- Den moderna och attraktiva mötesplatsen
|
|
- Lena Gunnarsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 LINKÖPINGS CITY - Den moderna och attraktiva mötesplatsen Utvecklingen av Linköpings city har under de senaste åren varit mycket positiv ur en rad aspekter. Stadskärnan upplevs av både invånare och besökare som mer attraktiv än tidigare. Till stor del är det ett resultat av de samarbetsprojekt mellan kommunen och stadens fastighetsägare, näringsidkare och andra aktörer i stadskärnan som genomförts under de senaste åren. Som självklart centrum i regionen erbjuder Linköpings city ett brett utbud av handel, nöjen, kultur och evenemang. Stadskärnan utvecklas kontinuerligt med upprustning och skapande av nya attraktiva mötes platser parker och stadsrum. Ett kvitto på att arbetet varit framgångsrikt är utnämningen till Årets Stadskärna Men ingenting är så bra att det inte kan förbättras!
2 Nya tider ställer som alltid nya krav. Utvecklingen går framåt och förändras i alla sektorer och därmed ställs också krav på förändring, inte minst i det offentliga rummet. Nya miljökrav, klimatsmarta lösningar och en exploderande utveckling på IT- området gör till exempel att utgångspunkterna för livet i stadskärnan ser helt annorlunda ut idag jämfört med för bara 15 år sedan. Det är därför viktigt att arbeta med olika tidshorisonter. Att aktivt ta del av nya forskningsresultat, initiera ny forskning genom samarbete med universitet och högskolor och så långt möjligt, implementera den nya kunskapen i utvecklingen av stadskärnan. En modern och attraktiv mötesplats
3 Efter att under flera år ha drivit utvecklingsarbetet i Linköpings City som ett samarbetsprojekt, är nu tiden mogen att stadfästa verksamheten. Därför har föreningen Cityfastighetsägarna och Linköpings Cityförening bildat bolaget Linköping City AB, med Linköpings kommun som en samverkanspartner. Ett nytt övergripande mål för Linköpings City AB Lyft blicken! Nyckeln till framgång ligger i ett utökat samarbete. Genom att arbeta i nya konstellationer växer insikten om stadskärnan som en komplex företeelse, där de bästa lösningarna ofta hittas bortom den egna verksamhetens horisont. En modern och attraktiv stadskärna innebär fler besökare vilket leder till ökad omsättning, stigande fastighetsvärden, ökat utbud och utrymme för nya investeringar som lockar ännu fler besökare i en positiv spiral. Därför måste vi alla lyfta blicken och ständigt ställa oss frågan om de enskilda åtgärderna och aktiviteterna ingår i vårt helhets perspektiv att göra stadskärnan än mer modern och attraktiv. Mät och stäm av! Linköpingsborna är den viktigaste faktorn för en levande och attraktiv stadskärna. Det är i första hand de som avgör hur staden fungerar. Nöjda och stolta linköpingsbor blir ambassadörer för stadskärnan, både i och utanför staden. Det är därför av yttersta vikt att ta reda på hur linköpingsborna uppfattar sin stad. Vi kommer att genomföra regelbundna mätningar för att inom olika områden och ur olika aspekter ta reda på deras önskemål och stämma av deras uppfattning. Resultaten av enkäter och intervjuer skall redovisas på ett tydligt sätt så att invånarna blir delaktiga i stadens utveckling. Det är också viktigt att informera om åtgärder som genomförs. Målsättning Linköpings city skall förstärka sin position i regionen genom att ytterligare utveckla stadskärnans kvaliteter avseende fysisk miljö, detaljhandel, service, kultur och nöjen. Linköpings city skall bli känt för sina vackra stadsrum, sina attraktiva mötesplatser och som en intressant och välbesökt marknadsplats. Strategier och arbetsområden Vårt arbete med att utveckla Linköpings city skall ske utifrån ett antal olika aspekter, här kallade strategier. Inom varje strategi finns olika arbetsområden, som berör olika delar av stadskärnans utveckling. Arbetet skall genomföras genom nära samarbete mellan stadskärnans aktörer, så att de olika strategierna övervägs i varje enskilt projekt. Varken strategierna eller arbetsområdena skall ses som enskilda arbetsfält, utan de överlappar och är beroende av varandra i olika grad. Varje strategi och arbetsområde kan ha sitt eget delmål, som dock alltid skall stå i samklang med andra delmål. Det övergripande målet är att skapa en modern och attraktiv stadskärna. 3
4 STRATEGI 1 Utveckling av den fysiska miljön De olika rummen i staden begränsas av sina väggar och golv fasader, vegetation och beläggningar och innehåller olika komponenter som skapar det specifika stadsrummet. Stadsrummen är av vitt skilda slag och har en mängd olika funktioner. Det är ett faktum att en vacker och välskött fysisk miljö är en starkt bidragande orsak till att fler besöker stadskärnan. Det är därför av yttersta vikt att de olika stadsrummen ges en fysisk miljö som är tilltalande, funktionell och välskött. 4 Arbetsområde Fastighetsutveckling Fasadernas status; reparation, målning, rengöring Behov av nybyggnation Behov av rivning Harmoni med det specifika stadsrummet Städning av utomhusytor Fastighetens nuvarande funktion Arbetsområde Gator, torg och parker Gator Gatunätet Beläggningar på gata och trottoarer Övergångsställen, signalreglering Gång- och cykelvägar, cykelparkeringar Skyltning till specifika mål Belysning allmän, speciell Torg Olika torg olika karaktär och funktion Identitet Beläggning Möblering; sittplatser, spontana sittplatser, accessoarer Belysning Omgivande fasader Parker Antal och läge Karaktär och funktion Skötselnivå Belysning allmän, speciell Arbetsområde Handelsstråk Gågator befintliga och nya Beläggning Möblering; sittplatser, spontana sittplatser, accessoarer Belysning Omgivande fasader Skyltning Parkering Butiksskyltning Arbetsområde Boendemiljö Entréer Parkering Störningar Privat och offentlig sfär Arbetsområde Kontor Tillgänglighet - parkering Störningar Entréer
