Verksamhetsplan och Budget 2011
|
|
- Maj Karlsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsplan och Budget 2011 Värmdö den 14 februari 2011
2 Föreningsgemensamt Inledning Verksamhetsplaner och budget utformas i enlighet med policy och riktlinjer. Verksamhetsplaner beskriver vilka resultat eller tillstånd som ska uppnås, hur dessa ska uppnås och när i tiden. Nuläge Föreningen lägger ytterligare ett framgångsrikt år till handlingarna. Vision Värmdövallen är nu så gott som genomförd. I den nya sporthallen får föreningen nya kanslilokaler, ny butik och moderna mötesrum för våra lag och grupper, fyra omklädningsrum, en rymlig cafeteria och en publikkapacitet för 500 personer. Vi kommer även att få två nya omklädningsrum, domarrum, sekretariat och ny cafeteria i anslutning till vår nya friidrotts- och fotbollsarena. Dessutom pågår byggnationen av en sporthall i Vik som beräknas vara färdig till augusti Föreningen är skuldfri och ekonomi är i balans. Föreningen har en tydlig inriktning och policy för verksamheten. Vi har tydliga och genomtänkta regler och riktlinjer för det administrativa arbetet. Vi har fördelat ansvaret och tydliggjort rollerna mellan huvudstyrelsen, sektionsstyrelserna och kansliet. Vi har satt upp mål för vilka kunskaper olika ledare på olika positioner ska ha och samtidigt påbörjat en kompetenshöjning av våra ledare. Vi är noggrannare vid rekrytering av nya ledare och vi ställer krav på att nya ledare ska gå vår körkortsutbildning som omfattar föreningskunskap, ledarskap och barn och ungdomars utveckling för att vi ska kunna garantera att våra ledare har en grundkunskap i sitt arbete. Vi arbetar systematiskt med att rekrytera unga ledare från våra aktiva ungdomar. Vi har uppdaterat vår grafiska profil och den har idag en mera modern utformning som genomsyrar all vår kommunikation med omvärlden. Mål/strategier Föreningen har nu lagt grunden för en intressant utveckling inom alla våra idrotter. Ansvaret ligger nu på respektive sektion att förvalta denna plattform och förverkliga våra gemensamma målsättningar som är; Att bli en av de bästa föreningarna i Stockholm på att utbilda barn och ungdomar i idrotterna fotboll, innebandy, basket, friidrott och handboll. Att öka antalet medlemmar genom framförallt våra nya barnkullar som är stora men vi kommer också att satsa på att begränsa avhopp och behålla flera ungdomar längre i verksamheten inom respektive sektion. Att utveckla kompetensen hos våra ledare genom både utbildning av befintliga ledare men också genom rekrytering av kunniga ledare utifrån. Att den verksamhet som vi bedriver är i första hand för våra barn och ungdomar och därför ska vi ha mål på kvalitén i vår verksamhet. Vad våra barn och ungdomar tycker om den verksamhet vi bedriver ska utvärderas. Respektive sektion ska ta reda på vad barn och ungdomar tycker om den verksamhet som bedrivs i sektionen och använda resultatet i det dagliga arbetet i sektionen. Ansvaret för att uppfylla våra gemensamma målsättningar ligger på respektive sektionsstyrelse. Nedan beskriver respektive sektionsstyrelse hur man tänker uppfylla de gemensamma målsättningarna. Dessutom beskriver respektive sektion deras egna målsättningar. 2
3 Fotbollssektionen Nuläge Fotbollssektionen har drygt 800 aktiva medlemmar som under det gångna året spelade i ett eller flera av de 50 lag som fullföljde seriespel. Återväxten är god, kommunen har och har haft stor inflyttning med stora barnkullar. Det medför att medelåldern blir allt yngre, vilket förstärks av att vi fortfarande tappar många medlemmar i tonåren. I budget är ca en fjärdedel av de aktiva 13 år eller äldre. Vi har engagerade och huvudsakligen välutbildade ledare, men de är i några grupper för få. Föreningen och våra lag har i stort ett gott rykte, mycket baserat på gott uppträdande. Vi har en bra anläggning och kan erbjuda våra spelare goda träningsmöjligheter. Mål/strategier Övergripande Att bli en av de bästa föreningarna i Stockholm på att utbilda barn och ungdomar i fotboll. Vi ska ha lag i varje årskull och en framgångsrik seniorverksamhet både på flick- och pojksidan. Medlemmar Vi ska fortsätta att arbeta med att behålla så många utövare så länge som möjligt i våra träningsgrupper och vi ska intensifiera vårt arbete med att rekrytera nya utövare till våra befintliga träningsgrupper framförallt på ungdomssidan (12-20 år) där vi tappar medlemmar Utfall Utfall Budget Antal medlemmar Dam/flick Herr/pojk Totalt Vuxen 21 år och äldre Ungdom år Ungdom år Barn 9 år och yngre Totalt 762 * *Vårt medlemsregister den 12 november 2010 Antal träningsgrupper Dam/flick Herr/pojk Totalt Ledare Antalet grupper vars ledare uppfyller utbildningsmålen i riktlinjerna ska öka från 79 % till 90 % vid årets slut. Satsningen på utbildning fortsätter, men av budgetskäl i något minskad omfattning. Bland annat planeras under året för Avsparkskurs, samtliga moment i Bas1 och en utbildning från Svenska Fotbollsakademin. Dessutom planeras några ytterligare tillfällen med externa tränare för både spelare och ledare. Väl utbildade ledare är en förutsättning för våra utövares utveckling, både som individer och som fotbollsspelare. Det stärker också föreningens anseende och medverkar till att fler ungdomar fortsätter idrotta i tonåren. Barn & ungdomsperspektivet Den verksamhet som vi bedriver är i första hand för våra barn och ungdomar och därför vill vi ha mål på kvalitén i vår verksamhet. Vad tycker våra barn och ungdomar om; Är det roligt att spela fotboll hos oss? Finns det en stolthet i föreningstillhörigheten hos oss? Är våra ledare tillräckligt bra? Är utbildningen i fotboll som vi erbjuder tillräckligt bra? Har vi en drogfri miljö? Har vi en god miljö för talangutveckling? Har vi ett juste uppträdande på och utanför plan? Vi ska under året genomföra en undersökning bland våra barn och ungdomar för att kunna mäta kvaliteten på det vi gör. Vi räknar med att bl.a. dessa parametrar ska kunna mål sättas och följas upp i år. Sportsligt Herr/pojkverksamheten Herrlaget ska upprepa fjolårets resultat. U1-laget ska hamna på övre halvan och U2 vinna sin serie. 3
4 Arbetet med att knyta samman senior- och ungdomsverksamheterna ska fortsätta. Herrtruppen, U-truppen och det äldsta pojklaget kommer att utöka samarbetet, med samverkan i träning och matchspel. Till det äldsta pojklaget skall extern ledarrekrytering ske. Ungdomslagen ska i 11-mannaspelet i genomsnitt placera sig högre än föregående säsong. Alla 11-mannalag ska ges god inblick i hur seniorfotbollen bedrivs och aktiv stöttning i sin utveckling mot denna. Dam/flickverksamheten Damlaget ska vinna sin serie och åter kvalificera sig till div 4. På damsidan är sedan 2010 samtliga aktiva från 15 år samlade i en gemensam träningsgrupp med kompetent ledargrupp och ska bedriva spel i tre olika serier kommande år. Ungdomslagen ska i 11-mannaspelet i genomsnitt placera sig högre än föregående säsong. Övrigt Fr.o.m har varje grupp tagit fram och lämnat in verksamhetsplaner. Sektionsstyrelsen och sportchefen ska aktivt följa upp dessa och tillse att de är i linje med föreningens policy och sektionens riktlinjer samt att planerna följs. Planerna och deras uppföljning utgör både ett styrmedel och en metod att fånga upp och sprida goda idéer. Vi höjer ambitionsnivån när det gäller egna arrangemang. Fotbollsskolan är en etablerad verksamhet som vuxit ut till att omfatta fyra åldersgrupper och där ledarna hämtas från senior- och äldre ungdomslag. Den är mycket uppskattad och till denna lägger vi nu en motsvarande skola för de äldre åldersgrupperna, med huvudsakligen externa ledare. Vi ökar också antalet egna cuper till fem stycken: Sabis Cup för 7-mannalag i mars, en 11-mannacup för flicklag i augusti tillsammans med Ingarö IF, en 5-mannacup under VIF-dagen i september, en 11-mannacup för pojklag i oktober samt en 7-mannacup i oktober. Dessa arrangemang bidrar positivt till sektionens ekonomi och ger, rätt genomförda, omvärlden en