För ett attraktivt Vetlanda att bo, besöka och verka i!
|
|
- Helena Johansson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Vetlanda För ett attraktivt Vetlanda att bo, besöka och verka i! Redovisning av samverkansprojektet Tillväxt Vetlanda BOKSLUT och VISIONSARBETET 2013 Cecilia Hjort-Athler Projektledare Tillväxt Vetlanda
2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING BAKGRUND.... Sid 3 CENTRUMPLANGRUPPEN. Sid 4-5 MILJÖ OCH SÄKERHETSGRUPPEN. Sid 6-7 ETABLERINGSGRUPPEN Sid 8 SAMORDNING O MARKNADSFÖRINGSGRUPPEN Sid 9 EVENEMNAGSGRUPPEN.. Sid PROJEKTLEDARRAPPORT.. Sid 12 2
3 BAKGRUND Tillväxt Vetlanda bildas Den 22 september 2010 beslutade representanter för Fastighetsägarna, Vetlanda Handelsplats, Vetlanda kommun och Nuvab att få till ett ännu djupare samarbete för att göra Vetlanda allt mer attraktivt. Detta var ett resultat av flera gemensamma träffar och diskussioner som ägt rum under förstudien. Deltagarna hade önskemål om att hitta strukturer för ett neutralt forum där vi kan arbeta efter en gemensam målbild. Detta skulle bli ett forum med samordnade resurser för att samverka över gränser och mellan olika branscher. Under denna förstudiefas lades förslaget fram att bilda Tillväxt Vetlanda, en samverkansforum mellan kommunen, fastighetsägarna, Vetlanda Handelsplats och NUVAB (övrigt näringsliv). Ledord för det fortsatta arbetet myntades till att Vi måste bestämma oss och våga göra förändringar för en mer attraktiv plats att bo, besöka och verka i. Övergripande målsättning med Tillväxt Vetlanda Plattformen skall med samordnade resurser och med en kunskapsbank skapa möjligheter för att öka Vetlandas attraktionskraft (en attraktiv plats att bo och verka på samt att besöka), genom att öka avkastningen och skapa nya investeringar i fastighetsbeståndet, generera ökad handel, rikt kultur & föreningsliv, nöjen & evenemang samt trygga & attraktiva mötesplatser för alla åldrar. För att göra Vetlanda känt skall vi samverka, ha gemensamma mål, tydlig marknadsföring och utveckla nuvarande publika aktiviteter. 3
4 CENTRUMPLANGRUPPEN Arbetsgruppen består av: Fastighetsägare: John Bergfeldt, Anders Hjälmeby Vetlanda Handels plats: Lotta Andersson och Sofie Björn Nuvab: Desirée Kjällqvist Vetlanda Kommun: Annika Lundwall, Jan-Åke Johansson, Sven-Åke Karlsson, Anders Eklind, Martin Karlsson Projektledare: Cecilia Hjort-Athler Gruppens mål och visioner från direktiven Centrumgruppen skall bearbeta/diskutera det redan framtagna underlaget för torget, belysning m.m. och vara delaktig i kommunens arbete i framtagande av centrumplanen och policys för skyltning och gestaltning. Förslag till den formella centrumplanen skall vara klar under Projektgruppen skall också ta upp frågor som berör planarbete i ett bredare perspektiv och lyfta upp övriga planer i Vetlanda. Bokslut Under 2011 tog Vetlanda Kommun i samråd med Centrumplangruppen i Tillväxt Vetlanda hjälp av konsultföretaget NIRAS för att göra en Trafik, Handel och Parkeringsutredning. Dessa utredningar ligger till grund för kommunens arbete med den kommande Centrumplanen. Tillväxt Vetlanda har under varit ett bollplank med mycket idéer och synpunkter kring centrumplanarbetet. Centrumplanen tas upp för beslut om samråd 14 januari Parallellt med den nya Centrumplanen ska det även presenteras ett nytt Stadsmiljöprogram som skall fungera som ett stöd för Centrumplanen med syfte att ge klara riktlinjer på hur staden kan göras mer attraktiv i fråga om belysning, färgsättning, skyltning, möblering och skötsel. I detta arbete har och är de fyra samverkansparterna mycket viktiga, det är de som lever och verkar dagligen i denna miljö. 4
5 Vision för 2013 Centrumplangruppens vision är att fortsätta föra en dialog mellan de fyra samverkansparterna i processen att göra Centrumplanen/dokumentet verkligt. Att Vetlanda kommun och fastighetsägare arbetar tillsammans för att göra allmänna platser mer attraktiva. Nätverka och dela kunskaper mellan de fyra samverkansparterna. Bidra med kunskap och idéer kring arbetet att marknadsföra centrum från externhandeln i form av informationsskyltar från våra handelsområden utanför stadskärnan. Centrumplangruppen har bjudit in en person från Vetab att medverka i arbetsgruppen under 2013, då gruppen ofta återkommer till ljusets betydelse för en attraktiv stadskärna. Centrumplangruppen tillsammans med Miljö och Säkerhetsgruppen arbetar för Trygga och attraktiva mötesplatser för alla åldrar detta har resulterat i att i början av 2013 kommer Tillväxt Vetlanda tillsammans med Vetlanda kommun bjuda in alla samverkansparter till en föreläsning om ett Vetlanda i nytt ljus. Centrumplangruppen har även samverkat till ny julbelysning i centrum och gruppens vision är att det även 2013 finns någon form av ny julbelysning i centrala Vetlanda. 5