5 STRATEGI 2 Utveckling av stadskärnan som mötesplats En modern och attraktiv stad ger möjlighet till möten på en mängd olika platser och på många olika sätt. Staden skall ge utrymme för möten mellan alla typer av människor oavsett ålder, intressen, härkomst och läggning. Mötesplatsen har blivit central för upplevelsen av stadskärnan och därmed staden. Överallt söker sig människor till platser där det finns andra människor. Folk vill se folk. En fungerande mötes plats skall vara trygg, vacker, säker och tillgänglig för alla. Den fysiska utformningen skapar platsens karaktär, en inbjudande plats lockar människor och förekomsten av många människor ger i sig trygghet i stadskärnan. Det offentliga rummet blir allt intressantare som mötesplats, allt ifrån stora platser med nationella och internationella evenemang som lockar tusentals, till den intima vrån med möten på tu man hand. Omsorgsfull och genomtänkt gestaltning av de olika stadsrummen skall stimulera till fler möten, såväl i var dagen som till fest, såväl planerade som spontana. Den moderna stadens mötesplatser ställer också nya krav på utformning, funktion och innehåll. Framtidens mötesplats kan få en vidgad betydelse, där ny och tillgänglig teknik skapar förutsättningar för nya och annorlunda möten; globala möten mellan städer, länder och världsdelar. INSTALLATIONERNA I DET ÅRLIGEN ÅTERKOMMANDE EVENEMANGET VINTERLJUS BIDRAR TILL TRYGGA OCH VACKRA MÖTESPLATSER I STADSRUMMEN Arbetsområde Gator, torg och parker Gator Ett fungerande gatunät inklusive gång- och cykelvägar Enkla och trygga färdvägar Genomtänkt skyltning God belysning Städning och underhåll Torg Viktig funktion som mötesplats Vilka delar av ett torg som får utnyttjas till vardags Upplåtelsetillstånd för uteserveringar och caféer Plan för enhetlig möblering, avgränsningar, möbler Städning och underhåll Olika torg med olika funktion; t ex Kulturtorget, Musiktorget och Handelstorget Parker Lämpliga arrangemang Folkfester, familjeaktiviteter Belysningshappening Lekplatser och aktivitetsytor Städning och underhåll Arbetsområde Kommunikationer Vardagskommunikation bil, buss, cykel, gång Kollektivtrafik Parkeringar - bil, cykel Hållplatser Fjärrkommunikation Arbetsområde Tillgänglighet Parkeringar - bil, cykel Anpassning till personer med funktionsnedsättningar 5
6 STRATEGI 3 Utveckling av stadskärnan som marknadsplats För att stadskärnan skall bli attraktiv och levande som marknadsplats krävs att den är ett verkligt alternativ till externa köpcentra. Tillgängligheten är av avgörande betydelse när man väljer inköpsställe, liksom utbud och öppettider. Genom att ta vara på och medvetet lyfta fram de kvaliteter som stadskärnan har som marknadsplats finns goda förutsättningar att locka fler besökare. Stadskärnan har sin egen atmosfär och sitt eget uttryck, vilket kan förstärkas genom åtgärder i den fysiska miljön. Här finns möjlighet att uppnå mervärde genom att exempelvis kombinera inköpsresan med andra aktiviteter. Det skall vara praktiskt och enkelt att handla i Linköpings city sju dagar i veckan. Arbetsområde Butiker Genomgång av utbud befintligt och framtida Lokalisering och struktur av utbudet, handelsstråk Kompletterande verksamheter Komplettering med butiker i tomma lokaler Öppettider Parkeringsbehov Utbildning av butikspersonal Arbetsområde Restauranger och Caféer Genomgång av utbud befintligt och framtida Lokalisering och struktur av utbudet Uteservering lokalisering, tillstånd Öppettider Utbildning av personal Arbetsområde Torghandel Omfattning och lokalisering Utbud Tillstånd 6
7 Utveckling av besöksnäringen STRATEGI 4 En modern och attraktiv stadskärna lockar besökare inte bara stadens invånare utan också människor från regionen och turister. För att besöksnäringen skall växa krävs att Linköpings city har något extra, något unikt att erbjuda. En god miljö, ett stort utbud inom olika områden som kultur, idrott och andra evenemang gör Linköpings city till platsen där det händer något, platsen där man skall vara. Evenemangen i stadskärnan är centrala för upplevelsen av staden. Evenemangen varierar i storlek, inriktning, målgrupp och belägenhet. En gemensam plan där alla stadskärnans aktörer medverkar gör att utbudet av händelser kan optimeras. En gemensam marknadsföring av allt som händer i stads - kärnan stärker Linköpings city som varumärke. Arbetsområde Hotell Samarbeten med mäss- och konferensarrangörer Hotellpaket, boende/shopping, evenemang mm Arbetsområde Kultur Annonsera stadskärnans kulturmiljöer i stadsrummet Lättillgänglig information om sevärdheter - via broschyrer, mobil, internet, skyltning Marknadsföring av gallerier, teater, musik Öppettider kulturella inrättningar Ta vara på kulturhistoriska värden vid utformning av stadsrum Arbetsområde Idrott Arrangemang av nationella och internationella tävlingar Utveckla lokala tävlingsarrangemang Arenorna: Status, användning, möjligheter Medverkan av idrottsprofiler i olika evenemang Arbetsområde Evenemang Stora evenemang Plan för olika evenemang i stadskärnan - konst - idrott - musik - teater - folkfest - tematiska arrangemang Arbetsområde Mässor Aktiv sökning Arrangemang av konferenser Utställningar Möjligheter i det offentliga rummet 7