bild av en kompetent och växande förening. Uppstarten av nya grupper omfattar i år barn födda 2005, där ledarna ska erbjudas en utbildningsdag och fadderverksamhet från äldre årskull. Vi ska erbjuda en attraktiv och glädjefylld verksamhet, som stimulerar våra spelare att fortsätta utvecklas i föreningen Vi ska stimulera både bredd och talangutveckling Vi ska ha en Blå-vit tråd från yngsta lag till seniorlagen Vi ska stimulera samarbete mellan åldersgrupper och med andra sektioner i föreningen Vi ska regelbundet informera ledare, spelare och föräldrar för att ytterligare öka engagemanget Vi ska utbilda våra 11-mannaspelare i en gemensam spelidé Regelbundna ledarträffar i mindre grupper ska planeras in och genomföras under året. Ledarträffen är ett forum för information och återkoppling mellan styrelse/sportchef och ledare samt en möjlighet till diskussion och utbyte av goda idéer. Den utgör en viktig länk i förankringsarbetet av policy och riktlinjer samt för allt mer förbättrad utbildning. Gruppernas deltagande i läger eller cuper med övernattning ska stimuleras. Erfarenheten visar att detta är en av de viktiga pusselbitarna i byggandet av gemensam värdegrund och social trygghetskänsla. Det är ett av medlen att stärka gruppen och spelarnas trivsel och att i förlängningen förhindra alltför tidiga avhopp. För att också stärka banden mellan åldersgrupperna kommer vi att prioritera en gemensam cup, där sektionen står för anmälningsavgiften. I möjligaste mån ska träningstider förläggas så att åldersmässigt närliggande lag kan samträna. Hänsyn ska också tas till andra idrotters planering, där så är möjligt, så att våra spelare ska kunna utöva flera idrotter parallellt. 4
5 Innebandysektionen Nuläge Under ett antal år har innebandyn på Värmdö inte utvecklats på ett positivt sätt. En bidragande orsak till detta har varit dels den stora bristen på träningstider i sporthall och dels den dåliga organisationen av verksamheten i de olika föreningarna. Det har lett till rivalitet mellan olika föreningar, något som inte gynnat verksamheten. Många av våra ungdomar lämnar Värmdö för att träna och spela i andra föreningar runt om i Stockholm eftersom man upplever att träningsmöjligheterna och kvaliteten både på ledare och på utbildningen är bättre utanför kommunen. Om man vill skapa en varaktig verksamhet som kan leva över tiden bör man ha en bred barn- och ungdomsverksamhet som bas. En barn- och ungdomsverksamhet som är med och bidrar både ekonomisk och med spelarmaterial till en framgångsrik seniorverksamhet. Man måste även ha en seniorverksamhet som i sin tur bidrar med att var spjutspetsen och varumärket som barn och ungdomar i föreningen kan se upp till och sträva mot. Båda delarna är viktiga för en framgångsrik verksamhet. Detta ska vi bygga upp under de kommande åren. Mål/strategier Övergripande Vi ska långsiktigt bli den största, och vad det gäller kvaliteten på den utbildning i innebandy som vi erbjuder våra ungdomar, bästa innebandyförening i östra Stockholm. Vi ska ha lag i varje årskull och en framgångsrik seniorverksamhet både på flick- och pojksidan. Medlemmar Vi ska fortsätta att arbeta med att behålla så många utövare så länge som möjligt i våra träningsgrupper och vi ska intensifiera vårt arbete med att rekrytera nya utövare till våra befintliga träningsgrupper framförallt på flicksidan där vi saknar träningsgrupper i flera åldersklasser. Vi ska vara öppna för och ta egna initiativ till att ta över lag som vill ingå i en större gemenskap och bidra till att utveckla innebandyn på Värmdö. Vi har fått en förfrågan från Odelberg/Gustavsberg IBK om att deras Herrlag som spelar i allsvenska norr vill bli en del av vår verksamhet. Vi har ställt oss positiva till denna förfrågan och har inlett samtal om hur vi praktiskt ska gå till väga. I budgeten har vi tagit höjd för detta Utfall Utfall Budget Antal medlemmar Dam/flick Herr/pojk Totalt Vuxen 21 år Och uppåt Ungdom år Ungdom år Barn 9 år och yngre Totalt * *Vårt medlemsregister den 12 november 2010 Antal träningsgrupper Dam/flick Herr/pojk Totalt Ledare Vi ska ha ledare som är utbildade enligt våra sportsliga mål och riktlinjer. Lagledare och hjälptränare ska finnas i alla träningsgrupper. Dessa kan med fördel komma ifrån föräldragruppen. För lag upp till 12 år ska också tränare komma från föräldragruppen. Från 12 år ålder och uppåt ska träningsgrupperna ha arvoderade tränare som kan komma från föräldragruppen om det finns någon med den kompetens som vi kräver men som oftast kommer utifrån. Tränarna som kommer från föräldragruppen ska erbjudas utbildning så att man uppfyller våra sportsliga riktlinjer och mål när det gäller utbildning av ledare. Arvoderade tränare ska ha den utbildning vi kräver enligt sportsliga riktlinjer och mål när de engageras. Vi har idag endast ledare i två träningsgrupper på flicksidan och två träningsgrupper på pojksidan med utbildning enligt våra sportsliga riktlinjer och mål. Till säsongen 2011/12 ska samtliga våra träningsgrupper ha ledare som uppfyller våra sportsliga riktlinjer och mål vad det gäller utbildning. Vi ska intensifiera arbetet med att rekrytera tränare utifrån med den erfarenhet och kompetens som vi behöver i föreningen och vi ska fortsätta att rekrytera unga ledare från vår egen ungdomsverksamhet. 5
6 Barn & ungdomsperspektivet Den verksamhet som vi bedriver är i första hand för våra barn och ungdomar och därför vill vi ha mål på kvalitén i vår verksamhet. Vad tycker våra barn och ungdomar om; Är det roligt att spela innebandy hos oss? Finns det en stolthet i föreningstillhörigheten hos oss? Är våra ledare tillräckligt bra? Är utbildningen i innebandy som vi erbjuder tillräckligt bra? Har vi en drogfri miljö? Har vi en god miljö för talangutveckling? Har vi ett juste uppträdande på och utanför plan? Det är några av de frågor vi nu ställer i en undersökning som genomförs bland våra barn och ungdomar för att kunna mäta kvaliteten på det vi gör. Vi räknar med att bl.a. dessa parametrar ska kunna mål sättas och följas upp i år. Sportsligt Dam/flickverksamheten Damlaget har en stor betydelse för hela vår verksamhet på dam/flicksidan. Damlaget ska vara något man ser fram emot att få spela i och något man ser upp till. Vår målsättning är att damlaget säsongen 2010/11 ska vinna div. 4 och gå upp i div. 3. Damlaget ska sedan etablera sig i div 3 säsongen 2011/12 för att på sikt kliva vidare. Vi ska säsongen 2011/12 starta ett Damlag utveckling som komplement. Med dessa båda seniorlag och ett DJ lag har vi både topp och bredd och kan erbjuda alla som vill ett lag att spela i. Denna satsning på seniorverksamheten syftar till att dels få våra duktiga ungdomar att stanna kvar och dels att få flera av de duktiga ungdomarna som lämnat föreningen och Värmdö att komma tillbaka och spela för sin hemma förening. När det gäller flicklagen så har vi inga sportliga mål. Herr/pojkverksamheten Herrlaget har en stor betydelse för hela vår verksamhet på herr/pojksidan. Herrlaget ska vara något man ser fram emot att få spela i och något man ser upp till. Vårt herrlag kommer nästa säsong att spela i, om Odelberg/Gustavsberg IBK lyckas klara sig kvar och slutligen blir en del av Värmdö IF, allsvenskan norr. Vi kommer även att ha ett herrlag utveckling. Med dessa båda seniorlag och två HJ lag har vi både topp och bredd och kan erbjuda alla som vill ett lag att spela i. Denna satsning på seniorverksamheten syftar till att dels få våra duktiga ungdomar att stanna kvar och dels att få flera av de duktiga ungdomarna som lämnat föreningen och Värmdö att komma tillbaka och spela för sin hemma förening. När det gäller pojklagen så har vi inga sportsliga mål. Övrigt Vi ska ha en gemensam uppstart av säsongen 2011/12 genom att alla lag både spelare och ledare deltar i en gemensam cup på våren. Vi ska vidareutveckla våra sportsliga mål och riktlinjer så att de också innehåller mål för utbildningen, en så kallad blå tråd och en spelidé. En modell som alla tränare oavsett åldersklass kan använda sig av för att utveckla sina spelare i respektive träningsgrupp. Vi ska komma igång med en organiserad målvaktsträning för både pojkar och flickor. Vi ska genomföra en innebandyskola under höstlovet Vi ska ha unga ledare i samtliga pojk och flicklag 99 till 02. Vi ska ha regelbundna träffar mellan styrelsen och ledarna i de olika träningsgrupperna. Träningsgruppernas deltagande i läger eller cuper med övernattning ska stimuleras. De egna arrangemangen ska öka. Utöver Innebandyskolan ska minst en egen cup arrangeras gärna i samband med att vi inviger den nya sporthallen i augusti/september Vi ska starta upp en ny åldersklass 2005 med ett flicklag och ett pojklag. Ledarna i lagen ska erbjudas fadderverksamhet av de två närmaste äldre åldersklasserna ledare för att underlätta igångsättningen 6
