Projektledning. i byggprocessen.

Transkript

1 BYGG & FASTIGHET Din partner för kompetensutveckling Projektledning i byggprocessen En kvalificerad projektledarutbildning som riktar sig speciellt till dig som är eller är på väg in som projektledare för byggprojekt. En nätverksskapande kurs på sammanlagt 11 dagar uppdelat på fem kurstillfällen. STF KOMPETENSINFO NR 106/2012 Bakom BFAB står STF Ingenjörsutbildning AB samt Byggherrarna, Fastighetsägarna, Svenska Teknik & Designföretagen och Sveriges Byggindustrier

2 Projektledning i byggprocessen Nog kan man tycka att konsten att driva ett projekt idag borde vara väl etablerad. Tyvärr är det inte så, trots alla metoder och teorier har det nämligen visat sig att skillnaden mellan ett framgångsrikt och ett misslyckat projekt allt som oftast beror på projektledarens förmåga att leda mot projektets mål och ta till vara sina medarbetares kompetenser. Det här är en kvalificerad Projektledningskurs som riktar sig speciellt till dig som är eller är på väg in eller vill utvecklas i rollen som projektledare för byggprojekt. Under sammanlagt 11 dagar lär du dig processfrågor, ledarskap, teambuilding, mötesteknik, upphandling och avtal, myndighetskrav, ekonomistyrning och lönsamhetsfrågor. Du får ta del av kursledarnas gedigna erfarenheter och lär av deras metoder, teorier och även deras misslyckande. Vi lämnar också stort utrymme för gemensamma erfarenhetsutbyten och diskussioner kring egna frågeställningar. Som en röd tråd genom hela kursen tittar vi dessutom på vad de nya processerna innebär när det gäller respektive avsnitt. Innehåll i kurs Utbildningen sker i trivsam miljö på Steningevik konferens i Märsta, nära Arlanda. Passa på att utnyttja möjligheten att bo kvar på kursgården. Då får du också bättre möjlighet att lära känna de andra på kursen. Detta kan inte nog poängteras, enligt tidigare kursdeltagare. Första kursdagen i varje avsnitt börjar med samling och kaffe från kl med kursstart kl avslutas ca kl Schemat omfattar även en del kvällspass och ibland en del lättare uppgifter mellan blocken. Den16 januari 2013 avslutar vi dagen med ett seminarium ditt även deltagarnas chefer bjuds in. En kväll som brukar vara mycket uppskattad. Kursledare Fredrik Friblick driver och leder en rad förändringsprojekt i byggindustrin. Som flitig debattör är Fredrik också en katalysator för förnyelse och förändring. Fredrik har erfarenhet av undervisning och pedagogiskt utvecklingsarbete. Fredrik Friblick är VD på Prolog Bygglogistik AB. Mitt uppdrag som kursledare är att hela tiden säkra bästa möjliga förutsättningar för kursdeltagarnas lärande. Det är en dynamisk process som alltid fascinerar. Deltagarna har med sig stora mängder erfarenheter och tricket för att få fram dessa egenskaper är att skapa en trygg, rolig och spännande lärandemiljö. Fredrik har under flera år varit uppskattad kursledare på BFABs kurser. Här står han dessutom för avnittet som återkommer i samtliga kursavsnitt. KURSFAKTA Datum Del 1. Vi startar projektet 9-11 oktober 2012 Del 2 Ledarskap, vägen till ett lyckat projekt 7-8 november 2012 Del 3. Mål, kvalitet, styrning av tid och resurser 5-6 december 2012 Del 4. Ekonomistyrning i projektet januari 2013 Del 5. Kommunikation projektets viktigaste verktyg februari 2013 Ort Märsta/Arlanda. Kurslokal Steningevik konferens Kursnummer Kursavgifter kr inkl. kursdokumentation. Kostnad för måltider och logi tillkommer med kr. Alternativt måltidskostnad för hela kursen på ca kr. Moms tillkommer på ovanstående priser. Anmälan och vill du veta mer Anmäl dig på vår hemsida eller per telefon till vår kursansvarige. Gunilla Ahrnfeldt, tfn gunilla.ahrnfeldt@stf.se