8 Vår verksamhet Föreningen Cityfastighetsägarna och Cityföreningen i Linköping äger tillsammans samverkansbolaget Linköping City AB Samverkansbolaget Linköping City AB: Bolaget finansieras genom ett årligt bidrag från respektive part, samt bidrag från Linköpings kommun som också är en samverkanspartner. Bolaget organiserar utvecklingsarbetet i city och svarar för framtagande av handlingsplan, uppföljning, utvärdering och omvärldsbevakning.. Marknadsför varumärket Linköpings city som en attraktiv besöksdestination genom olika marknadsföringsinsatser inom shopping, mat och nöjen. Driver projekt för ökad säkerhet, tillgänglighet och förbättrad renhållning. Skapar en Vi-känsla bland aktörerna i city, till exempel genom träffar och utbildningar. Skapar förutsättningar för att ge cityhandeln en ökad omsättning och en hög marknadsandel. Pressar priserna för medlemsföretagens marknadsföring. Ökar marknadsaktiviteten för handel och fastighetsägare i city. Det ökar motivationen hos parterna att aktivera sig. Erbjuder forum för diskussion och beslut om stadsförnyelse, marknadsföring och samverkan. Arbetar för en bra butiks-, restaurang- och företagsmix i city. Arbetar med utsmyckning av gator och torg. Deltar i stadsmiljöprogrammet för förnyelse av innerstaden. Är medarrangörer till arrangemang som till exempel Stadsfesten och Jul i city. Mäter kontinuerligt utvecklingen i city genom olika attityd-, besöks- och handelsundersökningar....och mycket annat. Ledorden för Linköping City AB är samverkan, framtid och genomförandekultur CITYFASTIGHETSÄGARNA I LINKÖPING CITYFÖRENINGEN I LINKÖPING Kontakt Linköping City AB BESÖKSADRESS Näringslivets hus, Ågatan 9 POSTADRESS Box 388, Linköping FAX Cityledare, Cityföreningen Pälle Strångert TELEFON MOBIL E-POST pelle@linkopingcity.se VD / Cityutvecklare, Linköping City AB Peter Särud TELEFON MOBIL E-POST peter@linkopingcity.se
Årsstämma 2011-03-17
Årsstämma 2011-03-17 Linköping City Vision: Den attraktivaste marknadsplatsen ALLAskall trivasi Linköping City Den attraktivaste mötesplatsen Alltid ligga i framkant Linköpings stadskärna skall vara regionens
Läs merLINKÖPING CITY FRÅN SOVANDE TILL BULTANDE HJÄRTA
LINKÖPING CITY FRÅN SOVANDE TILL BULTANDE HJÄRTA Samhällsbyggnad Dialog Evenemang Ger oss möjlighet att skapa en scen från 2011 till 2016 för framtida utmaningar när det gäller samhällsutvecklingen för:
Läs merSammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna. Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB
Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna 2011 01 26 Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB Arbetet med Eslövs stadskärna Inspirationsseminarium 25 november 2010 Bearbetning och analys Uppföljningsmöte
Läs merSnyggt och tryggt i city Västeråsmoderaternas cityprogram för 2014-2018
Snyggt och tryggt i city Västeråsmoderaternas cityprogram för 2014-2018 1 City vårt gemensamma vardagsrum City ska vara och upplevas som vårt gemensamma vardagsrum fullt av aktiviteter och möten. Evenemang
Läs merENKÄT FÖR PLATSRUNDVANDRING
SVENSKA STADSKÄRNORS BID-MODELL samverkan på frivilliga grunder ENKÄT FÖR PLATSRUNDVANDRING AV BID-OMRÅDET UTIFRÅN 5 FOKUSOMRÅDEN PLATSVARUMÄRKE FOKUSOMRÅDE 2 UTBUD AKTIVITETER, UPPLEVELSER & SERVICE UTBUD
Läs merProjekt Kungälvs Stadskärna - motorn i kommunens tillväxtarbete
Projekt Kungälvs Stadskärna - motorn i kommunens tillväxtarbete Målbild Dynamisk Stadskärna självverkande energisk aktiv driftig initiativrik företagsam Bostäder, näringsliv, arbetsplatser, kultur, fritidssysselsättningar,
Läs merHur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm
Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv Marlene Hassel Stockholm 2019-04-02 1 Möjligheter & utmaningar Hur möter vi framtiden? Hur kan vi stärka våra platser och skapa tillväxt
Läs merSammanställda synpunkter från diskussionskvällen den 6 april på Scandic Hallandia
Sammanställda synpunkter från diskussionskvällen den 6 april på Scandic Hallandia Grupp A Att skapa förutsättningar på nya platser för uteserveringar och möten. Aktiviteter i centrum året runt. Lilla torgplanen
Läs merFör levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager 3 Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager VÅR ORGANISATION Ett unikt
Läs merSammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna
Jönköping i maj 2012 Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna Under våren 2012 hölls fem seminarier för att lägga grunden för visionen. Mötena hade följande
Läs merFastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ
Fastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ 1 Handlingsplan För att följa upp utvecklingsplanen för Centrala Laxå, har vi utvecklat en handlingsplan. Syftet med handlingsplanen
Läs merNäringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Läs merEnkätundersökning nov - dec 2007. Grundläggande enkätundersökning hos medlemmarna för att kunna förbättra och utveckla Innerstaden Göteborg.