7 Basketsektionen Nuläge Basketen har under flera år lidit av bristen på träningstider i sporthall och därför haft svårt att utveckla sin verksamhet. Parallellt med detta har basketen dragits med ett problem på ledarsidan. Den begränsade ledarskaran som funnits har nätt och jämt förmått hålla verksamheten över ytan. Basketen har haft lag i vissa åldersgrupper där det funnits föräldrar med kunskap om basket och som varit intresserade av att vara ledare. De lag man startat har haft en stabil och bra verksamhet genom åren. Idag finns det ett herr/u18 lag, ett P95/96 lag och ett damlag. I viss mån även ett lag med en blandning av killar i yngre ålder. Om man vill skapa en varaktig verksamhet som kan leva över tiden bör man ha en bred barn- och ungdomsverksamhet som bas. En barn- och ungdomsverksamhet som är med och bidrar både ekonomisk och med spelarmaterial till en framgångsrik seniorverksamhet. Man måste även ha en seniorverksamhet som i sin tur bidrar med att var spjutspetsen och varumärket som barn och ungdomar i föreningen kan se upp till och sträva mot. Båda delarna är viktiga för en framgångsrik verksamhet. Detta ska vi bygga nu börja bygga upp inom basketsektionen under de kommande åren. Mål/strategier Övergripande Att bli en av de bästa föreningarna i Stockholm på att utbilda barn och ungdomar i basket. Vi ska ha lag i varje årskull och en framgångsrik seniorverksamhet både på flick- och pojksidan. Medlemmar Vår målsättning är att starta två nya lag. Ett flicklag och ett pojklag i de yngre åldrarna. Lagen kommer att bestå av flickor och pojkar i åldern 9-12 år Utfall Budget Antal medlemmar Dam/flick Herr/pojk Totalt *43 58 *Uppskattade siffror den 13 januari 2011 Vuxen 21 år Och uppåt 7 7 Ungdom år Ungdom år 1 7 Barn 9 år och yngre 0 14 Totalt *43 58 *Vårt medlemsregister den 11 januari 2011 Antal träningsgrupper Dam/flick 1 2 Herr/pojk 3 4 Totalt 4 6 Ledare En förutsättning för att bygga upp basketsektionen är att vi engagerar både flera föräldrar men också våra äldre aktiva att bli ledare eller arbeta i styrelsen för basketsektionen. Vi måste ha nya ledare för att kunna starta nya lag och dessa måste komma från föräldrarna och våra aktiva. Vi kommer därför lägga en hög prioritet på frågan att ta vara på de bland våra ungdomar som visat vilja och förmåga att fungera som ledare för de yngre. Vår målsättning är att ha 3 ledare i samtliga träningsgrupper totalt 18 ledare (varav 6 tränare, 6 lagledare och 6 hjälptränare/skadeansvariga) samt 5 personer som arbetar aktivt i styrelse vid årets slut. Vi kommer framförallt att rekrytera unga ledare som tränare från U18 laget. Alla våra ledare ska ha gått föreningen körkortsutbildning. Barn och Ungdomsperspektivet Den verksamhet som vi bedriver är i första hand för våra barn och ungdomar och därför vill vi ha mål på kvalitén i vår verksamhet. Vad tycker våra barn och ungdomar om; Är det roligt att spela basket hos oss? Finns det en stolthet i föreningstillhörigheten hos oss? Är våra ledare tillräckligt bra? Är utbildningen i basket som vi erbjuder tillräckligt bra? Har vi en drogfri miljö? 7
8 Har vi en god miljö för talangutveckling? Har vi ett juste uppträdande på och utanför plan? Vi kommer självklart att arbeta för att tillfredsställa våra barn och ungdomar enligt ovan men vi kommer inte att ha resurser att följa upp målsättningarna i år. Sportsligt Dam/flickverksamheten Vårt damlag ska placera sig på övre halvan i division 3. Herr/pojkverksamheten Vårt herrlag ska placera sig på övre halvan i division 6. I U18 serien skall de klättra några steg i tabellen. I U16 serien skall laget behålla sin plats i divisionen. Övrigt Huvudmålet med 2011 kommer vara att få basketsektionen på fötter igen. En av förutsättningarna till detta är att på allvar få igång arbetet med att bygga från grunden. Den stora utmaningen det kommande året blir därför att starta upp två nya lag i de yngre åldrarna, ett pojk- och ett flicklag. Vi hoppas på flera vinster genom att göra denna satsning. Främsta vinsten är naturligtvis att vi skapar en grund för framtida ungdoms och seniorverksamhet. Men också att vi får möjligheten att få in nya aktiva föräldrar som ledare inom sektionen samtidigt som vi kan ta tillvara det intresse som finns hos våra något äldre spelare att fungera som ledare. 8
9 Friidrottsektionen Nuläget Intresset för friidrott har ökat och sektionen räknar med att detta intresse ska fortsätta under kommande år, särskilt när vi kan arrangera egna tävlingar på hemmaplan. Tillströmningen av nya friidrottare har varit stor i de yngre årskullarna. Däremot avtar intresset ganska dramatiskt när barnen blir äldre. Till skillnad från andra sektioner är vårt underlag inte så stort, därför blir minskningen av antalet aktiva mer påtaglig. Vi ser därför att sektionen står inför en rad utmaningar inför kommande år: Vi vill få fler ungdomar att fortsätta fri idrotta längre. Vi måste knyta fler kompetenta tränare till sektionen, och/eller utbilda och stimulera de tränare vi har idag. Ska vi lyckas behålla barnen och ungdomarna i sektionen krävs det att vi kan erbjuda bra träningsmöjligheter även under inomhussäsongen. Vi behöver förbättra kommunikationen och informationen inom sektionen och mellan kansli och sektion. Mål/strategier Övergripande Att bli en av de bästa föreningarna i Stockholm på att utbilda barn och ungdomar i friidrott. Medlemmar Antal medlemmar Utfall Utfall Budget Dam/flick Herr/pojk Totalt 175 Vuxen 21 år Och uppåt 0 Ungdom år 27 Ungdom år 39 Barn 9 år och yngre 38 Totalt * *Vårt medlemsregister den 11 januari 2011 Antal träningsgrupper Dam/flick Herr/pojk Totalt 6 Ledare Sektionen fortsätter arbetet med att utbilda ledare och tränare. Alla nya ledare ska gå körkortsutbildningen, enligt Värmdö IF:s regler, och dessutom erbjuds nya ledare och de som redan är tränare möjligheten att gå specifika utbildningar för friidrottstränare. Nya föräldratränare erbjuds möjligheten att gå friidrottsutbildning år. Vi undersöker möjligheterna till kompletterande utbildningar i olika former för våra tränare. Barn och ungdomsperspektivet Den verksamhet som vi bedriver är i första hand för våra barn och ungdomar och därför vill vi ha mål på kvalitén i vår verksamhet. Vad tycker våra barn och ungdomar om; Är det roligt att fri idrotta hos oss? Finns det en stolthet i föreningstillhörigheten hos oss? Är våra ledare tillräckligt bra? Är utbildningen i friidrott som vi erbjuder tillräckligt bra? Har vi en drogfri miljö? Har vi en god miljö för talangutveckling? Har vi ett juste uppträdande på och utanför arenan? Vi ska under året genomföra en undersökning bland våra barn och ungdomar för att kunna mäta kvaliteten på det vi gör. Vi räknar med att bl.a. dessa parametrar ska kunna mål sättas och följas upp i år. Övrigt VIF-andan friidrotten är en individuell Åretrunt idrott. Därför är det extra viktigt att skapa lagkänsla och sprida föreningsandan bland barn, föräldrar och ledare. Sektionen planerar att fortsätta arbetet med detta, bland annat genom träningsläger, egna tävlingar samt gemensamma sommar- och julfester. 9
