Slutrapport för delprojekt Arkivering
|
|
- Per Nils Hansson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 HÖGSKOLAN I BORÅS Enheten Verksamhetsstöd, ekonomi Åsa Enmyren, arkivarie SLUTRAPPORT Dnr (4) Slutrapport för delprojekt Arkivering Bakgrund Under perioden januari september 2014 har arbete pågått inom ramen för delprojekt Arkivering. Arbetet har haft sin utgångspunkt i delprojektdirektivet för delprojektet, dnr Genomförande Bemanning Delprojektet har drivits i form av en arbetsgrupp bestående av följande personer: Åsa Enmyren, delprojektledare Ewa Skelte Irene Lammassaari Henrik Gunterberg Malin Utter (skyddsombud) Metod Arbetsgruppen har haft regelbundna möten februari-juni (5 stycken) om sammanlagt ca 4 timmar. Viss diskussion har även förts via mail. Kartläggning av mängden handlingar som behöver arkiveras och eventuellt registreras i högskolans diarium gjordes genom utskick till berörda institutioner och enheter (bilaga 1). Utifrån kartläggningen togs en handlingsplan för arkivering vid institutionerna fram. Delprojektledaren redogjorde för handlingsplanen vid samråd med fackliga parter Utifrån kartläggningen bedömde institutionerna att de inte skulle hinna med arkiveringen med ordinarie bemanning varför två studenter rekryterades som extraresurser inom delprojektet. Dessa arbetade 8 timmar/vecka i sju veckor samt 40 timmar/vecka i tio veckor med arkivering på institutionerna (se bilaga 3). Inför arkiveringen utsågs kontaktpersoner vid institutionerna som hade till uppgift att samordna arbetet lokalt. Delprojektledare och lokal kontaktperson träffades inför samt efter genomförd arkivering för avstämning och utvärdering. Arkiveringen vid Gemensamma förvaltningen och Bibliotek och läranderesurser planerades i samråd med berörda enhets-/avdelningschefer och har genomförts inom ramen för befintliga resurser (för utskick till avdelningschefer se bilaga 1). Antalet öppna ärenden i högskolans diarium dokumenterades inför uppstart av delprojektet och därefter 1 gång/månad (se bilaga 4). För att underlätta för institutioner och enheter att avsluta ärenden togs listor över öppna ärenden fram och distribuerades. Arbetsinsats Den uppskattade tidsåtgången om 1 timme/vecka för gruppmedlemmarna bedöms inte ha överskridits. Delprojektledarens tidsåtgång beräknas till % av en heltid vilket
2 2 (2) möjliggjordes genom omprioriteringar inom ordinarie verksamhet samt att annan tillfällig resurs vid arkiv & registratur tog över vissa löpande arbetsuppgifter. Statusrapportering Delprojektets status har rapporterats till projektledaren vid följande tillfällen: 20/2, 27/3, 25/4, 22/5, 26/6 samt 28/8. Resultat Förväntat resultat enligt delprojektdirektiv Enligt delprojektdirektivet är målet för delprojektet att före detta institutitoners/enheters handlingar ska vara arkiverade. Delprojektet ska leverera följande resultat: Dokumenterad kartläggning av mängden handlingar som behöver arkiveras och eventuellt registreras i högskolans diarium Handlingsplan för arkivering under våren 2014 Genomförd arkivering Dokumenterad kartläggning av öppna ärenden Avslutade ärenden Måluppfyllelse Arbetsgruppen har tillsett att följande har genomförts: Kartläggning av mängden handlingar som behöver arkiveras och eventuellt registreras i högskolans diarium Se Kartläggning av arkiveringsbehov (bilaga 2) Handlingsplan för arkivering under våren 2014 Utifrån kartläggningen och institutionernas behov av hjälp togs en handlingsplan fram (bilaga 3). Efter diskussion med institutionerna gjordes bedömningen att hjälpbehovet var större än vad som visades i den första bedömningen vilket ledde till att antalet timmar som tilldelades varje institution utökades. HIT tilldelades ursprungligen ett mindre antal timmar men detta korrigerades under sommaren så att även de fick utökad hjälp. Arkivering Bedömningen är att majoriteten av de före detta institutionernas och enheternas handlingar har arkiverats, undantaget handlingar som personalen behöver i sitt löpande arbete. Tre institutioner samt ett fåtal avdelningar har rapporterat kvarstående arkiveringsbehov. Detta rör främst handlingar som personal inledningsvis bedömt att de skulle hinna arkivera inom ramen för ordinarie verksamhet samt handlingar som har identifierats först efter pågående arkiveringsinsats och som därför inte har hunnits med. Endast en liten mängd av det arkiverade materialet rör högskolans forskningsverksamhet, se Kvarstående frågor. Kartläggning av öppna ärenden i högskolans diarium Se sammanställning av öppna ärenden i högskolans diarium (bilaga 4) Stängning av öppna ärenden
3 3 (3) Se sammanställning över öppna ärenden i högskolans diarium (bilaga 4) Tidsplanen (bilaga 5) har följts. Leveranser Delprojektet har levererat följande: Dokumenterad kartläggning av mängden handlingar som behöver arkiveras och eventuellt registreras i högskolans diarium (bilaga 2) Handlingsplan för arkivering under våren/sommaren 2014 (bilaga 3) Genomförd arkivering Dokumenterad kartläggning av öppna ärenden (bilaga 4) Avslutade ärenden Hantering av projektrisker och eventuella riskbedömningar Riskanalyser avseende projektrisker samt arbetsmiljö genomfördes (se bilagorna 6 och 7). Lärdomar och rekommendationer Under delprojektets gång har det blivit tydligt att många upplever det svårt att hinna med arkiveringen inom ramen för sitt dagliga arbete. En kontinuerlig nedprioritering av arkivering som innebär att det kan gå flera år utan att handlingarna tas om hand i kombination med personalomsättningar, lokal och systembyten, medför att arkiveringen tar betydligt längre tid än om den hanterades någorlunda löpande. En försenad arkivering gör det dessutom svårt att uppfatta och korrigera brister i tid och kan få konsekvenser för högskolans offentlighetsstruktur och studentens rättsäkerhet. Den resursförstärkning som har erbjudits inom ramen för delprojekt arkivering har mötts med stor uppskattning. Flera har också framfört önskemål om att liknande hjälpinsatser ska erbjudas mer regelbundet. Samtidigt har det uppmärksammats att relativt små åtgärder som att löpande ordna in handlingar i pärmar och ta bort häftklamrar, dramatiskt kan minska den tid som själva arkiveringen tar. En kontinuerlig rutin för dokumenthantering där handlingarna redan från början hålls ordnade, bör inte bara spara tid vid arkiveringen