Enkätundersökning nov - dec 7 Grundläggande enkätundersökning hos medlemmarna för att kunna förbättra och utveckla Innerstaden Göteborg. Bakgrund Under November månad år 7 genomfördes denna enkätundersökning
Läs merDatum Motion av Robert Damberg (MP) om en innerstad för gående och cyklister
KS 19 19 JUNI 2013 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Kihlberg Jenny Datum 2013-05-13 Diarienummer KSN-2012-1215 Kommunstyrelsen Motion av Robert Damberg (MP) om en innerstad för gående och cyklister Förslag
Läs merDet är här det händer!
Det är här det händer! Aktiviteter och engagemang för ett levande centrum Året runt anordnar och deltar vi i olika arrangemang. Självklart är det aktiviteter som bidrar till ett attraktivt centrum och
Läs merSAMMANSTÄLLNING AV PURPLE FLAGS EXTERNA UTVÄRDERING
SAMMANSTÄLLNING AV PURPLE FLAGS EXTERNA UTVÄRDERING STAD VALD KVÄLL/NATT FÖR UTVÄRDERING (Bör vara en av de mest livliga kvällarna) PURPLE FLAG KOORDINATOR AVKLARADE TIDSINTERVALLER q TIDIG KVÄLL 17.00
Läs merVi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med?
Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med? Målet är att göra Jönköping till Skandinaviens mest attraktiva stadskärna i sin storlek. Ganska kaxigt, tycker kanske en del. Men faktum
Läs merOckelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10
Ockelbo Framtidens centrum i fokus Marlene Hassel Svenska Stadskärnor / 2014-02-10 Hur kan vi......utveckla en ort eller stad...öka attraktiviteten...och för vem? Ockelbos situation och möjligheter? -
Läs merHaningeborna tycker om stadskärnan 2014
Haningeborna tycker om stadskärnan 204 Förord Innehåll En attraktiv stadskärna växer fram Den här rapporten är en redovisning och en analys av hur Haningeborna ser på stadskärnan. Haningebornas tankar
Läs merVerksamhetsinriktning. Eskilstuna Marknadsföring
Verksamhetsinriktning Eskilstuna Marknadsföring Verksamhetsinriktning för Eskilstuna Marknadsföring AB. För den verksamhet som bedrivs i Eskilstuna Marknadsföring AB nedan kallat EMAB gäller denna särskilda
Läs merSTRATEGI HANDLINGSPLAN
Bakgrund Processen Projektet startade under hösten 2014 och har genomförts genom workshops, informationsmöten, medborgardialoger, enkäter, sammanställningar och avstämningar med representanter från kommunen,
Läs merUtveckling och gestaltning av stadens salutorg: Hötorget, Östermalmstorg och Medborgarplatsen. Lägesrapport
Elena Kirichenko Utvecklingsavdelningen 08-508 267 08 elena.kirichenko@stockholm.se Till Fastighetsnämnden 2012-11-20 Utveckling och gestaltning av stadens salutorg: Hötorget, Östermalmstorg och Medborgarplatsen.
Läs merSandviken. Huvudresultat Attitydundersökning 2014
Sandviken Huvudresultat Attitydundersökning 2014 Disposition presentation 9/4 2014 Metod 2 Varumärkesmodell 4 Associationer till Sandviken 7 Sevärdheter/attraktioner 11 Kännedom om Sandviken 14 Identitet
Läs merFritidsplan för Skurups kommun
Styrdokument 1 (12) Fritidsplan för Skurups kommun 1 Styrdokument 2 (12) Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-24 Innehåll Inledning... 3 Värdegrund... 4 Stöd och service... 6 Fritids- och rekreationsområden...
Läs merPLAN FÖR CENTRUMUTVECKLING 2016-01-20
PLAN FÖR CENTRUMUTVECKLING 206020 PLAN FÖR CENTRUMUTVECKLING Arbetsgrupp: Peter Juterot, Kommunledningskontoret (projektledare) Marcus Horning, Kommunledningskontoret Kosovar Gashi, Kommunledningskontoret
Läs merYstad fick i stark konkurrens med Norrköping och Varberg utmärkelsen Årets Stadskärna 2007 med motiveringen: Ystad Citygrupp visar att man med små
Ystad fick i stark konkurrens med Norrköping och Varberg utmärkelsen Årets Stadskärna 2007 med motiveringen: Ystad Citygrupp visar att man med små resurser och stort engagemang kan åstadkomma en stor förändring.
Läs merAtt besöksnäringen är framgångsrik visar sig tydligt i statistiken.
2014 2014 HAR VARIT ETT SPÄNNANDE ÅR FÖR ARENABOLAGET Linköpings kommun presenterade under våren den Eventstrategi som framöver ska styra Linköping mot målsättningen att bli en av Sveriges tre främsta
Läs merTillväxt Vetlanda arbetsläget 2011 08 25
Tillväxt Vetlanda arbetsläget 2011 08 25 KICK OFF! Dagens program 12.00 12.45 Samling och lätt förtäring 12.45 13.30 Lyckad stadskärneutveckling i Borås, Helena Ransjö Alcenius 13.30 14.50 Redovisning
Läs merPUHH HOS OSS AB. Att synas. vi har verktygen för att komma i rampljuset. Marknadsföringsbyrå, Kvidinge
PUHH HOS OSS AB Att synas vi har verktygen för att komma i rampljuset Marknadsföringsbyrå, Kvidinge ATTRAKTIV Er stadskärna är attraktiv, låt alla se det. Om alla tillsammans hjälps åt att göra stadskärnan
Läs merEvenemangstrategi för Region Skåne. Sammanfattad förkortad version
Evenemangstrategi för Region Skåne Sammanfattad förkortad version Bakgrund Evenemang är en viktig del av Region Skånes varumärke. Målsättningen att vara en attraktiv och innovativ region kombineras med
Läs merBrand Audit. Hur mår varumärket Gävle?
