Strategy & Culture. För dig som arbetar som ledare inom: INFO: Datum: 6/3, 13/3, 20/3 Tid: Coaching: 1 timme

Transkript

1 Strategy & Culture Strategy & Culture ger dig praktiska kunskaper om hur du på ett effektivt sätt kan leda och driva ett förändringsarbete inom ditt företag. Lär dig att förbättra företagets förmåga till anpassning, samarbete, öppenhet samt förmågan att kunna agera snabbt. Få förståelse för hur du etablerar processer som ökar innovationstaken. Samt hur du använder data för att förbättra förutsägbarheten och relevansen i marknadsföring och försäljning. Detta kursblock består av tre lektionstillfällen som omfattar teori, praktiska övningar, inspirerande fallstudier, interaktiva diskussioner, reflektion och avslutas med individuella coachingtillfällen som syftar till att hjälpa dig att implementera det du lärt dig på ditt företag. Definiera inspirerande varumärkessyfte och utveckla en innovationsstrategi Förbättra befintliga affärsmodeller, eller utveckla nya Leda innovationsprocesser Använda data för att öka effektiviteten och effekten av marknadsföring Praktisera ett agilt ledarskap Affärsklimatet förändras snabbt och det behövs fler organisationer med stor flexibilitet. Fler företag behöver verkligen bli mer kundorienterade och förbättra både utbudet och kundupplevelsen. Vi känner oss klara med att experimentera och är redo att integrera digitaliseringen i varje led inom verksamheten för att maximera resultaten. För att lyckas i vår flyktiga, komplexa och tvetydiga värld har vi inget annat val än att behärska vår förmåga att anpassa och lära oss. Vi måste lära oss att njuta av experimenterande, våga vara mer nyfikna och att det i längden effektivt motverkar obehag av förändring. Vi behöver friheten att experimentera och ta risker, men även för att misslyckas. Rätt sätt att uppmuntra teamet är genom beteende, incitament och positiv förstärkning. För dig som arbetar som ledare inom: Försäljning HR Datum: 6/3, 13/3, 20/3 Tid:

2 Growth Engineering Genom Growth Engineering lär du dig hur du får verksamheten att växa snabbare med minimal risk genom att utforma och testa datadrivna hypoteser, samt bygga en hållbar tillväxtprocess. Här lär du dig att bygga upp och leda ett team inom tillväxtmarknadsföring genom att bygga upp en ny kultur och nya processer med de rätta verktygen inom ditt företag. Denna modul utgörs av tre lektionstillfällen vilka innefattar teori, praktiska övningar, inspirerande workshops, interaktiva diskussioner, reflektion och presentationer av olika case från några av marknadens mest framgångsrika startups. Kursen avslutas med Framgångsrikt förstärka det befintliga utbudet av produkter och tjänster genom att fokusera på att uppnå maximal inverkan med minimala resurser Skapa ett automatiskt system och tillväxtmotor som får spekulanter att istället övergå till att bli betalande kunder Optimera verksamhetens tillväxtmotor med en agil metod som innefattar insikt och datadrivna experiment Bygga upp ett tillväxtteam och genomföra metoder som omfattar tillväxtmarknadsföring inom organisationen Vi behöver bli mer effektiva när det kommer till våra marknadsutgifter och att demonstrera en avkastning på investeringen. Vi måste ansluta vissa moment mellan marknadsföring och försäljning, samt uppnå ökad försäljning. Vår verksamhet behöver anpassas mer utefter den senaste marknadsutvecklingen och konsumenternas beteenden med hjälp av data. Som ett marknadsföringsteam måste vi bli smartare inhouse och samtidigt bli mindre beroende av externa byråer. Kommunikation Datum: 7/3, 14/3, 21/3 Tid:

3 Rapid Innovation Rapid Innovation handlar om att snabbt utveckla nya produkter, tjänster och uppnå tydliga verksamhetsförbättringar. Under den här praktiska kursperioden kommer du att snabbt lära dig, förstå och tillämpa tekniker för prototyping i ditt arbete. Denna kurs är baserad på tre lektionstillfällen som omfattar teori, praktiska övningar, inspirerande workshops, interaktiva diskussioner, reflektion och avslutas med Ta fram och underlätta innovationsprocesser Utforska, tillämpa och sammanställa trendresearch i den utmaning du står inför Skapa modeller för framtida lösningar och händelser Iterativt arbete för att samla insikt och information och få förståelse för vad som behöver göras och när du ska starta Begå misstag snabbt och dra lärdom av dem utan någon större förlust Våra nuvarande processer tar för lång tid och kostar för mycket det måste finnas ett snabbare och mer effektivt sätt att utveckla och testa idéer. Perspektiven i vår organisation är värdefulla, men det skulle vara intressant att se hur vi med ett utanförperspektiv skulle kunna samarbeta och lösa de utmaningar vi står inför. De nuvarande strategierna som vi tillämpar i våra kreativa processer är bra, men håller inte för att tillhandahålla banbrytande idéer. Jag undrar hur framtiden, med alla potentiella scenarion, kan påverka vårt företag. Jag har hört talas om prototyping och tror att det skulle vara högst relevant för vår verksamhet. Dock har jag inte provat det än. Datum: 7/3, 14/3, 21/3 Tid:

4 Digital Growth Tools Under kursen Digital Growth Tools får du utforska och lära dig att bemästra de viktigaste verktygen för att hantera hela flödet i digital marknadsföring. Här får du en djupare förståelse för hur du kan attrahera och aktivera nya kunder och hur du får dem att stanna. Kursen består av tre lektionstillfällen som omfattar teori, praktiska övningar, inspirerande workshops, interaktiva diskussioner, reflektion och presentationer av olika case från några av marknadens mest framgångsrika startups. Kursen avslutas med Driva trafik via Facebook och Google AdWords Skapa anpassade landningssidor som uppmanar till handling Analysera och optimera webbplatstrafik, samt konvertering Samla och underhålla leads med hjälp av e-postutskick Vi vill kunna sätta upp och optimera ett digitalt marknadsföringsystem från förvärv, till intäkter. Det finns ett stort behov av att kunna behärska grundläggande marknadsföringskanaler som Facebook, Google och e-postutskick. Men det gör vi inte fullt ut i dagsläget. För att vårda leads och driva effektiv försäljning behöver vi ansluta de rätta verktygen. Kommunikation Datum: 8/3, 15/3, 22/3 Tid:

5