10 Under 2010 arbetade sektionen med att förändra strukturen på träningsgrupperna och att avveckla kön på cirka 40 barn. Det innebär att vi nu har en struktur med nybörjargrupper, fortsättningsgrupper, och en grupp som förbereder barnen för Stora gruppen, där träningen är mer krävande och barnen äldre. Under 2011 fyller vi på med barn i grupperna allt eftersom, vi planerar också att starta nya grupper, antingen till utesäsongen börjar i vår eller när träningen fortsätter efter sommaruppehållet. För att kunna behålla barnen och ungdomarna i sektionen och för att stimulera till aktivt friidrottande har vi följande sportsliga mål: Att kunna erbjuda inomhusträning i stor hall 2x2 timmar/vecka för Stora gruppen och Mellangruppen samt 1x2 timmar för fortsättningsgrupperna. Att ungdomar satsar på friidrotten som sin huvudsakliga idrott i Stora gruppen och Mellangruppen. Att samtliga ungdomar i Stora gruppen och Mellangruppen ska träna med träningsdagböcker. Där formuleras egna målsättningar som följs upp av tränare och idrottare. Att minst en ny grupp med nybörjare startas antingen till våren eller till hösten. Varje utomhussäsong respektive inomhussäsong väljer sektionen ut ett antal tävlingar där sektionen betalar anmälningsavgiften. Det är ganska få friidrottare som väljer att tävla, och vår ambition är att fler ska våga delta och testa sina gränser. Ett sätt att göra det är att arrangera tävlingar på hemmaplan, ett annat är att arrangera gemensamma bussresor till tävlingar som går lite längre bort, t.ex. Västerås och Eskilstuna. Därför har vi följande mål när det gäller tävlingar för VIF:s friidrottare: Vi ska arrangera Klubbkampen (med Ingarö IF och Boo IF) på Värmdövallen under 2011 Vi ska arrangera Klubbmästerskap procent av barnen födda 2001 och tidigare ska delta i Klubbmästerskapet och i Klubbkampen Vi ska göra minst en bussresa till en tävling för att skapa vi-känsla. Minst 30 deltagare. Vi ska marknadsföra Tyresö Ungdoms- och Veteranspel i juni särskilt, eftersom det är en lämplig tävling för dem som aldrig tävlat förut. Minst 20 deltagare. En förutsättning för att vi ska kunna arrangera egna tävlingar är dock att vi får tillgång till en tidtagningsutrustning. Vi behöver också söka dispens hos Friidrottsförbundet då vår anläggning räknas som en träningsanläggning, antalet löparbanor (4) är inte enligt tävlingsreglerna (6). Sektionen planerar att genomföra tre, eventuellt fyra träningsläger under Får vi ekonomiska förutsättningar att genomföra fler läger under våren kan vi öka ambitionen. Utan kompensation för förlorad träningstid i stor hall planerar vi för ett heldagsläger på våren och ett på hösten för friidrottarna i Mellangruppen och Stora gruppen, samt ett halvdagsläger för de yngre barnen i samband med höstträningens start. Vi planerar också liksom tidigare år att eventuellt genomföra en resa till Åland, med träningsläger och tävling. Minst tre träningsläger på Bosön eller likvärdig anläggning under Ett halvdagsläger för de yngre barnen i samband med träningsstarten efter sommaren. Arbetet med att göra sektionssidan till en kanal för all information som rör friidrotten i Värmdö IF fortsätter. Vi vill också att kommunikationen inom sektionen samt mellan kansli och sektion ska förbättras. Vi ska arrangera minst ett gruppledare möte och ett tränarmöte per termin. Vi ska beskriva hur friidrottssektionens gruppindelning fungerar för kansliet och se om vi gemensamt kan underlätta administrationen och förbättra kommunikationen. Ett viktigt mål för Värmdö IF är att samtliga sektioner ska ha riktlinjer som relaterar till Värmdö IF:s övergripande policy. Friidrottssektionens riktlinjer behöver ses över och det arbetet ska avslutas under
11 Handboll Nuläge Säsongen 2010/11 är vår första säsong. Vi har tävlat med ett ungdomslag P99/00 och ett herrlag i div. 5. Vi har även bedrivit handbollsskola med P01/02. Vi har en person som hanterar alla administrativa frågor i sektionen och ytterligare tre ledare som har hög kunskap kring att vara ledare och handbollstränare. Vi har ett läge med få träningstider i sporthallar. Mål/strategier Övergripande Vi ska långsiktigt vara den ledande handbollsföreningen i Värmdö kommun med lag i varje årskull både på pojk- och flicksidan. Medlemmar Utfall Budget Antal medlemmar Dam/flick 0 0 Herr/pojk Totalt *35 85 *Vårt medlemsregister den 11 januari 2011 Vuxen 21 år Och uppåt 7 15 Ungdom år 0 0 Ungdom år Barn 9 år och yngre Totalt *35 85 *Vårt medlemsregister den 11 januari 2011 Antal träningsgrupper Dam/flick 0 0 Herr/pojk 3 4 Totalt 3 4 Ledare Vi ska rekrytera flera ledare och varje lag ska ha minst 3 ledare innan säsongen är slut. En tränare, en lagledare och en hjälptränare/sjukvård. Vi ska även hitta flera föräldrar som kan engageras sig i sektionsstyrelsen. Vi ska vara minst 5 i sektionsstyrelsen vid årets slut. Barn & Ungdomsperspektivet Den verksamhet som vi bedriver är i första hand för våra barn och ungdomar och därför vill vi ha mål på kvalitén i vår verksamhet. Vad tycker våra barn och ungdomar om; Är det roligt att spela handboll hos oss? Finns det en stolthet i föreningstillhörigheten hos oss? Är våra ledare tillräckligt bra? Är utbildningen i handboll som vi erbjuder tillräckligt bra? Har vi en drogfri miljö? Har vi en god miljö för talangutveckling? Har vi ett juste uppträdande på och utanför plan? Vi ska under året genomföra en undersökning bland våra barn och ungdomar för att kunna mäta kvaliteten på det vi gör. Vi räknar med att bl.a. dessa parametrar ska kunna mål sättas och följas upp i år. Sportsligt Flickverksamhet Vi kommer att undersöka hur stort intresse det finns i samband med handbollsskolan hösten 2011 Pojkverksamhet Vi kommer att fortsätta fokusera på att bygga upp administrationen och starta två föräldragrupper P99/00 och P01/02 samt en handbollsskola för barn med målet att starta ett P03/04 lag som börjat träna under hösten och sedan går in och spelar seriespel från säsongen 2012/13 Övrigt Vi ska uppdatera mål och riktlinjer samt upprätta en träningshandbok. 11
12 Skidor Vi kommer att driva skidsektionen som ett projekt under Om det finns förutsättningar kommer det att bildas en sektion för skidor men för närvarande är det osäkert om hur det blir framöver. 12
13 Resultatjämförelse BUDGET INTÄKTER-DIREKTA KOSTNADER Budget 2011 Utfall 2010 Utfall 2009 Medlemsavgifter ,00 kr ,00 kr ,00 kr Statliga och kommunala bidrag ,00 kr ,00 kr ,00 kr Övriga intäkter ,00 kr ,00 kr ,00 kr Summa INTÄKTER-DIREKTA KOSTNADER ,00 kr ,00 kr ,00 kr KOSTNADER Gemensamma kostnader ,00 kr ,00 kr ,00 kr Fotbollssektionen ,00 kr ,00 kr ,00 kr - varav Barn- och ungdom ,00 kr ,00 kr ,00 kr - varav Senior ,00 kr ,00 kr ,00 kr Antal medlemmar kostnad per medlem ,36 kr ,48 kr ,48 kr Innebandysektionen ,00 kr ,00 kr ,00 kr - varav Barn- och ungdom ,00 kr ,00 kr ,00 kr - varav Senior ,00 kr ,00 kr ,00 kr Antal medlemmar kostnad per medlem ,83 kr ,77 kr ,54 kr Friidrottssektionen ,00 kr ,00 kr ,00 kr - varav Barn- och ungdom ,00 kr ,00 kr ,00 kr Antal medlemmar kostnad per medlem - 994,86 kr - 877,86 kr ,04 kr Basketsektionen ,00 kr ,00 kr ,00 kr - varav Barn- och ungdom ,00 kr ,00 kr ,00 kr - varav Senior ,00 kr ,00 kr ,00 kr Antal medlemmar kostnad per medlem ,52 kr ,99 kr ,55 kr Handbollssektionen ,00 kr ,00 kr - kr - varav Barn- och ungdom ,00 kr ,00 kr - kr - varav Senior ,00 kr ,00 kr - kr Antal medlemmar kostnad per medlem - 594,12 kr - 978,26 kr #DIV/0! Skidor - kr 8 038,00 kr ,00 kr Summa KOSTNADER ,00 kr ,00 kr ,00 kr RESULTAT FÖRE AVSKRIVNINGAR ,00 kr ,00 kr ,00 kr Avskrivningar ,00 kr ,00 kr ,00 kr RESULTAT FÖRE FINANSIELLA KOSTNADER OCH INTÄKTER ,00 kr ,00 kr ,00 kr Summa Finansiella kostnader och intäkter ,00 kr 379,00 kr ,00 kr ÅRETS RESULTAT 4 159,00 kr ,00 kr ,00 kr Sektionernas kostnader i ovanstående jämförelse är efter avdrag av sektionens eventuella intäkter. 13
Sedan 2013 driver föreningen driften av anläggningarna på Värmdövallen samt Grantomtahallen på uppdrag av Värmdö kommun.