utan också göra materialet mer tillgängligt före arkivering. Sammanfattningsvis är en mer regelbunden arkivering önskvärd ur ett rättsäkerhets-, effektivitets- samt kvalitetsperspektiv. En möjlig lösning är fortsatta arkiveringsinsatser liknande den som har genomförts inom ramen för delprojektet. Något som talar för detta är att många ur personalen inte hinner med arkiveringen. Nackdelen är att det många gånger tar längre tid. Kvaliteten riskerar dessutom att sjunka när personer som inte har samma kunskap om handlingarna som ordinarie personal ansvarar för att ordna och arkivera. En strukturerad rutin för dokumenthantering som följs löpande bör dock bidra till att arkiveringen blir mer effektiv och får en hög kvalitet. Bedömningen är att det också kan minska behovet av extra arkiveringsinsatser. Kvarstående frågor Med anledning av att en mycket liten del av de handlingar som arkiverats har sitt ursprung i högskolans forskningsverksamhet bör en översyn av hanteringen av forskningshandlingar
4 4 (4) göras utifrån de regler som anges i högskolans dokumenthanteringsplan för forskningshandlingar (dnr ). Åsa Enmyren Delprojektledare
5 Högskolan i Borås Delprojekt arkivering BILAGA 1 Delprojekt arkivering - Kartla ggning Med anledning av att högskolans organisation förändras den 1 juli 2014 måste handlingar från den gamla organisationen samlas ihop och arkiveras. Målet med delprojekt arkivering är att majoriteten av de handlingar och ärenden som skapas före den 1 juli 2014 ska vara arkiverade. Undantaget är handlingar i pågående ärenden och forskningsprojekt. Ett första steg i arbetet är att göra en kartläggning av mängden handlingar på högskolans institutioner och enheter som ska arkiveras. Resultatet av kartläggningen kommer att ligga till grund för en bedömning av vilka resurser själva arkiveringen kräver. Behov av att sätta in extra resurser för att underlätta arbetet kommer att undersökas. Denna förfrågan skickas till administrativa chefer samt enhetschef på BLR för att kartlägga respektive institutions/enhets arkiveringsbehov. Utgå från bifogad lista över handlingar som ska arkiveras. Svara senast den 4/3 till asa.enmyren@hb.se. Utbildningshandlingar Gör en uppskattning av mängden handlingar som finns på institutionen/enheten och som ska arkiveras. Det går bra att antingen mäta varje handlingstyp för sig eller att slå ihop flera handlingstyper. Mängden handlingar ska anges i hyllmeter. En hyllmeter = 1 meter handlingar på ett eller flera hyllplan. Gör också en ungefärlig uppskattning av hur mycket tid personalen brukar lägga ner på att arkivera (ordna och lägga i arkivkartonger) motsvarande mängd handlingar. Tiden anges i antal timmar. Gör slutligen en bedömning om det behövs extra resurser för att hinna klart med arkiveringen. Ange eventuellt behov av extra resurser i timmar. Resultatet redovisas i tabellen nedan: UTBILDNING/ÖVRIGT Institution/avdelning: Handlingstyp(er) Hyllmeter Uppskattad tidsåtgång Behov av extra resurser? Ex kurs/programdossier, arkivlistor, uppehåll och tillgodoräknanden 7 hyllmeter 80 timmar 30 timmar Forskningshandlingar Handlingar knutna till genomförande av ett forskningsprojekt: Ange handlingstyp samt mängden handlingar som ska arkiveras (i hyllmeter). En hyllmeter = 1 meter handlingar på ett eller flera hyllplan. Gör också en ungefärlig uppskattning av hur mycket tid personalen brukar lägga ner på att arkivera (ordna och lägga i arkivkartonger) motsvarande mängd handlingar. Tiden anges i antal timmar. 1
6 Högskolan i Borås Delprojekt arkivering BILAGA 1 Gör slutligen en bedömning om det behövs extra resurser för att hinna klart med arkiveringen. Ange eventuellt behov av extra resurser i timmar. Resultatet redovisas i tabellen nedan: FORSKNINGSHANDLINGAR Institution/avdelning: Handlingstyp(er) Hyllmeter Uppskattad tidsåtgång Behov av extra resurser? Ex Primärdata 5 hyllmeter 30 timmar Nej Handlingar gällande finansiering av projekt: Dessa skickas till registrator för diarieföring, för hantering se under Diarieföring och avslutande av ärenden nedan. Ledning/mötesadministration Dessa handlingstyper ska registreras i högskolans diarium, för hantering se under rubriken Diarieföring och avslutande av ärenden nedan. Övrigt Dessa handlingstyper hanteras på samma sätt som utbildningshandlingar. Diarieföring och avslutande av ärenden Som ett led i arkiveringen ingår att avsluta ärenden i högskolans digitala diarium och ärendehanteringssystem FINN/W3D3. Alla institutioner/avdelningar uppmanas därför att se över sina öppna ärenden, skicka in saknade handlingar och meddela registrator vilka ärenden som kan stängas. För att själv ta reda på vilka öppna ärenden du som handläggare har, se bifogad instruktion. Även handlingar som saknar diarienummer men som borde diarieföras skickas till registrator för diarieföring (se bifogad lista över handlingar). Observera att studenträttsliga ärenden, personalärenden samt doktorandakter endast kan återsökas i W3D3. Digitala handlingar Det förekommer att handlingar som ska arkiveras endast finns i digital form i högskolans olika system. Ett exempel på detta är PingPong där mycket utbildningsmaterial finns. Eftersom högskolan ännu inte har något elektroniskt arkiv är det viktigt att tänka på att inte slänga denna information utan låta den ligga kvar i systemen tills det är möjligt att arkivera den digitalt. Vid frågor om vad som måste sparas kontaktas arkivarie vid GF. Handlingar som inte tidigare har skrivits ut för arkivering, ska inte heller i fortsättningen skrivas ut, så länge de finns sparade i systemet. Ska ett system avvecklas är det viktigt att kontakta arkivarie för att lägga upp en plan för om och hur informationen ska bevaras. Kontaktuppgifter Vid frågor kontakta Åsa Enmyren Anknytning 4531, mobil , e-post asa.enmyren@hb.se 2
