Strategi för handelns utveckling

HTML
DOWNLOAD

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Strategi för handelns utveckling"

Bengt Öberg
för 9 år sedan
Visningar:

1 Strategi för handelns utveckling Kommunfullmäktiges sammanträde i Nybro kommun, 15 juni, 2015 Anna Mocsáry Rickard Johansson 1

2 Om HUI Research Oberoende konsult- och forskningsverksamhet sedan Handel Turism Samhällsekonomi Forskning Konsult Fristående dotterbolag. Ägs av branschorganisationen Svensk Handel. 2

3 Agenda Handelns betydelse En strategisk plan för handeln Om processen Handelsstrategi Nybro - från nuläge till framtida plan Handeln i Nybro - Övergripande inriktning - Handelns attraktionskraft - Handelns struktur och lokalisering Kommunens roll Organisation och samverkan 3

Handeln i Nybro - Övergripande inriktning - Handelns

4 Handelns betydelse - Handeln har en central roll i att skapa hållbara attraktiva städer och platser för företag, invånare och besökare, säger Karin Johansson, VD Svensk Handel. 9,5 miljoner människor handlar mat, varor eller tjänster varje dag. Det privata och offentliga har en stor uppgift att gemensamt lägga det pussel som består i att allt från byggnation, infrastruktur och utbud svarar mot denna efterfrågan. Karin Johansson, vd Svensk Handel Antal butiker: Antal anställda: ca Bidrag till BNP: 351 mdkr Detaljhandelns andel av totala turismomsättningen: 77 mdkr (28 %) 1/10 företag är verksamt inom detalj- /partihandeln. 4

Det privata och offentliga har en stor uppgift att gemensamt lägga det pussel som består i att allt från byggnation, infrastruktur och utbud svarar mot denna

5 Vad är en handelsstrategi? En utstakad väg att nå uppsatta mål. Ett politiskt förankrat dokument som löpande utvärderas och uppdateras. Självklart underställd en översiktsplan. Det handlar även om insikt i en bransch som berör medborgarna dagligen. Handel är mycket mer än bara butiker - Varuförsörjning/logistik - Trafikarbete och trafikplanering - Stadsplanering - Hållbarhetsfrågor 5

Självklart underställd en översiktsplan.

6 Varför behövs en handelsstrategi? En handelsstrategi underlättar... Ett styrdokument som möjliggör snabbare handläggning. Fastighetsägare kan planera investeringar utifrån kunskap om kommunens planering särskilt väsentligt i ett stadskärneperspektiv. Innebär tydligare spelregler för handelsföretag, fastighetsägare, övriga intressenter. Lättare att kommunicera än en ÖPL. Underlättar politiska beslut och ställningstaganden. Handlar om MÅL och FRAMFÖRHÅLLNING. 6

Fastighetsägare kan planera investeringar utifrån kunskap om kommunens planering särskilt väsentligt i ett

7 Varför behövs en handelsstrategi? 7

8 Vilka ska vara med? Kommunen äger processen - Politiskt mandat krävs innan start. - Politisk förankring efter avslutat projekt. Fastighetsägarna är självskrivna då de är en nyckelintressent. Handeln är också en nyckelintressent Andra organisationer, besöksnäring, myndigheter, föreningar, grannkommuner etc. 8

9 Vad bör beaktas? Stadskärnan och dess möblering. Handelsstråk identifieras. Övriga näringar i en levande stadskärna likaså. Struktur Externhandel & cityhandel Handel i olika orter i kommunen Framtida behov och befintliga markresurser. Varuförsörjning Bostadsområden och landsbygd 9

10 Om handelsstrategi Nybro Syftet med en handelsutredning (nuläge) och efterföljande strategiprocess är att utveckla handeln i Nybro avseende storlek, styrka och attraktivitet. Målet med projektet är att ta fram ett strategiskt underlag som ska ligga till grund för beslut om den framtida utvecklingen av handeln i Nybro. Handelsutredning Nov Jan 2015 Nulägesanalys Kartläggning marknadsförutsättningar Utvecklingspotential Var är/står vi? Workshop 1 Feb 2015 Nuläge Styrkor/svagheter Möjligheter/hot Vision/målbilder Vart vill/kan vi gå? Workshop 2 April 2015 Vägen mot målet Vad krävs för att nå målen? Hur ska vi ta oss dit? Vem/vilka kan genomföra/ansvara? Processarbete 10

Handelsutredning Nov 2014 - Jan 2015 Nulägesanalys Kartläggning marknadsförutsättningar Utvecklingspotential Var är/står vi?

11 Om handelsstrategi Nybro Strategiprocessen startade i januari-februari Arbetet löpte under vintern/våren En mängd olika aktiviteter har ägt rum: - Workshops med kommunens representanter (tjänstemän, politiker), fastighetsägare, handeln med flera. - Forumgrupper/diskussioner med ett brett anslag och inbjudna. - Medborgarsynpunkter via nybro.se. - Visionsarbete Brev från framtiden Processen resulterar i ett dokument Förslag till strategi för utveckling av handeln i Nybro kommun, HUI maj, Nu påbörjas det riktiga arbetet, att gå från strategi/plan till handling och konkreta åtgärder. Har redan startat, ex. biltrafik Storgatan mm. 11

- Forumgrupper/diskussioner med ett brett anslag och inbjudna. - Medborgarsynpunkter via nybro.se.