Verksamhetsplan och Budget 2016 FÖRENINGSGEMENSAMT Inledning Föreningens verksamhetsplan och budget utformas i enlighet med framtagen policy och riktlinjer. Verksamhetsplanerna beskriver vilka mål föreningen
Äspereds IF VITA LINJER. & spår. på vägen mot Framtiden
Äspereds IF på vägen mot Framtiden 2 VISIONSARBETE Äspereds IF Nu är det dags att ta ett nytt steg i vår framtidsutveckling. Vår vision är att Äspereds IF skall skapa Bygdens bästa miljö för medlemskap
Gruppenkät. Lycka till! Kommun: Stadsdel: (Gäller endast Göteborg)
Gruppenkät Du har deltagit i en gruppaktivitet! Det kan ha varit en tjej- / killgrupp, ett läger eller ett internationellt ungdomsutbyte. Eller så har ni kanske ordnat ett musikarrangemang, skött ett café,
Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan
DEL 1: Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan Modulen inleds med det övergripande målet för modul 6 och en innehållsförteckning över utbildningens olika delar. Börja med att sätta ramarna
Sektionen för Beteendemedicinsk smärtbehandling
Sektionen för Beteendemedicinsk smärtbehandling Karolinska Universitetssjukhuset Solna Smärtcentrum Sektionen för Beteendemedicinsk smärtbehandling tar emot patienter med långvarig och svårbehandlad smärta
Resultat från enkät för Ledare i tjejfotbollslag Gäller säsong 2015 11 manna
1 Resultat från enkät för Ledare i tjejfotbollslag Gäller säsong 2015 11 manna Tack för din medverkan i vår fotbollsenkät! Vi har fått in över 1500 svar på enkäten, vilket var betydligt fler än vad vi
Tränarguide del 1. Mattelek. www.mv-nordic.se
Tränarguide del 1 Mattelek www.mv-nordic.se 1 ATT TRÄNA MED MATTELEK Mattelek är ett adaptivt träningsprogram för att träna centrala matematiska färdigheter såsom antalsuppfattning, den inre mentala tallinjen
Resultat från enkät för Ledare i tjejfotbollslag Gäller säsong 2015 7 manna
1 Resultat från enkät för Ledare i tjejfotbollslag Gäller säsong 2015 7 manna Tack för din medverkan i vår fotbollsenkät! Vi har fått in över 1500 svar på enkäten, vilket var betydligt fler än vad vi förväntade
Barn- och ungdomsfotboll i Hälsingland Så spelar vi 11-mannafotoll
(Uppdaterat den 25 april 2016) Barn- och ungdomsfotboll i Hälsingland Så spelar vi 11-mannafotoll Bättre och mer utvecklande spel Fortsatt utbildning Inriktning mot seniorfotboll När man blir 14-15 år
Föräldrapolicy 2015-01-01
Föräldrapolicy 2015-01-01 Som förälder till en av ungdomarna i IBK Hallsta är Du en viktig del av vår verksamhet. Du är en stor resurs och hjälper oss att nå våra mål. Utan förälderns medverkan i stort
Riktlinjer - Rekryteringsprocesser inom Föreningen Ekonomerna skall vara genomtänkta och välplanerade i syfte att säkerhetsställa professionalism.
REKRYTERINGSPOLICY Upprättad 2016-06-27 Bakgrund och Syfte Föreningen Ekonomernas verksamhet bygger på ideellt engagemang och innehar flertalet projekt där såväl projektledare som projektgrupp tillsätts
Anna Kinberg Batra Inledningsanförande 15 oktober 2015
Anna Kinberg Batra Inledningsanförande 15 oktober 2015 Det talade ordet gäller Det är höst i ett Sverige som börjar tvivla på framtiden. Ett växande utanförskap där en av sju fastnar utanför arbetsmarknaden.
SAMLA LAGLEDNINGEN INFÖR SÄSONGEN
1 SAMLA LAGLEDNINGEN INFÖR SÄSONGEN Träffas - trivas utvecklas i gemenskap! Träff 1: Träff 2: Träff 3: Träff 4: Träff 5: Analys (ledare) Analys (spelare) Planering Inför upptakten med föräldrar/spelare
Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.
Guide till arbetsblad för utvecklingsarbete Arbetsbladet är ett verktyg för dig och dina medarbetare/kollegor när ni analyserar resultatet från medarbetarundersökningen. Längst bak finns en bilaga med
Välkomstbrev Hanvikens Friidrott
Välkomstbrev Hanvikens Friidrott Vår vision Hanvikens SK Friidrott vill vara en av Stockholms främsta friidrottsklubbar Därför att: o Alla är välkomna o Vi verkar för en god hälsa och sund livsstil o Vi
Statsbidrag för läxhjälp till huvudmän 2016
Statsbidragsenheten 1 (5) Statsbidrag för läxhjälp till huvudmän 2016 Skolverket lämnar statsbidrag enligt förordning (2014:144) om statsbidrag för hjälp med läxor eller annat skolarbete utanför ordinarie
Lund Giants Hockey Club bildades den 13 maj 2004. Vi fyller alltså 10 år 2014. På Lunds Idrottsgala 2014 blev vi utsedda till Årets Förening i Lund.
Lund Giants Hockey Club bildades den 13 maj 2004. Vi fyller alltså 10 år 2014. På Lunds Idrottsgala 2014 blev vi utsedda till Årets Förening i Lund. Lund Giants bedriver sin verksamhet i Lunds ishallen
Förskolan Vårskogen, Svaleboskogen 7. Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2015-16
Förskolan Vårskogen, Svaleboskogen 7 Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2015-16 Planen gäller från november 2015-oktober 2016 Ansvariga för planen är avdelningens förskollärare Hela arbetslaget
www.jagvillhabostad.nu, info@jagvillhabostad.nu Folkskolegatan #7, 11535 Stockholm VERKSAMHETSPLAN 2014
VERKSAMHETSPLAN 2014 Det övergripande målet för organisationens arbete är att bostadsbristen för unga ska upphöra, och att föreningen därmed ska kunna avveckla verksamheten. Genom att ge unga en plattform
Gävle GIK Målsättning 2012-2015. Gävle GIK Hockey. Planering för säsongen 2012-2013. Målsättning 2012-2016
Gävle GIK Hockey Planering för säsongen 2012-2013 Målsättning 2012-2016 Uppstart av juniorverksamhet Gävle GIK ska bedriva egen juniorverksamhet säsongen 2012-2013 J20 J18 Stommen i J20 laget ska vara
Utveckling år för år: LGIFs utvecklingsplan följer i stort friidrottsbundets stege över utvecklingen:
1(5) Utvecklingsplan för barn- och ungdomsidrotten inom LGIF Här presenterar LGIF vilka mål vi har med vår barn- och ungdomsträning och hur träningen bör utvecklas under träningsåren. Utvecklingsplan för
Skolplan för Svedala kommun 2012 2015
skolplan 2012 2015 Skolplan för Svedala kommun 2012 2015 Nulägesbeskrivning Den kommunala förskolan, grundskolan och gymnasieskolan i Svedala kommun har en gemensam verksamhetsidé. Syftet med verksamhetsidén
Utvärdering Vasa Gymnastik VT 15. Författare: Jessica Pettersson, Sara Erikson och Maria Landqvist
Utvärdering Vasa Gymnastik VT 15 Författare: Jessica Pettersson, Sara Erikson och Maria Landqvist 1 Inledning Föreningen Vasa Gymnastik har under terminen haft 3 aktiva grupper med barn mellan åldrarna
P-02/03 säsongen 2016
P-02/03 säsongen 2016 AGENDA DU ÄR VÄRDEFULL IDROTTENS VÄRDEGRUND LAGANDA = VI TILLSAMMANS VINNARE I LÄNGDEN DU ÄR VÄRDEFULL 1. VARFÖR ÄR VI TRÄNARE & VARFÖR SPELAR NI FOTBOLL? (grupperna skriver varsin
SALTSJÖBADENS GOLFKLUBB VP ELIT OCH JUNIOR 2015
SALTSJÖBADENS GOLFKLUBB VP ELIT OCH JUNIOR 2015 VERKSAMHETSIDÉ Vi erbjuder en bred verksamhet för barn och ungdomar och har plats för alla oavsett ambitionsnivå. Det innebär vi att har verksamhet som spänner
SISTA ANMÄLNINGSDAG ÄR 10/1 2011.. SISTA ANMÄLNINGSDAG ÄR 10/2 2011.. SISTA ANMÄLNINGSDAG ÄR 10/3 2011.. OBS! Eller direkt laganmälan via FOGIS OBS!