7 Högskolan i Borås Delprojekt arkivering BILAGA 1 Utskick till avdelningschefer GF Hej! Med anledning av att högskolans organisation förändras den 1 juli 2014 ska en översyn av öppna ärenden i W3D3 göras och handlingar från den gamla organisationen samlas ihop och arkiveras. Undantaget från arkiveringen är handlingar i pågående ärenden. Registrera handlingar och avsluta ärenden Alla avdelningar uppmanas se över sina öppna ärenden, skicka in saknade handlingar och meddela registrator vilka ärenden som kan stängas. Bifogat finner du listor över öppna ärenden, fördelat på de olika avdelningarna, samt en instruktion för hur du själv tar reda på vilka öppna ärenden du som handläggare har. Observera att vissa avdelningar kan ha bytt namn och du därför kan behöva titta på flera listor. Ärenden i Personalserien ingår inte i listorna då uppföljning av dessa sköts av registrator på personalavdelningen. Även handlingar som saknar diarienummer men som borde diarieföras skickas till registrator för diarieföring. Exempel på handlingar som ska diarieföras är beslut i olika former, rapporter, styrdokument, remissvar m.m. Vid osäkerhet kontaktas registraturet. Svara senast onsdagen den 26 mars till registrator@hb.se. Arkivera Vissa typer av handlingar som inte behöver diarieföras, måste ändå tas om hand för arkivering. Exempel på detta är trycksaker, examensbevis och vissa typer av register/förteckningar. Delprojektgruppen kommer under våren ta kontakt med respektive avdelningschef på GF för en diskussion kring vilka typer av handlingar som behöver arkiveras på varje avdelning och hur mycket material det rör sig om. Kontaktuppgifter Vid frågor kontakta Åsa Enmyren Anknytning 4531, mobil , e-post asa.enmyren@hb.se
8 BILAGA 2 Kartläggning av arkiveringsbehov på institutionerna - Mars 2014 Institution Handlingstyp Hyllmeter Tidsåtgång (tim) Behov av extra resurser (tim) THS Utbildning + forskning VHB Utbildning 4, HIT Utbildning PED Utbildning 15, BHS Utbildning IH Ej svarat BLR Utbildning Summa 38, *Röd text innebär ungefärliga uppskattningar av arkivarie efter samtal med berörd institution
9 BILAGA 3 Handlingsplan delprojekt arkivering Veckor Institution V 14 31/3-4/4 V 15 7/4-11/4 V.16 14/4-18/4 V /4-25/4 V.18 28/4-2/5 V.19 5/5-9/5 V.20 12/5-16/5 V.21 19/5-23/5 V.22 26/5-30/5 V.23 2/6-6/6 V.24 9/6-13/6 V.25 16/6-20/6 V.26 23/6-27/6 V.27 30/6-4/7 v.28 7/7-11/7 V.29 14/7-18/7 V.30 21/7-25/7 V.31 28/7-1/8 V.32 4/8-8/8 V.33 11/8-15/8 HIT 8 tim 8 tim 8 tim 8 tim 8 tim=40 VHB 8 tim 8 tim 20 tim 10 tim=46 BHS 10 tim 20 tim 20 tim=50 PED 20 tim 20 tim 10 tim=50 IH 10 tim 20 tim 20 tim=50 THS 10 tim Reviderad Handlingsplan delprojekt arkivering Veckor Institution V 14 31/3-4/4 V 15 7/4-11/4 V.16 14/4-18/4 V /4-25/4 V.18 28/4-2/5 V.19 5/5-9/5 V.20 12/5-16/5 V.21 19/5-23/5 V.22 26/5-30/5 V.23 2/6-6/6 V.24 9/6-13/6 V.25 16/6-20/6 V.26 23/6-27/6 V.27 30/6-4/7 v.28 7/7-11/7 V.29 14/7-18/7 V.30 21/7-25/7 V.31 28/7-1/8 V.32 4/8-8/8 V.33 11/8-15/8 HIT 8 tim 8 tim 8 tim 8 tim 8 tim=40 VHB 8+8 tim 8+8 tim tim tim=92 BHS tim tim tim=100 PED tim tim tim=100 IH tim tim tim=100 THS tim
10 BILAGA 4 Öppna ärenden i W3D3 Serie HB HB Huvudserie PA-serie Personalserie SR-serie Studenträttslig serie FO-serie Forskningsprojekt FU-serie Forskarutbildning Totalt Totalt antal ärenden *Siffrorna baseras på antalet ärenden som har status "öppet" *Serier där inga nya ärenden tillkommer
11 HÖGSKOLAN I BORÅS AKTIVITETSPLAN BILAGA 5 Aktivitetsplan högskolans organisationsutveckling - implementering Månad Kvartal 2014 Fas 3 - Implementering ny organisation Delprojektnamn Kartläggning av mängden handlingar som behöver arkiveras Arkivera nuvarande institutioner/enheters handlingar Kartläggning av öppna ärenden i W3D3 Se över öppna ärenden och om möjligt avsluta dessa Genomföra riskbedömning i samarbete med skyddsombud Ledning Deltagare Jan Feb Mar Apr Maj Jun Q3 Q Malin Utter Henrik Åsa Enmyren Gunterberg Ewa Skelte Irene Lammassaari Klart Klart Klart Klart Klart
12 BILAGA 6 Projektrisker - Arkivering Gradering av sannolikhet (S) 1 = Kan förekomma, men endast i sällsynta fall eller i undantagsfall 2 = Osannolikt, men kan hända 3 = Möjligt och sannolikt att det skulle uppstå någon gång 4 = Sannolikt att det inträffar ofta 5 = Nästan säkert att det inträffar i de flesta fall Gradering av konsekvens (K) 1 = Obetydlig 2 = Försumbar 3 = Kännbar 4 = Stor konsekvens 5 = Katastrofal 1 4 OK 5 7 Bör åtgärdas 8 10 Åtgärdas omgående Att beställargruppen och projektledare har en annan bild av vad som ska komma ur delprojektet än delprojektledare/arbetsgrupp Sannolikhet: 3 Konsekvens: 3 (resurser används på ett sätt som inte är förenligt med projektplanen) Åtgärd: Delprojektledare deltar vid samrådsmöten och har kontinuerlig avstämning med projektledare för implementeringsprojektet. Att tidplanen inte är realistisk Sannolikhet: 3 Konsekvens: 4 (projektet hinns inte med inom utsatt tid) Åtgärd: Kontinuerlig diskussion mellan delprojektledare, personal som arkiverar, institutionspersonal och projektledare för att få en uppfattning om hur snabbt arbetet fortskrider. Löpande diskussion gällande prioriteringar och ambitionsnivå. Institutionsoch avdelningspersonal arbetar aktivt med att förbereda och underlätta inför arkiveringsinsats för att minska risken för onödiga dröjsmål (exempelvis genom att sammanställa handlingar som ska arkiveras). Avstämning inom arbetsgruppen efter avslutad arkiveringsinsats på institution för att på så lära av erfarenheter inför resterande arbete. Att linjen (chefer på olika nivåer) inte tar hänsyn till projektet och att arkiveringen inte prioriteras Sannolikhet: 3
13 BILAGA 6 Konsekvens: 3 (personal får inte den tid och de resurser som behövs för att delta i och förbereda för arkiveringssarbetet) Åtgärd: Delprojektledare ansvarar för att stämma av med institutionens/avdelningens kontaktperson inför arkivering. Arkiveringsarbetet förläggs till lugn period (sommaren) när det är möjligt att i högre utsträckning prioritera arkivering. Handlingar missas/glöms bort Sannolikhet: 4 Konsekvens: 3 (kraven på vad som ska arkiveras uppfylls ej) Åtgärd: Arbetsgruppen/delprojektledaren sammanställer och går ut med listor över vilka handlingstyper som ska arkiveras. Delprojektledare finns tillgänglig för att svara på frågor. Uppmärksamma personal om möjligheten att skicka in missade handlingar i efterhand. Forskningshandlingar arkiveras ej Sannolikhet: 5 Konsekvens: 4 (forskningen återspeglas inte i våra arkiv, forskningsmaterial finns inte tillgängligt för reanalyser eller återanvändning och verifiering av resultat är ej möjligt, ej tillåten gallring av allmänna handlingar) Åtgärd: Arbetsgruppen/delprojektledaren sammanställer listor över forskningshandlingar som ska bevaras som skickas ut till berörda institutioner. Delprojektledare finns tillgänglig för att svara på frågor.