3 Avsnitt 1 Vi startar projektet! 9 11 oktober 2012 Första kursavsnittet ägnas åt en introduktion till kursen och rollen som projektledare. Vilka förväntningar har du som kursdeltagare på kursen och på din roll. Därefter går vi på projektledarens kanske viktigaste och svåraste uppgift - kommunikation. Ett ämne som vi också återkommer till under kursens gång. Ett projekt startar långt innan det konkreta byggandet kan börja - vad händer i det tidiga skedet och hur kan du som projektledare påverka? fortsätter med en översiktlig genomgång om vilka lagar och regler som styr i ett projekt och vad man ska vara speciellt uppmärksam på när man skriver avtal. Under dag 3 får du en första inblick i ett projekts ekonomi och vad som styr beställaren innan vi avslutar första blocket med Nya Byggprocesser, ett avsnitt som återkommer varje block. Peter Degerfeldt, Landahl advokatbyrå Örjan Wikforss, KTH Anders Wensfelt, Wefast AB m.fl. Dag 3 Inledning, projektledarens roll. Vikten av kommunikation i projektet. Kvällsaktivitet: Teambuildning Tidiga skeden Översikt av standardavtal och upphandling Beställarens ekonomi Avsnitt 2 Ledarskap, vägen till ett lyckat projekt 7 8 november 2012 Om projektet blir lyckat eller misslyckat ligger ofta i projektledarens förmåga att leda. Andra kursavsnittet ägnas därför åt ledarskap. Hur leder man verksamheten mot projektets målsättning? Vilka hjälpmedel finns? Vad har gruppens sammansättning för betydelse för hur projektarbetet går? Hur hanterar man konflikter i gruppen? När specialisterna ser dellösningarna måste projektledaren se helheten. Avslutningsvis presenterar Fredrik nya span under rubriken. Max Rapp Ricciardi, Fil doktor i organisationspsykologi, med inriktning mot projektpsykologi Ledarskap, Teambuilding Ledarskap, personlig utveckling

4 Avsnitt 3 Mål, kvalitet, styrning av tid och resurser 5 6 december 2012 Ett projekt kan egentligen vara vad som helst så vi behöver definiera vad ett projekt är. Det finns säkert olika definitioner men kursen bygger på att ett projekt ska uppfylla följande faktorer: Det finns klart definierade mål. Det är tidsbegränsat. Det är unikt, inte återkommande. Det är planerat, inte en akut aktivitet. Det skapas en särskild, tillfällig organisation. Det omfattar oftast mer än den egna arbetsenheten. Det finns en projektbudget. Vi kikar på vilka förutsättningar vi fått och hur vi förvaltar dem bäst i syfte att komma i mål. Åsa Bergman, SWECO Sverige AB Lars Tapper, SWECO m.fl. Projektets förutsättningar och struktur Riskanalys, kostnadsstyrning Integration i projekt och erfarenhetsåterföring, Projektledarens ledaregenskaper Kvalitet och miljö Projekteringsprocessen Avsnitt 4 Ekonomistyrning i projektet januari 2013 Ekonomistyrning är en nödvändighet för varje byggprojekt och den leds av dig som är projektledare. Styrning ger inte enbart bra kontroll över ekonomin utan det medför också ett större engagemang bland medarbetarna i projektet. avslutas med ett aktuellt inspirationsseminarium dit vi också välkomnar din chef. En kväll som brukar vara mycket uppskattad. Som projektledare måste du också hålla koll på de stora riskerna i projektet. Vilken osäkerhet finns i kalkylerna - värde måste vägas mot nytta. En stor del av dag 2 ägnar vi åt riskhantering, vilket innefattar riskidentifiering, analys, åtgärder och uppföljning. Dagen avslutas med Fredriks. Henrik Szentes, STRABILITY AB Anders Wensfelt, Wefast AB m.fl. Projektet som affär, att skapa värden Dagen avslutas med ett högaktuellt seminarium till detta seminarium inbjuds deltagarna att ta med sin chef. Riskhantering

