man skapar prediktiva larm och beslutsunderlag. Risk för fel i anläggningen upptäcks innan det blir ett fel i anläggningen, vilket resulterar i färre felavhjälpande och flera proaktiva åtgärder. 2. Digitaliseringen bidrar till att fel i anläggningen upptäcks i ett tidigare skede. Automatiska mätningar är kopplade till fjärrkontroll system och övervakas kontinuerligt. Andelen fel som upptäcks via manuell mätning och besiktning minskar. 3. Med ett strukturerat arbetssätt, nya affärsmodeller och fokus på kvalitetssäkring av data, informationssäkerhet och säkerhetsfrågor i allmänhet tar vi bättre tillvara på innovationer internt och externt. 4. Bättre styrning och tydlighet i projekteringsarbetet förenklar implementering och överlämnande till förvaltning när det gäller ny anläggning som ska övervakas eller ny funktionalitet för övervakning. Trafikverket använder digitaliseringens möjligheter som en naturlig del av verksamheten för att skapa kundnytta, effektivitet och ett hållbart transportsystem.

4.2. Tillgångsstrategi Trafikverket har en strategi för förvaltning av järnvägsanläggningens tillgångar. Tillgångsförvaltning handlar om att säkerställa en optimal livscykelhantering av fysiska tillgångar för att på ett långsiktigt hållbart sätt nå verksamhetens angivna mål. För att nå en effektiv och kvalitativ tillgångsförvaltning skapas bland annat underhållsprogram för respektive teknikslag. Underhållsprogrammen innehåller alla förebyggande åtgärder som behövs för en lång livslängd och kan jämföras med en servicebok. Underhållsprogrammen beskriver varför en specifik åtgärd utförs, var den ger bäst resultat, när den ska utföras och till viss del hur åtgärden utförs på bästa sätt. De mest kritiska delarna av anläggningen identifieras för att kunna fokusera på och öka förståelsen för dess nedbrytningsprocesser, åtgärder, information och behov av analyser. På så sätt säkerställs att rätt åtgärd utförs på rätt ställe och vid rätt tidpunkt. Mycket av den tillståndsbedömning som sker idag, bland annat genom manuell underhållsbesiktning, baseras på att identifiera de fel och brister som finns i järnvägsanläggningen. Ett förebyggande underhåll möjliggör en förflyttning av tyngdpunkten från felavhjälpande till förebyggande underhåll. Målet med ett förebyggande underhåll är att kunna åtgärda brister innan de resulterar i ett tågstörande fel. Genom att komplettera det tillståndsbaserade underhållet med ett förutbestämt underhåll nås ett effektivt förebyggande underhåll av Trafikverkets anläggningar i syfte att minska driftstörningarna genom bättre underlag för underhållsplanering, budgetering och utförande. Den manuella bedömningen av anläggningens tillstånd (underhållsbesiktning) kommer med andra ord minska men tillsammans med det förebyggande underhållet och en uppkopplad anläggning ge underlag för en god kunskap om järnvägsanläggningens tillstånd och kommande behov. Arbetet med att ta fram underhållsprogram kommer att fortgå under 2018 och efterhand implementeras in i entreprenadkontrakten för järnvägsunderhåll. Detta är ett omfattande och tidskrävande arbete som kommer behöva utvecklas kontinuerligt men är förutsättningsskapande för hur framtida underhållsbesiktning ska utformas.

4.3. Rekryteringar Trafikverket har en pågående rekrytering av ett antal personer för att kunna analysera den mätdata som nuvarande tillståndsbedömningar utmynnar i. Den direkta effekten blir att Trafikverket, genom såväl digital tillståndskontroll som tillvaratagande av resultatet av den manuella underhållsbesiktningen/tillståndskontrollen, får ökad kunskap om anläggningens tillstånd. Trafikverket får större möjligheter att utföra underhållsinsatser innan fel uppstår i anläggningen. Ett underlag för prioritering och bedömning av åtgärder på längre sikt samt förmåga att ta hänsyn till kostnader över hela livscykeln (LCC) säkerställs. 4.4. Slutsats Den manuella underhållsbesiktningen är enbart en del i att inhämta kunskap om järnvägsanläggningen. Trafikverket har flera pågående initiativ för att nå ny och ökad kunskap om anläggningens tillstånd. Trafikverket hanterar och analyserar effektivt stora mängder tillståndsdata och arbetar proaktivt för att kunna skapa än mer tydliga och långsiktiga underhållsplaner. Med anledning av Trafikverkets pågående utvecklingsarbete gällande tillgångsstrategi och en uppkopplad anläggning kommer den manuella underhållsbesiktningen inte bara att minska utan även vara utformad och bedrivas i en annan form. Under pågående utveckling bedömer Trafikverket att den manuella underhållsbesiktningen i dess nuvarande form fortsättningsvis ska utföras av entreprenören i en övergångsperiod.