6 MILJÖ OCH SÄKERHETSGRUPPEN Arbetsgruppen består av: Fastighetsägare: Bernt Nilsson Vetlanda Handelsplats: Terese Nyman och Anna Johansson Vetlanda Kommun: P-O Högstedt, Monica Claesson och Izabell Martinsson Åberg Projektledare: Cecilia Hjort-Athler Gruppen mål och visioner från direktiven Vetlanda har vissa brister i centrums renhållning och invånarnas attityder måste förändras gällande nedskräpning. Dessutom skall frågor gällande skadegörelse, inbrott och trygghet proaktivt bearbetas genom att utveckla nya/befintliga mötesplatser för olika typer av aktiviteter. Ta fram ett åtgärdsprogram/projektplan- gruppen skall gemensamt arbeta fram mätbara och realistiska mål inom ramen för problemområdet (se ovan) och med gemensamma resurser genomföra dessa åtgärder. Bokslut Redan 2010 gjordes en enkätundersökning bland våra ungdomar om och i så fall var man känner sig otrygg i centrala Vetlanda och deras önskningar för ett attraktivt centrum. Utifrån deras svar gjordes 2011 ett förslag till Trygghetsåtgärden. Kommunen gjorde direkt en del fysiska åtgärden, så som att plocka bort lösa stenar, rensa och klippa buskage runt våra tunnlar samt nytt ljus i apoteksparken som också är en åtgärd efter detta förslag. Gruppen har under 2012 återkopplat till förslaget och en av prioriteringsåtgärderna är bättre belysning på mörka och otrygga platser. Målning och belysning i våra tunnlar är också något gruppen har prioriterar, och som nu är gjort. Gruppen gjorde 2012 en stadsvandring genom de centrala delarna av Vetlanda, mycket för att se och uppleva de platser som känns otrygga men även för att ta del av det som redan har Trygghetsåtgärdats tog gruppen fram ett utvecklingsförslag för Tjustkulle. Gruppen som arbetar med Trygga attraktiva mötesplatser såg stor potential i området där man såväl ung som gammal kan utöva utomhusaktiviteter med möjlighet till spontanidrott och familjeaktiviteter. Gruppen stod i maj 2012 som värdar för en Brottsförebyggande dag. Dagen hade fokus på Grannsamverkan. På Bibliotekstorget kunde man träffa organisationer som arbetar i ämnet samt fanns det möjlighet att under dagen delta på föreläsningar och i paneldebatt på Vetlanda Stadshotell. Gruppen har sedan starten av projektet lagt mycket tid på Den hela och rena staden. Man har här valt att arbeta i två spår, ett som avser praktiskt arbete med renhållning och ett hur vi kan ändra attityden hos våra medborgare när det gäller nedskräpning. Ett resultat av det senare spåret är en papperskorgstävling, där vi vill göra våra medborgare delaktiga i vårt renhållningsarbete samt i stadsmiljöprogrammet. 6
7 Vision för 2013 Gruppen har som vision att fortsätta arbetet med Den hela och rena staden och ser samverkansprojektet som ett viktigt forum i det arbetet. Under våren ska vinnarna i papperskorgstävlingen presenteras. Denna dag planerar gruppen att göra aktiviteter runt renhållning och miljön. En vision är att kunna bjuda på någon form av föreläsning, arrangera skräpskulpturtävling och annat intressant för att göra våra medborgare delaktiga under trevliga former. Belysningsprojektet Vetlanda i nytt ljus är en hjärtefråga för gruppen som arbetar för Trygga attraktiva mötesplatser för alla åldrar. Redan i början av nästa år kommer man tillsammans med Centrumplangruppen bjuda in till en halvdag med både teoretiska och praktiska föreläsningar samt workshops. Här kommer vi ta hjälp av externa ljusdesigners. Gruppen kommer att aktivt driva arbetet med att belysa mörka otrygga platser. Gruppen vill fortsätta vara ett forum där vi lyfter miljö och säkerhetsfrågor utanför den kommunala sfären. Med Izabell Martinsson Åberg i gruppen har vi möjlighet att vara en av arbetsgrupperna till Centrala säkerhetsgruppen där hon ingår. Se nedanstående mall och effektmål för det arbetet. Effektmålen -Kommunens kostnader för materiella skador på grund av åverkan ska minska med fem procent under perioden i jämförelse med Antalet brott ska minska med fem procent i jämförelse med Antalet suicider och försök till suicid ska minska med fem procent i jämförelse med Antalet fallolyckor ska minska med tio procent i jämförelse med
8 ETABLERINGSGRUPPEN Arbetsgruppen består av: Fastighetsägare: Maria Ståhlgren och Pierre Folkesson Vetlanda Handelsplats: Stefan Bjälestig och Thomas Nordlund Vetlanda Kommun: Sven-Åke Karlsson Nuvab: Börje Cronvall Projektledare: Cecilia Hjort-Athler Gruppens mål och visioner från direktiven Vetlanda som ort/kommun behöver förbättra förutsättningarna för etableringar bl.a. av butiker, restauranger, uteserveringar och nöje. Vi ska verka för centrala attraktiva boenden samt prioritera och verka för hållbara etableringar för det totala utbudet i Vetlanda. Gruppen skall gemensamt arbeta fram mätbara och realistiska mål inom ramen för problemområdet (se ovan) och med gemensamma resurser genomföra dessa åtgärder. Bokslut I början av projekttiden tog gruppen fram tre kärnfrågor att arbeta med: - Förbättra utbudet av butiker i centrum - Bättre utbud av restaurang och nöje - Mer bostäder i centrumkärnan För att kunna förverkliga dessa kärnfrågor tog gruppen hjälp av konsultföretaget NIRAS för att ta fram en Handelutredning för Vetlanda. Utifrån den utredningen arbetade gruppen fram en Etableringsstrategi. Gruppen har även tagit fram en Etableringsfolder som har vara till hjälp under arbetet med uppsökande verksamhet. Under slutet av 2011 tog gruppen hjälp av NIRAS med en utredning av Kulturhusets fördelar med en placering i centrala Vetlanda. Denna utredning lämnades till styrgruppen för kulturhuset. Fastighetsägare med tomma lokaler fick hjälp med förslag till skyltmaterial. Förslaget lämnades fastighetsägarna och sedan var det upp till var och en av dem att använda förslaget. Under 2011 och 2012 har man i gruppen bollat idéer och bytt tankar kring nyetableringar. En del uppsökande verksamhet har bedrivits. Vision för 2013 Etableringsgruppens vision för 2013 och framåt är att arbeta för fler företagsetableringar i Vetlanda. Gruppen kommer att prioritera etableringar i centrum och har visionen om att få två nya etableringar under Under stundande konjunktur är gruppen enig om att vårda för att behålla det vi redan har. 8