5 Avsnitt 5 Kommunikation projektets viktigaste verktyg februari 2013 Framme vid sista blocket slutar vi där vi började, vikten av kommunikation. Vi har alltför lätt att glömma bort dess betydelse, men tänk på att ett större byggprojekt kan kosta byggherren kr/minut, baserat på effektiv arbetstid. Då inser man vad tidsvinster betyder för projektets totala lönsamhet. Den tiden kan man t ex tjäna in med en effektiv samordning av all kommunikation - internt och externt. Begreppet BIM, Building Information Modelling, hörs nu allt oftare när man pratar kommunikation. BIM kan vara en starkt bidragande orsak till en lösning på kvalitets- och effektivitetsproblem i byggprocessen. BIM-tekniken används idag både inom husbyggnads- och anläggningsområdet och berör hela branschen. Kristina Hansen, Stråla AB m. fl. Kommunikation för ett bättre projektresultat Kommunikation och möten en teorigenomgång Praktisk övning i möteskompetens Kvällsaktivitet: Sista natten med gänget! BIM - Building Information Modeling Vad har vi lärt oss? Karriärplanering - ett verktyg Andra intressanta kurser Konsten att knyta ihop presentationen Vi ser till att du gör det professionellt! Intressanta kurser inom projektledning & kommunikation Som ingenjör och tekniker förutsätter ditt arbete erfarenhet och kompetens inom teknikspecifika områden. Dagens arbetssituation ställer dock även krav på många mjuka sidor, som att ha en förståelse för företagets ekonomi och att kunna presentera dina tekniska slutsatser på ett pedagogiskt sätt. Projektledning och kommunikation är med andra ord även de viktiga egenskaper för en teknikorienterad arbetsuppgift. Vi har plockat ut några kurser som vi tror är viktiga komplement i ingenjören och teknikerns vardag. Vi svarar gärna på frågor så ring eller sänd oss ett e-post på info@bfab.se Visuell projektledning, 4 dgr Engelska för tekniker, 2 dgr Retorik, 2 dgr Förhandling, 2 dgr Grundläggande ekonomi, 3 dgr

6 B SVERIGE Vidare Kompetens PORTO BETALT PORTO PAYÉ Välkommen till BFAB BFAB är ett dotterbolag till STF Ingenjörsutbildning AB Anmäl dig på vår hemsida eller kontakta kursansvarig Kursansvarig hittar du på sid 2. På vår hemsida hittar du information om aktuella kurser, nyheter, tider och priser. Där kan du också hämta kursprogram och kataloger i pdf-format. Vill du ha vårt nyhetsbrev... Betalningsvillkor Kursavgiften faktureras före kursstart. Betalningsvillkor: 30 dagar netto. Förhinder/Avbokning Enligt branschens standardregler för avbokning debiteras 50 % av kursavgiften vid avbokning 4-2 veckor före kursstart och 100 % av kursavgiften vid avbokning 2-0 veckor före kursstart. Överlåt gärna din plats till någon kollega. Force Majeure STF är inte ansvarigt för skada som är hänförligt till Force Majeure, vari även inräknas om en kurs ställs in pga. lärares sjukdom (enligt beskrivning på STFs hemsida Medlem i Sveriges Ingenjörer? Förmåner för dig som medlem, läs mer på QR-kod Använd din smartphone och läs in QR-koden. Ladda hem appen QRreader gratis till din smartphone. STF Ingenjörsutbildning är kvalitetscertifierade, enligt ISO 9001, sedan 1996 Vår kvalitetspolicy är att du som kund alltid står i fokus. I all vår verksamhet eftersträvar vi att du som kund är nöjd genom att vi gör rätt saker på rätt sätt och levererar i rätt tid. Kvalitetsansvaret delas av samtliga medarbetare och genom aktiv och engagerad medverkan i förbättringsarbetet. STF Kompetensinfo ges ut av STF Ingenjörsutbildning AB. Ansvarig utgivare: Astrid Westfeldt Corneman. Produktion och tryck: EO Grafiska & Kommunikation. BFAB är en del av STF Ingenjörsutbildning. Vi utbildar inom en mängd områden. Läs mer om hela utbudet på Arbetsmiljö Bygg och fastighet El Energi Industriteknik IT/Telekom Kvalitet Medicinteknik Miljö Projektledning/ Management BFAB KUNGSBROPLAN 3 A BOX STOCKHOLM TELEFON FAX