ÖSTERGÖTLANDS FOTBOLLFÖRBUND Box 110 52 580 11 LINKÖPING 013 20 33 20 2010-11-29 Till Östergötlands samtliga fotbollsföreningar ÖSTERGÖTLANDS FOTBOLLFÖRBUND INBJUDER HÄRMED TILL DELTAGANDE I 2011 ÅRS UNGDOMSSERIER
Skolinspektionen Nyanlända 2016
Skolinspektionen Nyanlända 2016 Skolinspektionen genomför en kvalitetsgranskning av samtliga skolhuvudmäns mottagande av nyanlända elever. Målet med granskningen är att identifiera vanligt förekommande
Sverige. Från. Till de Olympiska spelen TESTA DINA GRÄNSER.RESAN BÖRJAR HÄR. heroesoftomorrow.nu
Ett projekt av Sveriges Olympiska Kommitté med stöd från Från Sverige Till de Olympiska spelen TESTA DINA GRÄNSER.RESAN BÖRJAR HÄR. heroesoftomorrow.nu Heroes of Tomorrow 2015 Den olympiska lågan representerar
MÖJLIGHETERNAS TÄBY Barnomsorg
MÖJLIGHETERNAS TÄBY Barnomsorg Socialdemokraterna i Täby HUR SER DET UT I TÄBY? Barnomsorgspeng är ett kommunalt bidrag till enskilda utförare av förskoleverksamhet och skolbarnsomsorg som följer med barnet
Arbetsplan Jämjö skolområde
Arbetsplan Jämjö skolområde 2016 för Torhamns skola Jämjö skolområde: Jämjö skolområde består av ett antal skolor inklusive fritidshem där vår gemensamma målsättning är att ge alla elever bästa förutsättningar
Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete
Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete Medarbetarenkäten är ett verktyg för att årligen mäta den psykosociala arbetsmiljön bland medarbetarna i Kiruna kommun. Medarbetarenkäten är en
Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskola 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.
Trollbäcken Innehållsförteckning 1. Tyresö församlings förskola 1.1 Verksamhet och profil 2. Övergripande målsättning 3. Inledning 4. Normer och värden 4.1 Läroplanen 4.2 Förskolans mål 4.2.1Vi vill nå
VERKSAMHETSPLAN STRÄNGNÄS INNEBANDYKLUBB SÄSONGEN 2014/2015
2014-09-17 UTGÅVA 2014 1(10) VERKSAMHETSPLAN STRÄNGNÄS INNEBANDYKLUBB SÄSONGEN 2014/2015 1. BAKGRUND... 2 2. VERKSAMHETSIDÉ... 2 3. VISION... 2 4. KÄRNVÄRDEN... 2 5. MÅLSÄTTNINGAR... 3 5.1 GENERELLA MÅLSÄTTNINGAR...
Frågor och svar för föreningar om nya ansökningsregler för aktivitetsbidrag från och med 1 januari 2017
Frågor och svar för föreningar om nya ansökningsregler för aktivitetsbidrag från och med 1 januari 2017 Innehåll Generella frågor... 2 Vad är det som ändras 1 januari 2017?... 2 Vad behöver min förening
AIK Handbollsförening. Mål och verksamhetsplan 2016 2017
AIK Handbollsförening Mål och verksamhetsplan 2016 2017 Ekonomi Vi har fortfarande en tillräckligt bra buffert, men vi måste ändå hålla en ekonomi i balans och med kontinuerliga uppföljningar för att se
Det är bra om även distriktsstyrelsen gör en presentation av sig själva på samma sätt som de andra.
Modul: Föreningspresentation Ett stort blädderblocksblad delas upp i fyra rutor. Deltagarna, som under detta pass är indelade föreningsvis, får i uppgift att rita följande saker i de fyra rutorna: Föreningsstyrelsen
Policy Åmåls ridklubb
Policy Åmåls ridklubb -ÅRK välkomnar alla människor till vår förening och alla ska trivas i verksamheten. Därför måste samtlig personal och medlemmar acceptera och följa nedanstående: Föreningens syfte
Granskning av ansvarsutövande och intern kontroll år 2014
Granskning av ansvarsutövande och intern kontroll år 2014 Samordningsförbundet i Sundsvall Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER 2015-04-21 14REV77 2(7) Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Syfte,
Specialpedagogisk kompetensutveckling för all pedagogisk personal inom Barn- och Utbildningsförvaltningen i Östersunds kommun.
Resurscentrum 2006-04-05 Barn- och utbildningsförvaltningen Östersunds kommun Specialpedagogisk kompetensutveckling för all pedagogisk personal inom Barn- och Utbildningsförvaltningen i Östersunds kommun.
Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad
Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad En policy ger stöd Att kommunicera är en del av vardagen för oss som arbetar i Lidingö stad. Att kommunikationen fungerar är viktigt för att vi ska kunna
Gymnastikförbundets riktlinjer för träning och tävling
2011-06-20 Gymnastikförbundets riktlinjer för träning och tävling Riktlinjerna fastställda av förbundsstyrelsen 2011-06-20. Inledning Gymnastikförbundet vill med dessa riktlinjer för träning och tävling
Systematiskt kvalitetsarbete
Systematiskt kvalitetsarbete Rapport Läsår: 2015/2016 Organisationsenhet: STENSFSK/FSK Stensåkra Förskola Fokusområde: Samverkan Cecilia Stenemo, Barn- och utbildningsförvaltningen, Stensåkra förskola,
Systematiskt kvalitetsarbete
Systematiskt kvalitetsarbete Rapport År: 2016 Organisationsenhet: NYEFSK/FSK Nye Förskola Fokusområde: Demokrati och värdegrund Övergripande mål: Normer och värden Deluppgift: Klassens kvalitetsrapport
Utbildningsplan för arrangörer
Utbildningsplan för arrangörer Tävlingsorganisation Ett lyckat arrangemang kräver en god organisation och mycket planering. Att veta vem som gör vad och när är inte bara lugnande utan förhindrar även att
Innebandyframtiden för herrjuniorspelare och Röda pojkspelare i Piteå kommun
Innebandyframtiden för herrjuniorspelare och Röda pojkspelare i Piteå kommun Vilken av 4 vägar bör vi välja? Förord Innebandyn är viktig för Piteå som idrottsstad. Idag har vi som enda norrbottniska kommun
GRUNDERNA I SJÄLVLEDARSKAP
Bli ditt bästa jag GRUNDERNA I SJÄLVLEDARSKAP ANDREAS ODHAGE Innehåll Bli ditt bästa jag 5 Reflektera mera 9 Varför ska jag reflektera? 10 Meditation gör dig fokuserad 14 Balans i livet 17 Vad gör du egentligen?