9 MARKNADSFÖRINGS GRUPPEN Arbetsgruppen består av: Fastighetsägare: Robert Lindqvist Vetlanda Handels plats: Stefan Lundin och Benny Svensson Vetlanda Kommun: Jenny Grosskurth Vetlanda Kommun: Annelie Jönsson Smålands Idrotten: Jens Harrysson Projektledare: Cecilia Hjort-Athler Gruppens mål och visioner från direktiven Vetlanda har behov av att samordna marknadsföringsinsatserna och det saknas en övergripande plan på vad vi skall kommunicera utåt vilket skapar förvirring för de olika aktörerna i kommunen. Vi maximerar således ej idag effekterna av olika evenemang och andra marknadsföringsinsatser i Vetlanda. En samordning av krafterna krävs för att göra Vetlanda känt och det bör skapas och verkas för en större delaktighet från alla aktörer i Vetlanda (s.k. Place Marketing). Vidare behöver besökare lätt kunna orientera sig till centrum och de externa handelsområdena. Gruppen ska ta fram ett åtgärdsprogram/projektplan - gruppen skall gemensamt arbeta fram mätbara och realistiska mål inom ramen för problemområdet (se ovan) och med gemensamma resurser genomföra dessa åtgärder. Bokslut Sam o Mf gruppen har lagt mycket tid på den nya säljande webben för Vetlanda Kommun Destination Vetlanda. Gruppen har fått ta del av hur projektet har stötts och blötts i styrgruppen för den gemensamma IT plattformen för Småland och Öland. Under tiden har gruppen diskuterat kategoriträd, säljande bilder och innehåll. Under senare halvan av 2012 har gruppen diskuterat hur och var vi kommer marknadsföra webben när den väl släpps, tanken är att den ska vara lättillgänglig för så väl besökare som våra egna kommuninnevånare. Gruppen tog initiativet till en träff med MinAffärsTV och Marinex Commercial. Detta resulterade i att MinAffärsTV i dag finns på olika företag och i butiker. Tillväxt Vetlanda/Nuvab har idag en gratis marknadsföringsplats på skärmarna och kan få ut budskap på ca 15 olika platser i Vetlanda. Vision för 2013 Sam o Mf gruppen vill och bör vara ett bollplank till den grupp som aktivt kommer arbeta med webbsidan Destination Vetlanda samt arbeta för att hitta bra kanaler för att marknadsföra den nya webbsidan Att verka för att hitta nya marknadsföringskanaler för att sätta Vetlanda på kartan. Gruppens vision är att börja arbeta med bemötande Det goda värdskapet Gruppen vill vara ett bollplank till Centrumplangruppens arbete med att marknadsföra centrum från externhandelområdena. 9
10 EVENEMANGSGRUPPEN Arbetsgruppen består av: Fastighetsägare: Bobo Norrlin Vetlanda Handels plats: Stefan Lundin och Patrik Friberg Nuvab: Mikael Fritzell, Steve Jonsson och Jakob Johansson Vetlanda Kommun: Christina Moths och Ann-Mari Forsberg Projektledare: Cecilia Hjort-Athler Gruppen mål och visioner från direktiven Gruppens uppgift blir att samordna och utveckla såväl befintliga som nya evenemang/ aktiviteter för att stärka Vetlanda som ort, dessa skall sedan sammanställas i den övergripande marknadsföringsplan som gruppen årsvis skall upprätta och få godkänd av styrgruppen. Målsättningen är att få till stånd en effektivare övergripande marknadsföring där vi kan få ut mer av satsade medel. Bokslut 2012 Evenemangsgruppen som startade i januari 2012 har under året träffats vid åtta (8) tillfällen. Gruppen har tillsammans med Vetlanda kommun arrangerat två arrangörsträffar där 210 föreningar och andra organisationer bjudits in. Gruppens vision med dessa träffar är att ge meningsfull information och inspiration till arrangörer samt att skapa en mötesplats där dessa kan träffas och utbyta idéer och eventuellt hitta samverkanspartner. Gruppen har också bidrag till att restaurang och caféägare i Vetlanda har träffats vid tre (3) tillfällen. Dessa nätverksträffar har resulterat i att branschen själva ser fördelen med att samverka vid olika evenemang och aktiviteter samt diskutera bl.a. öppettider under sommar månaderna när turisterna kommer till Vetlanda då matställen och cafér behövs. Gruppen har haft kontakt med redan etablerade arrangörer som Wheelers och OK Njudung för att samverka och bidra till att utveckla deras redan bra evenemang. Kontakter med nya arrangörer så som Susanne Rydén med Smålands Kulturfestival och Vetlanda United IF som planerar för SM i Beach soccer är tagen. Här ser vi Evenemangsgruppen och som ett naturligt bollplank. Gruppen har också under 2012 börjat sitt visionsarbete med att hjälpa till att förenkla för evenemang och aktiviteter i Vetlanda kommun. Ska vi bli ett Attraktivt Vetlanda att bo, besöka och verka i, är evenemang och aktiviteter något som förgyller vardagen för våra medborgare. 10