Brand Audit Hur mår varumärket Gävle? Metod & urval Webbenkät 8 Gävlebor Boendeort 6 x 1 Närområdet Besöksort 6 x 1 Närområdet Metod & urval Telefonintervjuer 1 Gävle kommun Företag 1 Närområdet Närområdet
Läs merAttityd Borås 2017 En invånarundersökning Borås Stad
Attityd Borås En invånarundersökning Borås Stad Innehåll Om undersökningen Om resultatet Helhetsomdöme Rekommendationsvilja Kännedom Vision Borås 25 Borås image Invånarnas upplevelse av Borås som plats
Läs merStrategisk inriktning för fortsatt stadsutveckling i Hallonbergen och Ör
Strategisk inriktning för fortsatt stadsutveckling i Hallonbergen och Ör SUNDBYBERGS STAD Så här utvecklar vi Hallonbergen och Ör DET HÄR ÄR ETT DOKUMENT som anger hur stadsutvecklingen i Hallonbergen
Läs merF Ö R S L A G 11 V I S I O N O C H Ö V E R G R I P A N D E S T R A T E G I E R Järna 2025 - En kreativ småstad i en ekologisk landsbygd År 2025 är Järna en ort med karaktär av småstad där närheten till
Läs merVISIONGRUPP/ ÅTGÄRDSGRUPP
VISIONGRUPP/ ÅTGÄRDSGRUPP DELTAGANDE ORGANISATIONER: UDDEVALLA CENTRUMUTVECKLING FÖRETAGARNA I UDDEVALLA UDDEVALLA HANDEL UDDEVALLA NÄRINGSLIV FASTIGHETSÄGARNA DESTINATION UDDEVALLA Tillväxt Uddevalla
Läs merintryck & avtryck för & av folk
intryck & avtryck för & av folk Folkets Hus Göteborg Riktning för framtiden Huset Erbjudandet Varumärket Identiteten Platsen Människorna Miljön Kommunikationen VISION Visionen är vår övergripande ledstjärna
Läs merSTADSUTVECKLING I JÖNKÖPING ATOLLEN EN NY ENTRÉ TILL CITY
STADSUTVECKLING I JÖNKÖPING ATOLLEN EN NY ENTRÉ TILL CITY CARINA LUNDEHOLM Skåning. Smålänning. Kommunalråd. Kommunikationskonsult. CCJ KOMMUNIKATION AB Reklambyrå i Huskvarna, startade 1978. 11 medarbetare.
Läs merBAKGRUND. Det ska synas att Malmö är Skånes huvudstad. Stadsmiljöprogrammet ska skapa riktlinjer för stadens golv, rum, väggar och ljus.
1 BAKGRUND Våra stadskärnor utsätts för en allt hårdare konkurrens från externa shoppingcentra. Malmö är inget undantag. Hotet om ett utarmat city är påtagligt och skrämmande. En levande stadskärna är
Läs merBorlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.
Bakgrund Evenemangsstrategin är Borlänge Kommuns verktyg för att enhetligt koordinera och hantera evenemangsfrågor i syfte att tillföra kommunens invånare positiva kultur- och idrottsupplevelser samt förstärka
Läs merBID som samverkansform
BID som samverkansform Vad är BID? Internationell tillämpning Erfarenheter i Sverige Metod Drivkrafter Medborgardialog Hur går utvecklingen vidare i Sverige? Business Improvement District Skottland Innerstaden
Läs merSäter en levande stad
Säter en levande stad Projektet har bidragit till etablering av nya affärsverksamheter i Säter. Foto: Jonas Lindgren Projektägare: Säters köpmannaförening Projektledare: Jonas Lindgren Kommun: Säter Dnr:
Läs merGå och cykla för ökad hälsa DEN GODA STADEN
Gå och cykla för ökad hälsa DEN GODA STADEN När vi planerar för att bygga den goda staden är det många aspekter som bör finnas med. En mycket viktig del rör människors hälsa och välbefinnande. Därför behöver
Läs merSVENSKA STADSKÄRNORS BID-modell
SVENSKA STADSKÄRNORS BID-modell BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICT AFFÄRSUTVECKLINGSOMRÅDE VÅR ORGANISATION Ett unikt non-profit nätverk för offentliga och kommersiella stadsutvecklare. Boverket Trafikverket
Läs merFramtid 2015. Kultur- och fritidsförvaltningen
Ett aktivt liv, där både kropp och själ får sitt, är bra för hälsan och välbefinnandet. Vi inom kultur och fritid arbetar för att skapa förutsättningarna. Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som
Läs merHandelsstrategins utgångspunkt utifrån redan antagna mål och strategier:
Nuvarande handelsstrategi antogs av kommunfullmäktige 2010 och är starkt kopplad till stadsmiljöprogrammet som fullmäktige antog 2009. Tillsammans med den fördjupade översiktsplanen för Nybro stad (2013),
Läs merVerksamhetsplan Kultur & Fritid
Verksamhetsplan 2017-2020 Kultur & Fritid 1. ÖVERGRIPANDE MÅL/VISION JOKKMOKK - DEN SJÄLVKLARA MÖTESPLATSEN PÅ POLCIRKELN Jokkmokk är en nyskapande kommun med position i framtiden och närvaro i världen
Läs merKF SEPT Nr 181. Motion av Robert Damberg (MP) om en innerstad för gående och cyklister KSN
KF 181 30 SEPT 2013 Nr 181. Motion av Robert Damberg (MP) om en innerstad för gående och cyklister KSN-2012-1215 Kommunfullmäktige Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta
Läs merAtt ta bort enkelt avhjälpta hinder!