14 HÖGSKOLAN I BORÅS BILAGA 7 Åsa Enmyren Risk- och konsekvensanalys rörande delprojekt arkivering Bakgrund Genom att Högskolan ska omorganiseras under läsåret 2014 uppstår behov av att arkivera handlingar inkomna, expedierade eller upprättade före den 1:a juli Arkiveringen i sig utgör inte ett förändringsarbete utan riskbedömningen utgår från den eventuella direkta påverkan som projektet som sådant kan ha på personalens arbetsmiljö. Arbetsmiljöperspektiv Arbetsgivaren är den som har huvudansvaret för arbetsmiljön. Arbetsmiljöverkets föreskrift om systematiskt arbetsmiljöarbete (AFS 2001:1) beskriver hur arbetsgivaren ska gå tillväga för att uppfylla sitt ansvar. Det systematiska arbetsmiljöarbetet innebär att arbetsgivaren arbetar förebyggande vilket främjar hälsa och säkerhet och spar pengar i organisationen. Att ta reda på vilka arbetsmiljörisker en förändring i verksamheten kan innebära är lönsamt genom att riskerna kan förebyggas och åtgärdas i tid. Riskbedömning inför förändringar i verksamheten Enligt AFS 2001:1 8 ska arbetsgivaren så tidigt som möjligt inför planerade förändringar i verksamheten bedöma de eventuella risker som kan uppkomma med anledning av förändringen. Med förändringar avses inte de som är att se som en naturlig del av den dagliga verksamheten, utan större mer genomgripande förändringar. Riskbedömningen tar hänsyn till både fysiska och psykosociala aspekter som kan tänkas orsaka ohälsa. Gradering av sannolikhet (S) 1 = Kan förekomma, men endast i sällsynta fall eller i undantagsfall 2 = Osannolikt, men kan hända 3 = Möjligt och sannolikt att det skulle uppstå någon gång 4 = Sannolikt att det inträffar ofta 5 = Nästan säkert att det inträffar i de flesta fall Gradering av konsekvens (K) 1 = Obetydlig 2 = Försumbar 3 = Kännbar 4 = Stor konsekvens 5 = Katastrofal 1 4 OK 5 7 Bör åtgärdas 8 10 Åtgärdas omgående Risk S K Åtgärd/handlingsplan 1. Ökad arbetsbelastning för den administrativa Anställning av extra resurser för att underlätta arkiveringsarbetet. personalen på institutioner och enheter som leder till stress Överfulla arkiv som leder 4 3 Analys av läget i högskolans arkivlokaler har lämnats 1 (2)
15 HÖGSKOLAN I BORÅS BILAGA 7 Åsa Enmyren till försämrad arbetsmiljö till Ekonomichef med ansvar för fastighetsfrågor för fortsatt hantering. Riskmatris Utgå från matrisen nedan och placera in respektive risks nummer i rätt rutan enligt den bedömning som gjorts ovan. Ni får på så sätt en snabb överblick av vilka risker ni ska fokusera på att förebygga i första hand. KONSEKVENS 1 Obetydlig 2 Försumbar 3 Kännbar 4 Stor konsekve ns 5 Katastrofal 5 Nästan säkert att det inträffar i de flesta fall SANNOLIKHET 4 3 Sannolikt att det inträffar ofta Möjligt och sannolikt att det skulle uppstå någon gång Osannolikt, men kan hända 1 Kan förekomma, men endast i sällsynta fall eller i undantagsfall Risk- och konsekvensanalysen har genomförts tillsammans med skyddsombud. 2 (2)
Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Värdegrund och organisationskultur HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 050-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Ekonomistyrning och redovisning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 043-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Arbetsmiljö HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 039-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Systemanpassningar HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 048-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Bemanning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 042-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merSammanställning av remissvar delprojektdirektiv
Sammanställning av remissvar delprojektdirektiv Synpunkter på generella skrivningar i delprojektdirektiven Överlag mycket ambitiösa planer, men vi behöver nog ha ett pragmatiskt förhållningssätt till detta.
Läs merInför flytten. Hantering av forskningsmaterial inför flytten på NKS. Enheten för arkiv- och registratur UF Framtagen
Inför flytten Hantering av forskningsmaterial inför flytten på NKS Framtagen 2016-06-09 Enheten för arkiv- och registratur UF arkivet@ki.se Vad händer? I och med flytten till U2 kommer lagringsmöjligheterna
Läs merRutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun
PERSONALENHETEN 2009-09-28 1 (5) Rutin för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Enköpings kommun Detta dokument fastställer rutiner samt reder ut ansvarsförhållanden för arbetsmiljöarbetet inom Enköpings
Läs merRisk- och konsekvensbedömning inför ändring i verksamhet
Sektionen Personal Risk- och konsekvensbedömning inför ändring i verksamhet November 2016/LJ Reviderad maj 2017 ASJ 1 Risk- och konsekvensbedömning inför ändring i verksamhet Enligt AFS 2001:1, 8 "Arbetsgivaren
Läs merInför flytt. Hantering av forskningshandlingar vid flytt av verksamhet. Enheten för arkiv- och registratur UF Framtagen
Inför flytt Hantering av forskningshandlingar vid flytt av verksamhet. Framtagen 2016-10-04 Enheten för arkiv- och registratur UF arkivet@ki.se Vad händer? Just nu är KI i en period då många forskargrupper
Läs merRekommendation till dokumentsamordnare för insamling av forskningsmaterial. Dnr 1-453/2014
Rekommendation till dokumentsamordnare för insamling av forskningsmaterial Dnr 1-453/2014 Utgivare: Karolinska Institutet Universitetsförvaltningen Arkiv och Registratur Version: 1.0 Juni 2014 Rekommendation
Läs merSjälvskattning. Systematiskt arbetsmiljöarbete
Självskattning Systematiskt arbetsmiljöarbete Välkommen till detta självskattningsverktyg som tar utgångspunkt i reglerna om systematiskt arbetsmiljöarbete. Skattningen görs genom att ta ställning till
Läs merSystematiskt arbetsmiljöarbete
Systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1 med ändringar i AFS 2003:4 Reglerna innehåller grundläggande krav på arbetsmiljöarbetet Reglerna utvecklar och preciserar hur arbetsgivaren ska gå tillväga för
Läs merImplementering ny organisation riskanalys
HÖGSKOLAN I BORÅS RISKANALYS 1 (7) Implementering ny organisation riskanalys Arbetsgivaren är den som har huvudansvaret för arbetsmiljön. Arbetsmiljöverkets föreskrift om systematiskt arbetsmiljöarbete
Läs merSystematiskt arbetsmiljöarbete på arbetsplatsnivå rutin inom barn- och utbildningsförvaltningen Mer information finns i ledningsverktyget.