11 Vision för 2013 Gruppens vision är att fortsätta arbetet med förenkling av infrastrukturen och möjligheterna gällande evenemang och aktiviteter. Vi kommer även att fortsätta med arrangörsträffarna under 2013 och vår vision är att bidra till att café och restaurangägarna fortsätter att nätverka och vara en bra samverkanspart i evenemangsarbetet. Vårt arbete med att samverka och utveckla redan befintliga och nya evenemang kommer fortsätta som vi har gjort under Den nya webbplatsen för Vetlanda Kommun som blir klar i början av 2013 kommer bli ett utmärkt verktyg för marknadsföring av aktiviteter. 11
12 Projektledarrapport Under 2012 har jag som projektledare medverkat på en del aktiviteter för att marknadsföra och informera om samverkansprojektet Tillväxt Vetlanda. Här nedan följer en kort sammanfattning av mitt arbete under året som gått: Ung och Nyfiken Mässa för åk 8 elever på Njudungsgymnasiet Bomässa i Sapa Arena tillsammans med Vetlanda Kommun Svenska Stadskärnors konferens i Borås Storträff med Magnus Kroon Nuvabs frukostmöten Rotary Vetlanda Handelsplats och Nuvabs styrelsemöten Qniv kvinnligt nätverk Lions APT möten Kommunfullmäktige Jag fick också förtroendet att vara en i styrgruppen som arbetade med körslaget och vår egen Vetlanda kör Team Putte Den nya aktiviteten Vetlandas Julklappskalender 2012 föddes i mitt arbetsrum på Nuvab och blev under året verklig på Bibliotekstorget i Vetlanda Jag har också haft möjlighet att fylla på med kunskap. Under 2012 har jag medverkat i följande utbildningar för egen del: Endagas utbildning i argumentationsteknik Projektledarutbildning i Jönköping 5 dagar Attraktiv stadskärneutveckling i Malmö under 3 dagar Detta är ett axplock av vad en projektledare i ett utvecklingsprojekt i Vetlanda ägnar sig åt. Under året som kommer är jag säker på att projektet kommer kunna glädja många och vårt arbete med ett Attraktivt Vetlanda att besöka, bo och verka i, har bara börjat. Cecilia Hjort-Athler Projektledare Tillväxt Vetlanda 12
Tillväxt Vetlanda arbetsläget 2011 08 25
Tillväxt Vetlanda arbetsläget 2011 08 25 KICK OFF! Dagens program 12.00 12.45 Samling och lätt förtäring 12.45 13.30 Lyckad stadskärneutveckling i Borås, Helena Ransjö Alcenius 13.30 14.50 Redovisning
Läs merSammanställning - Informationsmöte den 19 maj
Sammanställning - Informationsmöte den 19 maj Deltagande: Anders Nilsson Anna van Elverdinge Benny Svensson Stellan Svensson Christina Moths Mikael Nimmersjö Dan Ljungström Franky van Elverdinge Fredrik
Läs merOckelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10
Ockelbo Framtidens centrum i fokus Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10 Hur kan vi......utveckla en ort eller stad...öka attraktiviteten...och för vem? Ockelbos situation och möjligheter? -
Läs merSammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna. Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB
Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna 2011 01 26 Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB Arbetet med Eslövs stadskärna Inspirationsseminarium 25 november 2010 Bearbetning och analys Uppföljningsmöte
Läs merPeter presenterade projektets organisation och vi beslutade om styrgruppens organisation enligt nedan.
Styrgruppsmöte Handelsutvecklingsprojekt Protokoll Tid: 14/2-2012 kl. 08.00-10.00 Plats: Infocenter Karlsborg Deltagande Carolina Löfstrand Peter Karlsson Joakim Landelius Christer Sundqvist Åke Backlund
Läs merSammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna
Jönköping i maj 2012 Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna Under våren 2012 hölls fem seminarier för att lägga grunden för visionen. Mötena hade följande
Läs merAktivitetsplan Urban Platsinnovation
Aktivitetsplan Urban Platsinnovation 2016-2018 Nedanstående aktivitetslista uppdateras kontinuerligt. Aktiviteter 2017-2018; budget 1,2 mkr Projektledare för Urban Platsinnovation: Åsa Massleberg, turistchef
Läs merHur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm
Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv Marlene Hassel Stockholm 2019-04-02 1 Möjligheter & utmaningar Hur möter vi framtiden? Hur kan vi stärka våra platser och skapa tillväxt
Läs mer- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors 2013-01-29
- mer än bara en informationsplats - Dalsjöfors 2013-01-29 I Borås står möten mellan människor i fokus Möten där tillit och respekt är honnörsord och där vi tar till vara individernas unika kraft, kunskap,
Läs merSTOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN
STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN 2013 1 Om detta dokument Detta dokument är en aktivitetsplan för 2013 för projektet Stockholmsstrategin. Stockholmsstrategin bygger på en förstudie som presenterades
Läs merPolitisk styrgrupp. Projektledning Stadskontoret
Politisk styrgrupp Malmö Live Projektorganisation Projektledning Stadskontoret Operativ projektgrupp Projektledare: Anders Hultgren, Serviceförvaltn. Mikael Derving - MSO Teknik Meta Alm - MSO Programplanering
Läs merDelrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi 2017-03-02 2015/KS044872 Gunilla Berg Tyresö kommun / 2017-03-02 2 (6) Innehållsförteckning Inledning Vad är turism och besöksnäring? Varför en lokal strategi?