12 Handeln i Nybro Vision till år 2030: Nybro kommun har invånare och är centrum i Glasriket mellan Kalmar och Växjö. Hela Nybro kommun kännetecknas av hållbarhet i alla avseenden ekologiskt, ekonomiskt, kulturellt och socialt. 5 övergripande mål 1. All vård, skola och omsorg ska vara god och kvalitetssäkrad. 2. Medborgarna ska uppleva att de har goda möjligheter att påverka kommunens utveckling. 3. Företagarna ska uppleva att Nybro är en attraktiv kommun att verka i. 4. Medborgarna ska uppleva att Nybro är en attraktiv plats att arbeta, leva och bo i. 5. Nybro kommun ska ha en god ekonomisk styrning. 12

All vård, skola och omsorg ska vara god och kvalitetssäkrad. 2. Medborgarna ska uppleva att de har goda möjligheter att påverka kommunens utveckling. 3.

13 Handeln i Nybro - Övergripande inriktning Dagligvaruhandeln och sällanköpsvaruhandeln beaktas och behandlas på olika sätt. Olika drivkrafter, inköps- och konsumtionsmönster (konsument). Behov och krav vid lokalisering (företag). Handeln samlas och koncentreras till två handelsplatser. Där det redan finns handel. Där trafik- och gångflöden är som störst. Förtätning av handeln. Primära områden: centrum och infarten till Nybro. 13

Behov och krav vid lokalisering (företag). Handeln samlas och koncentreras till två handelsplatser.

Tillgängligheten en nyckelfaktor för livskraftig handel. Omfattar flera områden ex.

14 Handeln i Nybro - Attraktionsgrad Några av de viktigaste faktorerna som påverkar möjligheterna att utveckla handeln: Tillgänglighet, Utbud, Trivsel/atmosfär (trygghet). Tillgängligheten en nyckelfaktor för livskraftig handel. Omfattar flera områden ex. infrastruktur, vägvisning, skyltning, parkering, kollektivtrafik, öppettider, funktionsanpassning mm. 14

15 Handeln i Nybro - Attraktionsgrad Några av de viktigaste faktorerna som påverkar möjligheterna att utveckla handeln: Tillgänglighet, Utbud, Trivsel/atmosfär (trygghet). Utbud det samlade erbjudandet och mixen av butiker, kedjor, varumärken, service och tjänster, café och restaurang, nöjen och kultur, evenemang, aktiviteter mm. som skapar en attraktiv handel. Lid l Systembola g Willys (2015) Avstånd: Hornsgatan/Sveaplansgatan Storgatan/Dunderbergsgatan, ca m. ICA Kvantum 15

Utbud det samlade erbjudandet och mixen av butiker, kedjor, varumärken, service och tjänster, café och restaurang, nöjen

16 Handeln i Nybro - Attraktionsgrad Några av de viktigaste faktorerna som påverkar möjligheterna att utveckla handeln: Tillgänglighet, Utbud, Trivsel/atmosfär (trygghet). Trivsel/atmosfär Platser måste vara trevliga för att människor ska vilja stanna. Omfattar mötesplatser, samlingspunkter, levande, inbjudande/välkomnande, helt, rent och fräscht, tryggt och säkert både ute och inne. 16

Trivsel/atmosfär Platser måste vara trevliga för att människor ska vilja stanna.

17 Handeln i Nybro - Handelns struktur och lokalisering Lidl Systembolag Willys (2015) ICA Kvantum 17

18 Kommunens roll Kommunen har en viktig roll och kan ge rätt förutsättningar och ställa rätt krav. Möjliggöra eller reglera genom planmonopolet var handel ska få äga rum. Planera markanvändning och utformning av bebyggelsemiljö. Olika styrmedel visioner, strategier och policys, översikts- och detaljplaner, markanvisning mm. Kommunen kan verka för en god befolkningsutveckling, fler kunder och mer köpkraft i kommunen. ökad turism vilket även gynnar handeln. ökad dagbefolkning (arbetstillfällen). Förbättringar vad gäller tillgänglighet, trivsel/trygghet (trafikflöden, belysning, skyltning, gator, stråk och torg, offentlig service, samarbete med handel, fastighetsägare, turismnäring m fl.). 18

Kommunen kan verka för en god befolkningsutveckling, fler kunder och mer köpkraft i kommunen. ökad turism vilket även gynnar handeln. ökad dagbefolkning (arbetstillfällen).

19 Organisation & samverkan Handelns utveckling i samverkan och balans med övrig stadsplanering. Fördjupad samverkan för stadens utveckling. Handelns utveckling berör en mängd olika aktörer, intressen och frågeställningar. Finns ej någon patentlösning över hur vägen från vision till verklighet ser ut i praktiken inga enkla svar på svåra frågor. Avgörande för handelns utveckling är trots allt samverkan! 19

Handelns utveckling berör en mängd olika aktörer, intressen och frågeställningar.

Tack! Anna Mocsáry HUI Research AB Rickard Johansson HUI Research AB anna.

20 Tack! Anna Mocsáry HUI Research AB Rickard Johansson HUI Research AB /HUIResearch 20

Relevanta dokument

Handelsutredning Söderköpings kommun. 2015-01-21 Henrik Vestin Rickard Johansson

Handelsutredning Söderköpings kommun 2015-01-21 Henrik Vestin Rickard Johansson Om HUI Research Handel Turism Samhällsekonomi Konsult Forskning Fristående dotterbolag till 2 Agenda 1. Bakgrund 2. Syfte