Rutin systematiskt arbetsmiljöarbete 1 (5) 2013-03-14 Systematiskt arbetsmiljöarbete på arbetsplatsnivå rutin inom barn- och utbildningsförvaltningen Mer information finns i ledningsverktyget. Med systematiskt
Läs merKonsekvens- och riskanalys vid förändringar i verksamheten
Konsekvens- och riskanalys vid förändringar i verksamheten Inledning Enligt föreskriften Systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1 skall arbetsgivaren när ändringar i verksamheten planeras, bedöma om ändringarna
Läs merLokal handlingsplan för arbetsmiljöarbete vid enheten Verksamhetsstöd 2015-2017 1 (6) 2014-12-17. Dnr 897-14
1 (6) 2014-12-17 Dnr 897-14 Verksamhetsstöd, HR Liisa Falk, personalhandläggare Lokal handlingsplan för arbetsmiljöarbete vid enheten Verksamhetsstöd 2015-2017 Handlingsplanen har utarbetats i enlighet
Läs merTilldelning av arbetsmiljöuppgifter
1 (5) Tilldelning av arbetsmiljöuppgifter Kommunstyrelsen i Trelleborgs kommun tilldelar nedanstående angivna arbetsmiljöuppgifter inom angivet ansvarsområde med rätt till vidarefördelning av arbetsmiljöuppgifter
Läs merKartläggning och riskbedömning av arbetsmiljön
Kartläggning och riskbedömning av arbetsmiljön Det är arbetsgivarens skyldighet att göra en kartläggning av riskerna i arbetsmiljön. När denna görs ska man tänka på att arbetsmiljö inte enbart är fråga
Läs merSlutrapport för delprojekt bemanning
HÖGSKOLAN I BORÅS Verksamhetsstöd/HR Personalhandläggare Terese Schoultz Gedda SLUTRAPPORT 2014-07-04 Dnr 42-14 1 (5) Slutrapport för delprojekt bemanning Bakgrund Under perioden januari till juni har
Läs merSystematiskt arbetsmiljöarbete
Systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1 Reglerna innehåller grundläggande krav på arbetsmiljöarbetet Reglerna utvecklar och preciserar hur arbetsgivaren ska gå tillväga för att uppfylla sitt arbetsmiljöansvar
Läs merRiktlinje för hälsa och arbetsmiljö
STYRDOKUMENT Sida 1(10) Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö Område 1 Styrning och ledning Fastställd KSAU, 2012-04- 24, 70 Program 1.2 Personalpolitiskt program Giltighetstid Tillsvidare Plan Riktlinje
Läs merRiskbedömning inför ändringar i verksamheten
Riskbedömning inför ändringar i verksamheten A B C för riskbedömning inför ändring i verksamheten A Precisera den planerade ändringen Vad består ändringarna av? Var ska ändringarna genomföras? Vilka arbetstagare
Läs merSvar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017
Södermalms sdf Administrativa avdelningen Tjänsteanteckningar Dnr: 291-2017-1.6. Sida 1 (10) 2017-08-109 Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017 Södermalms stadsdelsförvaltning, Stockholm
Läs merrutin modell plan policy program regel riktlinje strategi taxa rutiner för det systematiska arbetsmiljöarbetet inom Barn- och utbildningsförvaltningen
modell plan policy program regel rutin rutiner för det systematiska arbetsmiljöarbetet inom Barn- och riktlinje strategi taxa............................ Beslutat av: Barn- och utbildningsnämnden Beslutandedatum:
Läs merEtt förebyggande, systematiskt arbetsmiljöarbete leder till en bra arbetsmiljö som gynnar alla.
Arbetsmiljö och SAM Arbetsmiljölagen I arbetsmiljölagen finns regler om skyldigheter för arbetsgivare om att förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet. Det finns också regler om samverkan mellan arbetsgivare
Läs merFördelning av arbetsmiljöuppgifter
Högskolan i Gävle 2011-11-23 Fördelning av arbetsmiljöuppgifter Enligt arbetsmiljölagen 3 kap 2 skall arbetsgivaren vidta alla åtgärder som behövs för att förebygga att arbetstagaren utsätts för ohälsa
Läs merUppgiftsfördelning och kunskaper
5 Det skall finnas en arbetsmiljöpolicy som beskriver hur arbetsförhållandena i arbetsgivarens verksamhet skall vara för att ohälsa och olycksfall i arbetet skall förebyggas och en tillfredsställande arbetsmiljö
Läs merSlutrapport. Högskolan i Borås Förberedelse och samordning kring implementering av ny organisation HÖGSKOLAN I BORÅS SLUTRAPPORT
HÖGSKOLAN I BORÅS SLUTRAPPORT 1 (15) Linda Sörensen, projektledare 2014-10-08 Dnr 665-13 Slutrapport Högskolan i Borås Förberedelse och samordning kring implementering av ny organisation 2 (15) Innehåll
Läs merABC för riskbedömning inför ändringar i verksamheten
ABC för riskbedömning inför ändringar i verksamheten Vad består ändringarna av? Var ska ändringarna genomföras? Vilka arbetstagare eller grupper av arbetstagare berörs? Förändringsarbete, nyinskolningar:
Läs merInförande av verksamhetsbaserad arkivredovisning vid Malmö högskola
MAH / Gemensam förvaltning Kansliet Tomas Holmström Arkivarie PM 2015-10-19 Dnr MAHR 13-2015/646 Införande av verksamhetsbaserad arkivredovisning vid Malmö högskola Bakgrund 2011 Arbete med att införa
Läs merBlekingesjukhuset. Internkontroll. Marie Edvardsson 2014-11-18
Blekingesjukhuset Internkontroll 2014 Marie Edvardsson 2014-11-18 Rapport uppföljning av 2014 års interna kontrollplaner Utanordning av lön. Kontrollmoment att rätt person belastar rätt ansvar och period.
Läs merSystematiskt arbetsmiljöarbete
Systematiskt arbetsmiljöarbete Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete gäller alla arbetsplatser. Att utveckla och förbättra arbetsmiljön är ett ständigt pågående arbete som aldrig
Läs merLiten guide för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM
Liten guide för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM Ett vägledningsdokument till Arbetsmiljöverkets mallverktyg Startpaket SAM, som bygger på föreskrifterna om systematiskt arbetsmiljöarbete,
Läs merSvar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017
Södermalms stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2017-07-28 Handläggare Elisabeth Ansell Telefon: 08-508 12 020 Till Södermalms stadsdelsnämnd 2017-08-24 Svar på Arbetsmiljöverkets
Läs merLokala rutiner för Lex Sarah Mars 2014
Lokala rutiner för Lex Sarah Mars 2014 Beslutade av Älvsjö stadsdelsnämnd xxxxx stockholm.se 2 (11) Innehåll Lokala rutiner för Lex Sarah 3 Inledning 3 Vem är rapporteringsskyldig? 3 Vad ska rapporteras?