Läs merStadskärneutveckling Ronneby
Stadskärneutveckling Ronneby Bakgrund Centrumutvecklingsgrupp 2004 Ronneby Centrumkommitté 2006 Ronneby Handel & intresseförening 2012 Centrumutvecklingsgrupp 2016 Ronneby Centrumkommitté ska stimulera
Läs merAktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet Aktivitetslista Under våren 2017 har Gislaveds kommun genom intervjuer och en workshop genomfört en dialog med näringslivet. Syftet har varit att hitta
Läs merSundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Läs mer- Den moderna och attraktiva mötesplatsen
LINKÖPINGS CITY - Den moderna och attraktiva mötesplatsen Utvecklingen av Linköpings city har under de senaste åren varit mycket positiv ur en rad aspekter. Stadskärnan upplevs av både invånare och besökare
Läs merI Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Läs merHandelsstrategins utgångspunkt utifrån redan antagna mål och strategier:
Nuvarande handelsstrategi antogs av kommunfullmäktige 2010 och är starkt kopplad till stadsmiljöprogrammet som fullmäktige antog 2009. Tillsammans med den fördjupade översiktsplanen för Nybro stad (2013),
Läs merNäringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Läs merSäter en levande stad
Säter en levande stad Projektet har bidragit till etablering av nya affärsverksamheter i Säter. Foto: Jonas Lindgren Projektägare: Säters köpmannaförening Projektledare: Jonas Lindgren Kommun: Säter Dnr:
Läs merTjörn möjligheternas ö
Tjörn möjligheternas ö En hållbar natur- och kulturturism Vision, inriktningsmål och strategier Handläggare: Lena Karlstedt Datum: 2009-11-06 Tjörn Möjligheternas ö Inledning 3 Arbetsprocessen 3 Vision
Läs merSvedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Läs merEn vanlig vecka i MalMö
En vanlig vecka i Malmö Foto: Eva Klamméus I början av april 2006 sändes brev och enkät till ideella och kommersiella arrangörer inom kultur- nöjes- och idrottslivet i Malmö. Syftet med undersökningen
Läs merFörsta version av arbetsdokument Liselott Lindkvist
:TS 2013-139 1(8) 0.1 2016-06-03 Första version av arbetsdokument Liselott Lindkvist År Benämning Beslutsinstans 2012 Vision 2030 KF 2007 Översiktsplan KF 2013 Fördjupad översiktsplan Nybro stad KF 295,
Läs merENKÄT FÖR PLATSRUNDVANDRING
SVENSKA STADSKÄRNORS BID-MODELL samverkan på frivilliga grunder ENKÄT FÖR PLATSRUNDVANDRING AV BID-OMRÅDET UTIFRÅN 5 FOKUSOMRÅDEN PLATSVARUMÄRKE FOKUSOMRÅDE 2 UTBUD AKTIVITETER, UPPLEVELSER & SERVICE UTBUD
Läs merAtt skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna
Vision Sverige ska vara en självklar destination för trädgårdsturism och vara en medpart i flera europeiska sammanhang när det gäller tillvaratagandet och utvecklingen av det gemensamma trädgårdskulturarvet.
Läs mer1(8) Dnr: Venus, Sirius och. Mars. Datum: Datum och beslut: Text
1(8) Dnr: Mars. Venus, Sirius och Datum: 2015-02-17 Datum och beslut: Text Inledning... 4 1.1 Bakgrund... 4 1.2 Verksamhetens övergripande mål och strategier... 4 2 Beställare... 5 3 Mål... 5 3.1 Effektmål...
Läs merVi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj 2010. Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner
Vi har en plan! Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner Samråd 9 mars 6 maj 2010 Smakprov Hela översiktsplanen med tillhörande dokument finns på Karlskoga och Degerfors
Läs merMARKNADSFÖRINGSPLAN 2007 Antagen av kommunstyrelsen 061025
MARKNADSFÖRINGSPLAN 2007 Antagen av kommunstyrelsen 061025 Inledning Vi möts av mellan 2 000-3 000 olika budskap varje dag. Hur skall man i en djungel av budskap och information få sitt budskap att tränga
Läs merPROJEKTPLAN VISION FÖR STENUNGSUND
STENUNGSUNDS KOMMUN PROJEKTPLAN VISION FÖR STENUNGSUND Typ av dokument Projektplan Dokumentägare T.f. Projektberedning för vision för Stenungsund Beslutat av Kommunfullmäktige Giltighetstid Beslutsdatum
Läs merVÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
Läs mer2(5) Kommunikationerna till och från Nynäshamn är goda. Det finns motorväg Nynäshamn Stockholm och tät pendeltågstrafik.