Enkät om heltid i kommuner och landsting 2015
Enkät om heltid i kommuner och landsting 2015 Enkät om heltid i kommuner och landsting 2015 1 Enkät om heltid i kommuner och landsting 2015 2 Innehåll Heltidsarbetet ökar... 5 Varför ska fler jobba heltid?...
Program Handledning Förutsättningar: Träningar Teori
Program Handledning Förutsättningar: Träningar Teori Lördag (Dag 1) 07:30 Samling ledare 08:00 Lägret öppnas Information/indelning grupper iordningställande av sovsalar, genomgång av regler mm 09:30 Träning
UNGDOMSVARIANTEN FOLKHÄLSOPLAN 2004-2008. Det är vi som gjort Ungdomsvarianten!
FOLKHÄLSOPLAN 2004-2008 UNGDOMSVARIANTEN Det är vi som gjort Ungdomsvarianten! Målområden för folkhälsoarbetet i Götene kommun är: Barn och ungdomars hälsa, Drogförebyggande arbete, Psykisk hälsa, Trygga
Sveriges främsta idrottskommun bidrar till ett växande Skellefteå
Sveriges främsta idrottskommun bidrar till ett växande Skellefteå Inledning Under de senaste åren har Skellefteå satts allt mer på kartan av Skellefteå AIK, som nu senast rankades som Europas näst bästa
FÖRÄLDRAENGAGEMANG och riktlinjer gällande att ha barn som deltar i tävlingsverksamheten
Borås GS policy gällande FÖRÄLDRAENGAGEMANG och riktlinjer gällande att ha barn som deltar i tävlingsverksamheten Denna policy gällande föräldraengagemang är ett av flera policydokument för att styra arbetet
Kvalitetsrapport Så här går det
Kvalitetsrapport Så här går det Uppföljning av det systematiska kvalitetsarbetet på Roma, Hogrän och Vänge förskolor, Roma förskoleområde Verksamhetsåret 2013/2014 Kort sammanfattning av enhetens kvalitetsarbete
Viggbyholms IK FF Viggan modellen 2015. Version 1.0
Viggbyholms IK FF Viggan modellen 2015 Version 1.0 1 Innehåll BAKGRUND... 3 SYFTE MED DOKUMENTET... 3 VIGGANS VISION... 3 VIGGANS VÄRDERINGAR... 3 MÅLSÄTTNING... 4 Fotbollslek (5 år)... 4 Barnfotboll (6-11
STORMÖTE DEN 23 MARS! HEJ ALLA I TÄBYHANDBOLL! FRAMTIDEN. Scandic, Roslags Näsby VIKTIGT ATT SÅ MÅNGA SOM MÖJLIGT KOMMER!
STORMÖTE DEN 23 MARS! Plats: Scandic, Roslags Näsby Tid: 1900 2200 VIKTIGT ATT SÅ MÅNGA SOM MÖJLIGT KOMMER! HEJ ALLA I TÄBYHANDBOLL! Tiden och därmed säsongen rusar iväg och som vanligt har vi haft saker
Lathund, procent med bråk, åk 8
Lathund, procent med bråk, åk 8 Procent betyder hundradel, men man kan också säga en av hundra. Ni ska kunna omvandla mellan bråkform, decimalform och procentform. Nedan kan ni se några omvandlingar. Bråkform
Manpower Work Life: 2014:1. Manpower Work Life. Rapport 2014. Mångfald på jobbet
Manpower Work Life: 2014:1 Manpower Work Life Rapport 2014 Mångfald på jobbet MÅNGFALD PÅ JOBBET Mångfald diskuteras ständigt i media, men hur ser det egentligen ut på Sveriges arbetsplatser? Hur ser svenska
Policydokument för. Malmö Redhawks
Policydokument för Malmö Redhawks Hjärta Kvalitet Stolthet Malmö Redhawks policy Malmö Redhawks är en av regionens största ishockeyföreningar och målet för föreningen är att vara etablerad i landets toppskikt.
Arbetsplan Jämjö skolområde
Arbetsplan Jämjö skolområde 2015 för Torhamns skola Jämjö skolområde: Jämjö skolområde består av ett antal skolor inklusive fritidshem där vår gemensamma målsättning är att ge alla elever bästa förutsättningar
Befolkningsuppföljning
RAPPORT Stadskontoret Befolkningsuppföljning 30 juni 2014 Malmö stadskontor Avdelningen för samhällsplanering Arbetsgrupp: Maria Kronogård Linda Herkel, Layout Fredrik Johansson, Fotograf 8 september 2014
Vad vill jag bli, och vad vill jag ha gjort?
Vad vill jag bli, och vad vill jag ha gjort? Mitt liv och framtidsdrömmar som fotbollsspelare!!! Namn:. Syfte med detta dokument (föräldrasnack) Om vi ska klara av våra uppsatta mål, så är det endast möjligt
Verksamhetsplan för Verksamhetsåren 2007/08 2009/2010
Sid 1 ( 5 ) Verksamhetsplan för Verksamhetsåren 2007/08 2009/2010 Verksamhetsplanen fastställs på årsmötet. Verksamhetsplanen revideras årligen. Lägesbeskrivning Organisation Styrelsen i ESK Hockey är
Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad
1 (5) DATUM DNR 2015-11-09 KS/2015:234 Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad Antagen av kommunfullmäktige den 23 november 2015 2 (5) Inledning Lidingö stad har en lång historia
Denna talesmannapolicy gäller tillsammans med AcadeMedias kommunikationspolicy. I kommuniaktionspolicyn finns följande formulering:
Talesmannapolicy AcadeMedia Denna talesmannapolicy gäller tillsammans med AcadeMedias kommunikationspolicy. I kommuniaktionspolicyn finns följande formulering: Anställda på AcadeMedia som vill delta i
En gemensam bild av verkligheten
En gemensam bild av verkligheten En meningsfull diskussion om Sveriges framtid förutsätter en gemensam bild av var vi står i dag. Hur ser verkligheten egentligen ut och vilka fakta beskriver den bäst?
Kvalitetsarbete i förskolan
Kvalitetsarbete i förskolan Läsåret 2015-2016 Förskola/avdelning Mobacken/Villan Ort Hammerdal Ansvarig förskolechef Ewa Ottosson Kontaktinformation Mobacken/Villans förskola Moviksgatan 1 83070 Hammerdal
Verksamhetsinriktning. 2016-2017 Gemensam för Dalarnas Idrottsförbund/ SISU Idrottsutbildarna Dalarna
Verksamhetsinriktning Gemensam för Dalarnas Idrottsförbund/ SISU Idrottsutbildarna Dalarna 1 Innehållsförteckning sid Övergripande mål 3 Strategiskt område: Livslångt idrottande Idrottens värdegrund är
ANVÄNDARHANDLEDNING FÖR
ANVÄNDARHANDLEDNING FÖR TILLSÄTTARE/LAGLEDARE OCH DOMARE Cleverservice ett smart sätt att hantera matcher, domartillsättningar, samt utbetalningar av arvoden 2015 ANVÄNDARHANDLEDNING - CLEVERSERVICE Cleverservice
Fastställd verksamhetsinriktning för 2015 2017
Fastställd verksamhetsinriktning för 2015 2017 1. Bakgrund Under 2012 arbetade styrelsen med att utveckla en styrmodell som innehåller en vision, värdegrund och strategiska mål. Beslut i frågan togs på
Gruppindelning JUNIOR
GRUNDKURS JUNIOR Grundkursen vänder sig till barn från 6 år och uppåt. Inga förkunskaper krävs. Lektionen är 60 min och består av en halvtimme ridning med vuxen som ledare och en halvtimme teori. Vart
Erfarenheter från ett pilotprojekt med barn i åldrarna 1 5 år och deras lärare
Erfarenheter från ett pilotprojekt med barn i åldrarna 1 5 år och deras lärare I boken får vi följa hur barn tillsammans med sina lärare gör spännande matematikupptäckter - i rutinsituationer - i leken
Verksamhetsplan 2014
Datum 2014-01-29 Verksamhetsplan 2014 Vision Södertäljeavdelningen Visions framtidsidé Ett arbetsliv där alla får plats och behövs och som ger möjlighet till gemenskap och utveckling. Visions medlemslöfte:
KOMMUNICERA. och nå dina mål. Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi
KOMMUNICERA och nå dina mål Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi The two words information and communication are often used interchangeably, but they signify quite different things. Information
Kvalitetsrapport Så här går det
Kvalitetsrapport Så här går det Uppföljning av det systematiska kvalitetsarbetet på Lärkan förskola, Öja Verksamhetsåret 2013/2014 Kort sammanfattning av enhetens kvalitetsarbete under verksamhetsåret
Intervjumall. Datum: Intervjuare: Kandidatens namn: Kandidatens uppgifter: www.roirekrytering.se info@roirekrytering.se Växel: 0770 110 177 1 (5)
Intervjumall Datum: Intervjuare: Kandidatens namn: Kandidatens uppgifter: www.roirekrytering.se info@roirekrytering.se Växel: 0770 110 177 1 (5) Intervju Att hålla i en anställningsintervju kan vara svårt.