Att ta bort enkelt avhjälpta hinder! Förslag till åtgärder för att förbättra tillgängligheten i Söderköpings kommun Bakgrund I vårt land ska gator, parker, torg, handels- och kulturnäringar samt andra
Läs merLinköpings innersta. Verksamhet 2018
Linköpings innersta Verksamhet 2018 Årets Stadskärna 2018 ett kvitto på att vårt samarbete ger resultat I slutet av maj 2018 fick Linköping för tredje gången ta emot utmärkelsen Årets Stadskärna. Men det
Läs merÅtgärder. Centrala stan GRANSKNINGSHANDLING. En bilaga till den fördjupade översiktsplanen för Centrala stan
GRANSKNINGSHANDLING Dnr: 2011-1536 2016-04-01 Åtgärder Centrala stan En bilaga till den fördjupade översiktsplanen för Centrala stan www.skelleftea.se/centralastan Skellefteå kommun 931 85 Skellefteå 0910-73
Läs merVad är viktigt när det gäller livskvalitet för att boende och verksamma ska trivas och stanna kvar i Sala? Antal Trygga skolor och dagis 8
Vad är viktigt när det gäller livskvalitet för att boende och verksamma ska trivas och stanna kvar i Sala? Antal Trygga skolor och dagis 8 Pendlingsmöjligheter 8 Brett handelsutbud 8 Kvällsaktiviteter
Läs merBesöksnäringsstrategi KS2018/417/01
TJÄNSTESKRIVELSE Datum DNR: KS2018/417/01 2018-06-18 1 (3) Kommunstyrelsen Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01 Förslag till beslut Föreslagen Besöksnäringsstrategi antas Sammanfattning av ärendet I samband
Läs merDen goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Läs merInriktning för offentlig utsmyckning i Eskilstuna kommun Förslag till beslut. Diariebeteckning KFN/2013:281. Kultur- och fritidsnämnden
Kultur- och fritidsnämnden 2013-10-07 1 (7) Kultur- och fritidsförvaltningen Eskilstuna konstmuseum Kenneth Åström 016-710 17 11 Josefine Bolander 016-710 71 66 Diariebeteckning KFN/2013:281 Kultur- och
Läs merBorgås samarbetsbok för turism
Borgås samarbetsbok för turism Om det var jag som valde Borgå eller Borgå som valde mig har egentligen ingen betydelse. Här lever jag min dröm, för jag känner igen mig i stadens gamla gränder. Jag förälskar
Läs merFör levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager VÅR ORGANISATION Ett unikt non-profit
Läs merMedborgardialog Rådhustorget
Medborgardialog Rådhustorget Dialogen har genomförts i form av en webenkät och en synpunktskarta. Totalt har det kommit 106 svar. Sammanställning av enkätsvar Enkäten har funnits tillgänglig på Umeå kommuns
Läs merHandlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015
Tjänsteskrivelse 2011-10-21 KFN 2010.0079 Handläggare: Hans Lundell Kultur- och föreningsnämnden Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015 Sammanfattning Kultur- och föreningsnämnden
Läs merRent och städat I den stadsdel där jag bor är jag nöjd med hur staden c c c c c c sköter renhållningen av gator, gångbanor och torg.
Medborgarenkät Din stadsdel Nedan följer ett antal påståenden om din stadsdel. Markera det alternativ som stämmer bäst överens med din uppfattning. Du besvarar påståendena på en skala från 1 till 5, där
Läs merStadskärneutveckling Ronneby
Stadskärneutveckling Ronneby Bakgrund Centrumutvecklingsgrupp 2004 Ronneby Centrumkommitté 2006 Ronneby Handel & intresseförening 2012 Centrumutvecklingsgrupp 2016 Ronneby Centrumkommitté ska stimulera
Läs merVälkommen till Sveriges ledande affärscentrum Nordstan i Göteborg!