Kommunikationsstrategi Kommunikationsstrategin är en långsiktig plan som beskriver hur kommunikationen ska bidra till att nå Nynäshamns kommuns övergripande mål enligt Mål och budget. Syftet med kommunikationsstrategin
Läs merHandelsstadens åtgärdsförslag
Handelsstadens åtgärdsförslag Plan för utveckling i centrum 1 (5) NUTID 0-2 ÅR Dialog inför ev. förändringar Både Handelsstaden och kommunen ska säkerställa en god dialog med intressenter inför eventuella
Läs merSammanfattning Handelsutveckling Karlsborg Workshop SWOT. När? 10/4 kl Var? Sätra Bruk Herrgård
Sammanfattning Handelsutveckling Karlsborg Workshop SWOT När? 10/4 kl 13.00-19.00 Var? Sätra Bruk Herrgård Dagens hållpunkter 13.00 Introduktion & kort deltagarpresentation 13.30 Start workshop 15.00 Fika
Läs merVISION MARIESTAD 2020. ENKELT, TRYGGT OCH INSPIRERANDE SJÖSTADEN... TRÄDGÅRDSSTADEN... BO och LEVA-STADEN :-)
VISION MARIESTAD 2020 ENKELT, TRYGGT OCH INSPIRERANDE SJÖSTADEN... TRÄDGÅRDSSTADEN... BO och LEVA-STADEN :-) VAD ÄR EN VISION? VISION - ÄR EN GEMENSAM BILD AV FRAMTIDEN - Visionen ska formuleras så att
Läs merFöretagsetablering i Ronneby Kommun
Företagsetablering i Ronneby Kommun Vision (tagen av KF 2011) År 2020: - tycker företagen i Ronneby kommun att kommunen är bland de 50 bästa i landet som plats när det gäller att driva och utveckla företag.
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merBID som samverkansform
BID som samverkansform Vad är BID? Internationell tillämpning Erfarenheter i Sverige Metod Drivkrafter Medborgardialog Hur går utvecklingen vidare i Sverige? Business Improvement District Skottland Innerstaden
Läs merFastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ
Fastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ 1 Handlingsplan För att följa upp utvecklingsplanen för Centrala Laxå, har vi utvecklat en handlingsplan. Syftet med handlingsplanen
Läs merNäringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Läs merBorlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.
Bakgrund Evenemangsstrategin är Borlänge Kommuns verktyg för att enhetligt koordinera och hantera evenemangsfrågor i syfte att tillföra kommunens invånare positiva kultur- och idrottsupplevelser samt förstärka
Läs merNorrtälje ut? Hur ser framtidens 2O4O N R R T Ä L J E kommun
N 2O4O RRTÄLJE kommun Hur ser framtidens Norrtälje ut? N 2O4O RRTÄLJE kommun Att vara en del av en växande region skapar många möjligheter Norrtälje kommun ska ta fram en översiktsplan med sikte på år
Läs merProjektdirektiv Katrineholm 100 år Kommunledningsförvaltningen
Kommunstyrelsens handling nr 46/2015 Projektdirektiv Katrineholm 100 år Godkänd av kommunstyrelsen 2015-09-30, 190 2 (10) Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 2 BAKGRUND... 4 SYFTE OCH MÅL MED
Läs merUppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Läs merSkinnskattebergs Företags Nätverk. Samarbete mellan kommunen och näringslivet: Från idé till realisering
Skinnskattebergs Företags Nätverk Samarbete mellan kommunen och näringslivet: Från idé till realisering Nätverks syfte Att främja näringslivet i Skinnskattebergs kommun och utvecklingen av den enskilde
Läs merFörslag på verksamhetsplan 2008
Förslag på verksamhetsplan 2008 VISION Centrala Hisingen en levande stadsdel mitt i Göteborg. VERKSAMHETSIDÉ FCH samverkar och driver utvecklingen av Centrala Hisingen, för att stärka området som en omtyckt
Läs merKommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Läs merStadens hjärta Åtgärdslista
Stadens hjärta slista Stadsmiljö Kultur & evenemang Utbud Stadens hjärta åtgärdslista slistan för Stadens Hjärta är en konkretisering av centrumutvecklingsprogrammets ambitioner och strategier. Den ska
Läs merEvenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern
Kommunstyrelsen 2015-01-14 1 (12) Kommunledningskontoret KLK Kommunikation Eva Norberg, 016-710 16 92 Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern Fastställd av Eskilstuna kommunfullmäktige 2014-11-27
Läs merStrategi för handelns utveckling
Strategi för handelns utveckling Kommunfullmäktiges sammanträde i Nybro kommun, 15 juni, 2015 Anna Mocsáry Rickard Johansson 1 Om HUI Research Oberoende konsult- och forskningsverksamhet sedan 1968. Handel
Läs merDestinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé
Tranås den 20 april 2010 Destinationsutveckling Sommenbygd 1 Projektidé Projektet är ett paraplyprojekt som ska utveckla besöksnäringen av Sommenbygd med de tillhörande sex kommunerna i Sommenbygd. Detta
Läs merUmeå Fritid presenterar erfarenheter ur projektet. In i Umeå INTEGRATION GENOM FÖRENINGSLIV
Umeå Fritid presenterar erfarenheter ur projektet In i Umeå INTEGRATION GENOM FÖRENINGSLIV Genom föreningar erbjuds nyanlända flyktingar och invandrare möjlighet till delaktighet i samhällslivet. Vi vinner
Läs merStadens attraktivitet och utmaningar
Stadens attraktivitet och utmaningar Antoni Research @RudolfAntoni @RudolfAntoni STADEN FÖRÄNDRAS Människor mer rörliga Staden är inte bara en handelsplats Ett K-samhälle Jobb och tillväxt följer människor
Läs merDokumentation från medborgardialog i Valsta 2018
Dokumentation från medborgardialog i Valsta 2018 Dialogmöte 3, 4 december 2018, Kortversion av förslag på åtgärder www.sigtuna.se Fullständiga åtgärdsförslag I denna rapport presenteras de olika förslagen
Läs mer21-23 mars 2014 på Kistamässan i Stockholm
För Älvräddarna har det i många år varit en självklarhet att träffa nya och gamla medlemmar i vår monter på Sportfiskemässan. 2014 års Sportfiskemässa utgör inget undantag, vi känner oss säkra på att den
Läs merDet är här det händer!