Läs merHantering av allmänna handlingar hos Kulturförvaltningen
Stadsarkivet Handläggare: Christina Moberg Inspektionsrapport DNR 5.1.1-1693/2015 Sida 1 (7) 2015-04-22 SSA 2015:03 Hantering av allmänna handlingar hos Kulturförvaltningen Närvarande från Kulturförvaltningen:
Läs merPlan för intern kontroll Kultur- och fritidsnämnden
Plan för intern kontroll 2019 Kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Riskmatris... 5 1.2 Kontrollmoment- urval till intern kontrollplan... 6 1.3 Arbetsuppgifterna ryms inte
Läs merStrikt Anställningsprövning ang timanställning samt övertidsersättning. 14 personal våning Merkurius
140407 Våning Merkurius Annika Stensson Enhetschef Geråshus Äldreboende ABC för riskbedömning inför ändringar i verksamheten Vad består ändringarna av? Var ska ändringarna genomföras? Vilka arbetstagare
Läs merLokal handlingsplan för arbetsmiljöarbete vid enheten Verksamhetsstöd (6) Dnr
1 (6) 2014-12-17 Dnr 897-14 Verksamhetsstöd, HR Liisa Falk, personalhandläggare Lokal handlingsplan för arbetsmiljöarbete vid enheten Verksamhetsstöd 2015-2017 Handlingsplanen har utarbetats i enlighet
Läs merUppföljning av våld och hot om våld i kommunstyrelsens verksamheter KS-2017/208
Kommunstyrelsens arbetsutskott Utdrag ur PROTOKOLL 2017-08-07 114 Uppföljning av våld och hot om våld i kommunstyrelsens verksamheter KS-2017/208 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att utförd
Läs merDokumentbeskrivning Utfärdad den Reviderad den. Arbetsmiljö
Dokumenttyp Utfärdat av Telefon Sida Lokal rutin Karin Bülow 508 12 065 1 ( 1 ) Dokumentbeskrivning Utfärdad den Reviderad den Arbetsmiljö 2012-09-11 2017-08-08 5. Arbetsmiljö Källa/ Hänvisning: Stockholms
Läs merPlan för intern kontroll Barn- och utbildningsnämnden
Plan för intern kontroll 2019 Barn- och utbildningsnämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Riskmatris... 5 2 Kontrollmoment - urval till intern kontrollplan... 6 2.1 Arbetsuppgifterna ryms inte
Läs merArbetsmiljöprocess. Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelsen ( )
Arbetsmiljöprocess Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Kommunstyrelsen (2015-08-24) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2015-08-24 Dokumentansvarig: HR-avdelningen Senast reviderad:
Läs merArbetsmiljöpolicy 2012
Arbetsmiljöpolicy 2012 Fastställd av: Kommunfullmäktige Datum: 20120613 Ansvarig för revidering: Kommunstyrelseförvaltningen Ansvarig tjänsteman: Diarienummer: KS 14-172 >Policy Program Plan Riktlinje
Läs merA B C. A Precisera den planerade ändringen. B Gör riskbedömningen. C Åtgärda. för riskbedömning inför ändring i verksamheten
A B C för riskbedömning inför ändring i verksamheten A Precisera den planerade ändringen Vad består ändringarna av? Var ska ändringarna genomföras? Vilka arbetstagare eller grupper av arbetstagare berörs?
Läs merHÖGSKOLAN I BORÅS Linda Sörensen, projektledare AKTIVITETSPLAN 2013-12-02. 1 Dnr 665-13 Bilaga 1. Linda Sörensen. Klart. Klart Klart.
Fas 3 - Implementering ny organisation Projektstyrning Etablera projektorganisation för fas 3 Utforma principer för bemanning Implementeringsgrupp Boka erforderliga möten Definiera roller och ansvar Beställargrupp
Läs merKonsekvensbedömning?
Konsekvensbedömning? Historik - Konsekvensbedömning Arbetsgivaren skall vidta alla åtgärder som behövs för att förebygga att arbetstagaren utsätts för ohälsa eller olycksfall. (AML 3 kap 2 ) Arbetsgivaren
Läs merGuide för en bättre arbetsmiljö
Guide för en bättre arbetsmiljö Hur har ni det på arbetsplatsen? Vad bidrar till att det känns bra? Hur kan det bli bättre? 1 Börja med att svara på frågorna i rutan. Svaren ger troligtvis några exempel
Läs merUppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Barn- och ungdomsförvaltningen 2017
Handläggare Datum FHV-administratör Ann-Sofi Carlsson 2018-02-06 Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Barn- och ungdomsförvaltningen 2017 Arbetsmiljöenheten Kommunledningskontoret Adress
Läs merLokal handlingsplan för systematiskt arbetsmiljöarbete vid Gemensamma förvaltningen 2013
2012-11-12 Reviderad 2013-06-07 Dnr 801-12-93 1 (6) Gemensamma förvaltningen/personalavdelningen Liisa Falk, personalhandläggare Lokal handlingsplan för systematiskt arbetsmiljöarbete vid Gemensamma förvaltningen
Läs merKonsekvensbeskrivning vid förändringsarbete enligt AFS 2001:1 8
Konsekvensbeskrivning vid förändringsarbete enligt AFS 21:1 8 Arbetsgång vid utförande av konsekvensbeskrivning 1. När ändringar i verksamheten planeras ska arbetsgivaren bedöma om ändringarna medför risker
Läs merHantering av allmänna handlingar hos Miljöförvaltningen
Stadsarkivet Handläggare: Christina Moberg Inspektionsrapport 2019:02 DNR 5.1.1-17454/2018 Sida 1 (8) 2019-03-28 Hantering av allmänna handlingar hos Miljöförvaltningen Närvarande från förvaltningen: Therese
Läs merRekommendationer för insamling av forskningsmaterial. Dnr 1-362/2014
Rekommendationer för insamling av forskningsmaterial Dnr 1-362/2014 Utgivare: Karolinska Institutet Universitetsförvaltningen Arkiv och Registratur Version: 1.0 Maj 2014 Rekommendationer för insamling
Läs merÖvergripande handlingsplan för det systematiska arbetsmiljöarbetet (Ersätter handlingsplan dnr: 34-16)
2017-03-16 Dnr 247-17 Verksamhetsstöd, HR Övergripande handlingsplan för det systematiska arbetsmiljöarbetet 2017-2018 (Ersätter handlingsplan dnr: 34-16) Utifrån högskolans lokala arbetsmiljöavtal (dnr:
Läs merUPPFÖLJNING FÖR PERIODEN JUNI - AUGUSTI AV. Uppdrag. Mål
HÖGSKOLAN I BORÅS Gemensamma förvaltningen Högskolekansliet Åsa Dryselius, avdelningschef 2012-09-20 UPPFÖLJNING FÖR PERIODEN JUNI - AUGUSTI AV HÖGSKOLEKANSLIETS MÅL ENLIGT VERKSAMHETSPLAN 2012 Uppföljningen
Läs merChecklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet
Checklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Använd checklistan så här: Syftet med den årliga uppföljningen är att undersöka om arbetsmiljöarbetet bedrivs enligt föreskriften
Läs merHÖGSKOLAN I BORÅS MINNESANTECKNINGAR 5/13 Centrala arbetsmiljökommittén Liisa Falk, sekreterare
1(5) HÖGSKOLAN I BORÅS MINNESANTECKNINGAR 5/13 Centrala arbetsmiljökommittén Liisa Falk, sekreterare 2013-11-28 Närvarande för HB: för arbetstagarna: Birgitta Alfraeus, ordf Christina Lindqvist, ledamot
Läs merSvar på inspektionsmeddelande
VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN Vård- och omsorgsnämndens handling nr 4/2007 SVAR INSPEKTIONSMEDDELANDE 1 (6) Vår handläggare Ert datum Er beteckning Jan Nilsson, utredare 2006-11-23 AILI 2006/31728 Arbetsmiljöverket
Läs merChecklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet
Checklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Använd checklistan så här: Syftet med den årliga uppföljningen är att undersöka om arbetsmiljöarbetet bedrivs enligt föreskriften
Läs merAFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö
Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets författningssamling Organisatorisk och social arbetsmiljö Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö samt allmänna
Läs merSystematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet
SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet Ett väl fungerande systematiskt arbetsmiljöarbete leder till god arbetsmiljö som gynnar alla.