Välkommen till Sveriges ledande affärscentrum Nordstan i Göteborg! FAKTA OM NORDSTAN Nordstans Affärscentrum är ett av Europas största inomhuscentra. TOTAL YTA BUTIK- & RESTAURANGYTA PLATSER I P-HUS 320
Läs merHandelsutredning Nybro kommun. 2015-02-02 Anna Mocsáry Rickard Johansson
Handelsutredning Nybro kommun 2015-02-02 Anna Mocsáry Rickard Johansson Om HUI Research Handel Turism Samhällsekonomi Konsult Forskning Fristående dotterbolag till 2 Agenda 1. Bakgrund 2. Syfte och mål
Läs merVÄXJÖ STADS- OCH STATIONSHUS
VÄXJÖ STADS- OCH STATIONSHUS VÄLKOMMEN TILL FRAMTIDENS VÄXJÖ! Centralt & tillgängligt stadshus med en unik möjlighet att kommunicera med sina invånare Cityhandeln gynnas av en välfungerande och modern
Läs merHandbok i marknadsföring till Besöksnäringsstrategin
Bilaga 2 Handbok i marknadsföring till Besöksnäringsstrategin Definitioner: Turism omfattar människors aktiviteter när de reser till och vistas på platser utanför sin vanliga omgivning för kortare tid
Läs merVälkommen till Sveriges ledande affärscentrum Nordstan i Göteborg
Välkommen till Sveriges ledande affärscentrum Nordstan i Göteborg Nordstans Affärscentrum är ett av Europas största inomhuscentra Totalyta Butik - & Restaurangyta Platser i P-hus 320 000 kvm (55 fotbollsplaner)
Läs merForshaga - en attraktiv kommun
Forshaga - en attraktiv kommun Strategi för tillväxt Fastställd av kommunfullmäktige 2013-08- 27, 82 Att öka attraktionskraften En kommun där medborgare och företag trivs och vill skapa sin framtid. En
Läs merParkeringsstrategi för Sundsvalls kommun
Parkeringsstrategi för Sundsvalls kommun Beslutad av kommunfullmäktige 2017-05-29, dnr KS-2016-00911-2 Namn: Parkeringsstrategi för Sundsvalls kommun Giltighetstid: Tills vidare Ansvarig funktion: Stadsbyggnadsnämnden
Läs merGUIDE 5 STEG TILL FRAMGÅNGSRIK DISPLAY I DIN BUTIK
GUIDE 5 STEG TILL FRAMGÅNGSRIK DISPLAY I DIN BUTIK Om du är stressad och inte har tid att läsa hela texten om hur du ska lyckas med display och skyltning kan du kontakta oss direkt istället. Vi hjälper
Läs merHelsingborgs stadskärna
Helsingborgs stadskärna Styrkor, utmaningar och utvecklingsmöjligheter 2014-01-20 FÖRORD I Helsingborg har stadskärnans detaljhandel efter Väla centrums ombyggnad fått känna av en allt hårdare konkurrens.
Läs merStrategi för besöksnäringen i Ljungandalen Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen
Strategi för besöksnäringen i Ljungandalen 2015-2020 Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen Innehåll Inledning Idag och framtiden Bakgrund Byggstenar 1. Varumärke och kommunikation 2. Målgrupper
Läs merEtt blomstrande Rosenlund ENKÄTSUNDERSÖKNING 15 företag tillfrågades, 16 personer svarade.
Ett blomstrande Rosenlund ENKÄTSUNDERSÖKNING 15 företag tillfrågades, 16 personer svarade. Under 2012-2014 har Göteborg stad blivit beviljade ett EU-projekt Ett blomstrande Rosenlund för att Göteborgs
Läs merAttraktiva. städer. Antoni
Attraktiva städer Antoni Research @RudolfAntoni STADEN FÖRÄNDRAS Människor mer rörliga Koncentration till allt större städer Staden är inte bara en handelsplats mötesplats, arena för upplevelser Från
Läs merFALKENBERG ENLIGT INVÅNARNA RUDOLF ANTONI & TOMAS KRUTH 2012 11 20
FALKENBERG ENLIGT INVÅNARNA RUDOLF ANTONI & TOMAS KRUTH 2012 11 20 Medborgarenkät Mind Network okt-nov 2012 708 svar SVARSGRUPPEN Kön (procent) 46 54 Kvinna Man SVARSGRUPPEN Ålder (procent) 30 25 23 24
Läs merFRAMTIDENS SELMA. Tillsammans bygger vi Framtidens Selma: KEYWE
FRAMTIDENS SELMA Det goda vardagslivet En gåvänlig stadsdel. En mötesplats för alla åldrar. Allt du behöver i vardagen. Goda förbindelser och gröna områden. Vi talar om det nya Selma Lagerlöfs Torg. Tillsammans
Läs merKULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Läs merOmrådet Ångfärjan Mål och motiv
Området Ångfärjan Mål och motiv w w w. h e l s i n g b o r g. s e /a n g f a r j a n Området Ångfärjan ska utvecklas till en ny mötesplats för helsingborgarna. Här ska man ses, flanera, umgås, äta, underhållas
Läs merSöderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål
Söderhamns Besöksnäringsstrategi 2015-2020 Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål Världens största och snabbast växande Besöksnäringen räknas som världens största och snabbast växande näring. Den
Läs merStadens hjärta Centrumutvecklingsprogram
Antaget av kommunstyrelsen 2012-09-04, 224 Stadens hjärta Centrumutvecklingsprogram Stadsmiljö Kultur & evenemang Utbud Arbetsgrupp Mattias Bjellvi, Samhällsbyggnadskontoret, projektledare Ida Andersson,
Läs merRiktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser
Dnr BTN13/65 RIKTLINJE Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser Antagen av Bygg- och tekniknämnden 2015-12-15 Dnr BTN13/65 2/6 Innehållsförteckning
Läs merKista Entré. Knarrarnäsgatan 7 Våning 6 och 7 10 60 kvm
Kista Entré Knarrarnäsgatan 7 Våning 6 och 7 10 60 kvm Kontorsyta 10-60 kvm Antal arbetsplatser Ca 1-6 TILLTRÄDE Omgående Adress Knarrarnäsgatan 7 Våning 6 och 7 Fastighetsbeteckning Knarrarnäs 2 Byggår