Det är här det händer! Aktiviteter och engagemang för ett levande centrum Året runt anordnar och deltar vi i olika arrangemang. Självklart är det aktiviteter som bidrar till ett attraktivt centrum och
Läs mernorrstyrelsen Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2
norrstyrelsen rapport 2009: 32 Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2 Förord Norrstyrelsen har bildats för att förbereda sammanslagningen av landstingen i Norrbottens, Västerbottens
Läs merProjektplan för värdeskapande visionsarbete
STAB Sida 1 (5) Enhet Datum Kansli 2012-02-21 Handläggare Edvin Ekholm/Annica Carter Allmänna utskottet Projektplan för värdeskapande visionsarbete Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att godkänna
Läs merKraftsamling 2.0. Modell för Kraftsamling 2.0. Mobiliserade resurser Samordnade initiativ Skapar framtidstro. Kommun. Sweet spot
Kraftsamling 2.0 Kraftsamling 2.0 2011 tog Partnerskapet fram en vision under namnet Kraftsamling Ängelholm vision 2020. Kraftsamling Ängelholm skall genom gemensamma insikter göra gemensam nytta. Visionen
Läs merVerksamhetsplan 2015
Event in Skåne AB Verksamhetsplan 2015 Kontakt +46 (0) 40 675 30 01 event@skane.com eventinskane.com Besöksadress Dockplatsen 26 211 19 Malmö Sweden Postadress 205 25 Malmö Verksamhetsplan 1 Sweden Vision
Läs merHandlingsplan för besöksnäringen
2016-12-07 15RK2154 Regional utveckling Handlingsplan för besöksnäringen 2017-2020 En strategi för besöksnäringen i södra Småland 2013-2020 har tagits fram genom aktiv samverkan mellan Regionförbundet
Läs merÅmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020
1 Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020 Näringslivsprogrammet har sin utgångspunkt i 2020 för Åmåls kommun Sveriges mest gästvänliga stad Syfte Åmåls kommuns Näringslivsprogram har till syfte att
Läs merEtt blomstrande Rosenlund ENKÄTSUNDERSÖKNING 15 företag tillfrågades, 16 personer svarade.
Ett blomstrande Rosenlund ENKÄTSUNDERSÖKNING 15 företag tillfrågades, 16 personer svarade. Under 2012-2014 har Göteborg stad blivit beviljade ett EU-projekt Ett blomstrande Rosenlund för att Göteborgs
Läs merÅrsstämma 2011-03-17
Årsstämma 2011-03-17 Linköping City Vision: Den attraktivaste marknadsplatsen ALLAskall trivasi Linköping City Den attraktivaste mötesplatsen Alltid ligga i framkant Linköpings stadskärna skall vara regionens
Läs merHabo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv
Den hållbara kommunen för hela livet! Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv Näringslivstrategi 2019-2022 2 3 Innehåll 1. Inledning och syfte 2. Vision 3. Utvecklingsområden och
Läs merKULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Läs merSödertälje och omvärlden
Uppdrag från kommunstyrelsen Bostäder, affärer, restauranger, parkeringsplatser Båtliv i Maren Se över exploateringsgraden Ta bättre vara på Marens vatten Fritidsbåtar slussas genom Maren Översyn av trafikfrågorna
Läs merHem Vad vi gör Vision och strategi Område FGS Bli medlem Medlemmar och samarbeten Kontakt
Norra Djurgårdsstadens vision och mål 2016-2020 Vi gör skillnad - och det vill vi fortsätt med! Vad gör vi? Nätverkar med företagare, organisationer, politiker och personer med agenda. Aktiviteter som
Läs merProjektplan för utvecklingen av Kryssarklubbens nya webbplats
Projektplan för utvecklingen av Kryssarklubbens nya webbplats Sammanfattning Detta dokument beskriver hur Kryssarklubbens nya webbplats skall tas fram. Planen är ett resultat av det arbete som gjorts av
Läs merProjektplan för Vision 2025
Projektplan för Vision 2025 1(4) 1 Inledning Projektet innebär att via ett processarbete ta fram förslag till åtgärder och aktiviteter för att uppnå visionen 25 000 invånare år 2025. Faserna och målen
Läs merSamverkan Klicka Uthållighet här för att ändra format Passion Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
Nyckelord för framgångsrik utveckling Samverkan Klicka Uthållighet här för att ändra format Passion Siffror Klicka Vad här för lära? att ändra format Korrelation Klicka Motverkande? här för att ändra format
Läs merSveriges största mässa för sportfiske
En högklassig demonstration av sportfiskets många aktörer och vilka värden vi gemensamt bidrar med till samhället som helhet. Flera utställare med bättre montrar och en bredd från gör-det-själv till den
Läs merDokumentation från Arbetsmarknadsnämndens möte 15 augusti 2005. Gruppens förväntningar på dagen 15/8
Dokumentation från Arbetsmarknadsnämndens möte 15 augusti 2005 Gruppens förväntningar på dagen 15/8 - sätta ner foten - kunna få med dem det handlar om - se en framtid för handeln i Eslöv, attraktivt och
Läs merÅlands Näringsliv. Aktuellt under 2017
Ålands Näringsliv Aktuellt under 2017 Dagens presentation Personal Intressebevakning City Mariehamn Hållbarhet Välkommen in Utveckla framtidens företag Kommande aktiviteter Personal Anders Ekström - verkställande
Läs merEVENEMANGSÅRET 2014 SÅ SÄTTER VI EVENEMANG PÅ KARTAN
EVENEMANGSÅRET 2014 SÅ SÄTTER VI EVENEMANG PÅ KARTAN Anteckningar från gruppdiskussioner FrukostForum, 2014-01-23 Den 23/1 samlades ett 70-tal personer för att delta i FrukostForum för Vänersborgs näringsliv.