Läs merABC för riskbedömning inför ändringar i verksamheten
ABC för riskbedömning inför ändringar i verksamheten Vad består ändringarna av? Var ska ändringarna genomföras? Vilka arbetstagare eller grupper av arbetstagare berörs? Under utvärdering av organisationen
Läs merUppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet. Barn- och ungdomsförvaltningen 2018
Handläggare Datum FHV-administratör Ann-Sofi Carlsson 2019-02-01 Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Barn- och ungdomsförvaltningen 2018 HR-enheten Kommunledningskontoret Adress Box 611,
Läs merFördelning av arbetsuppgifter i arbetsmiljöarbetet vid Högskolan i Skövde
Dnr HS 2012/307-16 Fördelning av arbetsuppgifter i arbetsmiljöarbetet vid Högskolan i Skövde Punkter som i dokumentet är markerade med en * är sådana uppgifter som kan delegeras vidare. Delegeringen gäller
Läs merRiskbedömning enligt AFS 2001:1 Bedömning av risker och åtgärder i samband med förändring av Förskolan Ugglan, Fönvindvägen 68
Riskbedömning enligt AFS 2001:1 Bedömning av risker och åtgärder i samband med förändring av Förskolan Ugglan, Fönvindvägen 68 Upprättad av Åsa Jansson Carina Forsell 2011-06-20 Förskolechef Skyddsombud
Läs merRiskbedömning inför ändringar i verksamheten
Riskbedömning inför ändringar i verksamheten A B C för riskbedömning inför ändring i verksamheten A Precisera den planerade ändringen Vad består ändringarna av? Var ska ändringarna genomföras? Vilka arbetstagare
Läs merINSPEKTIONEN 1. Ansvar och organisation Förvaltningschefen är ansvarig för arkivverksamheten vid myndigheten.
1 (5) Inspektion av arkivvården vid Konstfack Riksarkivet inspekterade arkivverksamheten vid Konstfack den 4 november 2015. Inför inspektionen inkom, på begäran från Riksarkivet, ett antal styrdokument
Läs merAnalysen genomförs av Yrke/befattning. tillsammans med EC. Ansvarig för riskanalysens genomförande: _Åsa Ericson
Datum: 140325 Riskbedömning avseende: Serviceenheten A Precisera den planerade ändringen Vad består ändringarna av? Var ska ändringarna genomföras? Vilka personer eller grupper av personer berörs? Förändringen
Läs merUppföljning Lokal handlingsplan för arbetsmiljö 2016 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd
1 (4) Bilaga 4 Dnr 550-15 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Uppföljning Lokal handlingsplan för arbetsmiljö 2016 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Handlingsplanen har utarbetats i enlighet
Läs merSvar till arbetsmiljöverket
Svar till arbetsmiljöverket Verksamhet Bildning ISM 2013/33012 Svar enligt krav, punkt 1-8 Bilagor Bilaga 1 Arbetsmiljöpolicy för Östra Göinge kommun Bilaga 2 Protokoll, Centrala samverkansgruppen 2014-02-24
Läs merArbetsmiljöpolicy. Pilagårdsskolan
Pilagårdsskolan Arbetsmiljöpolicy Arbetsmiljöarbete ska organiseras så att vi kan uppfylla arbetsmiljölagens krav på en god arbetsmiljö. En god arbetsmiljö kan stimulera medarbetarna till arbetsglädje,
Läs merArbetsmiljöhandbok Aktivitet: 8. Blankett för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Dokumentet framtaget av: Lena Elf
1 (5) Datum: Arbetsplats: Samordningsförbundet Centrala Östergötland Deltagare / Carina Stålenmark, skyddsombud Frågeställning Ja Nej Åtgärder Ansvarig Klart Uppföljning Arbetsmiljöarbetet har skett i
Läs merSystem för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning
System för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning stockholm.se Augusti 2017 Dnr: 1.2.1-264-2017 Kontaktperson: Per Lindberg 3 (11) Innehåll Inledning... 4 Kontrollsystemet... 5 Ansvarsfördelning...