Läs merAttitydundersökning i Stockholm City maj 2008
Attitydundersökning i Stockholm City maj City i Samverkan har under maj genomfört attitydundersökningar på 500 personer bosatta i Stockholms län Attitydundersökning i Stockholm City Under maj har 500 personliga
Läs merS TA D E N S KONST SAMR ÅDSHANDLING FEBRUARI 2016
SAMRÅDSHANDLING FEBRUARI 2016 INNEHÅLL Överraska variera förändra...4 Staden som experimentellt galleri...4 Permanent konst...5 Drift och underhåll...5 Temporär konst...6 Tillstånd...6 Råd och riktlinjer
Läs merKultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Läs merStadens attraktivitet och utmaningar
Stadens attraktivitet och utmaningar Antoni Research @RudolfAntoni @RudolfAntoni STADEN FÖRÄNDRAS Människor mer rörliga Staden är inte bara en handelsplats Ett K-samhälle Jobb och tillväxt följer människor
Läs merEXCELLENCE BY DESIGN. ALBION Wire, Rod & Displaykomponenter. excellent display
EXCELLENCE BY DESIGN ALBION Wire, Rod & Displaykomponenter Ljustergränd 5-116 68 Stockholm, Sweden. - Tel. +46 (0)70 482 69 09 - christer@clipline.se - www.clipline.se Översikt ClipLine Återförsäljare
Läs merTjänsteskrivelse 1 (7)
Tjänsteskrivelse 1 (7) 2010-08-10 FRN 2009/82 Fritidsnämnden Redovisning av fritidsvanor bland personer med viss funktionsnedsättning, genomförd i samarbete med FUB, föreningen för utvecklingsstörda barn
Läs merFÖRDJUPADE STADSBYGGNADSPRINCIPER. Årstafältet - en plats för möten
STADSBYGGNADSKONTORET STADSBYGGNADSPRINCIPER, ETAPP 4 PLANAVDELNINGEN SID 1 (9) 2016-05-23 FÖRDJUPADE STADSBYGGNADSPRINCIPER UNDERLAG ETAPP 4 Årstafältet - en plats för möten Illustration Archi5 Box 8314,
Läs merCentrumutveckling är Moderat politik!
Hur skapar vi en attraktionskraft som lockar? Vanligtvis så talar man om områden som: Invånarantal Näringsliv Bostäder Arbetstillfällen Skola och välfärd Handel och turism Livskvalitet När vi under året
Läs merBakgrundsinformation Utställningslokaler i samband till Åtvidabergs 600-års jubileum
MOTTAGARE Linköpings Universitet Utbildningen inom gestaltning och utställningsproduktion inom samtida konstnärliga fält. ADRESS Johanna Johnsson Bakgrundsinformation Utställningslokaler i samband till
Läs merSammanställning - Informationsmöte den 19 maj
Sammanställning - Informationsmöte den 19 maj Deltagande: Anders Nilsson Anna van Elverdinge Benny Svensson Stellan Svensson Christina Moths Mikael Nimmersjö Dan Ljungström Franky van Elverdinge Fredrik
Läs merPlan för utveckling av besöksnäringen
Plan för utveckling av besöksnäringen 2017 2020 Antagen av: Kommunstyrelsen, 2017-12-12 Senast reviderad: ÄKF-nummer: Handläggare/författare: Martin Andaloussi, Avdelningschef. 1 (3) Bakgrund och syfte
Läs merDialogmöte Exercisheden
Dialogmöte Exercisheden Anteckningar från möte #1 med allmänheten (21 januari 2017) Varför är vi här? Stadsbyggnadskontoret har bjudit in till ett antal dialoger kring utvecklingen av Heden på temat Vad
Läs merFrågeformulär till besökare av evenemang eller besöksmål i Sunne kommun sommaren 2011
BILAGA 1: Enkät med gemensamma frågor samt unika enkäter Frågeformulär till besökare av evenemang eller besöksmål i Sunne kommun sommaren 2011 Sunne kommun genomför under sommaren 2011 en besöksundersökning
Läs merVerksamhetsplan 2015
Event in Skåne AB Verksamhetsplan 2015 Kontakt +46 (0) 40 675 30 01 event@skane.com eventinskane.com Besöksadress Dockplatsen 26 211 19 Malmö Sweden Postadress 205 25 Malmö Verksamhetsplan 1 Sweden Vision
Läs merUppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Läs merLinköpings kommun linkoping.se. Vi är Linköping. Vår stad i själ och hjärta
Linköpings kommun linkoping.se Vi är Linköping Vår stad i själ och hjärta Med nytänkande och engagemang skapar vi miljöer där människor trivs, utvecklas och förverkligar sina idéer. Vårt Linköping Linköping
Läs merSvalövs kommun. 7 april 2017 SVALÖV. HANDELSUTREDNING
Svalövs kommun 7 april 2017 SVALÖV. HANDELSUTREDNING PROJEKT Svalövs kommun Utarbetat av TH Granskat av AH NIRAS Sweden AB Besöksadress: Fleminggatan 14 Boxadress: Box 70375 107 24 Stockholm, Sverige Org
Läs mer1 5 3 3 4 Lugn Närhet
Grupp Kunskap Drivkraft Lugn Mångfald Byt ut Lägg till 1 5 3 3 4 Lugn Närhet Övriga kommentarer: Utvecka ordet mångfald. Drivkraft Inspiritation 2 6 6 3 2 Lugn Öppenhet Mångfald Internationellt Trivsel
Läs merSparbanken Lidköping Arena. En Arena Ett universum av möjligheter
Sparbanken Lidköping Arena En Arena Ett universum av möjligheter Under våren 2014 så gav vi undersökningsföretaget Resolvia i uppdrag att göra en image och attitydundersökning av Sparbanken Lidköping Arena.
Läs merEn vanlig vecka i MalMö
En vanlig vecka i Malmö Foto: Eva Klamméus I början av april 2006 sändes brev och enkät till ideella och kommersiella arrangörer inom kultur- nöjes- och idrottslivet i Malmö. Syftet med undersökningen
Läs mer