Läs merTillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
Läs merHandelsstrategi för detaljhandeln i Jönköpings kommun
Handelsstrategi för detaljhandeln i Jönköpings kommun Ks 2010:414 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Handelsstrategi för detaljhandeln i Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige
Läs merPROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet
PROJEKTSTÖD - Slutrapport Du ska använda blanketten för att skriva en slutrapport som beskriver genomförandet och resultatet av projektet. Jordbruksverket kommer att publicera rapporten i databasen för
Läs merInformation 140320. Välkommen!
Information 140320 Välkommen! Agenda ü Vad har hänt sedan 130828? ü Projektmål ü Ekonomisk redovisning ü Organisation/ansvar ü Fika/Frågor ca 19:20 ü Presentation av arbetsgrupper och insatser ü Frågor
Läs merHandelsutveckling Karlsborg Projektplan
Handelsutveckling Karlsborg Projektplan Projektets syfte/effektmål. Varför ska projektet genomföras? Operativa och strategiska förändringar och insatser ska bidra till ett långsiktigt och hållbart handelsklimat
Läs merNäringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-
Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010- Näringslivsprogram för Eda kommun Inledning Ett levande näringsliv ger arbete, trygghet och underlag till service. Därför vill kommunen
Läs merHandelspolicy för Motala kommun remissförslag 15 januari 2019
Handelspolicy för Motala kommun remissförslag 15 januari 2019 Relaterade visionsdokument Handelspolicyn utgår från den av kommunfullmäktige vid varje mandatperiod beslutade visionen i det lokala utvecklingsprogrammet
Läs merRiktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete
Åsa Johansson, utredare/ nämndsekreterare Tfn: 0345-18236 E-post: asa.johansson@hylte.se Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Kommunfullmäktige 2014-06-18 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Syfte...
Läs merNU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG
NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG Vi vill höja kompetensen inom besöksnäringen i regionen och bredda turistutbudet för våra besökare, men också bygga en långsiktig
Läs merKommunikationsstrategi för Tibro kommun
Kommunikationsstrategi för Tibro kommun 1. Bakgrund, grundläggande begrepp 1.1 Vision Tibro 2017 Tibro kommun har tagit fram en framtidsvision, Vision Tibro 2017, samt ett antal program och aktiviteter
Läs merVerksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Läs merÖverenskommelse för ökad trygghet i Härnösands kommun Samverkan Polismyndigheten och Härnösands kommun
Överenskommelse för ökad trygghet i Härnösands kommun 2012-2013 Samverkan Polismyndigheten och Härnösands kommun Bakgrund I januari 2008 presenterade Rikspolisstyrelsen en handlingsplan kallad Samverkan
Läs merNäringslivspolicy för Lidingö stad
1 (8) DATUM DNR 2017-03-29 KS/2017:122 Näringslivspolicy för Lidingö stad 2 (8) Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte med näringslivspolicyn... 4 Näringslivspolicyn bygger på övergripande vision och
Läs merNäringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Läs merVision centrumutveckling
Vision centrumutveckling Habo kommun Antagandehandling 2013-11-28 1. Bakgrund Bostadsförsörjningsplan blir en centrumutvecklingsplan År 2010 beslutade kommunstyrelsen i Habo att kommunen skulle ta fram
Läs merCentrumutveckling är Moderat politik!
Hur skapar vi en attraktionskraft som lockar? Vanligtvis så talar man om områden som: Invånarantal Näringsliv Bostäder Arbetstillfällen Skola och välfärd Handel och turism Livskvalitet När vi under året
Läs mertill sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
Läs merVision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer
Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer Sammanfattning och analys Under arbetet med insamling och sammanställning av inkommet material är det tydligt att deltagare
Läs merAnalys av utvecklingen i Skövde
1 Handeln 2009 Analys av utvecklingen i Skövde 2 Analys av handelns utveckling i Skövde 2009 Skövde toppar nationella handelssiffror - överträffar högt ställda förväntningar Skövdes totala handelsindex
Läs merE-program för Jönköpings kommun
E-program för Jönköpings kommun Ks 2008:225 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder E-program för Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 303 1 2 1 (7) E-program för Jönköpings kommun
Läs merHem Vad vi gör Vision och strategi Område FGS Bli medlem Medlemmar och samarbeten Kontakt. Företagsgruppen Liljeholmen Välkommen!
Företagsgruppen Liljeholmen Välkommen! Vad gör vi? Nätverkar med företagare, organisationer, politiker och personer med agenda. Aktiviteter som stärker företagsklimatet i Liljeholmen - företagsluncher,
Läs merEtt socialt hållbart Vaxholm
2014-10-02 Handläggare Dnr 144/2014.009 Madeleine Larsson Kommunledningskontoret Ett socialt hållbart Vaxholm - Vaxholms Stads övergripande strategi för Social hållbarhet 2014-2020 Vaxholms Stads övergripande
Läs merGävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.
Gävle Vision 2025 Gävle sätter segel Vision 2025 Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen. Trygghet och nyfikenhet ger mod att växa, tillsammans och individuellt. Mångfalden ger
Läs merSamhällsbyggnadsförvaltningen
Resultat dialogen Naturen är en förutsättning för att kunna erbjuda bra boendemiljöer och locka till sig nya invånare, men även besökare vilket ökar turismen. Detta är något som efterfrågas bland både
Läs merVi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med?
Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med? Målet är att göra Jönköping till Skandinaviens mest attraktiva stadskärna i sin storlek. Ganska kaxigt, tycker kanske en del. Men faktum
Läs mer