Läs merÅrlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet
1 (12) Årlig av det systematiska arbetsmiljöarbetet Enligt Föreskrifterna om systematiskt arbetsmiljöarbete (AFS 2001:1) 11 ska arbetsgivaren följa upp det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) en gång
Läs merCentrum för teologi och religionsvetenskap
ARBETSMILJÖPOLICY Beslutad av institutionsstyrelsen 2013-03-27 Centrum för teologi och religionsvetenskap Mål och syfte Ett förebyggande arbetsmiljöarbete ska leda till en bra arbetsmiljö som gynnar alla
Läs merJämtlands Gymnasieförbund
Jämtlands Gymnasieförbund Svar på revisionsrapport - Granskning av förbundets rutiner för att hålla god offentlighetsstruktur Dnr 45-2014 Ingela Carlsson Innehållsförteckning 1. Allmänt... 3 2. Rutiner
Läs merRapport årlig uppföljning SAM
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid 2018-05-14 SN 2018/0296.11.01 0480-45 00 00 Socialnämnden Rapport årlig uppföljning SAM Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut
Läs merRiktlinje för hälsa och arbetsmiljö
STYRDOKUMENT Sida 1(12) Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö Typ av dokument Riktlinje för hälsa och arbetsmiljö Beslutad KSAU, 2017-02-28, 23 Giltig t o m Tills vidare Dokumentansvarig HR-avdelningen Diarienummer
Läs merMall för systematiskt arbetsmiljöarbete. Institutionen för
Mall för systematiskt arbetsmiljöarbete Institutionen för År 1. Uppföljning... 3 1.1 Uppföljning av arbetsmiljöarbetet föregående år (.)... 3 1.2 Statistik, årlig uppföljning föregående år (.)... 6 1.3
Läs merUppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) rapport 2018
Tjänsteskrivelse 2018-05-02 Dnr 2018/253-026 Barn- och utbildningsnämnden Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) rapport 2018 Bakgrund Enligt Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt
Läs merTalarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 4
Sid 1 av 9 De föreskrifter från Arbetsmiljöverket som gäller för verksamheten är viktiga underlag vid undersökning av arbetsmiljön. Föreskrifterna AFS 2012:2 Belastningsergonomi handlar om hur arbete ska
Läs merRiktlinjer och handledning i det Systematiska arbetsmiljöarbetet. den 21 september 2015. Av: Maia Carlsson, Personalenheten
Riktlinjer och handledning i det Systematiska arbetsmiljöarbetet den 21 september 2015 Innehållsförteckning Inledning... 3 Riskbedömning av arbetsmiljön... 4 Åtgärdande av risker... 5 Rapportering och
Läs merÅrlig Redovisning av Arbetsmiljöarbetet... ÅRA
MÖLNDALS STAD Årlig Redovisning av Arbetsmiljöarbetet... ÅRA med utgångspunkt från Arbetsmiljölagen och AFS 2001:1 Systematiskt arbetsmiljöarbete. MÖLNDALS STAD Kerstin Olofsson Arbetsmiljösamordnare,
Läs merPREVENTS MATERIAL. Se www.prevent.se, samlingssida Organisatorisk och social arbetsmiljö
ORGANISATORISK OCH SOCIAL ARBETSMILJÖ, AFS 2015:4 Syfte 1 Syftet med föreskrifterna är att främja en god arbetsmiljö och förebygga risk för ohälsa på grund av organisatoriska och sociala förhållanden i
Läs merDatum: Närvarande:Kristina (Tina) Holmquist tf förskolechef, Maria Hjern skyddsombud, Carina Hamdi, Ann-Kristin Höglund
Datum:2017-02-13 Närvarande:Kristina (Tina) Holmquist tf förskolechef, Maria Hjern skyddsombud, Carina Hamdi, Ann-Kristin Höglund ABC för riskbedömning inför ändringar i verksamheten Vad består ändringarna
Läs merStrategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbetsmiljöarbetet
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Riktlinjer för arbetsmiljöarbetet Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2016-12-15, 197 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och
Läs merResultatet av inspektionen 28 mars 2017
2017-05-03 2017/013690 1 (8) Avdelningen för inspektion Karin Lilje Gränge, 010-730 92 58 arbetsmiljoverket@av.se STOCKHOLMS KOMMUN 105 35 STOCKHOLM Resultatet av inspektionen 28 mars 2017 Ert organisationsnummer:
Läs merSystematiskt arbetsmiljöarbete i Stratsys
Systematiskt arbetsmiljöarbete i Stratsys Stratsysdagarna Seminariepass 4D 13:15-14:00 Ida Kronberg Agenda Bakgrund Systematiskt arbetsmiljöarbete - Varför? - Mer än bara ett lagkrav Kommunexempel Borås
Läs merIdrottsnämndens system för internkontroll
Idrottsförvaltningen Avdelningen för lednings- och verksamhetsstöd Sida 1 (7) 2016-11-30 IDN 2016-12-20 Handläggare Sara Östling Telefon: 08-508 27 918 Till Idrottsnämnden Idrottsnämndens system för internkontroll
Läs merHantering av lex Sarah-ärenden aaa
aaa Vård- och omsorgsförvaltningen aaa aaaa aaaa Dokumentnamn: Hantering av lex Sarah-ärenden Dnr: VOO 2017/0016 1(6) Skapad: 2013-11-06 Reviderad: 2017-01-10 Dokumenttyp: Rutin Skapad av: Kvalitetsstrateg
Läs merDnr 2044/2010-204 2010-02-24. Arbetsmiljönämnden
2010-02-24 Dnr 2044/2010-204 Arbetsmiljönämnden Delegering av arbetsmiljöuppgifter. PM Ersätter 5678/01-013 Anvisningar för arbetsmiljöarbetet vid institutionen. Arbetsmiljönämnden fastställde detta dokument
Läs merSystematiskt arbetsmiljöarbete. Glasmästeri Fasad Bilglas Ramverkstäder
Systematiskt arbetsmiljöarbete Glasmästeri Fasad Bilglas Ramverkstäder Glasklart! Bra arbetsmiljö ger ökad lönsamhet. Ett systematiskt arbetsmiljöarbete - SAM - ger ökad vinst genom minskade kostnader
Läs merOrganisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?
AFS 2015:4 Organisatorisk och social arbetsmiljö www.feelgood.se Faktorer som bidrar till ohälsa Faktorer som främjar hälsa Höga krav och små möjligheter att påverka Bristande medmänskligt stöd i arbetsmiljön
Läs merRutin, Riskbedömning inför ändringar
Rutin, Riskbedömning inför ändringar Allmänt: Processägare: Denna rutin beskriver hur CSG ska arbeta för att leva upp till kravet på genomförande av riskbedömning inför ändring enligt AFS 2001:1 8. HR
Läs merLOs frågor till skyddsombuden 2012 OBS ska bli webb enkät, ska testas på 15 skyddsombud
LOs frågor till skyddsombuden 2012 OBS ska bli webb enkät, ska testas på 15 skyddsombud 1. Är du skyddsombud eller huvudskyddsombud? g är ensamt skyddsombud, då det inte finns något huvudskyddsombud fråga
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid LAHOLMS KOMMUN Sammanträdesdatum 1 Kommunstyrelsen Dnr
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid LAHOLMS KOMMUN Sammanträdesdatum 1 Kommunstyrelsen 2016-09-13 179 Dnr 2016-000266 Svar på granskning av det systematiska arbetsmiljöarbetet avseende hot och våld Kommunstyrelsens
Läs merNärvarande från Stadsarkivet: Karin Arvidsson Inspektionsförrättare
Stockholms stadsarkiv L ANDSARKIV FÖR S TOCKHOLMS LÄN INSPEKTIONSRAPPORT DNR 9.3-5891/07 SID 1 (7) 2007-08-24 SSA 2007:12 HANTERING AV ALLMÄNNA HANDLINGAR HOS S TADSBYGGNADSKONTORET Närvarande från Stadsbyggnadskontoret:
Läs merLADDA NER LÄSA. Beskrivning. Hantera risker : systematiskt miljöarbete PDF LÄSA ladda ner
Hantera risker : systematiskt miljöarbete PDF LÄSA ladda ner LADDA NER LÄSA Beskrivning Författare: Göran Davidsson. Den här boken beskriver hur man kan undersöka arbetsmiljön utifrån mänskliga, tekniska
Läs merEnheten för Administration och kommunikation TJÄNSTEUTLÅTANDE Diarienummer: KN 2017/424
Enheten för Administration kommunikation TJÄNSTEUTLÅTANDE Diarienummer: 2017-03-15 KN 2017/424 Handläggare: David Malmberg Tjänsteutlåtande Ärendebeskrivning Alla nämnder bolag ska upprätta interna kontrollplaner
Läs mer