Policy Åmåls ridklubb
Policy Åmåls ridklubb -ÅRK välkomnar alla människor till vår förening och alla ska trivas i verksamheten. Därför måste samtlig personal och medlemmar acceptera och följa nedanstående: Föreningens syfte
Projekt benböj på olika belastningar med olika lång vila
Projekt benböj på olika belastningar med olika lång vila Finns det några skillnader i effektutveckling(kraft x hastighet) mellan koncentriskt och excentriskt arbete på olika belastningar om man vilar olika
Får nyanlända samma chans i den svenska skolan?
Får nyanlända samma chans i den svenska skolan? Sammanställning oktober 2015 De nyanlända eleverna (varit här högst fyra år) klarar den svenska skolan sämre än andra elever. Ett tydligt tecken är att för
Fjugesta IF - Styrelsemöte
Fjugesta IF - Styrelsemöte Söndag 15/9-2015 Kl. 19:00 21:00 Klubbstugan, Bergavallen Närvarande: Ted,Kent,Niklas,Mats,Christian. Val av Sekreterare och Justerare Sekreterare: Christian Justerare: Niklas
Integration och tillväxt
Integration och tillväxt 13 maj 2016 Om Stockholms län Över 90 procent är nöjda med det liv de lever Över 90 procent trivs med både sitt arbete och sitt boende Länet utgör 2 procent av rikets yta, men
Likabehandlingsplan samt Plan mot kränkande behandling. Tallets förskola 2014/2015
Likabehandlingsplan samt Plan mot kränkande behandling Tallets förskola 2014/2015 Likabehandlingsplanen gäller enligt Diskrimineringslagen (2008:567) och Skollagen (kap. 6) Reviderad september 2014 Innehållsförteckning
Presentation vid dialogmöte i Råneå 2015 10 20 av Arbetsgruppen för Vitåskolan. Presentationen hölls av Ingela Lindqvist
Presentation vid dialogmöte i Råneå 2015 10 20 av Arbetsgruppen för Vitåskolan. Presentationen hölls av Ingela Lindqvist 1 2 Luleå kommun är en till ytan liten och tätbefolkad kommun. Förutsättningarna
Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad
Så kan du arbeta med medarbetarenkäten Guide för chefer i Göteborgs Stad Till dig som är chef i Göteborgs Stad Medarbetarenkäten är ett redskap för dig som chef. Resultaten levererar förstås inte hela
Sid. 87-99 i boken Rekrytering. Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag
Sid. 87-99 i boken Rekrytering Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag Nedan finner du en intervjuguide med förslag på frågor som du kan använda under intervjun. Det är många frågor så välj de du tycker
Miljö och material på förskolan, hållbar utveckling
Minnesanteckningar från föräldramöte på 9/10 2014 Tack till er alla som nyfiket och intresserat deltog under kvällen. Under kvällen berättade pedagogerna hur vi möter vardagen tillsammans med era barn
Rapport uppdrag. Advisory board
1 Rapport uppdrag Advisory board 2 Advisory board AB är en dialogmodell som på ett stukturerat sätt ger möjlighet till samråd och dialog med unga i utvecklingsarbeten/verksamhetsutveckling inom kommunen,
SOLCELLSBELYSNING. En praktisk guide. Råd & Tips SOLENERGI LADDA MED. Praktiska SÅ TAR DU BÄST HAND OM DIN SOLCELLSPRODUKT
SOLCELLSBELYSNING En praktisk guide LADDA MED SOLENERGI Praktiska Råd & Tips SÅ TAR DU BÄST HAND OM DIN SOLCELLSPRODUKT Kom igång med 3 solenergi fördelar med Solcell Mi l jö vä n l i g t Enkelt Praktiskt
Muskötens förskolas. Kvalitetsredovisning. För år 2009/2010. Ansvarig Förskolechef Magnus Strömbäck
Muskötens förskolas Kvalitetsredovisning För år 2009/2010 Ansvarig Förskolechef Magnus Strömbäck Innehållsförteckning Verksamhetens förutsättningar...3 Inledning...3 Enhetens bokslut...3 Barngrupp...3
Riktlinjer för medborgardialog
Riktlinjer för medborgardialog Kommunstyrelseförvaltningen 2015 Principer för dialogen i Söderhamns kommun Att engagera medborgarna och skapa former för delaktighet och dialog för kommunens utveckling
VERKSTÄLLANDE UTSKOTTET 12-10
VU12-10 Protokoll Sida 1 (1) VERKSTÄLLANDE UTSKOTTET 12-10 Tid Torsdag 2012-11-11 kl. 21:00 Plats Teamspeak Närvarande, Diana Diez, Karl Larsson Berörda Förbundsstyrelsen 1 Mötets öppnande att 1 att 2
Aktiv väntan asylsökande i Sverige (SOU 2009:19)
Till: Justitiedepartementet 103 33 Stockholm REMISSYTTRANDE Aktiv väntan asylsökande i Sverige (SOU 2009:19) SABOs synpunkter Inledning SABO har i tidigare remissyttranden, senast över betänkandet Försörjningskrav
Sundbybergs stad Skolundersökning 2015 Föräldrar förskola Stella Nova förskola
Sundbybergs stad Skolundersökning 2 Föräldrar förskola Stella Nova förskola Antal svar Stella Nova förskola: 2 ( %) Antal svar samtliga fristående förskolor: (5 %) 1 Innehåll Om undersökningen Förklaring
Sundbybergs stad Skolundersökning 2015 Föräldrar förskola Fristående förskolor totalt 2015. Antal svar samtliga fristående förskolor: 360 (57 %)
Sundbybergs stad Skolundersökning Föräldrar förskola Antal svar samtliga fristående förskolor: ( %) Innehåll Om undersökningen Förklaring av diagram Resultat - Per fråga - NöjdKundIndex (NKI) Frågorna
Samtals- och dokumentationsunderlag Språk och erfarenheter
Kartläggningsmaterial för nyanlända elever Samtals- och dokumentationsunderlag Språk och erfarenheter Steg 1 2 3 Samtals- och dokumentationsunderlag Steg 1 Information till elev och vårdnadshavare före
SOM SPONSOR GÖR DU SKILLNAD! Luleå Ridklubb där ledarskap för framtiden grundläggs
SOM SPONSOR GÖR DU SKILLNAD! Luleå Ridklubb där ledarskap för framtiden grundläggs Bakgrund Forskning visar att ungdomar med hästintresse har högre betyg än genomsnittet, samt att hästtjejer oftare än
Ledamöternas erfarenheter från funktionshinderråden i Stockholms stad en enkätundersökning från mandatperioden 2011-2014
Ledamöternas erfarenheter från funktionshinderråden i Stockholms stad en enkätundersökning från mandatperioden 2011-2014 HSO Stockholms stad Innehåll Inledning Syfte... 3 Sammanfattande punkter från resultatet.
Sammanfattning på lättläst svenska
Sammanfattning på lättläst svenska Utredningen skulle utreda och lämna förslag i vissa frågor som handlar om svenskt medborgarskap. Svenskt medborgarskap i dag Vissa personer blir svenska medborgare när
Vi brister i det förebyggande arbetet, liksom att våra insatser för att förstärka värdegrunden i
Under v. 45-50 genomfördes den årliga enkätundersökningen riktad till barn, elever, ungdomar och föräldrar i Lärande och kulturnämndens verksamheter. Resultaten som presenteras är kopplade till kommunfullmäktiges
ÄT RÄTT NÄR DU TRÄNAR
ÄT RÄTT NÄR DU TRÄNAR Lärgruppsplan Lärgruppsplan Hur mycket, och vad, du äter spelar en stor roll för förmågan att prestera, såväl fysiskt som psykiskt. Vill du optimera din prestation kan det till och
Plan mot diskriminering och kränkande behandling Broby förskola. Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola
Plan mot diskriminering och kränkande behandling Broby förskola Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola Läsår: 2015/2016 Grunduppgifter Ansvariga för planen Ansvarig förskollärare Sandra M Karlsson