Utvecklingsplan för verksamhet: Berga Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning:

Transkript

1 Utvecklingsplan för verksamhet: Berga Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning: Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll Ledning och Uppföljningar på organisation genomförda projekt och egenkontroller behöver förbättras.. Personal och utbildning 1.)Ökad demenskunskap hos alla medarbetare. Reviderad ) Kunskap i validation och reminecens Att uppföljningar sker efter genomförande och över tid. Nöjdheten bland medarbetare gällande information ska öka från 70% till 75% i medarbetarundersökningen. 1.)Att alla som i sin profession kommer i kontakt med boende som har en demenssjukdom har som lägst en basnivå av demenskunskap Minst 80% ska ha genomfört webbutbildningen innan sommaren. Till hösten kommer Berga delta i Silviahemmets utbildning/certifiering på 3 dagar för all personal enligt Solna stads utbildningssatsning. Vid Följa upp resultaten med mätbara mål. Resultat av undersökningar. Uppföljning på APT samt kvalitetsforum. 1.)Alla ska på nytt genomgå Demens ABC samt Demens ABC plus. Intern demensutbildning med silviahemmets litteratur genomföras under våren, av Silvia sjuksköterska samt Silviasyster. Alla medarbetare ska lämna in diplom efter utförd utbildning. 2.) Genom internutbildare inom företaget kommer vi hålla Tidplan Pågående under året. 1.)DemensABC och Demens ABC plus kommer genomföras under våren ska vara klart innan midsommar. Intern demensutbildning kommer hållas under våren med kursmaterial och diplom. Hösten förbereds för Silviautbildning/certifiering enligt Solna stads utbildningssatsning. 2.) Klart innan årets slut. Ansvarig Verksamhetschef 1.)Verksamhetschef, Enhetschef, Kvalitetshandledare, Silvia sjuksköterska och Silviasyster. VC och EC planerar utb. tillfällen. Utbildningsansvarig inom temabo.

2 SID 2 (5) årets slut ska vi uppnåt 100% av basnivå i demenskunskap. 2.) Ökad kunskap hos personalen på demensvåningar i att använda metoderna validation och reminecens. 100% av personalen på demensvåningarna ska ha genomfått utbildning i metoderna. utbildningstillfällen för personalen. Samverkan Kvalitet och utveckling 1.)Bättre kunskap om Kvalitetsdeklarationen. 2.)Personalen ska ha kännedom gällande rutiner. Ledningssystem 1.)Information om tystnadsplikt och sekretess. Lex Sarah. Klagomål och 1.)Kvalitetsdeklarationen ska användas som underlag i planering, uppföljning samt etikforum Målet är att 50% känner till deklarationen. 2.) All (100%) personal ska ha kännedom om rutner som gäller och hur man hittar dem. 1.)Alla medarbetare ska ha kunskap om tystnadsplikt och sekretess, lex Sarah. Fortsätta interna arbetet 1.)Vid avtalsuppföljning ska medarbetare ha kunskap om hur kvalitetsdeklarationen ska användas. Boende ska känna till kvalitetsdeklarationen och dess syfte. 2.) Rensa och göra tydligare rutinpärm. Gå igenom på våningsmöten om rutiner. 1.)Vid årlig medarbetarsamtal gå igenom tystnadsplikt/sekretess 1.)Fortlöpande hela året. 2.)Fortlöpande under hela året. 1.)Från februari och fortlöpande under året. 2.) Pågående under hela 1.)Enhetschefer 2.) Enhetschefer 1.)Verksamhetschef och enhetschefer samt SoL ansvarig.

3 SID 3 (5) synpunkter. Egenkontroller av social dokumentation. 2.)Uppföljning av egenkontroller. Social dokumentation Individinformation Egen tid Utevistelse Självbestämmande och Förbättra information integritet till boende, samt bevaka intigriteten. med hantering av synpunkter och klagomål. Samt egenkontroller av den sociala dokumntationen.målet är att 50% av boende har kunskap om hur lämna synpunkt/klagomål, Mot tidigare 38% ) Att följa upp våra egenkontroller systematiskt. Att det finns dokumenterat till vem som löpande information ska lämnas. Att varje boende har egentid dokumenterat och dess innebörd. Att varje boende har utevistelse dokumenterat och hur ofta. Målet är att 100% ska fått egentid per vecka och våning. Utevistelse ska uppnå minst 50% per vecka och våning. Bli bättre på information om tillfälliga förändringar. Målet för information om tillfälliga förändringar ska samt lex Sarah. Använda checklista för egenkontroll av socialdokumentation regelbundet under året. Fortsätta arbetet med information om hur man lämnar synpunkter och klagomål. 2.)Att följa ett årshjul av rutiner för egenkontroller. Alla medarbetare ska ha kunskap om att all egentid och utevistelse ska dokumenteras i genomförandeplan. Att kunna mäta antalet genomförda egentid och utevistelse på våningen genom statistik. Lägenhetsdörr ska vara stängd under omvårdnadsarbete.. året. Från Februari månads början och året ut. Hela året. 2.) VC+ EC Enhetschefer med kvalitetshandledare. Om stimulansmedel beviljas tillförs verksamheten extra resurser som kommer få i uppdrag att genomföra och följa upp egen tid och utevistelse genom statistik. Alla

4 SID 4 (5) öka frpn 40% till 60% Värdegrund Mat och måltider 1.)Införande av checklista för måltidssituationen samt uppföljning av egenkontroll livsmedelshygien. Att boende upplever måltiden som en trevlig stund på dagen. Nöjdheten ska nå 78% mot % Personalen ska ha god kunskap i livsmedelshygien. Bordet ska vara trevligt dukat, maten presenteras på olika sätt, skriftligt och muntligt. Maten serveras ur karotter i största möjliga mån. Boende ska vara delaktiga i matsedelns utformning och kunna påverka. Personalen ska vara väl insatta i egenkontrollen och följa rutin för livsmedelshygien. Arbetet påbörjas under våren, februari med hjälp av metodstöd och implementering i samarbete med KI. Samverkan med kökschef för Berga restaurang. VC, tillsammans med EC och tre stycken kvalitetshandledare. Aktiviteter och fritidsintressen Säkerhet Förbättrade nyckelrutiner, privata medel, tystnadsplikt och sekretess, trygghetslarm Säkerställa att dessa rutiner fungerar tryggt och säkert. Tydlig signering av nycklar, upprätta öerenskommelse privata medel.regelbunden återkommande information om tystnadsplikt/sekretess. Nytt trygghetslarm installeras i verksamheten. Februari - juni 2016 Verksamhetschef och enhetschefer.

5 SID 5 (5)